Cumhurbaşkanı Erdoğan, "(Fon soruşturmaları) Her kim milletin hakkına, hukukuna, malına, mülküne el uzatırsa karşısında bizi bulur, devleti bulur. Kimse bizi milyarlarca liralık yolsuzlukları savunmak için meydan meydan, şehir şehir dolaşanlarla mukayese etmesin. Biz onlara benzemeyiz." diye konuştu.

Erdoğan, "Milletimiz söz konusu olduğunda tavrımız bellidir. Ne hak yeriz ne de vatandaşın hakkının yenilmesine göz yumarız. Hak yiyenleri savunma yoluna asla gitmeyiz." dedi.

Cumhurbaşkanı Erdoğan, "Yaşanan sorun fon piyasasının sınırlı bölümünde meydana gelmiştir. Finansal sistemimize sirayet etmiş herhangi bir risk mevzubahis değildir." ifadesini kullandı.

Erdoğan, "Söz konusu insanımızın huzuru ise söz konusu 86 milyonun ekonomik güvenliği, refahı kalkınması ise bunda en küçük bir tereddüt göstermeyiz." diye konuştu.

"Her kim milletin hakkına, malına el uzatırsa karşısında devleti bulur"

İster piyasa manipülasyonuyla, ister borsa oyunlarıyla, ister belediyelerde yaşandığı gibi apaçık yolsuzluk yaparak olsun, her kim milletin hakkına, hukukuna, malına, mülküne el uzatırsa karşısında bizi bulur, devleti bulur. Kimse bizi başkalarıyla karıştırmasın. Kimse bizi milyarlarca liralık yolsuzlukları savunmak için meydan meydan, şehir şehir dolaşanlarla mukayese etmesin. Biz onlara benzemeyiz. Bizim kırmızı çizgimiz aziz milletimizdir. Milletimiz söz konusu olduğunda da tavrımız bellidir. Biz ne hak yeriz ne de vatandaşın hakkının yenilmesine göz yumarız. Başkaları gibi hak yiyenleri savunma yoluna asla gitmeyiz. Aramızdaki fark işte budur. Söz konusu insanımızın huzuru ise, söz konusu 86 milyonun ekonomik güvenliği, refahı kalkınması ise bunda en küçük bir tereddüt göstermeyiz. Bu konudaki kararlılığımızı şüpheye mahal vermeyecek biçimde zaten ortaya koyduk.

Sermaye piyasalarımızda yaşanan gelişmeleri yakından takip ediyoruz. Ekonomi kurmaylarımız, diğer sorumlu birimlerimizle koordinasyon içinde yoğun bir mesai ile çalışmaktadır. Biz de ilgili arkadaşlarımızla istişare halinde gerekli adımların atılmasını süratle temin ediyoruz.

"Türkiye'nin finansal sistemi güçlüdür"

Türkiye bugün 2 trilyon dolara yaklaşan bir ekonomik büyüklüğe sahiptir. Türkiye'nin finansal sistemi güçlüdür. Yaşanan sorun fon piyasasının sınırlı bir bölümünde meydana gelmiştir. Finansal sistemimize sirayet etmiş herhangi bir risk mevzubahis değildir. Türk sermaye piyasası dayanıklıdır, temelleri sağlamdır. Bu sınamanın üstesinden rahatça gelecek kapasiteye de ziyadesiyle sahiptir. Her kim aksini iddia ediyorsa, Türkiye borsasına, Türkiye ekonomisine, Türk halkına çok büyük bir haksızlık yapmış olur. Sırf siyasi mevzi kazanmak uğruna muhalefet figürleri dahil hiç kimsenin ekonomimize zarar vermeye, yatırımcıları tedirgin etmeye hakkı yoktur.

Hiçbir sebep yabancı basın kuruluşlarına yazılar yazarak kendi ülkesini kötülemenin gerekçesi olamaz. Şikayet mektuplarıyla Batılı ağa babalarından yardım dilenen zihniyeti, bugün bir kez daha milletimizin derin irfanına havale ediyorum. Böyle bir zihniyetten ülkeye de millete de hiçbir fayda gelmez. Bizim son 25 senedir olduğu gibi bugün de uğruna canımız feda dediğimiz Türkiye'nin itibarını artırmaktan, ferdi olmaktan her zaman iftihar ettiğimiz Türk milletini tüm dünyada layıkıyla temsil etmekten, 86 milyonun hak ve hukukunu korumaktan başka bir derdimiz yoktur ve olmayacaktır.

"Piyasa bozucu eylemlere iliştiği tespit edilenler, hukuk önünde hesabını verecek"

Sermaye piyasalarının doğası gereği son derece dikkatli hareket ediyoruz. Kapatılan fonların tasfiye süreciyle ilgili çalışmalar titizlikle yürütülüyor. Gerek fonlar gerek hisse senetleri üzerinden haksız kazanç elde edenler hakkında gerekli soruşturmalar yapılıyor. Fonlar vasıtasıyla piyasa bozucu eylemlere giriştiği tespit edilenler, hukuk önünde bunun hesabını verecektir.

Burada bir diğer kritik husus, benzer bir sorunun tekrar yaşanmasının önüne geçilmesidir. Bununla ilgili çalışmaları da yapıyoruz. Sermaye piyasalarımızın işleyişini çok daha sağlıklı hale getirecek idari ve hukuki düzenlemeleri inşallah süratle hayata geçireceğiz. Şundan herkes emin olsun, müsterih olsun; devletimizin ilgili kurumları yoğun bir mesai içindedir. Yarın ekonomi kurmaylarımızla ve sorumlu kurumlarımızın yöneticileriyle bir araya geleceğim sermaye piyasası kurulları içinde, hukuk devleti sınırları dahilinde, mahşeri vicdanın rehberliğinde gereken her türlü adım atılacaktır.

Petkim’in petrokimya alanındaki uzun vadeli yatırım planı olan Master Plan projesinde FEED çalışmaları resmen başladı. Bu kapsamda, güçlü referanslarıyla öne çıkan lisansörler ve mühendislik şirketleri ile FEED, lisans ve mühendislik sözleşmeleri imzalandı. Master Plan projesi ile etilen ve polipropilen kapasitelerinin artırılması, toplam polimer üretiminin ise mevcut seviyesinin iki katının üzerine çıkarılması hedefleniyor. 70 milyon dolar kaynak ayrılan FEED çalışmalarının 2027 yılı sonuna kadar tamamlanması ve olası nihai yatırım kararına temel oluşturması planlanıyor.

Dünyanın önde gelen enerji şirketlerinden SOCAR’ın Türkiye’deki petrokimya yatırımlarının merkezinde yer alan Petkim tarafından yürütülen Master Plan’da, SOCAR ile Technip Energies arasında Temmuz ayında imzalanan İyi Niyet Anlaşması’nın ardından, Petkim ile Technip Energies arasında FEED (Uç Mühendislik Tasarımı) ve MFSC (Mixed Feed Steam Cracker) Teknolojisi kapsamında lisans sözleşmesi imzalandı. Pre-FEED çalışmalarını takip eden FEED sürecinde projenin kapsamı ile teknik, ticari ve ekonomik parametreleri ayrıntılı olarak değerlendirilecek.nbsp;

Sektör liderleriyle stratejik iş birliğinbsp;

Master Plan FEED sürecinde etkin rol oynayacak mühendislik firmaları ve lisansörler, sektörlerinde küresel uzmanlıkları ve güçlü referanslarıyla öne çıkıyor. Master Plan FEED çalışmalarına ilişkin olarak Technip Energies ile FEED sözleşmesi imzalandı. Ayrıca Master Plan projesi kapsamında değerlendirilmekte olan polietilen ünitesi için Univation Technologies, LLC ile lisans sözleşmesi, polipropilen ünitesi için Lummus Novolen Technology GmbH ile lisans ve mühendislik sözleşmesi, MFSC (Mixed Feed Steam Cracker) teknolojisi için ise Technip Energies ile lisans sözleşmesi imzalandı. Böylece Master Plan’ın farklı üretim üniteleri ve teknolojilerine yönelik sözleşme süreçlerinde önemli bir aşama tamamlandı.nbsp;

Üretim kapasitesinde önemli artış hedefi

FEED çalışmalarının tamamlanmasının ardından nihai yatırım kararı alınması halinde, Petkim’in yıllık 558 bin ton olan etilen kapasitesinin 1,2 milyon tona, yıllık 145 bin ton olan polipropilen kapasitesinin ise 550 bin tona çıkarılması hedefleniyor. Master Plan kapsamında değerlendirilen yeni üniteler ve kapasite artışlarıyla birlikte Petkim’in toplam polimer üretiminin de mevcut seviyesinin iki katının üzerine taşınması öngörülüyor.nbsp;

“Master Plan projesi Türkiye’nin petrokimya sektöründeki uzun vadeli ihtiyaçlarına cevap verecek”

Petkim Genel Müdürü ve SOCAR Türkiye Rafineri ve Petrokimya İş Birimi Başkanı Kanan Mirzayev, “Master Plan projemiz kapsamında Temmuz ayında Technip Energies ile imzaladığımız İyi Niyet Anlaşması’nın ardından FEED sözleşmesinin imzalanması, projemizin planladığımız doğrultuda ilerlediğini gösteren somut ve önemli bir adım. FEED aşamasında projenin teknik ve ticari parametrelerini daha detaylı şekilde değerlendirecek, nihai yatırım kararına temel oluşturacak mühendislik çalışmalarını gerçekleştireceğiz. Bununla birlikte polietilen, polipropilen ve MFSC teknolojilerine yönelik lisans ve mühendislik anlaşmalarının imzalanması da projenin farklı bileşenlerinde önemli bir ilerleme kaydettiğimizi gösteriyor. FEED sürecine toplam 70 milyon dolar kaynak ayırdık. Bunu Petkim’in geleceğine yaptığımız bir yatırım olarak görüyoruz. Master Plan kapsamında değerlendirilen yatırımların, FEED çalışmalarının tamamlanmasının ardından olası nihai yatırım kararının alınmasıyla hayata geçirilmesi hâlinde, etilen ve polipropilen kapasitelerimizi önemli ölçüde artırmayı, toplam polimer üretimimizi ise mevcut seviyesinin iki katının üzerine taşımayı hedefliyoruz. Master Plan projemizi, Türkiye’nin petrokimya sektöründeki uzun vadeli ihtiyaçlarına cevap verecek, Petkim’in rekabet gücünü ve sürdürülebilirliğini destekleyecek stratejik bir dönüşüm projesi olarak değerlendiriyoruz. Bu aşamada atılan adımların, Petkim’in geleceğine ve Türkiye’nin petrokimya ekosisteminin gelişimine katkı sağlayacağına inanıyoruz” dedi.

Master Plan projesi ile şirketin mevcut üretim altyapısının uzun vadeli sürdürülebilirliğinin desteklenmesi, üretim kapasitesinin ve teknolojik altyapısının geliştirilmesi ve rafineri-petrokimya entegrasyonunun daha da güçlendirilmesi hedefleniyor. nbsp;Master Plan projesi kapsamındaki nihai yatırım kararına yönelik değerlendirmeler ise FEED çalışmalarının tamamlanmasının ardından gerçekleştirilecek.
nbsp;

Gayrimenkul yatırımlarını İNCİ Projeleri markası altında büyüten Önaylar Group’un İzmir ve Ege Bölgesi’nde devam eden ve planlanan gayrimenkul yatırımlarının toplam büyüklüğünün 620 milyon dolar seviyesine ulaşması hedefleniyor.nbsp;

Bu yatırım vizyonunun önemli adımlarından biri olan İnci Mega ile İzmir’in yeni kent merkezinde yeni nesil bir yaşam modeli hayata geçiriliyor. İnci Mega, yalnızca yüksekliğiyle değil, farklı yaşam fonksiyonlarını tek bir merkezde buluşturan yaklaşımıyla öne çıkıyor. Zemin + 63 katlı olarak planlanan İnci Mega; konut, ofis, home-ofis, ticari alanlar, alışveriş, gastronomi ve sosyal yaşam alanlarını tek bir merkezde buluşturacak. Proje; yaşam, çalışma, sosyalleşme ve şehir deneyimini tek bir çatı altında buluşturarak İzmir’e yeni bir değer kazandırmayı hedefliyor. Toplam 130 bin metrekarelik inşaat alanına sahip olan İnci Mega’da, binin üzerinde bağımsız bölüm yer alıyor. Projede teslimlerin Aralık 2029’da başlaması planlanıyor.nbsp;

“İnci Mega yeni nesil bir yaşam merkezi olacak”

İnci Mega’nın Önaylar Group’un yatırım vizyonunda özel bir yere sahip olduğunu belirten Önaylar Group Yönetim Kurulu Başkanı Seyfi Önay, projenin yalnızca fiziksel büyüklüğüyle değil, sunduğu yaşam modeliyle değerlendirilmesi gerektiğini söyledi. Seyfi Önay, “Biz İnci Mega’yı insanların yalnızca yaşayacağı bir yapı olarak değil, hayatlarının önemli bir bölümünü geçirebilecekleri yeni nesil bir yaşam merkezi olarak tasarlıyoruz. İnsanların çalışabileceği, sosyalleşebileceği, alışveriş yapabileceği; spordan sağlığa, gastronomiden sosyal yaşama kadar farklı ihtiyaçlarını aynı merkez içerisinde karşılayabileceği bütüncül bir yaşam alanı oluşturmayı hedefliyoruz” dedi. İnci Mega’nın farkını yalnızca yüksekliği değil, dikey bir yapı içerisinde farklı şehir fonksiyonlarını bir araya getiren yaşam modeli oluşturduğunu belirten Önay, “İzmir’in yeni kent merkezinin kalbinde konumlanan İnci Mega’yı tasarlarken lokasyondan mimariye, ulaşım imkânlarından sosyal alanlara, güvenlikten enerji verimliliğine kadar birçok kriteri birlikte değerlendiriyoruz. Amacımız, yalnızca bugünün ihtiyaçlarına cevap veren değil, geleceğin yaşam biçimine de uyum sağlayan bir proje geliştirmek” diye konuştu.

“Hedefimiz geleceğe değer katacak yaşam alanları tasarlamak”

İzmir’in kendileri için yalnızca yatırım yapılan bir şehir olmadığını vurgulayan Seyfi Önay, “İzmir hepimizin yaşamaktan ve İzmirli olmaktan gurur duyduğu bir kent. Bizim için burada yatırım yapmak yalnızca bir proje geliştirmek anlamına gelmiyor. Amacımız İzmir’in yaşam anlayışına ve kent algısına uygun, sosyal konutlar ile güçlü ve geleceğe değer katacak yaşam alanları tasarlamak” olduğunu ifade etti.nbsp;

“İzmir’i uluslararası yatırımcılar açısından daha güçlü bir merkez haline getirmek istiyoruz” nbsp;

İnci Mega’nın Önaylar Group’un yatırım stratejisindeki önemli adımlardan biri olduğunu belirten Seyfi Önay, İzmir’in ekonomik ve sosyal potansiyelinin uluslararası ölçekte daha görünür hale gelmesini hedeflediklerini söyledi. Önay, “Öncelikli hedefimiz, İzmir’deki yatırımlarımızı büyütmek ve İnci markasının gayrimenkul alanındaki konumunu daha güçlü bir noktaya taşımaktır. İzmir’in uluslararası yatırımcılar açısından daha güçlü bir cazibe merkezi haline gelmesini istiyoruz. Yaptığımız yatırımlarla bu sürece katkı sağladığımıza inanıyoruz.” dedi. Önay, grubun uzun vadeli vizyonunu ise şu sözlerle ifade etti: “Hedefimiz yalnızca büyümek değil, kalıcı değer üretmek. Farklı sektörlerde güçlü markalar ve sürdürülebilir iş modelleri geliştirerek Türkiye’nin önde gelen yatırım gruplarından birisi olmayı hedefliyoruz.”nbsp;

İzmir’in yaşamına değer, geleceğine vizyonnbsp;

Önaylar Group’un gayrimenkul portföyünde İnci Mega, İnci Smyrna, İnci Center, İnci Premium, İnci Suits, İnci Larin, İnci Nefes Outlet, İnci Güzelbahçe Villaları, İnci PortAlaçatı ve İnci Lotus gibi birçok projeler bulunuyor. Grubun devam eden ve planlanan gayrimenkul yatırımlarının değerinin 620 milyon dolar seviyesine ulaşması hedefleniyor. Bu yatırımların konut, ofis, home-ofis, ticari alanlar, alışveriş, gastronomi ve sosyal yaşam alanlarını kapsayan farklı projelerden oluşmaktadır.nbsp;

İNCİ markası ile büyüyornbsp;

İzmir merkezli Önaylar Group, gayrimenkul yatırımlarını İNCİ markası altında büyütürken, yapıların yalnızca proje bazında değil, İzmir’in uzun vadeli gelişim potansiyeli doğrultusunda şekillendiriyor. İzmir’in yeni kent merkezine yönelik yatırımlarının yanı sıra Karşıyaka, Çiğli, Balçova, Urla Kekliktepe, Narlıdere, Güzelbahçe, Çeşme-Alaçatı ve Aydın bölgelerinde de yatırımlarını sürdüren grup, farklı lokasyonlarda geliştirdiği projelerle geniş bir gayrimenkul portföyünü oluşturuyor.nbsp;

Çeyrek asırdan fazla deneyim, çok sektörlü bir yatırım vizyonu

1999 yılında İzmir’de kurulan Önaylar Group, çeyrek asırdan fazla deneyimini farklı sektörlerdeki yatırımlara taşıyarak bugün çok sektörlü bir yatırım grubu olarak faaliyetlerini sürdürüyor. Bugün 30’un üzerinde proje ve 5 binin üzerinde konut ve yaşam alanına ulaşan grup; gayrimenkul geliştirme ve yatırım, hazır beton üretimi, turizm ve konaklama, AVM ve outlet işletmeciliği, enerji ve akaryakıt başta olmak üzere inşaat ve taahhüt, teknoloji ve yapay zekâ, sürdürülebilir enerji, öğrenci yurtları, tesis ve gayrimenkul yönetimi, gayrimenkul kiralama ve hukuk, mimarlık hizmetleri alanlarında faaliyet göstermektedir.nbsp;
Önaylar Group, farklı sektörlerdeki uzmanlığını birbirini destekleyen bir yatırım ekosistemi içerisinde geliştiriyor. Grup, İzmir başta olmak üzere Türkiye’nin farklı bölgelerinde yatırımlarını sürdürerek faaliyet alanlarını genişletiyor.nbsp;

İzmir’de Gayrimenkulün ‘İnci’leri Yükseliyor

İzmir’in en prestijli lokasyonlarında yükselen “İnci” markalı gayrimenkul projelerinde büyük bir heyecan ile yaşam başladı. Şehrin en iddialı karma yaşam projelerinden biri olan İnci Mega’da temel kazısı aşamasına geçilirken üretim çalışmaları tüm hızı ile titizlikle devam etmektedir.nbsp;
Ayrıca mimarisiyle dikkat çeken İnci Smyrna projesi ise teslim aşamasına gelmiştir. Şehrin tam kalbinde Halkapınar ulaşım ağının merkezinde yapımı devam eden İnci Center’ın yanı sıra; inşaat süreçleri başarıyla tamamlanarak. İnci Premium, İnci Tower, İnci Suits ve İnci Larin projelerinde yaşam tüm canlılığıyla başladı.nbsp;

Gayrimenkullerin Marka Değeri ‘İnci Rent’ ile Korunuyor

Gayrimenkulün ikinci el satış ve kiralama alanında İnci Rent markasıyla güçlü bir dinamik yaratan Önaylar Group, hem sıfır hem de ikinci el gayrimenkuller için profesyonel kiralama hizmeti sunuyor. İnci Rent aracılığıyla hayata geçirilen bu kurumsal sistemle, projelerdeki konut ve ticari alanların doğru kiracılarla buluşturulması ve mülk yönetiminin tek elden yapılması sağlanıyor. Bu sayede, hak sahiplerinin yatırım ve tasarrufları güvence altına alınırken, üretilen projelerin marka değerinin uzun vadede korunması amaçlanıyor.

Ege’ye ‘İnci Nefes Outlet’ ile 50 Bin Metrekarelik Dev Yatırım

Önaylar Group, Ege Bölgesi’nde turizm ve ticareti buluşturan İnci Nefes markasıyla yeni bir dönem başlatıyor. Toplam 50 bin metrekare inşaat alanına sahip olan vizyoner proje; outlet alışveriş merkezi, ticari alanlar, gastronomi merkezleri, termal konaklama ve akaryakıt yatırımlarını tek bir çatı altında bir araya getiriyor. Önaylar Group’un mülkiyetinde bulunan yaklaşık 100 bin metrekarelik arazi üzerinde hayata geçirilmesi planlanan İnci Nefes’te, yaklaşık 85 bin metrekare geniş bir alanın yeşil alan olarak değerlendirilmesi öngörülüyor.nbsp;
Projede ayrıca Türkiye’nin en kapsamlı ve en yüksek sayıda şarj istasyonuna sahip elektrikli araç şarj merkezlerinden birinin hayata geçirilmesi planlanıyor. Farklı kullanım alanlarını doğayla bütünleştiren İnci Nefes’in; bölge ekonomisine, turizmine ve ticaretine önemli bir ivme kazandırması, aynı zamanda Ege Bölgesi’nin yeni nesil yaşam, alışveriş ve turizm destinasyonlarından biri olması hedefleniyor.nbsp;

İnci Mega’da yeni nesil şehir yaşamınbsp;

İnci Mega’nın farkını yalnızca yüksekliği değil, dikey bir yapı içerisinde farklı şehir fonksiyonlarını bir araya getiren yaşam modeli oluşturuyor. Projede konut, ofis, home-ofis, ticari alanlar, alışveriş ve sosyal yaşam alanlarının yanı sıra giriş ve otopark düzenlemelerinin de farklı kullanıcı ihtiyaçlarına göre kurgulanması hedefleniyor. Projenin öne çıkan sosyal alanlarının yanı sıra 360 derece İzmir Körfezi manzarasına sahip olacaktır. Restoran ve seyir terasları, açık AVM ve çarşı alanları, açık ve kapalı spor alanları, fitness merkezleri, yüzme havuzları ile çocuklara yönelik Şirin Köyü temalı oyun parkı yer almaktadır. İnci Mega’nın; İzmir Körfezi manzarası, merkezi konumu, farklı kullanım fonksiyonları ve sosyal yaşam olanaklarıyla yalnızca bir gayrimenkul projesi değil, İzmir’in değişen şehir yaşamına cevap veren yeni nesil bir yaşam merkezi olması hedefleniyor. Projenin, yaşam ve yatırım değerini aynı merkezde buluşturan yeni bir şehir deneyiminin oluşturması ve İzmir’in yeni kent merkezinin gelişimine katkı sağlaması amaçlanıyor.nbsp;

İzmir’den dünyaya uzanan, geleceği şekillendiren bir yatırım vizyonu

Önaylar Group için İnci Mega, yalnızca bir proje değil; grubun İzmir’e, Ege Bölgesi’ne ve geleceğin şehir yaşamına yönelik yatırım vizyonunun önemli bir yaşam merkezi olması hedeflenmektedir. İnci projelerinin yaklaşık 620 milyon dolar seviyesinde bir yatırım değerine ulaşması hedefleniyor. Çok sektörlü yatırım yapısı ve İnci markası altında geliştirdiği yeni nesil projeleriyle Önaylar Group, İzmir’den başlayarak Türkiye’nin geleceğine değer katacak, uzun vadeli ve sürdürülebilir bir yatırım ekosistemi oluşturmayı hedefliyor.nbsp;
“İzmir’den yükselen vizyonumuzu Ege’den Türkiye’ye, Türkiye’den dünyaya taşıyor; geleceğin değerini bugünden inşa ediyoruz.”


nbsp;

nbsp;

Birleşmiş Milletler Çevre Programı Finans Girişimi (UNEP FI), Sorumlu Bankacılık Prensipleri Finansal Sağlık ve Kapsayıcılık Taahhüdü’nün 2021-2026 dönemindeki sonuçlarına dair raporunu yayımladı. Taahhütte bulunan bankaların ilerlemesinin değerlendirildiği raporda Akbank, vaka çalışmasıyla yer alan tek Türk bankası oldu.

Konuya ilişkin yaptığı açıklamada Akbank Genel Müdürü Kaan Gür şunları paylaştı: “Akbank’ta müşterilerimizin ihtiyaçlarına finansmanın ötesinde, bilgiye, yetkinliğe ve büyümeye erişimi kapsayan bütüncül bir anlayışla yaklaşıyoruz. Kadınların iş dünyasında daha güçlü yer almasının, ekonomik büyüme ve kapsayıcı kalkınma için önemli olduğuna inanıyoruz. Kadın liderliğindeki KOBİ’lere yönelik çalışmalarımızı da bu anlayışla yürütüyoruz. Çalışmalarımızın UNEP FI küresel raporunda Türkiye’den tek vaka çalışması olarak yer almasını çok değerli buluyoruz. Finansmanı, girişimci kadınların gelişimini destekleyen çözümlerle buluşturan yaklaşımımızı daha da genişletmeye ve ülkemizin sürdürülebilir büyümesine katkıda bulunmaya devam edeceğiz."

KOBİ kadınlar için bütüncül model

Vaka çalışması, bankanın kadın liderliğindeki KOBİ’lerin finansmana ve büyümeye erişimini güçlendiren bütüncül kapsayıcılık modeline odaklanıyor. Bu yaklaşımın merkezindeki Kadın KOBİ Paketi’yle Akbank, finansal çözümleri bilgi ve yetkinlik programlarıyla destekliyor. Bugüne kadar 22 binden fazla işletmeye ulaşan ve dış ticaretten dijital pazarlamaya, e-ticaretten sürdürülebilirliğe eğitimler sunan Akbank Dönüşüm Akademisi çatısı altında, kadın liderliğindeki işletmelere özel programlar sunan banka, STK ve platform iş birlikleriyle de eğitim, mentorluk ve iş ağı olanakları sağlıyor.

Akbank, yıllık hedefini üç yıl üst üste aştı, 2030 için yeni hedef belirledi

UNEP FI Finansal Sağlık ve Kapsayıcılık Taahhüdü kurucu imzacılarından biri olan Akbank, 2022-2025 yılları arasında, finansal dayanıklılığı veya sürdürülebilir büyümeyi destekleyen en az bir yeni finansal ürüne erişen kadın KOBİ müşterilerinin sayısını her yıl %10 artırmayı taahhüt etmişti. Banka bu hedefi raporlanan üç yılın tamamında başarıyla aştı. 2025 sonuna kadar bu segmentteki müşteri tabanı %60’ın üzerinde büyütürken, kredi bakiyesini 8 katına yükseltti. Akbank, 2025 sonuna kadar geçerli olan finansal kapsayıcılık hedefini başarıyla tamamlamasının ardından bu taahhüdünü 2030’a dek uzattı.
-
nbsp;

Zorlu Enerji öncülüğünde, hayata geçirilen “Liderlikte Kadın Yüz’ü” Programı, Türkiye genelinde 18–35 yaş arasındaki 100 genç kadının katılımıyla ilk dönemini tamamladı. Akıllı Hayat 2030 vizyonu ve Eşit Bi’Hayat yaklaşımı doğrultusunda hayata geçirilen program kapsamında katılımcılar; liderlik, öz farkındalık, finansal okuryazarlık, sürdürülebilirlik, girişimcilik, kişisel marka, kariyer gelişimi, müşteri deneyimi, inovasyon ve değişim gibi alanlarda eğitimler aldı.

Genç kadınların potansiyellerini görünür kılmalarını ve karar alma süreçlerine daha güçlü şekilde katılmalarını desteklemek amacıyla hayata geçirilen program kapsamında finanstan, kişisel markalamaya kadar geniş bir alanda 12 eğitim, gençlerin akran öğrenmesini destekleyen 4 Kız Kardeşlik Buluşması ve 4 İlham Buluşması olmak üzere 20 oturum gerçekleştirildi. Programın etkisini ortaya koyan en önemli sonuçlardan biri, katılımcıların kendi liderlik potansiyellerine ilişkin algılarında yaşanan değişim oldu. Programın başlangıcında 5 üzerinden 2,89 olan ortalama liderlik potansiyeli değerlendirmesi, program sonunda 4,16’ya yükseldi.

Katılımcılara yol haritalarını oluşturma fırsatınbsp;

Katılımcılar, mentörlük süreci kapsamında farklı sektör ve deneyim alanlarından mentörlarla toplam 405 birebir görüşme gerçekleştirerek kariyer hedeflerini değerlendirme, güçlü yönlerini keşfetme ve gelişim alanlarına yönelik yol haritaları oluşturma fırsatı buldu. Bu süreç, katılımcıların kendilerini ve kariyer hedeflerini farklı bakış açılarıyla değerlendirmelerine katkı sağlarken, program kapsamında edindikleri kazanımları birebir deneyim paylaşımlarıyla pekiştirmelerine olanak sundu.

Genç kadınların liderlik potansiyeli güçleniyor

Zorlu Enerji’nin kadınların iş hayatında ve toplumda daha güçlü şekilde temsil edilmesine katkı sunan çalışmalarını sürdürdüğünü ve genç kadınların potansiyellerini ortaya çıkarabilecekleri fırsatların artırılmasını önceliklendirdiğini belirten Zorlu Enerji CEO’su Elif Yener, “Liderlikte Kadın Yüz’ü Programı’nın ilk döneminde elde ettiğimiz sonuçlar, genç kadınların liderlik potansiyellerini destekleyen gelişim ve dayanışma alanlarının önemini bir kez daha ortaya koydu. Bir kadın lider olarak, liderliğin gelişiminde bilgi ve deneyim kadar rol modellerin, dayanışmanın ve gelişimi destekleyen alanlar açmanın da çok önemli olduğuna inanıyorum. nbsp;Genç kadınların kariyer yolculuklarının başından itibaren kendi potansiyellerinin farkına varmaları, deneyim paylaşabilecekleri güçlü bağlar kurmaları ve birbirlerinden güç almaları bu açıdan son derece kıymetli. Farklı şehirlerden programa katılan genç kadınlar; liderlik, iletişim, kişisel gelişim ve kariyer yolculuklarına yönelik kazanımlarını, aldıkları eğitimlerin yanı sıra deneyimli mentörlarla gerçekleştirdikleri birebir görüşmelerle pekiştirdi. Program, katılımcıların liderlik becerilerini geliştirmelerine, potansiyellerini daha güçlü biçimde ortaya koymalarına ve kariyer hedeflerine daha bilinçli bir perspektiften yaklaşmalarına katkı sağladı” dedi.
nbsp;

OpenAI, yapay zeka ajanlarının beklenmedik davranışlarına ilişkin incelemelerini sürdürürken en yetenekli modellerinin eğitim çalışmalarını geçici olarak durdurdu. Şirketin aldığı karar, model eğitiminin yanı sıra değerlendirmeleri ve araç kullanımını içeren inference çalışmalarını da kapsıyor. OpenAI, gerekli ek güvenlik önlemleri doğrulanana ve sistemler yeniden test edilene kadar söz konusu çalışmaların devam etmeyeceğini açıkladı.

OpenAI’ın 25 Eylül’de yayımladığı olay raporuna göre, kararın arkasındaki son olay 20 Eylül’de şirket içinde kullanılan bir araştırma modelinin RL (takviyeli öğrenme) eğitimi sırasında yaşandı. Bir arama görevini tamamlamaya çalışan ajan, eğitim ortamındaki internet erişim kısıtlamalarında bulunan yetersiz DNS filtrelemesinden yararlanarak üçüncü taraf bir chatbot hizmetine ulaştı. OpenAI, normal web erişiminin engellendiğini ancak eğitim ortamındaki DNS resolver’ın dışarıdaki hizmetlere ulaşmaya olanak tanıdığını belirtiyor.

OpenAI'ın izleme sistemi davranışı yaklaşık 15 dakika içinde yüksek öncelikli bir uyarı olarak işaretledi ve üç dakika sonra bir çalışan olayı incelemeye başladı. Buna karşın söz konusu çalışma yaklaşık iki buçuk saat sonra tamamen durduruldu. Şirket olayın ardından DNS üzerinden erişimi engelleyen iki bağımsız güvenlik katmanı eklediğini belirtti.

OpenAI, olayın ardından ilgili çalışmayı durdurmanın ötesinde en yetenekli modelleri için araç kullanımının söz konusu olduğu eğitim, değerlendirme ve çıkarım (inference) süreçlerini askıya aldığını açıkladı. Çalışmaların yeniden başlamasından önce güvenlik açığının kapatıldığının doğrulanması ve sistemin ek red-team testlerinden geçirilmesi planlanıyor.

Ayrıca OpenAI, olaya karışan modelin eğitimine yeniden başlamayacağını, bunun yerine yeni güvenlik ve uyum önlemleri içeren yeni bir eğitim çalışması başlatacağını ifade ediyor.

OpenAI'ın yapay zeka ajanlarıyla yaşadığı olaylarla gündeme geliyor

OpenAI'ın son aylarda "model uyumsuzluğu" vakalarıyla dikkatleri üzerine çektiğini belirtmekte fayda var. Şirket temmuz ayında yaptığı açıklamada, kurum içi siber güvenlik değerlendirmeleri sırasında OpenAI modellerinin kendilerini internetten izole eden güvenlik kontrollerini aşarak hem şirketin araştırma altyapısının bazı bölümlerine hem de Hugging Face sistemlerine eriştiğini açıklamıştı. Olayda ağırlıklı olarak GPT-5.6 Sol ile benzer ölçekte, yalnızca şirket içinde kullanılan daha yetenekli bir araştırma modeli rol oynadı.

Hugging Face olayının ardından OpenAI, yeni modellerine yönelik bazı reinforcement learning çalışmalarını zaten geçici olarak yavaşlatmıştı. Şirket ağustos ayında, planlanan en büyük frontier RL çalışmasının güvenlik önlemleri değerlendirilirken bekletildiğini; bazı daha küçük ölçekli eğitim ve değerlendirmelerin ise daha sıkı kontroller altında sürdüğünü açıklamıştı.

OpenAI'ın yaptığı daha geniş kapsamlı incelemeler, yapay zeka ajanlarının üçüncü taraf internet sitelerinde de beklenmedik davranışlar sergilediğini ortaya çıkardı. Şirket, erişim kontrollerinin aşılması, internette açık şekilde bulunan kimlik bilgilerinin kullanılması, sorgu veya komut enjeksiyonu girişimleri ve üçüncü taraf sitelerde istenmeyen içerik oluşturulması gibi vakalar nedeniyle şimdiye kadar onlarca kuruluşu bilgilendirdiğini açıkladı.

Bağımsız yapay zeka araştırma kuruluşu Transluce da OpenAI ile ilişkilendirilen ajanların, rutin bilgi toplama görevleri sırasında internet üzerindeki kısıtlamaları aşmak için çeşitli servislerden faydalandığına dair bulgular yayımladı. Araştırmacılar, mayıs ve haziran aylarında üç farklı veri kaynağına yönelik güvenlik açığı istismar girişimi tespit ettiklerini; bunların arasında Avustralya hükümetine ait bir sağlık veri hizmetinin de bulunduğunu belirtiyor.

OpenAI, ajanlarının U.S. Census Bureau verilerine internette bulunan giriş bilgileri aracılığıyla eriştiğini ve SEC'in kamuya açık bilgilerini topladığını doğruladı. Şirket, her iki olayda da özel verilere erişilmediğini belirtti. Transluce ise OpenAI ile ilişkilendirdiği ajanların ABD Eğitim Bakanlığı'na bağlı Office for Civil Rights web sitesine yönelik başarısız bir erişim girişimi tespit ettiğini açıkladı. Eğitim Bakanlığı, sistemlerinde herhangi bir etki tespit edilmediğini bildirdi.

OpenAI, 16 Eylül'de model uyumsuzluğu vakalarını daha sistematik biçimde takip etmek ve kamuoyuna açıklamak için yeni bir raporlama çerçevesi de duyurmuştu. Son eğitim durdurma kararı ise şirketin, güvenlik önlemlerinin model yeteneklerinin gerisinde kaldığı durumlarda geliştirme çalışmalarını yavaşlatabileceğini gösteriyor. 

Apple, iPhone ve Apple Watch kullanıcılarının bildirimler, tuş dokunuşları ve diğer etkileşimler sırasında hissettiği dokunsal geri bildirimi sağlayan Taptic Engine teknolojisi odağında önemli bir patent davasını kaybetti. ABD'de görülen davada jüri, Apple'ın Taction Technology'ye ait iki patenti ihlal ettiğine karar verdi ve şirketin 5 milyar 721 milyon 961 bin 750 dolar tazminat ödemesine hükmetti.

Davanın merkezinde 10,659,885 ve 10,820,117 numaralı iki ABD patenti bulunuyor. Patentler, kullanıcının cildine titreşim yoluyla dokunsal geri bildirim sağlayan sistemleri kapsıyor. 2021 yılında Apple'a karşı patent ihlali davası açan Taction Technology, Apple'ın Taptic Engine'de kullandığı teknolojinin kendi patentleriyle korunan çözümleri ihlal ettiğini savunuyordu.

Jüri Apple'ın iki patenti de ihlal ettiğine karar verdi

Mahkemeye sunulan karar formuna göre jüri, 10,659,885 numaralı patentin 17 ve 19 numaralı istemleri ile 10,820,117 numaralı patentin 16 numaralı isteminin Apple tarafından ihlal edildiği sonucuna vardı. Buna karşılık jüri, ihlalin kasıtlı olmadığına hükmetti. Apple'ın söz konusu patentlerin geçersiz olduğuna yönelik savunması da jüri tarafından kabul edilmedi.

Jüri Apple'ın patentleri ihlal ettiğine karar verirken, şirketin bunu bilerek ve kasıtlı biçimde yaptığı sonucuna ulaşmadı. Buna rağmen belirlenen tazminat tutarı 5,72 milyar dolar seviyesinde gerçekleşti. Apple'ın Taptic Engine teknolojisinin ilk olarak 2014'te Apple Watch ile kullanıma sunulduğunu hatırlatalım. Bu teknoloji, bir yıl sonra iPhone 6s ve iPhone 6s Plus modellerine eklenmişti. Sistem, Apple'ın önceki nesil titreşim motorlarının yerini alarak farklı etkileşimlere daha hassas ve çeşitli dokunsal geri bildirimler verilmesini sağladı.

Apple karara itiraz edecek

Apple, jüri kararına katılmadığını ve tazminat miktarının davadaki gerçeklerle desteklenmediğini savunuyor. Şirket ayrıca kendi Taptic Engine teknolojisinin Taction'ın teknolojisinden temelde farklı olduğunu, dava sırasında yapılan testlerin de bunu gösterdiğini belirterek kararı temyize götüreceğini açıkladı.

Taction Technology cephesi ise jüri kararından memnun. Şirketin baş avukatı, Taction'ın patent haklarının kabul edilmesi için yaklaşık beş buçuk yıl beklediğini belirtti. Kaliforniya merkezli Taction, dokunsal geri bildirim teknolojilerini özellikle ses ve kulaklık ürünlerinde kullanıyor; şirketin Transporter adlı teknolojisi Corsair'in HS60 Haptic kulaklığında da yer alıyor.

Yemeksepeti’nde CEO değişikliği yaşandı. Şirketin yeni CEO’su Esra Ünlüaslan oldu. Ünlüaslan, Yemeksepeti’nin yeni döneminde büyüme, hizmet kalitesi ve kullanıcı deneyimine odaklanacak. Ünlüaslan, bugün itibarıyla görevine başladı.

Esra Ünlüaslan, Yemeksepeti’ne katılmadan önce Amazon Türkiye’de pazaryeri satış, ihracat ve teslimat deneyimi alanlarında genel müdür olarak görev yaptı. Amazon Türkiye’deki görevinde pazaryerindeki satıcı sayısı ve ürün çeşitliliğinin artırılmasına yönelik çalışmaları yöneten Ünlüaslan, şirketin karlılığa ulaşma sürecine de liderlik etti. Bu dönemde Amazon Türkiye, teslimat hızı açısından Amazon’un Avrupa operasyonları arasında ilk sıraya yükseldi.

Kariyerine Goldman Sachs’ın New York ofisinde döviz piyasaları analisti olarak başlayan Ünlüaslan, sonrasında Boston Consulting Group’ta yönetim danışmanı olarak çalıştı. Esra Ünlüaslan, CPF Türkiye’de strateji genel müdürlüğü, Borusan Cat Türkiye’de ise strateji, büyüme ve inovasyon direktörlüğü görevlerini üstlendi. Ünlüaslan, yeni görevine ilişkin yaptığı açıklamada Yemeksepeti’nin kullanıcı deneyimini geliştirmeye, inovasyonu hızlandırmaya ve restoran, kurye, market ve diğer iş ortaklarından oluşan ekosistemin sürdürülebilir büyümesini desteklemeye odaklanacaklarını belirtti.

Worcester Polytechnic Institute’ta ekonomi ve endüstri mühendisliği eğitimi alan Esra Ünlüaslan, MBA derecesini MIT Sloan School of Management’tan, uluslararası kalkınma alanındaki kamu yönetimi yüksek lisansını ise Harvard Kennedy School’dan aldı. Boğaziçi Üniversitesi’nde yönetim bilimleri alanında doktora yapan Ünlüaslan, iki erkek çocuk annesi.

Apple, giyilebilir teknoloji pazarındaki varlığını tamamen yeni bir boyuta taşıyacak olan ince ve hafif tasarımlı akıllı gözlük projelerini hızlandırıyor. Şirketin, uzun süredir üzerinde çalıştığı ve büyük bir merakla beklenen bu yeni akıllı gözlüklerin, 2027 yılının sonlarına doğru tüketiciyle buluşması hedefleniyor. Teknoloji dünyasında dengeleri değiştirmesi beklenen bu ürün, Apple'ın mevcut ürün yelpazesini genişletme stratejisinin en kritik parçalarından biri olarak değerlendiriliyor.

Sızdırılan yeni detaylara göre Apple, ilk akıllı gözlük modelinde doğrudan video geri bildirimi sağlayan bir ekran sunmayı planlamıyor. Bunun yerine cihazın temel sürümü, piyasadaki Meta Ray-Ban modellerine benzer bir yapı benimseyerek, sadece ses özellikleri entegre kameralar ve yapay zeka destekli çevresel algılama yetenekleriyle donatılıyor. Şirket, ekranlı versiyonu ise çok daha ileri bir tarihte piyasaya sürmeyi planlıyor.

Akıllı gözlüklerin yanı sıra, giyilebilir cihaz ekosistemi yepyeni form faktörleriyle zenginleşiyor. Bugüne kadar bu alandaki çabalarını yalnızca Vision Pro modeli ve kulaklıklar üzerinden Siri erişimiyle sınırlı tutan Apple, ürün vizyonunu genişletiyor. Şirketin geliştirme laboratuvarlarında kamera sensörleriyle donatılmış kulaklıklar ve ekransız bir fitness bilekliği gibi yenilikçi projeler de aktif olarak test ediliyor.

Apple'ın karma gerçeklik başlığı alanındaki yaklaşımı da baştan aşağı yenileniyor. N224 kod adıyla bilinen bu yenilenmiş cihaz için mühendislik ekiplerinin dört farklı konsepti değerlendirdiği belirtiliyor. Bu konseptlerden biri, başlığın içindeki bazı ağır bileşenleri dışarıdaki farklı bir modüle aktarmayı öngörüyor.

Ancak mevcut modeldeki harici batarya tasarımının kullanıcı deneyimini ciddi anlamda zayıflattığını düşünen yöneticiler, donanımda her şeyin tek gövdede toplandığı bütünleşik bir yapı inşa edilmesini tercih ediyor. Cihazı hem çok daha ucuz hem de hafif hale getirirken bütünleşik bir tasarım sunmanın yarattığı mühendislik zorlukları, projenin geleceğini tamamen belirsizleştiriyor. Ancak bu mühendislik engelleri başarılı şekilde aşılırsa, yenilenen donanımın 2028 sonu veya 2029 başı gibi raflardaki yerini alması bekleniyor.

Deniz üstü nükleer enerji sistemleri geliştiren ABD merkezli Bluecore Energy, Borusan Grubu’nun kurumsal girişim sermayesi şirketi Borusan Ventures'tan yatırım aldı. Bluecore Energy’nin Silverton Partners liderliğinde gerçekleşen 50 milyon dolarlık tohum yatırım turuna Borusan Ventures’ın yanı sıra Slauson & Co, Harlem Capital Partners, Precursor Ventures ve LMNT Ventures ile VC ve melek yatırımcılar olmak üzere çeşitli yatırımcılar katıldı.

Bluecore Energy, küçük modüler reaktörleri mavna gibi yüzer platformlar üzerine yerleştirerek limanlar, kıyıdaki sanayi tesisleri ve veri merkezleri için kesintisiz ve düşük karbonlu enerji üretmeyi hedefliyor. Şirketin yaklaşımı, enerji üretim sistemlerinin ihtiyaç duyulan bölgelere deniz yoluyla taşınabilmesini mümkün hale getirmeye dayanıyor.

Bluecore’un geliştirdiği ilk sistemin yaklaşık 10 megavat kesintisiz güç sağlaması ve yakıt ikmali yapılmadan yıllarca çalışabilmesi planlanıyor. Elektrik ihtiyacının yükselmesi durumunda sisteme yeni üniteler eklenerek toplam kapasitenin artırılması da hedefleniyor. Şirket özellikle mevcut elektrik şebekelerinin artan enerji talebini karşılamakta zorlandığı bölgeleri hedefliyor. Yapay zeka veri merkezlerinin ve sanayi tesislerinin giderek yükselen elektrik tüketimi, Bluecore’un çözümünün potansiyel kullanım alanları arasında öne çıkıyor.

Şirket uzun vadede sistemini yük gemilerine enerji sağlamak için de kullanmayı planlıyor. İlk uygulama Long Beach Limanı'nda Bluecore Energy’nin teknolojisinin ilk uygulama noktası ABD’deki Long Beach Limanı olacak. Şirket, ilk mavnasını ve test reaktörünü bölgeye taşıyarak mühendislik ve test çalışmalarına başladı. Liman operasyonlarının ve yük elleçleme ekipmanlarının elektrifikasyonu nedeniyle Long Beach Limanı'nın elektrik ihtiyacının önümüzdeki yıllarda önemli ölçüde artması bekleniyor. Bu nedenle liman, Bluecore’un sistemini gerçek operasyon koşullarında test etmesi ve ölçeklendirmesi açısından önemli bir pilot alan olarak konumlanıyor.

Bluecore Energy Kurucusu ve CEO’su Kofi Asante, şirketin 70 yılı aşkın süredir kullanılan su soğutmalı nükleer reaktör teknolojisinden yararlandığını belirtiyor. Şirket, bu teknolojiyi daha küçük ölçeğe uyarlayarak mavnalar üzerine taşıyor ve küçük modüler reaktörleri seri olarak üretmeyi hedefliyor.

Borusan Ventures Kurucusu ve Başkanı Defne Kocabıyık Narter ise yapay zekanın yaygınlaşması ve sanayideki dönüşümle birlikte güvenilir ve düşük karbonlu enerji kaynaklarına duyulan ihtiyacın arttığına dikkat çekiyor. Narter, Bluecore’un nükleer reaktör teknolojisini denizcilik altyapısıyla birleştirerek enerjiyi doğrudan ihtiyaç duyulan noktalara ulaştırmasının şirketin yatırım yaklaşımıyla örtüştüğünü ifade ediyor.

Görsel Kaynak: Bluecore Energy