AA muhabirinin derlediği bilgiye göre Ulaştırma ve Altyapı Bakanlığının düzenlemeleri kapsamında 15 Kasım ile 15 Nisan arasında tüm ticari araçlarda kış lastiği kullanımı zorunluluğu bulunuyor. Özel otomobiller için ise yasal zorunluluk olmasa da kış lastiği kullanımı öneriliyor.

Zorunlu olduğu halde araçlarına kış lastiği taktırmayan işletmelere para cezası uygulanacak. İçişleri Bakanlığı tarafından zorunlu kış lastiği uygulamasına ilişkin genelge hazırlıkları sürüyor. Söz konusu genelge uygulanmak üzere 81 il valiliğine gönderilecek.

Lastik değiştirme ücreti 1500 liradan başlıyor

Yağışların başlamasıyla birlikte lastik değiştirme çalışmaları da yoğunlaştı. Lastik sökme-takma işlemi 13, 14 ve 15 inç jantlar için 1500 lira, 16 ve 17 inç jantlar için 1750 lira, 18 inç jantlar için 2000 lira, 19 inç jantlar için 2250 lira, 20 inç jantlar için 2500 lira, 21 inç jantlar için 3000 lira olarak uygulanıyor. Lastik oteli ücreti ise dört lastiğin değiştirilmesi için alınan ücretle aynı düzeyde bulunuyor.

Lastiklerin mevsime uygun olması gerekir

Taşıtların trafikte güvenli seyredebilmesi ve kazaların önüne geçilebilmesi için lastik değişimi büyük önem taşıyor. Bir araçta kazaya sebebiyet veren unsurların başında lastik geliyor. Hava sıcaklıkları 7 derece ve altına indiğinde, kış lastikleri takılması gerekiyor.

Kışın meydana gelen trafik kazaları çoğunlukla mevsime uygun olmayan lastiklerin kullanılmasından kaynaklanıyor. Yaz lastikleri soğuk havalarda, karlı ve buzlu zeminlerde tutunma kaybına, frenlemelerde kaymaya, savrulmaya ve hakimiyet kaybına yol açıyor.

Kış lastiği takılması kadar bilinçli lastik alımı da büyük önem taşıyor. Lastik alınırken mutlaka tarihine bakmak gerekiyor. Lastik kullanılmamış olsa bile belli bir ömrü bulunuyor. Uygun koşullarda saklanmayan lastikler zamanla özelliklerini kaybedebiliyor. Lastik değişiminin yanı sıra araç bakımı da büyük önem taşıyor.

Emeklilere refah pay düzenlemesine ilişkin yasa teklifinin bütçe mesaisinden sonra Meclis'e sunulması beklenirken enflasyon farkı dışında iyileştirme yapılması bekleniyor.

NTV muhabiri Özgür Akbaş, düzenlemenin çerçevesine ilişkin son bilgileri aktardı.

Akbaş, emeklilerle ilgili yazdan bu yana yoğun çalışma yürütüldüğünü dile getirdi. Gelir tamamlayıcı aile destek sisteminin oluşturulduğuna işaret eden Akbaş, “Bu sistem üzerinden emeklilere refah payı mı, seyyanen zam mı yapılacağı görüşülüyor.” dedi.

AA muhabirinin Bakanlığın istatistik bülteninden yaptığı derlemeye göre, tarımsal üretimin güçlendirilmesi için üreticilerin desteklenmesine devam ediliyor.

Bakanlık, üreticileri bitkisel ve hayvansal üretim, kırsal kalkınma, tarımsal AR-GE ve su ürünleri üretimi alanlarında destekliyor. Bu kapsamda tarımsal desteklerden bu yıl 3 milyon çiftçi yararlandı. Tarımsal destek bütçesi 2026 için 167,6 milyar lira olarak belirlenirken çiftçilere 9 ayda 115 milyar 496 milyon lira ödeme yapıldı.

Söz konusu dönemdeki ödemelerin yüzde 73,3'ü bitkisel üretim, yüzde 23,5'i hayvansal üretim, yüzde 2,6'sı kırsal kalkınma, yüzde 0,3'ü AR-GE ve yüzde 0,2'si su ürünleri üretimine yönelik oldu.

Yaklaşık olarak bitkisel üretim için 84 milyar 655 milyon lira, hayvansal üretim için 27 milyar 136 milyon lira, kırsal kalkınma için 3 milyar 13 milyon lira, tarımsal AR-GE için 407 milyon lira ve su ürünleri üretimi için 285 milyon lira destek verildi.

Desteklerin ayrıntılarına bakıldığında, bitkisel üretimde temel destek için yaklaşık 44 milyar 593 milyon lira, hayvansal üretimde büyükbaş hayvancılık (buzağı) için 12 milyar 14 milyon lira ve kırsal kalkınma yatırımları için de yaklaşık 2 milyar 833 milyon lira ödendiği görüldü.

Üçüncü çeyrekte yapılan destek ödemeleri

Yılın temmuz-eylül döneminde de bitkisel üretimin desteklenmesi kapsamında en fazla lisanslı depolarda muhafaza edilen ürünler için kira ödemesi yapıldı. Hayvansal üretim alanında en çok büyükbaş hayvancılık (buzağı), hayvan ve sürü sağlığı, hayvan hastalıkları tazminatı ve küçükbaş hayvancılık (kuzu-oğlak) desteklendi. Kırsal kalkınmanın desteklenmesi kapsamında da kırsal kalkınma yatırımları ödemeleri ön plana çıktı.

Bitkisel üretimin desteklenmesi amacıyla çiftçilere, lisanslı depolarda muhafaza edilen ürünler için 47 milyon lira kira destek ödemesi yapıldı. Hayvansal üretimde büyükbaş hayvancılık için 4 milyar 51 milyon lira, hayvan ve sürü sağlığı için yaklaşık 1 milyar 325 milyon lira, hayvan hastalıkları tazminatı için 1 milyar 139 milyon lira ve küçükbaş hayvancılık için 1 milyar 95 milyon lira destek verildi. Kırsal kalkınma yatırımları için 1 milyar 232 milyon lira ödendi.

Sanayi ile başlayan 82 yıllık serüvede çelikten otomotive, enerjiden lojistik ve makineye uzanan geniş bir portföye sahip Borusan Grubu, yeni dönem büyüme stratejisini sürdürülebilir kârlı büyüme üzerine kurdu. 2026’nın ilk yarısında TL bazında yüzde 15 büyüyen grup, yılın tamamında bu oranı yüzde 25’e taşıyarak 400 milyar TL ciroyu aşmayı hedefliyor.

Ekonomist’in 11 - 24 Ekim 2026 tarihli sayısından

Geçtiğimiz nisan ayında liderlik koltuğunu Özgür Günaydın’a emanet eden grup, bu yıl 20 milyar TL’lik yatırım programı açıkladı. Bu yatırım programıyla mevcut işlerini güçlendirirken ABD ve Avrupa başta olmak üzere küresel ayak izini genişletmeye hazırlanan Borusan yenilenebilir enerji, elektrifikasyon, yapay zekâ, robotik ve yeni nesil teknolojileri geleceğin büyüme alanları olarak belirledi. Grubun cirosunun yüzde 30’unu ihracattan elde etmeyi hedeflediğini anlatan Borusan Grup Lideri Özgür Günaydın, geleceğin iş modellerine yatırım yaparak küresel büyüme vizyonuyla hareket ettiklerini söylüyor. Sanayi, mobilite, makine ve enerji alanlarındaki farklı iş kollarının hem riskleri dengelemeyi hem de değişen ekonomik koşullara daha çevik uyum sağlamayı mümkün kıldığını aktaran Günaydın, küresel tarafta talep dalgalanmalarının yaşandığı bir dönemde verimlilik, operasyonel mükemmeliyet ve katma değerli ürünlere odaklanarak marjı korumaya çalıştıklarını belirtiyor. Borusan Grup Lideri Özgür Günaydın, grubun 2026 performansı, yeni yatırımları ve küresel büyüme planlarını Ekonomist’e anlattı:

“Erken aşama yatırım fırsatlarına bakıyoruz”
Enerji konusunu bugünle sınırlamadan, geleceğin teknolojileri açısından da takip edebilmek çok önemli. Buradaki öngörümüz doğrultusunda, Türkiye’nin önümüzdeki yıllarda gündemine daha güçlü şekilde gireceğine inandığımız küçük modüler reaktörler (SMR), nükleer enerji, offshore rüzgâr ve enerji depolama gibi yeni nesil teknolojileri yakından izliyoruz. Enerji sisteminin geleceğinde farklı üretim teknolojilerinin, depolamanın ve esnekliğin birlikte önemli rol oynayacağını düşünüyoruz. Elbette bu ölçekte ve uzun vadeli etkileri olan teknolojilerde yatırım kararını yalnızca büyüme potansiyeli üzerinden değerlendirmek mümkün değil. Teknolojik olgunluk, ekonomik fizibilite, güvenlik, düzenleyici çerçeve ve uzun vadeli risk-getiri dengesi bizim için bu değerlendirmenin doğal parçaları. Bu alanlarda oluşabilecek yatırım fırsatlarını erken aşamada değerlendirmeye çalışıyoruz.

2026 sonunda ciro, büyüme ve ihracat açısından nasıl bir tablo öngörüyorsunuz?
Borusan Grubu 2025 yılını yüzde 27 büyümeyle 326 milyar TL konsolide ciroyla tamamladı. 2026 yılının ilk yarısını geçen yılın aynı dönemine kıyasla TL bazında yüzde 15 büyüme ile kapattık. 2026 sonunda bu büyümenin yüzde 25 seviyelerine ulaşmasını bekliyoruz. Sürdürülebilir kârlı büyüme odağımızı koruduğumuz 2026 yılının sonunda toplam ciromuzun yüzde 30’undan fazlasını ise ihracat satışlarımızdan sağlamayı planlıyoruz.

Yeni dönemde temel stratejinizi “sürdürülebilir kârlı büyüme” olarak tanımlıyorsunuz. Türkiye’de yüksek finansman maliyetleri, kur-enflasyon dengesi ve küresel talepteki belirsizlikler düşünüldüğünde bu dengeyi nasıl kuracaksınız?
Bugünün iş ortamında büyüme ve kârlılığı birbirinin alternatifi olarak görmüyoruz. Bizim yaklaşımımız, sürdürülebilir kârlı büyüme yaratabilecek alanlara odaklanmak. Yüksek finansman maliyetleri, kur ve enflasyon dinamikleri gibi unsurların öne çıktığı bir dönemde sermaye disiplinini her zamankinden daha önemli görüyoruz. Bu nedenle yatırımlarımızı kanalize ederken büyüme potansiyelinin yanı sıra yaratacağı nakit akışına, sermaye verimliliğine ve uzun vadeli rekabet avantajına da bakıyoruz. Bir yatırımın bugünkü performansı kadar, değişen pazar koşullarında ne kadar güçlü kalacağını, önümüzdeki dönemin risk ve fırsatlarına nasıl cevap vereceğini de değerlendiriyoruz. Güçlü olduğumuz sektörlerde kapasite, teknoloji ve verimlilik yatırımlarına devam ediyoruz. Diğer yandan bilanço sağlığımızı korumayı ve kaynaklarımızı en yüksek getiri potansiyeli olan alanlara yönlendirmeyi önceliklendiriyoruz. Bu doğrultuda biz stratejimizi mevcut gücümüzü yeniden tanımlayıp, etki alanımızı genişletmek ve geleceğin iş modellerine bugünden yatırım yapmak olarak tanımladık. Bu noktada grubumuzun çeşitlendirilmiş portföy yapısını önemli bir avantaj olarak görüyoruz. Sanayi, mobilite, makine ve enerji alanlarındaki farklı iş kollarımız hem riskleri dengelememizi hem de değişen ekonomik koşullara daha çevik uyum sağlamamızı mümkün kılıyor. Küresel tarafta talep dalgalanmalarının yaşandığı bir dönemde verimlilik, operasyonel mükemmeliyet ve katma değerli ürünlere odaklanarak marjlarımızı korumaya çalışıyoruz. Büyüme bizim için daha fazla hacim yaratmaktan ibaret değil; daha yüksek katma değer üreten işler, yeni teknolojiler ve doğru yatırım kararlarıyla güçlenen kaliteli büyüme demek.

Peki bu hedef için hangi alanlara odaklanacaksınız?
Bu büyümeyi kalıcı hale getirmek için hangi alanlara odaklanacağımız net aslında. Teknolojiyi ve yapay zekayı başarımızın temel kaldıraçlarından biri olarak görüyor, girişimci bakış açımızla yeni fırsatları ve iş alanlarını yakından takip ediyoruz. Enerji dönüşümü, elektrifikasyon, döngüsellik gibi alanlarda yaşanan dönüşümü de hem mevcut işlerimizin rekabetçiliği hem de yeni büyüme fırsatları açısından değerlendiriyoruz. Bunun yanında geleceğin yeteneklerini geliştiren, güven ve kapsayıcılığa dayalı güçlü bir kültür oluşturmayı ve paydaşlarımızla güvene dayalı, şeffaf ilişkiler kurarak uzun vadeli itibar ve değer yaratmayı önceliklendiriyoruz.

20 milyar TL’lik yatırım planı açıkladınız. Bu yatırım planına dair detaylardan söz eder misiniz? Hangi alana ne kadarlık bir yatırım olacak?
Temelde büyüme yatırımlarına odaklandığımız 2026 yılında toplam yatırım planımızın yaklaşık yüzde 45’ini üretim, yüzde 35’ini ise otomotiv sektöründe gerçekleştirmeyi planlıyoruz. Kalan yatırımlarımızı ise makina, enerji ve lojistik sektörlerinde hayata geçireceğiz.

Burada satın alma, ortaklık veya şirket satışı yoluyla mı ilerleyeceksiniz? Borusan Tedarik, Ceva Lojistik’e satıldı. Bunun devamı gelir mi, portföyünüzde nasıl değişiklikler göreceğiz?
Borusan olarak portföy yönetimine her zaman uzun vadeli değer yaratma perspektifiyle yaklaşıyoruz. Bu nedenle bir yandan mevcut işlerimizin organik büyümesini desteklerken, diğer yandan portföyümüzü stratejik önceliklerimiz doğrultusunda düzenli olarak gözden geçiriyoruz. Önceliğimiz; büyüme potansiyeli yüksek, dünyadaki dönüşümü yakalayabilen ve gelecekte de rekabet gücünü koruyabilecek ve faydalanabilecek alanlara yatırım yapmak. Enerji dönüşümü, mobilite, sanayi ve altyapı gibi faaliyet gösterdiğimiz sektörlerde hem satın alma hem de stratejik ortaklık fırsatlarını yakından takip ediyoruz. Burada bugünkü finansal performans kadar, işin gelecekte nasıl bir değer yaratabileceğine ve değişen pazar, teknoloji ve paydaş beklentilerine ne ölçüde cevap verebildiğine de bakıyoruz. Bununla birlikte sermayemizi en verimli şekilde değerlendirmek de en az büyümek kadar önemli. Bu nedenle her iş kolumuzu kendi stratejik uyumu, büyüme potansiyeli, risk profili, dönüşüm kapasitesi ve yaratabileceği değer açısından değerlendiriyoruz. Gerektiğinde yeni yatırımlar, ortaklıklar veya portföy optimizasyonuna yönelik farklı seçenekler de gündeme gelebiliyor. Bizim için önemli olan, Borusan’ın uzun vadede daha fazla değer üretebileceği alanlara doğru zamanda, doğru adımlarla ilerlemek. Dolayısıyla portföy kararlarımızı bugünün koşullarıyla sınırlı bir değerlendirmeyle değil, işlerin gelecekteki rekabet gücünü ve dayanıklılığını da gözeten bir perspektifle ele alıyoruz. Fırsatlara da bu çerçevede bakıyoruz.

Önümüzdeki dönemde Borusan’ın yurt dışı gelirlerinin toplam içindeki payını hangi seviyeye taşımayı hedefliyorsunuz? ABD, Avrupa, Orta Asya gibi pazarlarda yeni üretim veya satın alma yatırımları gündeminizde mi?
Borusan yalnızca Türkiye’de faaliyet gösteren bir grup değil, farklı coğrafyalarda güçlü operasyonlarımız ve müşteri ilişkilerimiz var, küresel bir oyuncu konumundayız. Nitekim 2025 yılında ihracatımız 2 milyar doları, toplam ciromuz ise 8 milyar doları aştı. Bu tablo, uluslararası pazarlardaki rekabet gücümüzün ve ürünlerimize duyulan güvenin önemli bir göstergesi. Önümüzdeki dönemde de uluslararası gelirlerimizin toplam içerisindeki ağırlığını artırmayı hedefliyoruz. 2026 yılının sonunda toplam ciromuzun yüzde 30’undan fazlasını ihracat satışlarımızdan sağlamayı planlıyoruz. Bu hedefe giderken odaklandığımız tek konu coğrafi büyüme değil; yüksek katma değerli ürünler, sürdürülebilir kârlılık ve güçlü pazar konumları yaratabilmeyi de önemsiyoruz. Bu nedenle faaliyet gösterdiğimiz pazarlarda derinleşmeye ve yeni fırsatları değerlendirmeye odaklanıyoruz.

ABD’deki yatırımlarınız hacmi büyüyecek mi, yeni girişimlerinizden söz eder misiniz?
Bu açıdan baktığımızda ABD, stratejik önceliklerimizden biri olmaya devam ediyor. Borusan Boru’nun ABD’deki yatırımlarını büyütmeye devam ediyoruz. Panama City tesisimizde ileri form verme teknolojilerine yönelik 68 milyon ABD dolarlık JCO üretim hattı yatırımımız bunun örnekleri arasında. Öte yandan Romanya’daki yeni ileri işlem tesisi yatırımımızla Avrupa’daki varlığımızı güçlendiriyoruz. Orta Asya ve Kafkasya gibi bölgelerde yıllar içinde geliştirdiğimiz önemli bir operasyonel yetkinlik var. Dolayısıyla tüm bu resmi desteklemek ve güçlendirmek adına organik büyüme odağımızı korurken, stratejik ortaklıklar ve değer yaratabilecek yatırım fırsatları da hep radarımızda olacak. Her zaman olduğu gibi, sermayemizi disiplinli bir şekilde yöneterek uzun vadeli değer yaratma potansiyeli en yüksek fırsatlara odaklanacağız.

Önümüzdeki süreçte grubun küresel büyüme hikâyesinde hangi şirketler ve coğrafyalar daha fazla öne çıkacak?
Büyümeyi Türkiye perspektifinden okumakla kendimizi sınırlayamayız, küresel ölçekte düşünmek durumundayız. Bugün Borusan Boru ile ABD’de, Borusan Cat ile Orta Asya ve Kafkasya’da önemli bir operasyonel deneyim ve güçlü bir konum oluşturduk. Bu birikim bize mevcut işlerimizi büyütürken, yeni yatırım fırsatlarını değerlendirme konusunda da önemli bir avantaj sağlıyor. Önümüzdeki dönem başta ABD ve Avrupa olmak üzere, ölçeklenebilir büyüme ve sürdürülebilir değer yaratma potansiyeli gördüğümüz pazarları incelemeyi sürdüreceğiz. Bunun yanında son yıllarda ciddi bir yetkinlik geliştirdiğimiz Orta Asya ve Kafkasya bölgesinde de yeni fırsatları değerlendiriyoruz. Burada bizim için belirleyici olan belirli bir coğrafyaya odaklanmaktan ziyade, rekabet avantajı yaratabileceğimiz, bilgi birikimimizi taşıyabileceğimiz ve uzun vadeli değer üretebileceğimiz alanları tespit etmek. Bu nedenle bir yandan mevcut şirketlerimizin uluslararası büyümesini desteklemeye bir yandan da stratejik açıdan bize doğru gelen yeni yatırım fırsatlarını incelemeye devam edeceğiz.

Enerji Borusan’ın önemli büyüme alanlarından biri. Yenilenebilir enerji tarafında önümüzdeki dönemde kapasitenizi hangi seviyeye taşımayı planlıyorsunuz?
Bugün itibarıyla yaklaşık 400 MW depolamalı rüzgâr enerjisi santrali ön lisans portföyüne sahibiz. Yüzde 100 yenilenebilir enerjide 935 MW kurulu güçle Türkiye’nin zaten lider üreticilerindeniz. Dünyada elektrifikasyonun hızlanması, artan enerji talebi ve enerji güvenliğinin giderek daha kritik hale gelmesi, yenilenebilir enerji ve depolama yatırımlarını da farklı bir noktaya taşıyor. Bu alandaki iddiamızı korumak için her bir projeyi kendi ekonomik dinamikleri ve piyasa koşulları çerçevesinde değerlendiriyoruz. En doğru zamanda doğru yatırım kararlarını hayata geçirmeyi hedefliyoruz.

Elbette burada süreç iki koldan ilerliyoruz, ürettiğimiz temiz enerjiyi yeni nesil mobiliteyle birleştiriyoruz. Elektrikli araç ekosisteminin gelişimine paralel şarj altyapısı yatırımlarımızı büyütüyor ve bu alandaki konumumuzu güçlendiriyoruz. Diğer taraftan enerji dönüşümünü kendi operasyonlarımız açısından da önemli bir rekabetçilik alanı olarak görüyoruz. Grubumuzun üretim şirketleri de enerji maliyetlerini azaltırken sürdürülebilirlik hedeflerine katkı sağlayacak lisanssız güneş ve rüzgâr enerjisi projelerini aktif olarak değerlendiriyor. Bu yatırımlar aynı zamanda grubumuzun uzun vadeli 2053 net sıfır yol haritasını ve yenilenebilir enerji kullanımını artırma hedefini destekliyor. Büyüme vizyonumuz mevcut yenilenebilir enerji kapasitemizi artırmakla sınırlı değil. Enerji dönüşümünü hem yeni büyüme alanları yaratan hem de grubumuzun uzun vadeli rekabet gücünü destekleyen stratejik bir dönüşüm olarak görüyoruz. Bu dönüşümün ortaya çıkaracağı yeni iş modellerinde ve teknolojilerde de doğru zamanda yer almayı hedefliyoruz.

Borusan Ventures aracılığıyla yeni teknolojilere ve girişimlere yatırım yapıyorsunuz. Buradaki yatırımlarda nasıl ilerliyorsunuz?
Elbette girişim ekosistemine yakın olmak, teknolojik değişimi çok daha erken aşamada görebilmek ve bu çözümleri kendi operasyonlarımızda deneyebilmek bizim için önemli bir avantaj. Ancak bunun ötsinde, Borusan’ın güçlü sanayi ve operasyon bilgisini yeni teknolojilerle bir araya getirerek geleceğin yeni ürünlerini, hizmetlerini ve iş modellerini yaratabilecek alanları da keşfetmek istiyoruz. Burada teknolojinin sağladığı verimlilik kadar, iş yapış biçimlerimizi nasıl dönüştürdüğüne ve uzun vadede nasıl bir değer yaratabileceğine de bakıyoruz. Burada yaklaşımımız, her yeni teknolojiyi mutlaka Borusan içerisinde yeni bir iş koluna dönüştürmek değil. Öncelikle güçlü girişimlere yatırım yapmak, onların gelişimini yakından takip etmek ve Borusan’ın faaliyet gösterdiği sektörlerde ortaya çıkan yeni değer zincirlerini anlamak istiyoruz. Zaman içerisinde bazı teknolojilerin mevcut işlerimizi dönüştürmesi, bazılarının yeni gelir modelleri yaratması, bazılarının ise bugün faaliyet göstermediğimiz alanlarda tamamen yeni büyüme fırsatlarının önünü açması mümkün. Dolayısıyla Ventures bugünün ihtiyaçlarına çözüm bulma imkânının ötesinde, Borusan’ın gelecekte hangi alanlarda oynayabileceğine dair stratejik bir görüş alanı da sağlıyor. Bu görüş alanı, geleceğin rekabet koşullarını ve değişen ihtiyaçları bugünden okuyabilmek açısından da bizim için önemli.

“Hedef her koşulda büyümek değil, kârlı büyümek”
Nisan ayında Borusan’ın liderlik koltuğuna oturan Özgür Günaydın, öncelik verdiği kârlı büyüme stratejisini şu sözlerle anlatıyor: “Önceliğim her koşulda büyümek değil; hissedarlarımız, çalışma arkadaşlarımız ve tüm paydaşlarımız için uzun vadeli değer yaratabilecek sürdürülebilir ve kârlı büyümeyi sağlamak. Bunu da finansal performansı, dönüşüm kapasitesini ve uzun vadeli dayanıklılığı birlikte gözeten bir büyüme anlayışıyla gerçekleştirmeyi hedefliyoruz.”

“Yapay zekanın ekonomiyle kesiştiği alanlar kritik”
“Önümüzdeki dönemde özellikle yapay zekâ ile fiziksel ekonominin kesiştiği alanları kritik görüyoruz. Endüstriyel ve fiziksel yapay zekâ, robotik, otonom sistemler, akıllı fabrikalar ve madencilik yatırım odağımızın önemli başlıkları arasında yer alıyor. Bu teknolojilerin üretkenliği artırırken kaynakları daha etkin kullanma ve operasyonları daha verimli hale getirme potansiyelini de önemli görüyoruz. Bunun yanında, yapay zekânın hızla artan enerji ihtiyacı, enerji tarafındaki dönüşümü de daha stratejik hale getiriyor. Bu nedenle bir yandan yeni nesil enerji kaynaklarını, diğer yandan mevcut enerji üretim varlıklarının ve şebekelerin daha verimli, esnek ve akıllı biçimde optimize edilmesini sağlayan teknolojileri yakından takip ediyoruz.”

Engellilere yönelik satılan araçlardaki fiyat üst limiti yeniden değerleme oranı olan yüzde 27,83'le artmış oldu. Yeniden değerleme oranına ilişkin Cumhurbaşkanının artırma ve azaltma yetkisi bulunuyor.

NTV'den Burak Taşçı'nın haberine göre; 2027 yılında engelli aracı alacak kişilerin araç fiyat üst limiti 2 milyon 873 bin 900 liradan 3 milyon 673 bin 706 liraya yükseldi. 800 bin liralık artışla birlikte sınırlı sayıdaki marka ve modeldeki araçlar alınabilecek.

Yapay zeka donanımları platformu Stoa, 212'den yatırım aldığını açıkladı. Yatırım turunun finansal detaylarının henüz açıklanmadığını belirtelim. Stoa, aldığı yatırımı ürünlerini geliştirmek, mühendislik ve veri ekiplerini büyütmek, alıcı ve tedarikçi ağını genişletmek ve uluslararası pazarlardaki erişimini artırmak için kullanacak.

2026 yılında Berat Çelik, Eren Berke Sağlam ve Kaan Yiğit tarafından kurulan San Francisco merkezli Stoa, aynı zamanda Y Combinator'ın 2026 yaz programında yer aldı. Girişim, GPU'lar başta olmak üzere fiziksel yapay zeka donanımlarının ticaretine ve fiyatlandırılmasına odaklanıyor. GPU'lar için spot pazaryeri ve fiyat endeksi Stoa'nın platformu Stoa Markets ve Stoa Intelligence olmak üzere iki ana üründen oluşuyor.

Stoa Markets, donanım satın almak isteyen şirketlerle doğrulanmış tedarikçileri bir araya getiriyor. Platform; rekabetçi tekliflerin toplanmasından işlemin tamamlanmasına kadar olan süreci koordine ederken inceleme, nakliye, sigorta ve finansman gibi hizmetleri de iş ortakları üzerinden sisteme dahil ediyor.

Stoa Intelligence ise şirketlerin sahip olduğu donanımların piyasa değerini takip edebilmesi için fiyat endeksleri ve değerleme verileri sunuyor. Şirketin geliştirdiği modelde donanımlar; model, konfigürasyon, durum ve yaş gibi kriterlere göre fiyatlandırılıyor. Stoa, fiyatlama verilerinin platform üzerinde gerçekleşen işlemlerden elde edildiğini belirtiyor.

Stoa'nın kurucu ortağı ve CEO'su Berat Çelik, şirketin GPU'lardan başlayarak fiziksel yapay zeka donanımları için bir borsa altyapısı kurmayı hedeflediğini belirtiyor. Çelik'e göre fiziksel GPU fiyatları, hesaplama kapasitesinin kiralama fiyatlarından farklı hareket edebildiği için hem donanım sahipleri hem de bu varlıkları finanse eden kurumlar açısından ayrı bir fiyat riski yaratıyor. Şirket, 2027 yılında GPU donanımının değerine bağlı finansal ürünler için altyapı geliştirmeyi ve mevcut pazaryeri ile fiyatlandırma çözümlerini donanım fiyat riskinin yönetilmesine yönelik araçlarla genişletmeyi planlıyor. Stoa Kurucu Ortağı ve CTO’su Kaan Yiğit, doğrulama, teklif toplama, ödeme ve işlem kaydını tek bir sistemde birleştirdiklerine dikkat çekerek, fiiyat endeksinin verisinin de bu altyapıdan geldiğini ifade etti.

212 Bölgesel Fon Ortağı Kıvanç Aydın ise yapay zeka altyapısına yapılan yatırımlar arttıkça GPU'ların şirket bilançolarındaki ağırlığının büyüdüğüne dikkat çekiyor. Buna karşın GPU alım satım süreçlerinin hâlâ dağınık ve fiyatlandırmanın yeterince şeffaf olmadığını belirten Aydın, Stoa'nın pazaryerinde gerçekleşen işlemlerden referans fiyatlar üretip uzun vadede donanımların finanse edilebildiği ve fiyat riskinin yönetilebildiği bir yapıya dönüşme hedefinin yatırım kararlarında etkili olduğunu ifade ediyor.

Facebook, Instagram ve WhatsApp'ın çatı şirketi Meta, ABD Menkul Kıymetler ve Borsa Komisyonu'na (SEC) sunduğu bildirime göre, yapay zeka yatırımlarını finanse etmek için 15 milyar dolar borçlanacak. Şirket, bu finansmanı ABD'de yatırımcılara tahvil satarak sağlayacak. Tahvil alan yatırımcılar Meta'ya borç vermiş olacak. Şirket de belirlenen takvim doğrultusunda faiz ödeyecek ve vade sonunda borcun ana parasını geri verecek.

Bloomberg'e göre satış, vadeleri 5 ila 30 yıl arasında değişen beş ayrı tahvil grubundan oluşuyor. Bu da Meta'nın borcun tamamını aynı tarihte geri ödemek yerine farklı vadelere yayacağı anlamına geliyor. Şirketin euro cinsinden de tahvil satması ve iki işlemle sağlayacağı toplam finansmanın en az 20 milyar dolara ulaşması bekleniyor.

Borçlanmanın arkasında, yapay zeka altyapısını büyütmenin yüksek maliyeti bulunuyor. Meta, bu yıl büyük ölçüde yapay zeka yatırımlarından kaynaklanan 135 milyar ila 145 milyar dolarlık sermaye harcaması öngörüyor. Veri merkezleri ve hesaplama kapasitesine yönelik yatırımlar, teknoloji şirketlerini yeni finansman kaynakları aramaya yöneltiyor.

Meta, nisanda da 25 milyar dolarlık tahvil satışı gerçekleştirmiş, geçen yıl aynı yöntemle 30 milyar dolar sağlamıştı. Şirket ayrıca 97,5 milyar dolara ulaşabilecek bir hisse satışı planını genişletti. Tahvil satışında yatırımcılardan borç alan Meta, hisse satışında ise şirketten pay vererek finansman sağlıyor.

Yeni tahvillere Aa3 kredi notu veren Moody's ise artan harcamalara rağmen Meta'nın nakit varlıklarının borçlarının üzerinde kalmasını bekliyor.

Görsel: ChatGPT

OpenAI, ChatGPT üzerinden gerçekleştirilen web aramalarının hacminin, Google’daki arama hacminin yüzde 20’sine ulaştığını açıkladı. Şirketin ChatGPT tüketici ürünleri lideri Adam Fry, söz konusu veriyi düzenlenen bir basın etkinliğinde paylaştı.

OpenAI, bu hesaplamada "arama" olarak kullanıcının sorgusunun web üzerinde bir arama yapılmasına yol açtığı işlemleri kabul ediyor. Bir kavramın açıklanması ya da basit bir "nasıl yapılır" sorusuna verilen yanıtlar ise bu kapsama dahil edilmiyor. Bununla birlikte Fry'ın karşılaştırmada kullanılan Google arama hacmi verisinin kaynağını paylaşmadığını ekleyelim.

ChatGPT'nin Google'ın beşte biri büyüklüğünde bir arama hacmine ulaşması, iki platform arasındaki farkın hâlâ oldukça büyük olduğunu gösteriyor. Öte yandan Microsoft CEO'su Satya Nadella, 2023'teki Google antitröst davasında Bing'in yıllarca süren yatırımların ardından arama motoru pazarında yaklaşık yüzde 3 paya sahip olduğunu açıklamıştı. Bu açıdan bakıldığında ChatGPT'nin ulaştığı ölçek dikkat çekici.

OpenAI ise arama deneyimini yalnızca klasik bağlantıların listelendiği bir yapı olarak görmüyor. Şirket, "Intelligent UI" olarak adlandırdığı yaklaşımla chatbot yanıtlarının içinde görsel ve etkileşimli arayüzler oluşturmayı hedefliyor. Fry, gelecekte kullanıcıların yalnızca bir sohbet botuyla değil, etkileşim kurulabilen bir tür dijital çalışma alanıyla iletişim kuracağını ifade ediyor.

Bu sırada Google'ın da arama deneyimini yapay zeka etrafında yeniden şekillendirmeye odaklandığını da belirtmekte fayda var. Google, AI Overviews'ın yanı sıra kişiselleştirilmiş sonuçlar, grafikler ve görselleştirmeler gibi üretken yapay zeka özelliklerini arama ürününe eklemeyi sürdürüyor.

OpenAI tarafında bir diğer önemli başlık ise reklamlar. Şirket, ChatGPT'deki reklam formatlarını genişletirken sponsorlu ürün ve hizmetleri yalnızca isim, logo ve bağlantı olarak değil, görsellerle de göstermeye başladı. Fry'a göre reklamların ChatGPT'nin kullanımında olumsuz ve kalıcı bir etki yarattığına dair bir işaret bulunmuyor. OpenAI'ın arama tarafındaki büyümesi devam ederse reklamların şirket için daha önemli bir gelir kalemine dönüşmesi de mümkün. 

Türk girişimciler Burkay Gür ve Görkem Yurtseven tarafından kurulan fal, 16 milyar dolar değerleme üzerinden 1,3 milyar dolar yatırım aldı. Yapay zeka modellerinin çalıştırılmasına yönelik altyapı sunan San Francisco merkezli şirket, nisan ayındaki 8 milyar dolarlık değerlemesini yaklaşık altı ayda ikiye katladı.

Bessemer Venture Partners liderliğindeki Seri F yatırım turuna Nvidia, Sound Ventures, HOF Capital ve T. Rowe Price katıldı. Yatırımla birlikte Bessemer Venture Partners ortağı Talia Goldberg de fal'ın yönetim kuruluna dahil oluyor. Şirket, nisan ayında Sequoia Capital liderliğinde gerçekleşen Seri E turunda ise 350 milyon dolar yatırım almıştı. Böylece iki turda alınan yatırımın toplamı 1,65 milyar dolara ulaştı.

2021 yılında kurulan fal, geliştiricilerin görsel, video ve ses üreten yapay zeka modellerine tek bir platform üzerinden erişmesini sağlıyor. Şirketin sunduğu altyapı, eğitilmiş modellerin kullanıcı taleplerini işleyerek çıktı üretmesini kapsayan "inference" sürecine odaklanıyor. Eğlence stüdyoları, reklam ajansları, e-ticaret markaları ve oyun geliştiricileri, bu modelleri üretim süreçlerinde kullanıyor. fal ayrıca mevcut modelleri ek eğitimle daha hızlı ve yüksek kaliteli çıktılar üretecek şekilde geliştiriyor.

Yeni yatırımın arkasında, artan talebi karşılamak için ihtiyaç duyulan işlem kapasitesi bulunuyor. Bloomberg'e konuşan fal kurucu ortağı ve CEO'su Burkay Gür, yaz aylarında mevcut kapasitenin müşterilere hizmet vermekte yetersiz kaldığını ve kullanım kısıtlamaları uygulamak zorunda olduklarını belirtti. Şirket, yeni kaynağı işlem altyapısını genişletmek ve 185 kişilik ekibini büyütmek için kullanmayı planlıyor.

Bloomberg'ün konuya yakın bir kaynağa dayandırdığı bilgiye göre fal'ın yıllıklandırılmış geliri bu yıl içinde 800 milyon doları aştı. Şirket, kısa vadede sıfırdan kendi modellerini eğitmek yerine mevcut modeller üzerinde çalışmaya odaklanıyor. Gür, gelecekte kendi modellerini geliştirme ihtimalini ise dışlamıyor.

Yapay zeka platformu Trajectory, 45 milyon dolar yatırım aldı. Şirketin 45 milyon dolarlık A serisi yatırım turuna Sequoia liderlik etti. ABD merkezli Trajectory'nin yatırım turunda Nvidia, Bessemer Venture Partners ve Bain Capital Ventures yer aldı. 

20025 yılında kurulan şirketin değerlemesi 300 milyon dolara ulaştı. Trajectory, yeni gelen yatırımı platformunu geliştirmek, yapay zeka modellerinin sürekli öğrenme ve sonradan eğitim süreçlerini iyileştirmek ve büyümesini desteklemek için kullanacağını açıkladı.

Ronak Malde, Michael Elabd ve Arjun Karanam tarafından kurulan platform, şirketlerin yapay zeka modellerini kendi faaliyet alanlarına ve ihtiyaçlarına göre geliştirmesini sağlayan bir platform sunuyor. Trajectory, özellikle hukuk ve finans gibi uzmanlık gerektiren alanlarda kullanılan genel amaçlı yapay zeka modellerinin belirli görevlerde daha başarılı hale gelmesini hedefliyor. Bu amaçla şirketlerin kendi bünyelerinde araştırma ekipleri kurmasına veya pahalı mühendislik danışmanlarından destek almasına gerek kalmadan model eğitimi yapabilmesini sağlıyor.

Şirketin platformu, açık kaynaklı yapay zeka modellerini şirketlerin kullandığı uygulamalara bağlıyor ve modellerin performansına ilişkin geri bildirimleri topluyor. Ardından bu geri bildirimleri kullanarak modelleri yeniden eğitiyor. Sürekli öğrenme (continual learning) olarak adlandırılan bu yaklaşım sayesinde yapay zeka modelleri, geçmiş görevlerden ve kullanıcı geri bildirimlerinden yararlanarak belirli alanlarda zaman içinde performansını geliştirebiliyor.

Trajectory'nin platformu, teknik uzmanlığı olmayan kişilerin de model eğitim sürecini yönetebilmesine imkan tanıyor. Örneğin hukuk alanında çalışanlar, modellerin sözleşme inceleme becerilerini; finans uzmanları ise şirket değerleme performanslarını geliştirebiliyor.

Harvey, Rogo, Decagon, Mercor ve Nvidia gibi şirketler tarafından kullanılan platform, yapay zeka modellerinin uzmanlık gerektiren görevlerde daha verimli ve deneyimli şekilde çalışmasını amaçlıyor.