Açılışta Dow Jones endeksi yüzde 0,87 artarak 53.641,21 puana çıktı. ​​​​​Samp;P 500 endeksi yüzde 0,40 artışla 7.630,62 puana, Nasdaq endeksi de yüzde 0,67 kazançla 26.088,04 puana yükseldi.

Orta Doğu'daki gelişmeler, devam eden bilanço sezonu ve makroekonomik veriler yatırımcıların odağında bulunurken pay piyasalarında açılışta pozitif seyir izlendi.

"İran'la müzakereler sürüyor"

ABD ile İran arasındaki gerilime ilişkin haber akışı yakından takip edilirken ABD Hazine Bakanı Scott Bessent, CNBC televizyonunda katıldığı yayında, İran'la müzakerelerin sürdüğünü, bugün ya da yarın Hürmüz Boğazı'nın açılmasına ilişkin bir anlaşmaya varılması ihtimali olduğunu söyledi.

ABD Başkanı Donald Trump da dün İran ile müzakerelerin devam ettiğini ve bu görüşmelerin iyi bir anlaşma imzalamak için "İran'ın son şansı" olduğunu belirtmişti.

İran Dışişleri Bakanlığı Sözcüsü İsmail Bekayi ise "ABD ile müzakere halinde değiliz. Umman ile görüşmeler Hürmüz Boğazı'ndaki gemilerin güvenli geçişine odaklanıyor." açıklamasını yapmıştı.

Şirketlerin finansal sonuçları piyasaları destekledi

Öte yandan, bilanço sezonunda açıklanan şirketlerin güçlü finansal sonuçları da piyasaları destekledi.

Dün piyasa kapanışının ardından bilançosunu açıklayan yazılım şirketi Palantir Technologies, ikinci çeyrek gelirinin yıllık bazda yüzde 93 artarak 1,9 milyar dolara ulaştığını bildirirken, yıllık gelir tahminini yukarı yönlü revize etti. Şirketin hisseleri açılışta yüzde 15'in üzerinde değer kazandı.

Yarı iletken üreticisi ON Semiconductor'ın da ikinci çeyrekte geliri ve karını artırması sonrası hisseleri yüzde 4'ün üzerinde yükseldi.

Palantir ve ON Semiconductor'ın finansal sonuçları, yapay zeka yatırımlarına yönelik talebin güçlü seyrini koruduğuna ilişkin iyimserliği destekledi.

İnşaat ve madencilik ekipmanları üreticisi Caterpillar'ın ise şirket tarihinde ilk kez tek bir çeyrekte 20 milyar doların üzerinde gelir açıklaması ve ekipman talebinin güçlü seyrettiğine işaret etmesinin ardından hisseleri yüzde 11'den fazla yükseldi.

Analistler, ABD'de bugün açıklanacak JOLTS açık iş sayısı verisi ile halka arzı sonrası ilk finansal sonuçlarını piyasa kapanışının ardından açıklayacak SpaceX'in bilançosunun yatırımcılar tarafından yakından izleneceğini belirtti.

Dün 84,66 dolara kadar çıkan Brent petrolün ekim vadeli varil fiyatı günü 83,77 dolardan tamamladı.

Brent petrolün varil fiyatı, bugün saat 16.41 itibarıyla önceki kapanışa göre yaklaşık yüzde 4,5 düşüşle 79,96 dolara gerileyerek 13 Temmuz'dan bu yana ilk kez 80 doların altını test etti. Aynı dakikalarda Batı Teksas türü (WTI) ham petrolün eylül vadeli varil fiyatı da 76,33 dolardan işlem gördü.

ABD Hazine Bakanı Scott Bessent, İran ile müzakerelerin sürdüğünü belirterek, "Bugün ya da yarın (Hürmüz) Boğaz'ı açmak için bir anlaşmaya varma ihtimalimiz var." ifadesini kullandı.

Bessent, İran'ın Boğaz'dan geçiş ücreti alıp almayacağı sorusuna ise "anlaşmanın boğazda serbest dolaşımı sağlayacağı" yanıtını verdi.

İran Dışişleri Bakanlığı Sözcüsü İsmail Bekayi ise ABD ile doğrudan müzakere yürütmediklerini, Umman aracılığıyla yapılan görüşmelerin Hürmüz Boğazı'ndaki gemilerin güvenli geçişine odaklandığını söyledi.

ABD Başkanı Donald Trump ise dün yaptığı açıklamada, İran ile görüşmelerin sürdüğünü belirterek, bu sürecin iyi bir anlaşmaya ulaşılması için "İran'ın son şansı" olduğunu ifade etti.

Diplomatik temaslar arz endişelerini hafifletti

Bununla birlikte, Katar'ın yürüttüğü diplomatik girişimler de piyasalarda gerilimin azalacağı beklentilerini destekliyor.

Katar Dışişleri Bakanlığı Sözcüsü Macid el-Ensari, Doha'da düzenlediği basın toplantısında, ABD ile İran arasındaki gerilimin azaltılması amacıyla taraflarla temaslarını sürdürdüklerini, önceliklerinin diplomatik sürece yeniden dönülmesi ve Hürmüz Boğazı'nın uluslararası deniz trafiğine yeniden açılması olduğunu bildirdi.

Ensari, Katar'ın arabulucu olarak İran ile ABD'yi yeniden müzakere masasına döndürmeyi hedeflediğini dile getirerek, "Şu an için herhangi bir anlaşma yok. Öncelikli hedefimiz diplomatik sürece dönüşü sağlamak." dedi.

Hürmüz Boğazı'ndaki durumun savaş öncesine dönmesini hedeflediklerini belirten Ensari, boğazdaki deniz trafiğine ilişkin düzenlemelerin bölgedeki tüm ülkelerin katılımıyla yeniden ele alınması gerektiğini söyledi.

Diplomatik temasların yoğunlaşması ve ABD ile İran arasında ateşkese varılabileceğine yönelik beklentilerin güçlenmesi, arz kesintisi endişelerini hafifleterek petrol fiyatları üzerinde aşağı yönlü baskı oluşturuyor.

Bunun yanı sıra, Petrol İhraç Eden Ülkeler Örgütü (OPEC) ve OPEC dışı bazı üretici ülkelerden oluşan OPEC+ grubunun eylülde üretimlerini günlük 188 bin varil artırma kararı da petrol fiyatlarındaki düşüşte etkili oldu.

TMSF'den yapılan açıklamaya göre, kurumun ihaleyle satışa sunacağı 106 araç arasında lüks otomobiller, ağır ticari araçlar, motosikletler ve ekonomik sınıf binek araçlar yer alacak.

Farklı şirket gruplarına ait araçların yer aldığı ihaleler, hem bireysel alıcılar hem de ticari işletmeler için geniş bir seçenek yelpazesi sunuyor.

İhaleye çıkarılacak lüks otomobiller

İhaleye çıkarılacak lüks otomobillerden 2023 model Mercedes-Maybach S 580 4Matic Inspiration için 25 milyon lira, 2023 model Range Rover Autobiography SWB için 18 milyon lira, 2023 model Audi A8 L 3.0 TFSI Quattro için 11 milyon lira ve 2022 model Audi S8 için 9,8 milyon lira muhammen bedel belirlendi.

Ayrıca 2024 model Land Rover Discovery, 2022 model Land Rover Velar, 2024 model Volvo XC90, Tesla Model Y, BMW 520d, Mercedes-Benz G Serisi ve Audi A5 Cabriolet de dikkat çeken araçlar arasında yer alıyor.

Ağır ticari araçlar da satışa sunulacak

Ağır ticari araç grubunda çok sayıda 2023 model Astra damperli kamyon, Ford Trucks CKM1, Mercedes Arocs 4142-K damperli kamyonlar, Ford Transit kamyonet ve minibüsler, Mitsubishi Canter, çekiciler, tankerler ve yarı römorklar satışa çıkarılacak.

İhale listesinde bulunan motosikletler arasında 2024 model Yamaha MT-250, Honda NSC110 ve Honda NSC125 scooter ile Mondial 50 ZNU EC gibi modeller yer alıyor. Motosikletlerin muhammen bedelleri 16 bin lira ile 350 bin lira arasında değişecek.

İhaleler 11, 12, 13, 14 ve 17 Ağustos'ta gerçekleştirilecek

Binek otomobillerde ise Renault Clio, Renault Megane, Renault Symbol, Renault Taliant, Fiat Egea, Toyota Corolla, Volkswagen Passat, Volkswagen Jetta, Peugeot 301, Dacia Duster, Dacia Sandero, Skoda Octavia ve Honda Accord gibi modeller yaklaşık 420 bin lira ile 1,7 milyon lira arasında muhammen bedellerle görücüye çıkacak.

İhaleler 11, 12, 13, 14 ve 17 Ağustos'ta TMSF'nin Esentepe'deki binasında gerçekleştirilecek. Araçların teknik özellikleri, ihale şartları ve katılım koşullarına ilişkin ayrıntılar TMSF'nin resmi internet sitesinde yer alıyor.

Uluslararası kredi derecelendirme kuruluşu Fitch Ratings, Türkiye'nin önemli bir gelişmekte olan piyasa borçlanma ve sukuk ihracatçısı olmaya devam edeceğini belirterek, borç sermaye piyasasının yıl sonunda 550 milyar dolar büyüklüğe ulaşacağını öngördü.

Fitch Ratings'in bu yılın ilk yarısı için hazırladığı "Türkiye Borç Piyasası Monitörü" özel raporuna göre, Türkiye'de borç sermaye piyasası büyük ölçüde devlet tahvillerinden beslenmeyi sürdürüyor.

Türkiye bu yıl da küresel ölçekte önemli bir sukuk ve gelişmekte olan piyasa borçlanma ihraççısı konumunu korurken, Türkiye'nin borç sermaye piyasası Orta Doğu kaynaklı risklere rağmen bu yılın ilk yarısında önceki yıla göre yüzde 9 büyüyerek 516 milyar doları aştı.

Piyasanın yüzde 64'ünü Türk lirası ve yüzde 33'ünü ABD doları cinsi ihraçlar oluşturdu. Sukuk piyasası büyüklüğü yüzde 25,8 artışla 41 milyar doların üzerine çıktı.

Türkiye, Çin hariç gelişmekte olan piyasalar arasında bu yılın ilk yarısında dolar cinsinden borç ihracında yüzde 7,4'lük payla altıncı sırada yer aldı. Türkiye'de borç sermaye piyasasının büyüklüğünün bu yıl sonunda 550 milyar dolara ulaşacağı öngörülürken, dış finansman ihtiyaçları, yaklaşan borç vadeleri ve artan bütçe açıklarının piyasadaki ihraç faaliyetlerini desteklemesi bekleniyor.

Banka ve şirketlerin fırsatları değerlendirerek ihraçlara devam edeceği ancak piyasa duyarlılığı ve savaşın neden olduğu dalgalanmaların bu faaliyetleri kısıtlayabileceği değerlendiriliyor.

Fitch Ratings Küresel İslami Finans Başkanı Bashar Al Natoor, rapora ilişkin değerlendirmesinde, Türkiye'nin kamu borcu düşük ve stres dönemlerinde bile dış finansmana erişimi sürdürülebildiğini belirterek, "Ancak, bölgedeki gerginliğin daha da tırmanması yatırımcı duyarlılığını, getirileri ve likiditeyi olumsuz etkileyebilir. Yabancı yatırımcıların son dönemde ihraç edilen dolar cinsinden Türk devlet sukuk ve tahvillerine olan talebi değişmedi, ancak yerel para birimi piyasasına yabancı katılım düşüyor." ifadelerini kullandı.

Elektrifikasyon, yalnızca otomobilleri değil; savunma sanayiinden yenilenebilir enerjiye, veri merkezlerinden endüstriyel üretime kadar pek çok sektörü yeniden şekillendiriyor. Ancak bu dönüşümün görünmeyen kahramanı olan güç elektroniğinde tasarım süreçleri hala büyük ölçüde mühendislerin deneyimine ve aylar süren deneme - yanılma yöntemlerine dayanıyor.

Bu noktada teknoloji şirketi BeeMagnetics, geliştirdiği algoritmik mühendislik platformuyla mevcut iş yapış biçimini değiştirmeyi hedefliyor. 2023 yılında İTÜ 1773 Teknopark'ta kurulan derin teknoloji girişimi, güç elektroniği tasarımını veri odaklı ve sistematik bir sürece dönüştürürken, küresel büyüme hedefleri doğrultusunda önemli bir adım atmış bulunuyor.nbsp;

Teknoloji dünyasının deneyimli isimlerinden Cem Bodur'u yönetim kurulu üyesi ve Chief Growth Officer (CGO) olarak kadrosuna katan şirketin gündeminde küresel büyüme var.nbsp;
BeeMagnetics'in küresel büyüme stratejisini yönetecek olan Bodur, sorularımızı şöyle yanıtlıyor:

BeeMagnetics, "Black Ocean" yaklaşımıyla tamamen yeni bir pazar kategorisi oluşturduğunu söylüyor. Bu stratejiyi küresel pazarlarda nasıl konumlandırmayı planlıyorsunuz?

Biz, mevcut CAD veya simülasyon yazılımlarının bulunduğu kalabalık pazarda biraz daha gelişmiş bir araç sunarak rekabet etmiyoruz. Güç elektroniğinde tasarımın nerede başladığını yeniden ele alan farklı bir yaklaşım geliştiriyoruz.nbsp;

BeeMagnetics Engine, yalnızca doğrulama yapan bir simülasyon aracı değil; sistem gereksinimlerinden yola çıkarak elektriksel performans, manyetik yapı, termal davranış, güç kayıpları ve maliyet kısıtlarını aynı karar çerçevesinde değerlendiren bir Engineering Decision Engine. Bu nedenle konumlandırmamız mevcut yazılımları ikame etmek üzerine değil; mühendislerin detaylı tasarım ve doğrulama aşamasına geçmeden önce çok sayıda alternatifi sistematik biçimde değerlendirebildiği yeni bir karar katmanı oluşturmak üzerine kurulu. Black Ocean yaklaşımını da mevcut bir pazarda pay almak yerine yeni bir kategori ve paradigma değişim hedefi olarak görüyoruz.

BeeMagnetics Engine'in güç elektroniği tasarımında sağladığı algoritmik yaklaşımın, sektörün iş yapış biçimini önümüzdeki 5-10 yılda nasıl değiştireceğini öngörüyorsunuz?

Önümüzdeki 5-10 yılda mühendislerin değeri, daha fazla iterasyon yapmalarından çok daha doğru mühendislik kararlarını daha erken verebilmelerinden gelecek. Kurumlar, kritik bilgi ve tasarım deneyiminin yalnızca belirli kişilerin hafızasında kalmasını istemiyor; bu birikimi tekrarlanabilir ve ölçeklenebilir bir çalışma modeline dönüştürmek istiyor. Biz mühendisliği otomatikleştirmeye çalışmıyoruz. Mühendislerin zamanını tekrar eden hesaplamalar yerine mimari kararlara ayırabildiği, tasarım seçeneklerini veriye dayalı biçimde karşılaştırabildiği yeni bir çalışma modeli oluşturuyoruz. Böylece kurumlar hem daha hızlı ilerleyebiliyor hem de mühendislik bilgisini daha sürdürülebilir biçimde yönetebiliyor.

İlk önceliğiniz hangi pazarlar ve sektörler olacak? Savunma, mobilite, enerji ve veri merkezleri arasında nasıl bir büyüme stratejisi izleyeceksiniz?

İlk odaklandığımız alan savunma ve havacılık. Çünkü görev-kritik sistemler yüksek doğruluk, güvenlik, öngörülebilirlik ve gerektiğinde kurum içi çalışma kabiliyeti talep ediyor. Bu alan, platformun gerçek mühendislik koşullarındaki değerini göstermek için güçlü bir başlangıç noktası. Bununla birlikte teknolojimiz çift kullanımlı (dual-use) bir yapıya sahip. Savunma ve havacılıkta geliştirdiğimiz yetkinliklerin yenilenebilir enerji, elektrikli mobilite, veri merkezleri ve endüstriyel elektrifikasyon gibi alanlarda da doğrudan karşılığı bulunuyor. Büyüme stratejimizi, savunma ve havacılıkta oluşturduğumuz güveni bu ticari pazarlara kontrollü biçimde taşımak üzerine kuruyoruz.

Güç elektroniği tasarımında yıllardır hakim olan "deneme-yanılma" kültürünü değiştirmek kolay olmayacaktır. Potansiyel müşterileri bu dönüşüme ikna etmek için nasıl bir strateji izleyeceksiniz?nbsp;

Çok haklısınız; kökleşmiş mühendislik alışkanlıkları yalnızca bir sunumla değişmiyor. Bu nedenle müşterilerimizle Technical Evaluation Program (TEP) adını verdiğimiz teknik değerlendirme ve doğrulama modeli üzerinden ilerliyoruz. Kurumlar kendi tasarım gereksinimlerini platform üzerinde çalıştırıyor; BeeMagnetics Engine'in gerçek mühendislik problemlerinde nasıl sonuç verdiğini, hangi alternatifleri ürettiğini ve karar sürecine nasıl katkı sağladığını birlikte görüyoruz. Böylece değer önerisini genel iddialarla değil, müşterinin kendi problemi ve verileri üzerinden ortaya koyuyoruz. Güven de bu ortak doğrulama sürecinde oluşuyor.

BeeMagnetics'in yüzde 98 doğruluk, yüzde 80 zaman tasarrufu ve yüzde 50 maliyet avantajı sunduğu belirtiliyor. Bu verileri global pazarda rekabet avantajına dönüştürmek için nasıl bir yol haritası oluşturuyorsunuz?

Sözünü ettiğiniz oranlar, yürüttüğümüz doğrulama çalışmalarında elde ettiğimiz sonuçlara dayanıyor; ancak her projenin mimarisi, gereksinimleri ve başlangıç koşulları farklı olduğu için bu değerleri bütün uygulamalar için sabit bir garanti olarak sunmuyoruz. Temel değer önerimiz, tasarım alternatiflerini erken aşamada karşılaştırarak gereksiz iterasyonları, prototip sayısını ve mühendislik eforunu azaltmak. Bu yaklaşım yalnızca tek bir projenin süresine değil, kurumun bir yıl içinde tamamlayabildiği toplam çalışma miktarına da etki ediyor. Biz bunu ‘Annual Design Capacity’, yani ‘Yıllık Tasarım Kapasitesi’ kavramıyla ifade ediyoruz. Platformumuzu da kullanıcı sayısından çok kurumun mühendislik üretim kapasitesini artırmaya odaklanan yıllık kurumsal lisans modeliyle sunuyoruz. Küresel pazardaki rekabet avantajımızı, ölçülebilir müşteri sonuçları ve tekrarlanabilir doğrulama süreçleri üzerinden büyütmeyi hedefliyoruz.

Şirketin küresel bileşen üreticileriyle kurduğu veri entegrasyonu ekosistemi, gelecekte nasıl genişleyecek? Yeni stratejik ortaklıklar gündemde mi?

Dijital ortamda iyi görünen bir tasarımın üretimde karşılığı yoksa gerçek bir değer yaratması mümkün değil. Bu nedenle BeeMagnetics Engine'i, endüstride kullanılan ticari komponent verileriyle çalışan ve uygulanabilir tasarım alternatifleri üreten şekilde geliştirdik. Buradaki hedefimiz belirli üreticilere bağlı kapalı bir yapı kurmak değil; farklı komponent kategorilerini ve üretici verilerini ortak bir karar çerçevesinde değerlendirebilen geniş bir ekosistem oluşturmak. Veri kapsamını ve entegrasyon kabiliyetini küresel komponent üreticileriyle geliştirmeye devam etmek istiyoruz. Yeni iş birliklerinde önceliğimiz, müşterilerin kullandığı gerçek donanım seçeneklerini platforma daha hızlı ve güvenilir biçimde yansıtmak.

Yapay zeka ve algoritmaların mühendislik süreçlerindeki rolü giderek artıyor. BeeMagnetics'in bu alandaki vizyonunu nasıl tanımlarsınız?

Vizyonumuz, zeka ile inovasyonu hızlandırmak. BeeMagnetics Engine'in temelinde fizik tabanlı mühendislik modelleri ve algoritmik tasarım yaklaşımı yer alıyor. Öncelikle sistem gereksinimlerini karşılayan geniş bir tasarım uzayı oluşturuyoruz. Yapay zekayı ise bu tasarım uzayı içerisindeki alternatifleri çok boyutlu olarak değerlendirip, performans, maliyet, verimlilik ve üretilebilirlik gibi kriterler arasında en doğru mühendislik kararlarını belirlemek için kullanıyoruz.

Dolayısıyla bizim yaklaşımımız, yapay zekayı mühendisliğin yerine koymak değil; mühendisin karar verme sürecini daha güçlü, daha hızlı ve daha veriye dayalı hâle getirmek. Mühendisin bilgi birikimi, tasarım hedeflerini tanımlaması ve sonuçları yorumlaması sürecin merkezinde olmaya devam ediyor. BeeMagnetics Engine ise tekrar eden analiz yükünü üstlenerek mühendislerin sistem seviyesinde daha yüksek katma değerli kararlara odaklanmasını sağlıyor.

BeeMagnetics'in Türkiye'de geliştirilen bir teknoloji olarak dünyaya açılması, yerli teknoloji ekosistemi açısından nasıl bir anlam taşıyor?

Türkiye'den geliştirilen bir teknolojinin küresel mühendislik süreçlerinde referans alınabileceğini göstermek istiyoruz. Bu yalnızca bir yazılım ürünü ihraç etmek anlamına gelmiyor; yüksek katma değerli mühendislik bilgisini ürüne dönüştürmek ve uluslararası pazarda sürdürülebilir bir teknoloji şirketi kurmak anlamına geliyor. BeeMagnetics'in başarısının, akademik birikim ile sektör deneyiminin doğru biçimde birleştiğinde Türkiye'den küresel ölçekte rekabetçi derin teknoloji şirketleri çıkabileceğine dair somut bir örnek oluşturmasını önemsiyoruz.

Bugünden beş yıl sonrasına baktığınızda, BeeMagnetics'in küresel ölçekte ulaşmasını hedeflediğiniz en önemli kilometre taşı nedir?

Beş yıl içinde ulaşmak istediğimiz temel kilometre taşı, BeeMagnetics Engine'in güç elektroniği geliştiren kurumlar için doğal tercihlerden biri haline gelmesi. Platformun yalnızca tekil projelerde kullanılan bir araç değil, kurumun mühendislik bilgisini ve karar süreçlerini bir araya getiren kalıcı bir karar katmanı olmasını hedefliyoruz. Küresel ölçekte güçlü referans müşterilere, genişleyen bir komponent veri ekosistemine ve tekrarlanabilir bir kurumsal lisans modeline ulaşmak bu hedefin temel göstergeleri olacak.

Bu yılki odağınız nedir?

Bu yıl odağımız, yürüttüğümüz Paid Validation süreçlerini yıllık kurumsal lisans anlaşmalarına dönüştürmek ve özellikle Avrupa, Kuzey Amerika ve Asya'daki müşteri ağımızı genişletmek. PCIM sonrasında oluşan uluslararası ilgi ve devam eden ticari görüşmeler, bu hedef doğrultusunda önemli bir ivme sağladı.

Finansal hedeflerimizi şirket içinde yakından takip ediyoruz. Ancak bugün bizi en çok heyecanlandıran metrik, yıllık tekrarlayan gelirimizin istikrarlı şekilde büyümesi ve BeeMagnetics Engine'in küresel ölçekte tercih edilen mühendislik platformlarından biri olma yolunda ilerlemesi. Sağlam temeller üzerine inşa edilen sürdürülebilir büyümenin, kısa vadeli finansal sonuçlardan çok daha kalıcı bir değer oluşturacağına inanıyoruz.

Hedef pazarlarınız?

İlk odaklandığımız pazar savunma ve havacılık. Bunun temel nedeni, bu sektörlerde tasarım doğruluğu, güvenilirlik ve sistem performansına ilişkin beklentilerin en yüksek seviyede olması. Bu ölçekte geliştirilen bir mühendislik platformunun oluşturduğu değer, doğal olarak diğer endüstrilere de taşınabiliyor.

Bu nedenle savunma ve havacılığı stratejik bir başlangıç noktası olarak görüyoruz. Bununla nbsp;beraber elektrikli mobilite, yenilenebilir enerji, veri merkezleri ve endüstriyel elektrifikasyon gibi elektrifikasyon dönüşümünün hız kazandığı sektörlerde büyümeyi hedefliyoruz.
Coğrafi olarak ise önceliğimiz, güç elektroniği Ar-Ge yatırımlarının yoğunlaştığı Kuzey Amerika ve Avrupa. Bu bölgelerde edineceğimiz referanslar ve ticari yaygınlaşmanın ardından Asya-Pasifik'i büyüme stratejimizin önemli bir ayağı olarak görüyoruz.

Bugün tüm bu sektörlerin ortak bir problemi var: Sistemler giderek daha karmaşık hale gelirken ürün geliştirme takvimleri kısalıyor ve doğru mühendislik kararlarını projenin en erken aşamasında verebilmek kritik bir rekabet avantajına dönüşüyor. BeeMagnetics Engine'in sunduğu sistem seviyesinde karar desteği de tam olarak bu ihtiyaca cevap veriyor.

Tarım ve Orman Bakanlığı Balıkçılık ve Su Ürünleri Genel Müdürü Turgay Türkyılmaz, bakanlığın balon balığı avcılığı faaliyetlerine ilişkin açıklamalarda bulundu.

Küresel iklim değişikliği etkilerinin ve deniz suyu sıcaklıklarının, her geçen gün arttığına işaret eden Türkyılmaz, Süveyş Kanalı'ndan Akdeniz'e istilacı türler geldiğini, bunların hem denizel ekosistemi hem de balıkçılığı olumsuz etkilediğini söyledi.

Türkyılmaz, istilacı türlerin başında balon balıkları geldiğine dikkati çekerek, bu tehditle mücadele etmek amacıyla 2020 yılında "balon balığı avcılığı desteklenmesini" başlattıklarını hatırlattı.

Uygulama ile denizel biyolojik çeşitliliğin korunmasına katkı sağladıklarını ve balıkçıları istilacı türlerle mücadele kapsamında desteklediklerini bildiren Türkyılmaz, Akdeniz'e kıyısı olan diğer ülkelerin de Türkiye'den esinlenerek benzer bir geri alım desteğini başlattığını aktardı.

"2026'da mücadelenin çok daha etkili sürdürüleceğini tahmin ediyoruz"

Türkyılmaz, balon balığı avcılığı desteğinin detaylarını da anlattı.

Ülke kara sularında bulunan 8 balon balığı türünden en zararlı olan benekli balon balığı için adet başına 35 lira, diğer türler için 10 lira destek ödemesi yapıldığının altını çizen Türkyılmaz, diğer balon balığı türleri için belirlenen 200 bin adetlik 2026 alım limitinin, balıkçıların yoğun ilgisi nedeniyle kısa sürede dolduğunu vurguladı. Bunun üzerine, Cumhurbaşkanı Kararı ile destek tutarları ve benekli balon balığına ilişkin 100 bin adetlik limitin korunduğunu anımsatan Türkyılmaz, diğer türlerde alım miktarının 200 binden 1 milyona çıkarıldığını dile getirdi.

Her bir balon balığının sayılarak teslim alındığını bildiren Türkyılmaz, şu ifadeleri kullandı:

"6 yılda, 665 bin balon balığı ekosistemden uzaklaştırıldı. Bunların 276 bini, en zararlı tür olan benekli balon balığı. Bu kapsamda balıkçılarımıza, güncel değeriyle yaklaşık 13 milyon lira destekleme ödemesi yapıldı. Bilimsel hesaplamalara göre, balon balığı avcılığı sayesinde, yaklaşık 50 milyon yeni balon balığının ekosisteme katılması önlendi. 2026'da diğer türler için alım limitinin 1 milyona çıkarılmasıyla mücadelenin çok daha etkili şekilde sürdürüleceğini tahmin ediyoruz"

Türkyılmaz, Bakanlık olarak bilimsel çalışmalar yürüttüklerini, sahadan sürekli veri topladıklarını ve balon balığı yayılımını takip ettiklerini vurgulayarak, bu doğrultuda gerekli görülen zamanlarda, bölgesel değişiklikleri de uygulamaya yansıttıklarını kaydetti.

81 ilde eş zamanlı 'Aile Kampı' düzenlenecek: Tarih belli oldu

KOBİ'lere 20 milyon liraya kadar hibe desteği

Tarım ve Orman Bakanlığı ifşa etti: 3 bal markasında hile tespit edildi

Çalışma ve Sosyal Güvenlik Bakanı Vedat Işıkhan, NSosyal hesabından yaptığı açıklamada, şunları kaydetti:

"Aile yapımızı ve bebeklerimizin sağlıklı gelişimini desteklemeye devam ediyoruz. İnek sütü ve çoklu gıda alerjisi olan 0-2 yaş arası bebeklerimizin gelişimi için 2025 yılında 3,1 milyar lirayı aşan tıbbi mama ödemesi gerçekleştirdik. Minik kalplerin daha sağlıklı ve güçlü bir geleceği için uygulamalarımızı sürdüreceğiz."

Bakan Işıkhan: Artık hiçbir hak mücadelesi demokrasi dışında yürütülemez

İlk 30 dakikada on binlerce paylaşım: 'Geleceğin Mührü' sosyal medyada gündem oldu

En düşük emekli memur maaşları kaç TL oldu 2026? 4C, Emekli Sandığı maaşlarına kaç TL zam geldi, seyyanen zam olacak mı?

Ticaret Bakanlığı tarafından, dijitalleşmeyle birlikte daha fazla reklam ve ilana maruz kalan tüketicilerin aldatıcı reklamlara karşı daha etkin korunması amacıyla hazırlanan ve 1 Temmuz 2026 tarihinde 33297 sayılı Resmî Gazete’de yayımlanan "Ticari Reklam ve Haksız Ticari Uygulamalar Yönetmeliğinde Değişiklik Yapılmasına Dair Yönetmelik", 1 Ağustos 2026 itibarıyla yürürlüğe girecek.

Bakanlıktan yapılan açıklamaya göre; söz konusu düzenlemelerle; hedefli reklamcılıktan yapay zekâ ile oluşturulan reklamlara, sosyal medya etkileyicileri aracılığıyla yapılan tanıtımlardan indirimli satış reklamlarına kadar birçok alanda tüketicilerin korunmasına yönelik yeni kurallar uygulamaya alınacak.

Buna göre reklam verenler, reklamın hangi kriterler kullanılarak tüketiciye gösterildiğine ve bu kriterlerin nasıl değiştirilebileceğine ilişkin doğrudan ve kolay ulaşılabilir bilgileri tüketiciye sunmaları şartıyla bu tür reklam uygulamalarını gerçekleştirebilecek.

Reklamcılıkta 10 yeni kural

Ticaret Bakanlığı yeni dönemde yürürlüğe girecek 10 yeni kuralı paylaştı.

1- Çocuklara yönelik profilleme yöntemi ile hedefli reklam yapılması yasaklandı

Çocuklara yönelik olarak kişisel verilere dayalı profilleme yöntemleri kullanılarak hedefli reklam yapılması yasaklandı.

2- Sosyal medya etkileyicileri aracılığıyla yapılan reklamlara yeni kurallar getirildi

Kamuoyunda influencer olarak bilinen sosyal medya etkileyicileri tarafından gerçekleştirilen paylaşımlarda; herhangi bir kazanç, indirimli ürün veya hizmet ya da bir etkinliğe katılım yoluyla menfaat elde edilmesi durumunda, söz konusu paylaşımlarda açıkça reklam niteliğinin anlaşılmasını sağlayacak şekilde "reklam" veya "tanıtım" ibarelerinin kullanılması zorunlu hale getirildi.

3- İndirimli satış reklamlarında yeni kurallar getirildi

Tüketicilere indirim ya da başka bir fayda sağlanmasını bir şarta bağlayan şartlı satış reklamları da indirimli satış reklamlarına ilişkin kurallara tabi olacak.

İndirimli satış reklamlarında, indirimin başlangıç tarihinden önceki son on gün içinde uygulanan en düşük fiyat, üzeri çizilerek indirimden önceki fiyat olarak sunulabilecek.

Meyve ve sebze gibi çabuk bozulabilen mallar ile hizmetlere ilişkin reklamlarda ise indirimli fiyattan bir önceki fiyat esas alınacak.

4- Yasa dışı şans oyunları reklamlarına yasak kararı alındı

Falcı, medyum, astrolog ve benzerleri tarafından verilen hizmet reklamları ile yasa dışı bahis ve kumar oyunlarına yönelik reklam yasağı genişletilerek, yasa dışı şans oyunları da yasak kapsamına alındı.

5- Şikâyet platformlarında tüketici şikâyetleri daha kısa sürede yayınlanacak

Tüketici şikâyetlerinin yayımlanmasından önce satıcı veya sağlayıcılara açıklama yapma veya cevap verme hakkını kullanabilmeleri için tanınan yetmiş iki saatlik süre kırk sekiz saate düşürüldü.

Bu süre içerisinde cevap verilmediği takdirde değerlendirmeler doğrudan yayımlanacak.

6- Yapay zekâ ile oluşturulan reklamlara düzenleme getirildi

Reklamlarda yapay zekâ teknolojileri kullanılarak insandan ayırt edilemeyecek dijital karakterlere yer verilmesi halinde, bu durumun açık, anlaşılır ve ayırt edilebilir şekilde belirtilmesi zorunlu tutuldu.

Ayrıca gerçek bir kişinin yapay zekâ teknolojileri kullanılarak oluşturulmuş dijital kopyasının, bir mal veya hizmeti bizzat deneyimlediği izlenimi verdiği ya da tavsiyede bulunduğu reklamların yapılması yasaklandı.

7- Çevresel hassasiyetin suistimal edilmesine karşı tedbirler artırıldı

Çevresel beyan içeren reklamlarda "çevre dostu" gibi genel içerikli kavram ve ibarelerin açıklama yapılmadan kullanılması yasaklandı.

Çevresel beyanların, mal veya hizmetlerin yaşam döngüsünün hangi aşamasına ilişkin olduğunun belirtilmesi zorunlu hale getirildi.

Ayrıca çevresel beyan içeren reklamlarda belirtilen sertifika ve onayların; yetkili kurum ve kuruluşlardan, üniversitelerin ilgili bölümlerinden veya akredite ya da bağımsız araştırma, test ve değerlendirme kuruluşlarından alınan belgeler ile ispatlanması zorunlu tutuldu.

8- Takviye edici gıda reklamlarında yeni uygulamalar

Takviye edici gıdaların, normal beslenme kapsamında tüketilen gıdaların yerine geçtiği izlenimi uyandıracak şekilde reklamının yapılması yasaklandı.

Bu ürünlerin, sağlık beyanı kapsamına giren hususlar hariç olmak üzere karşılaştırmalı reklamı yapılabilecek.

9- Akademik unvanlar yanıltıcı biçimde kullanılamayacak

Ticari reklam ve ilanlarda, tüketicilerin bilgi ve tecrübe eksikliğinin istismar edilmesinin önlenmesi amacıyla akademik unvanların yanıltıcı ve aldatıcı şekilde kullanılamayacağına ilişkin hüküm Yönetmeliğe eklendi.

10- Tüketici değerlendirmelerine ilişkin yeni kriterler

Satın alım sürecine ilişkin doğrulama yapılmasının mümkün olmadığı mecralardan alınan tüketici değerlendirmeleri yayımlanamayacak.

Ayrıca değerlendirmelerin mal, hizmet, teslimat, satıcı veya sağlayıcı gibi farklı başlıklar altında ayrı ayrı yayımlanması durumunda, bu değerlendirmelerin tümüne aynı alanda açık, anlaşılır, ayırt edilebilir ve kolaylıkla ulaşılabilir şekilde yer verilmesi zorunlu hale getirildi.

Ticaret Bakanlığı, 1 Ağustos 2026 itibarıyla yürürlüğe girecek olan bu yeni düzenlemelerle; tüketici haklarının korunması, piyasa şeffaflığının artırılması ve aldatıcı ticari uygulamalarla mücadelesini aynı kararlılıkla sürdüreceğini vurguladı.

Bakanlıktan kırtasiye ürününe acil toplatma kararı: Yüksek oranda kurşun tespit edildi satışı yasaklandı

Milyonluk ceza yağdı: Ticaret Bakanlığı riskli ürünler için harekete geçti

Tüketiciyi yanıltan 'indirim' reklamlarına sıkı takip: 40 milyon liraya kadar ceza kesilecek

Altın fiyatları yeni haftaya yükselişle başladı. ABD ile İran arasında yaklaşık iki hafta süren karşılıklı saldırıların ardından hafta sonu çatışmaların durması ve diplomatik çözüm beklentilerinin güç kazanması, piyasalarda risk algısını yeniden şekillendirdi. Jeopolitik gelişmelerin etkisiyle altın yeniden yükselişe geçerken, küresel finans kuruluşları da peş peşe dikkat çeken tahminlerini paylaştı.

Saat 08.00 itibarıyla ons altın, cuma günkü kapanışına göre yüzde 0,9 değer kazanarak 4.090 dolar seviyesinde işlem gördü. Yurt içinde ise gram altın aynı oranda yükselişle 6 bin 227 TL'den alıcı buldu.

Piyasaların gözü bu hafta açıklanacak merkez bankası kararlarına çevrildi. ABD Merkez Bankası'nın (Fed) çarşamba günü politika faizini sabit bırakmasına kesin gözüyle bakılırken, karar metni ve Fed Başkanı Kevin Warsh'ın açıklamalarının piyasaların yönü açısından belirleyici olması bekleniyor. Fed'in ardından İngiltere Merkez Bankası ile Japonya Merkez Bankası'nın faiz kararları da yakından takip edilecek.

Uzmanlar, enerji fiyatlarında yaşanan yükselişin enflasyon üzerindeki etkisinin Fed'in gelecek döneme ilişkin duruşunda belirleyici olabileceğini değerlendiriyor. Enflasyonun hedef seviyelerin üzerinde kalmaya devam etmesi halinde, eylül ayı için faiz artırımı ihtimalinin masada kalabileceği ifade ediliyor.

Citibank: Önce düzeltme, ardından yeni zirve

ABD'li yatırım bankası Citibank, kısa vadede ons altında yüzde 15 ila 20 arasında bir geri çekilme yaşanabileceğini ve fiyatın 3.800 doların altını test edebileceğini öngördü.

Buna karşın banka, merkez bankalarının güçlü altın talebi ve küresel rezervlerde dolardan uzaklaşma eğiliminin devam etmesi halinde önümüzdeki birkaç yıl içinde ons altının 6.000 dolara ulaşabileceğini tahmin etti.

WisdomTree: Geri çekilme boğa piyasasını bitirmiyor

WisdomTree analistleri ise son fiyat hareketlerinin yükseliş trendinin sona erdiği anlamına gelmediğini belirtti. Kuruma göre mevcut düşüş, aşırı yükseliş sonrası yaşanan doğal bir düzeltme niteliği taşıyor. Analistler, ABD'de enflasyonun gerilemesi ve doların zayıflaması halinde ons altının 2027'nin ikinci çeyreğinde 4.563 dolar seviyesine yükselebileceğini öngörüyor.

HSBC beklentisini korudu

HSBC, güçlü dolar ve yüksek reel faiz ortamını gerekçe göstererek 2026 yılı ortalama ons altın beklentisini 4.560 dolara revize etti. Buna rağmen banka, 2026 yıl sonu hedefini 4.750 dolar seviyesinde korudu. HSBC analizine göre ons altının 2026 boyunca 3.800-4.700 dolar bandında dalgalanması, 2027 sonunda ise 5.025 dolara ulaşması bekleniyor.

Dünya Altın Konseyi: Merkez bankalarının iştahı sürüyor

1. Dünya Altın Konseyi'nin rezerv yöneticileriyle gerçekleştirdiği araştırma da altına yönelik talebin süreceğine işaret etti. Ankete katılanların yüzde 89'u önümüzdeki 12 ay içinde merkez bankalarının altın alımlarını artıracağını öngörürken, kurumların yüzde 45'i doğrudan altın rezervlerini büyütmeyi planladığını bildirdi. Katılımcıların yüzde 74'ü ise ABD dolarının küresel rezervlerdeki ağırlığının zamanla azalacağı görüşünü paylaştı.

Analistlere göre önümüzdeki dönemde altın fiyatlarının seyrini; merkez bankalarının faiz politikaları, küresel enflasyon görünümü, dolar endeksindeki hareketler ve jeopolitik gelişmeler belirleyecek. Özellikle Fed'den gelecek mesajlar, altın piyasasında kısa vadeli yön açısından kritik önem taşıyor.

NOT: Bu haberde yer alan değerlendirmeler uluslararası finans kuruluşlarının raporlarından derlenmiş olup yatırım tavsiyesi niteliği taşımamaktadır.

Suriye’deki feci kazada 35 kişi öldü: 30 kişi yaralandı

Otomobilde yeni dünya savaşı: Güç artık motorda değil batarya ve çipte

Yıllarca kavanozda sakladı: Rekor fiyata satıldı

İnternetten alışveriş sektörüne ilişkin yeni düzenlemeler 1 Ağustos itibarıyla yürürlüğe girecek

KOBİ'ler, ulusal ve uluslararası çağrılarla yeni ürün geliştirmesi ve mevcut ürünlerini iyileştirmesi için teşvik edilecek.

Türkiye'deki kuruluşların uluslararası araştırma ve yenilik işbirliklerine katılımını artırmak amacıyla "Yenilikçi KOBİ'ler için Avrupa Ortaklığı/Eurostars-3 Programı"nın 2026 yılı ikinci çağrısı açıldı.

Programla, yenilikçi KOBİ'lerin AR-GE, yenilik kapasitelerini ve üretkenliklerini artırmalarına destek sağlanıyor.

Çağrı kapsamında da yeni ürün geliştirilmesi, mevcut ürünlerin iyileştirilmesi, kalite ve standartların yükseltilmesi, maliyetleri azaltacak yeni tekniklerin oluşturulması ve üretim teknolojilerinin tasarlanmasına yönelik projeler bekleniyor.

Çağrıyla, uluslararası AR-GE ve yenilik projeleriyle başvurmak isteyen Türkiye'de yerleşik KOBİ'lere destek verilecek.

Koordinatörü bir KOBİ olmak üzere, en az iki Eurostars üyesi ülkeden kuruluşun yer aldığı uluslararası AR-GE projeleri aracılığıyla, kısa sürede piyasaya sürülebilecek ürün, süreç ya da hizmetin geliştirilmesi önem taşıyor.

Programla özel sektör öncülüğünde üniversite ve kamu kuruluşlarının da katkı sunduğu ihtisaslaşmış AR-GE ve yenilik konsorsiyumlarının oluşturulması öngörülüyor. Böylece Türkiye'deki kuruluşların uluslararası teknoloji birikimine erişmesi, teknoloji transferinin hızlanması ve edinilen bilgi ile deneyimin özgün teknolojilere dönüştürülmesi hedefleniyor.

Geliştirilecek ürünlerle uluslararası pazarlara erişimin ve ihracatın artırılması, ithalat bağımlılığının ve cari açığın azaltılmasına katkı sağlanması da amaçlanıyor.

Çağrıya Türkiye'de yerleşik sermaye şirketleri, yükseköğretim kurumları, kamu araştırma merkez ve enstitüleri, eğitim ve araştırma hastaneleri ile araştırma altyapıları başvurabilecek.

Aynı uluslararası projede Türkiye'den birden fazla kuruluşun bulunması halinde, Türk ortaklar ayrı ayrı değil, birlikte tek bir ulusal ön proje ve ikinci aşama proje başvurusu yapacak.

Ortaklı başvurulara 850 bin euroya kadar bütçe

Toplam bütçesi 4 milyon euro olan çağrıda, her bir Türk proje ortağının bütçesi 600 bin euroyu geçemeyecek. Türkiye'den birden fazla kurum veya kuruluşun ortak başvurusunda ise toplam proje bütçesi en fazla 850 bin euro olabilecek.

Sermaye şirketi olmayan kurumların bütçe payı, toplam proje bütçesinin yüzde 50'sini ve 300 bin euroyu aşamayacak. Projelerin süresi en fazla 36 ay olacak.

Destek oranı büyük ölçekli kuruluşlar için yüzde 60, KOBİ'ler için yüzde 75 olarak uygulanacak. Kamu idareleri, özel bütçeli idareler, vakıf üniversiteleri, eğitim ve araştırma hastaneleri ile kamu araştırma merkez ve enstitüleri yüzde 100'e kadar desteklenebilecek.

Çağrıya uluslararası başvurular, 10 Eylül'de sona erecek.

Ulusal ön proje başvuruları da 24 Eylül'de tamamlanacak. Uluslararası değerlendirmede kabul edilen projeler yeniden ulusal hakem değerlendirmesine alınmayacak.

TEYDEB programlarıyla küçük ve orta boy işletmelere destek

Öte yandan, TÜBİTAK Teknoloji ve Yenilik Destek Programları Başkanlığınca (TEYDEB) yürütülen Sanayi AR-GE Destek ile KOBİ AR-GE Başlangıç Destek programları kapsamında başvurular alınmaya başlandı.

Programlarla, tüm sektör ve teknoloji alanlarında yeni ürün tasarlanması ve geliştirilmesi, mevcut ürünlerin iyileştirilmesi, ürün kalitesini artıracak veya maliyetleri azaltacak yeni teknikler ile üretim teknolojilerinin oluşturulmasına yönelik AR-GE ve yenilik projeleri desteklenecek.

Sanayi AR-GE Destek Programı kapsamında KOBİ'lerin uluslararası pazarlara yönelik ürün geliştirme, yurt dışına bağımlı olunan alanlarda rekabetçi yerli teknolojiler kazanma ve güçlü ticarileşme potansiyeline sahip teknolojik ürünler ortaya çıkarma kapasitesinin artırılması amaçlanıyor.

KOBİ AR-GE Başlangıç Destek Programı ile de özellikle AR-GE faaliyetlerine başlangıç aşamasındaki KOBİ'lerin sistematik proje yürütme yetkinliği kazanması, işletmelerde AR-GE ve yenilikçilik kültürünün yaygınlaşması, yerlileşmenin ve teknolojik rekabet gücünün artırılması hedefleniyor.

İlk 5 projeye yüzde 75 destek

Yeni dönemde Sanayi AR-GE Destek Programı kapsamında uygulanacak destek oranı, firmanın desteklenen proje sayısına göre kademeli belirlenecek.

Firmaların desteklenen ilk 5 projesinde destek oranı yüzde 75, 6'ncı ve sonraki projelerinde yüzde 60 olacak. Her iki durumda da proje başına verilecek hibe desteği en fazla 20 milyon lira olarak uygulanacak.

Çağrıya en fazla 24 ay süreli projeler sunulabilecek. Prototip veya klinik test gibi proje çıktısının ticari ürüne dönüşmesi için gereken çalışmalar nedeniyle projenin bu sürede tamamlanamaması durumunda destek süresi, değerlendirme sonucunda bir defaya mahsus olmak üzere en fazla yüzde 50 artırılabilecek. Toplam süre 36 ayı geçemeyecek.

İki programda da firmaların daha önce TÜBİTAK tarafından desteklenen projelerinin ticarileşme performansı değerlendirmeye yansıtılacak.

Başvurular yalnızca KOBİ niteliğindeki sermaye şirketleri tarafından yapılabilecek. Sanayi AR-GE Destek Programı için proje başvuruları 26 Ekim'de sona erecek.

KOBİ AR-GE Başlangıç Destek Programı'nın çağrı kapanış tarihi ise 11 Kasım olarak belirlendi.

İstifa edip çiftçi oldular: Kurumsal firmalardaki işlerini bırakan çift, sürdürülebilir çiftlik hayalini gerçekleştirdi

Tarım ve Orman Bakanlığının 1874 sözleşmeli personel alımına ilişkin detaylar belli oldu

Resmi Gazete'de yayımlandı: 115 maden sahası ihaleye çıkıyor

Küçük modüler nükleer reaktör geliştiren Valar Atomics, 1 milyar dolar yatırım aldı. Şirketin 1 milyar dolarlık B serisi yatırım turuna Sequoia liderlik etti. ABD merkezli Valar Atomics'in yatırım turunda Apandion Capital, Atreides Management, Conviction, Dream Ventures, HOF Capital, Point72, Riot Ventures, Snowpoint Ventures ve Valor Equity Partners yer aldı.

Şirket, ayrıca 1 milyar dolarlık yatırım turunun yanı sıra operasyonlarını desteklemek üzere 200 milyon dolarlık kredi limiti de sağladı. Yatırım turu sonrasında Sequoia ortağı Shaun Maguire, Valar Atomics'in yönetim kuruluna katıldı. 2023 yılında kurulan şirketin değerlemesi ise 6 milyar dolar oldu. 

Valar Atomics, yeni yatırımı küçük modüler nükleer reaktörlerinin (SMR) seri üretimine geçmek, üretim kapasitesini artırmak ve yeni nesil reaktör geliştirme süreçlerini hızlandırmak için kullanacağını açıkladı.

Isaiah Taylor tarafından kurulan şirketin enerji sektöründe küçük modüler nükleer reaktörler (SMR) geliştiren bir nükleer teknoloji girişimi olarak faaliyet gösteriyor. Valar Atomics, geleneksel nükleer santrallere kıyasla daha küçük ölçekte, fabrikalarda seri üretilebilen ve daha hızlı devreye alınabilen reaktörler tasarlıyor. Bu teknolojiyle nükleer enerjinin maliyetini düşürmeyi ve yeni enerji altyapılarının daha kısa sürede kurulmasını hedefliyor.

Şirketin geliştirdiği SMR’ler özellikle yapay zeka veri merkezleri gibi yüksek enerji tüketen alanlara kesintisiz enerji sağlamak üzere konumlanıyor. Valar Atomics, haziran ayında Ward 250 isimli reaktörünün Nvidia’nın Blackwell yapay zeka sistemini çalıştırdığını açıkladı. Ayrıca şirket, Nvidia ile birlikte suya ihtiyaç duymayan 30 MW kapasiteli yapay zeka fabrikaları için nükleer enerji çözümleri geliştirmeyi planlıyor.

Valar Atomics, yalnızca reaktör üretmiyor. Şirket, bu süreçlerden elde edilen mühendislik, üretim ve operasyon verilerini kullanarak yeni nesil nükleer teknolojilerin geliştirilmesini hızlandırmayı amaçlıyor.

Apple'ın ticari sırlarını çaldığı iddiasıyla OpenAI'a dava açtığını sizlere aktarmıştık. Apple’ın OpenAI’a karşı açtığı ticari sır davasında taraflar arasındaki gerilim büyüyor. OpenAI, “Apple is getting this wrong” başlığıyla yayımladığı açıklamada Apple’ın iddialarını reddederken, kendi tezini desteklemek amacıyla e-posta yazışmalarını ve iMessage kayıtlarını kamuoyuyla paylaştı.

Apple'ın 10 Temmuz’da OpenAI, io Products ve eski Apple çalışanları Chang Liu ile Tang Tan’a dava açtığını hatırlatalım.Şirket, eski çalışanlarının Apple’a ait gizli donanım bilgilerini sistematik biçimde OpenAI’a taşıdığını ve bu bilgilerin OpenAI’ın tüketici cihazı çalışmalarında kullanıldığını öne sürdü.

OpenAI ise davanın açıldığı gün yaptığı ilk açıklamada başka şirketlerin ticari sırlarıyla ilgilenmediğini belirtmişti. Şirket, birkaç gün sonra da Apple’ın iddialarını destekleyen herhangi bir kanıt görmediğini açıklamıştı. Yeni paylaşım, OpenAI’ın davanın ayrıntılarına yönelik şimdiye kadarki en kapsamlı kamuoyu açıklaması olarak öne çıkıyor.

OpenAI, Apple’ın kendileriyle doğru şekilde iletişim kurmadığını savunuyor

OpenAI, yayımladığı açıklamada Apple’ın davayı “özensiz, saldırgan ve tuhaf biçimde kişisel” olarak nitelendirdi. Şirkete göre Apple, şubat ayında OpenAI ile iletişime geçtiğini ancak yanıt alamadığını iddia ederken olayların tamamını aktarmıyor.

OpenAI’ın paylaştığı e-postalar, Apple’ın dışarıdan çalıştığı hukuk firmasının avukatı Gabriel Gross’un 23 Şubat’ta OpenAI Baş Hukuk Müşaviri Che Chang’e bir mektup gönderdiğini gösteriyor. Gross, kısa süre sonra Chang’e gönderdiği ikinci e-postada gerçekleştirdikleri telefon görüşmesi ve OpenAI’ın iş birliği teklifinden söz ediyor.

Ancak Che Chang, Apple’ın şirket içi hukuk ekibine gönderdiği mesajda Gross ile hiç konuşmadığını belirtiyor. Gross ertesi gün yaptığı açıklamada, söz konusu e-postanın aslında soyadı Wang olan eski bir Apple çalışanına gönderilmek istendiğini, yanlışlıkla Chang’in bulunduğu e-posta zincirine yanıt verdiğini kabul ediyor ve yaşanan karışıklık için özür diliyor.

OpenAI, Apple’ın şubat ayındaki bu iletişim sırasında dava dosyasında yer alan somut suçlamaları gündeme getirmediğini savunuyor. Şirket ayrıca Apple tarafından sorunların çözülmekte olduğunun belirtildiğini ve dava açılana kadar geçen yaklaşık beş aylık süreçte başka bir iletişim kurulmadığını ifade ediyor.

Chang Liu ile Apple çalışanları arasındaki mesajlar paylaşıldı

Apple’ın suçlamalarının merkezinde yer alan isimlerden biri, Apple’daki son çalışma günü 22 Ocak 2026 olan Chang Liu. Apple, Liu’nun şirketten ayrıldıktan sonra da gizli bilgilere erişmeye devam ettiğini öne sürüyor.

OpenAI ise yayımladığı iMessage kayıtlarının, Apple çalışanlarının Liu’ya ulaşarak dosya ve teknik bilgileri bulmak için kendisinden yardım istediğini gösterdiğini belirtiyor. Ocak, şubat ve mart aylarına ait mesajlarda Apple çalışanlarının Liu’ya bazı dosyaların konumunu, teknik kararların ayrıntılarını ve iletişime geçmeleri gereken kişileri sorduğu görülüyor.

OpenAI, Liu’nun şirketten ayrıldıktan sonra devam eden erişimini gerekçe gösteren Apple’ın eski çalışanların sistem yetkilerini zamanında kapatmakta başarısız olduğunu savunuyor. Bununla birlikte paylaşılan kayıtlar, Liu’nun Apple’dan ayrıldıktan sonra bazı teknik soruları yanıtladığını ve eski çalışma arkadaşlarına dosya bulma konusunda yardımcı olduğunu da ortaya koyuyor. Mart ayındaki bir yazışmada başka bir Apple çalışanı, Liu’nun dahil edildiği konuşmayı “son derece olağandışı” olarak nitelendirerek yazışmadan çıkarılmasını istiyor.

OpenAI, Tang Tan hakkındaki iddiaları da reddetti

Apple’ın dava dosyasında öne çıkan diğer isim ise şirkette 24 yıldan uzun süre çalışan ve daha sonra OpenAI’ın donanım çalışmalarına katılan Tang Tan. Apple, Tan’ın şirketin ticari sırlarını elde etmeye ve OpenAI bünyesinde kullanmaya çalıştığını iddia ediyor.

OpenAI, Tan’ın ekibine başka şirketlere ait gizli bilgilerin istenmediğini ve kullanılmaması gerektiğini açıkça söylediğini savundu. Şirket ayrıca Tan’ı Apple’ın en yenilikçi yöneticilerinden biri olarak tanımladı. OpenAI, Apple’ın talep ettiği ihtiyati tedbir kararının yanlış bilgilere dayandığını ve gereksiz olduğunu ileri sürüyor. Şirket, Apple’a ait ticari sırlara sahip olmadığını ve bu bilgilere ihtiyaç duymadığını belirtiyor.

Aslında OpenAI'ın paylaşımı resmi bir mahkeme yanıtı niteliği taşımıyor. Buna karşılık açıklama, OpenAI’ın davanın açılmasından bu yana Apple’ın suçlamalarına verdiği en ayrıntılı yanıt olarak karşımıza çıkıyor. OpenAI tarafından seçilerek yayımlanan ve önemli bölümleri gizlenen yazışmaların, davaya etkisi ise yargılama sürecinde netleşecek.

Apple, yapay zeka araçlarıyla oluşturulan güvenlik açığı bildirimlerindeki artışın ardından bug bounty programında değişikliğe gitti. Şirket, araştırmacıların aynı anda açık tutabileceği yeni bildirimlerin sayısını sınırlandırırken gönderimler için 30 günlük bir bekleme süresi de uygulamaya başladı.

Haziran ayında devreye alınan sistem kapsamında araştırmacıların belirlenen kotayı aşabilmek için ek kapasite talebinde bulunması gerekiyor. Apple, kritik güvenlik açıklarının ekiplere ulaşmasını sağlamak amacıyla araştırmacıların kota artışı talep edebileceğini belirtiyor.

Şirketin bu kararı, büyük dil modellerinin güvenlik açıklarını bulma, farklı açıkları bir saldırı zinciri hâline getirme ve bunlardan yararlanma konusunda giderek daha yetenekli hâle gelmesiyle bağlantılı. Ancak yapay zeka araçlarının ürettiği doğrulanmamış, hatalı veya düşük kaliteli raporlar da güvenlik ekiplerinin incelemesi gereken bildirim sayısını ciddi biçimde artırıyor.

Gerçek güvenlik açıkları da kotaya takılabiliyor

Öte yandan yeni sistemle beraber, gerçek güvenlik açıkları da bildirim sınırlarına takılabiliyor. Yedi kişilik siber güvenlik girişimi Bynario, geçen yıl Apple’a sekiz, bu yıl ise beş güvenlik açığı bildirdi. Geçen yıl bildirilen açıklardan biri kasım ayında yayımlanan bir yazılım güncellemesiyle giderildi.

Neowin’in paylaştıklarına göre güvenlik araştırmalarında ChatGPT’den yararlanan Bynario, bir saldırganın Mac üzerinde tam kontrol elde etmesini sağlayabilecek bir yetki yükseltme zinciri de keşfetti. Ancak girişimin yeni bildirimleri, getirilen kota nedeniyle engellendi. Apple’ın daha sonra Bynario ile iletişime geçtiği ve girişimin bulgularını incelemeye başladığı belirtiliyor.

Yapay zeka tarafından oluşturulan bildirimlerin tamamının düşük kaliteli olmadığını da belirtmekte fayda var. Hatta Apple, kısa süre önce yayımladığı güvenlik güncellemelerinde OpenAI, Anthropic ve Z.ai gibi şirketlerin yapay zeka araçlarından yararlanan araştırmacılara da teşekkür etmişti. Şirket ayrıca başlangıçta iOS 26.6 ile yayımlanması planlanan bazı güvenlik düzeltmelerini öne çekerek iOS 26.5.2 sürümüne dahil etmişti.

Apple’ın teşekkür ettiği ekiplerden Calif.io, Anthropic’in Mythos Preview modelini kullanarak M5 işlemcili bir sistemde çalışan macOS çekirdek bellek bozulması istismarını beş gün içinde geliştirdiğini açıklamıştı.

Apple, yapay zeka destekli güvenlik bildirimlerinin yarattığı sorunla karşılaşan tek şirket değil. GitHub da kısa süre önce doğrulanmış güvenlik araştırmacılarını ayırmak ve düşük kaliteli yapay zeka bildirimlerini azaltmak amacıyla bug bounty programında kademeli bir sisteme geçti. Yapay zeka araçlarının güvenlik açığı bulmayı kolaylaştırmasının, şirketlerin önündeki temel sorunu keşiften ziyade doğrulamaya doğru kaydırdığını söylemek mümkün. 

Türkiye'de geliştirilen, yapay zeka temelli "hepsi bir arada" bir iş ve üretkenlik platformu olan oiplan, e-posta (Gmail entegrasyonu), görevler, takvim, toplantı notları/tutanakları ve ihtiyaca göre CRM'i tek ekranda birleştiriyor. Ürünün merkezinde ise kullanıcının verisini birlikte görüp onunla harekete geçebilen "oi asistan" adlı yapay zeka asistanı yer alıyor. 

Girişimin amacı, çalışanların gün içinde 5-6 farklı araç arasında gidip gelmesini bitirmek ve zamandan tasarruf etmesini sağlamak. Bununla beraber oiplan, maili göreve çevirmek, toplantıdan otomatik tutanak ve aksiyon çıkarmak, "bugün neye odaklanmalıyım?" diye sorup net cevap almak gibi işlerin tek yerde yapabilmesini hedefliyor.

oiplan, Emir Ulugerçek tarafından kuruldu. 2026 yılının başlarında fikirden hayata geçmeye başlayan girişimin yaklaşık 2 ay önce alt yapısının tamamlandığını belirtelim. Şu an 2 kişilik çekirdek kurucu ekibiyle faaliyet gösteren girişim, yapay zeka destekli geliştirme sayesinde küçük ekiple hızlı iterasyon yapabildiğini dile getiriyor. 

Emir Ulugerçek'in belirttiğine göre; ürünün tamamı arayüz, iş mantığı, yapay zeka akışları, CRM ve toplantı tutanağı motoru ekip tarafından geliştirdi. Ulugerçek, "Hazır bir şablon/altyapı" kullanmadıklarını ancak barındırma ve veritabanı tarafında Cloudflare, Supabase gibi bulutun olgun servislerini, yapay zeka tarafında ise Anthropic Claude, ChatGPT gibi güçlü dil modellerini kullandıklarını dile getirdi. Bunları sağlayıcı bağımsız bir katmanla kurguladıklarını ifade eden Ulugerçek, gerektiğinde model/sağlayıcı değiştirebildiklerini belirtiyor. Girişimin paylaştığı bilgilere göre; ilk çalışır sürüm, 2 ay içinde çıkarıldı ve o günden beri ürün haftalık sürümlerle geliştiriliyor. 

oiplan'ın şu an kontrollü erken erişim aşamasında olduğunu belirtelim. Bu bağlamda girişim, ilk pilot kullanıcı ve şirketlerle ürünü sahada olgunlaştırıyor. oiplan tüm kapsamları bir arada tutan ve verilen hizmetin aynı kapsamlarda yapan farklı bir rakibinin bulunmadığını belirtiyor. Öte yandan ChatGPT ve Claude gibi genel amaçlı yapay zeka araçları, Notion AI, Google Workspace + Gemini gibi üretkenlik/dokümantasyon yapıları ve toplantı notu için Fireflies/Otter, takvim için Motion/Reclaim gibi tek işi yapan nokta çözümler oiplan'ın rekabet alanında bulunuyor. 

oiplan Türkçe-öncelikli olmasıyla dili ve iş kültürünü anlayarak rakiplerinden ayrışıyor. Aynı şekilde ürün, rakiplerinden farklı olarak mail, görev, takvim, toplantı, CRM ve AI'ı tek yerde birleştirip araç dağınıklığına çözüm getiriyor. Yapay zekanın sadece sohbet etmeyip maili göreve çevirme, özet mail taslağı, tutanaktan aksiyon çıkarma gibi görevlerde kullanıcının onayıyla iş yapması, şeffaf kredi tabanlı kullanım modeli ve veri gizliliği de oiplan'ın ayrıştığı noktalar arasında yer alıyor. Veri gizliliği konusunda girişim, müşteri verisinin yapay zeka modelini eğitmek için kullanılmadığına dikkat çekiyor. Aynı şekilde bu veriler, reklam için de kullanılmıyor. Dışarıya veri akışı olmadığını vurgulayan ekip, verinin nerede, ne kadar tutulduğu ve kimin eriştiği konusunda şeffaf olduklarını ifade ediyor. 

Gmail ve Drive gibi hassas verilere eriştikleri için güvenliği en baştan ciddiye aldıklarını belirten ekip, Google'ın zorunlu tuttuğu bağımsız üçüncü taraf güvenlik denetiminden (CASA Tier 2) geçtiklerini ve uygulamanın Google OAuth doğrulamasını tamamlandığını ifade ediyor. Bu anlamda girişim, yalnızca işi yapmak için gereken izinleri istiyor. Örneğin Drive'da tüm dosyalara değil, yalnızca kullanıcının kendi seçtiği dosyalara erişiyor ve bu dosyaları her hangi bir yerde saklamıyor. Bunun yerine tamamen Google'ın alt yapısından kullanıcılara yansıtıyor.

oiplan bir abonelik (SaaS) ürünü olarak konumlanıyor. Kullanıcılar ürüne, aylık/yıllık abonelikle erişiyor. İlk 1 ay ücretsiz ve deneme için kredi kartı istenmiyor; kullanıcı ürünü risksiz olarak deneyip karar verebiliyor. Yapay zeka kullanımı ise kredi sistemiyle şeffaf bir şekilde yönetiliyor. Hızlı işler az, derin/uzun işler daha çok kredi harcıyor; her planda aylık kredi hakkı bulunuyor. Yoğun kullananların ek kredi alabildiğini de ekleyelim. Ayrıca bunun yanı sıra startup veya kurumsal şirketlere özel paketler de mevcut.

Girişim, en büyük hedefinin, yapay zekayı gösterişten çıkarıp doğrudan çalışanın günlük hayatına dokunan somut bir zaman kazancına dönüştürmek olduğunu belirtiyor. Günümğzde bir çalışanın gününün önemli bir kısmının mail okumaya, not tutmaya, toplantı özeti çıkarmaya ve dağınık araçlar arasında gezinmeye harcandığını belirten ekip, oiplan'ın bu tekrar eden yükü üstlenip insana asıl işine odaklanacağı zamanı geri verdiğini ifade ediyor. 

Ürün tarafındaki yol haritası bu vizyonun üç ayağına dayanıyor. Birincisi, zaman tasarrufu: maili tek tıkla göreve çevirme, toplantıdan otomatik tutanak ve aksiyon üretme, "bugün neye odaklanmalıyım?" gibi sorulara net cevap kişisel üretkenliği artıran akıllı otomasyonları derinleştirmek. İkincisi, şirket içi görev ve iş dağılımı: ekiplerin işi kimin, ne zaman, hangi öncelikle yapacağını şeffaf yönetebildiği; yöneticinin dağınık takip yerine tek ekrandan görünürlük aldığı bir yapı kurmak. Üçüncüsü, yapay zeka destekli çalışan performansı: her çalışana, kendi verisini (mail, takvim, görev, müşteri geçmişi) bağlamıyla anlayan ve onun onayıyla iş yapan bir asistan vererek ekip genelinde çıktı kalitesini ve hızını yükseltmek.

Kısa vadede kontrollü erken erişimden geniş lansmana geçmeyi planlayan girişim, yerel ödeme ve e-fatura entegrasyonuyla aboneliği tam otomatik hale getirmeyi ve ilk kurumsal müşterileri kazanmayı hedefliyor. Orta vadede oiplan, gerçek zamanlı destek, daha fazla entegrasyon ve ekip/kurumsal özelliklerini derinleştirecek. Ekibin nihai vizyonu ise oiplan'ı Türkiye'deki KOBİ ve profesyonellerin "çalışma işletim sistemi" haline getirmek ve aynı modeli benzer ihtiyaçtaki bölge ve yurt dışı pazarlarına taşımak.

Evlere batarya kiralayan Base Power'ın 1 milyar dolar yatırım aldığını daha önce sizlere aktarmıştık. Şirket, yeni yatırım turuyla gündeme geldi.

Base Power, 1 milyar dolar yatırım aldı. Şirketin 1 milyar dolarlık D serisi yatırım turuna Ribbit, Addition, Valor Equity Partners ve JPMorganChase’s Strategic Investment Group ortaklaşa liderlik etti. ABD merkezli Base Power'ın Altimeter, D1 Capital Partners, Sands Capital, Coatue, Layer Global, Energy Impact Partners, Thrive Capital, Andreessen Horowitz (a16z), Lightspeed, Trust Ventures ve CapitalG yer aldı.

2023 yılında kurulan şirketin değerlemesi 13 milyar dolara yükseldi. Base Power, yeni yatırımı ev tipi batarya üretimini artırmak, kurulum kapasitesini genişletmek ve ABD genelinde enerji depolama ağını büyütmek için kullanacağını açıkladı.

2023 yılında Zach Dell ve Justin Lopas tarafından kurulan şirket, evlere yerleştirdiği büyük kapasiteli bataryalarla enerji depolama hizmeti sunuyor.

Şirket, geleneksel enerji depolama şirketlerinin kullandığı büyük ölçekli batarya tesisleri yerine bireysel kullanıcıların evlerine kurduğu bataryalarla dağıtık bir enerji ağı oluşturmayı hedefliyor. Bu sayede hem ev sahiplerine elektrik kesintilerine karşı yedek enerji sağlıyor hem de şebekenin yoğun olduğu dönemlerde depolanan elektriği yeniden sisteme aktarabiliyor.

Şirketin geliştirdiği ev tipi bataryalar, güneş enerjisi sistemleriyle veya doğrudan elektrik şebekesiyle çalışabiliyor. Base Power’ın yeni ürünü Base Core, 39,2 kilovat-saat kapasitesiyle bir evin elektrik ihtiyacını bir gün veya daha uzun süre karşılayabilecek seviyede enerji depolayabiliyor.

Kullanıcılar bataryaları satın almak yerine abonelik modeliyle kullanabiliyor. Şirket ise sahip olduğu bataryaları yüksek talep dönemlerinde şebekeye destek vermek için değerlendiriyor. Base Power, artan elektrik tüketimi, yapay zeka veri merkezlerinin enerji ihtiyacı ve mevcut elektrik şebekelerindeki kapasite sorunlarından yararlanarak büyümeyi hedefliyor. 

Görsel: Base Power