Uraloğlu, yazılı açıklamasında, Ankara'da yapımı planlanan Esenboğa Havalimanı Metro Hattı'na ilişkin son gelişmeleri paylaştı

Esenboğa Havalimanı'na ulaşacak metro projesi kapsamında artan ulaşım ihtiyaçları ve yolcu talepleri doğrultusunda önemli güncellemeler yaptıklarını belirten Uraloğlu, "İlk etapta Kuyubaşı İstasyonu'ndan aktarma yapılarak planlanan hat artık YHT Gar'dan başlayacak şekilde yeniden kurgulandı. Yeni güzergah, Ankara'nın önemli ulaşım ve yerleşim merkezlerini doğrudan kapsayacak şekilde Esenboğa Havalimanı'na kadar uzanacak. Böylece YHT Gar'dan Esenboğa Havalimanı'na kadar aktarmasız, hızlı ve konforlu ulaşım imkanı sağlanacak." ifadelerini kullandı.

"36 kilometre uzunluğunda olacak, 12 istasyon inşa edilecek"

Uraloğlu, yalnızca güzergahın değil, aynı zamanda istasyon giriş-çıkış yapıları, istasyon yerleşimleri, plan-profil çizimleri ve diğer işletmesel kriterlerin de revize edildiğinin altını çizerek, projenin ulaşım sistemine entegre biçimde, en fizibil ve güncel ihtiyaçlara cevap verecek yapıya ulaşması için kapsamlı çalışma yürüttüklerini aktardı.

Uraloğlu, hatta ilişkin şu bilgiyi verdi:

"YHT Gar-Kuyubaşı-Esenboğa Havalimanı Metro Hattı 36 kilometre uzunluğunda projelendirildi. Hat kapsamında, YHT Gar, Hastane, Demirlibahçe, Siteler, Solfasol, Kuyubaşı, Kuzey Ankara, Pursaklar, Sarayköy, Fuar, Esenboğa ve Yıldırım Beyazıt Üniversitesi olmak üzere 12 istasyon bulunacak. Artık son aşamaya geldik. YHT Gar-Kuyubaşı-Esenboğa Havalimanı Metro Hattı'mızın yapım çalışmalarına 2026 yılında başlamayı hedefliyoruz."

Bakanlık olarak Ankara'da yaptıkları metro çalışmalarına dikkati çeken Uraloğlu, "Bugüne kadar Bakanlık olarak Ankara'ya Kızılay-Çayyolu, Batıkent-Sincan, Keçiören-AKM ve AKM-Gar-Kızılay metro hatlarıyla toplam 44,5 kilometre yeni hat inşa ettik. Söz konusu hatların yanı sıra Sincan ile Kayaş arasındaki 36 kilometrelik hattı modernize ederek vatandaşlarımızın hizmetine sunduk. Ulaştırma ve Altyapı Bakanlığı olarak Ankara'nın 23,1 kilometrelik raylı sistem hattını 80,5 kilometre uzatarak raylı sistem hat uzunluğunu 103 kilometrenin üzerine çıkardık." ifadelerine yer verdi.

Denizli’deki yeni mağaza üzerine değerlendirmede bulunan Chakra Yönetim Kurulu Başkanı Ali Rıza Kocaer; “2006 yılında Denizli’de başlayan hikâyemiz, bugün daha anlamlı hale geldi. Bu nedenle de bugüne kadarki en büyük mağazayı Denizli’de açarak köklerimize duyduğumuz bağlılığı somut bir hale getirdik. Sade tasarımlara ilgi duyan ve doğal dokulara hassasiyet gösteren tüketicilerimizi markamızın felsefesiyle buluşturmuş olduk. Chakra olarak Denizli mağazamızı açmaktan büyük mutluluk duyuyoruz” dedi.
nbsp;

Posco Assan'ın başvurusu üzerine ithal paslanmaz çelik için başlatılan anti-damping soruşturmasında sona gelindi. Savunma sanayinden beyaz eşyaya, otomotivden elektrikli ev aletlerine kadar onlarca sektörün yakından takip ettiği soruşturma konusunda henüz Ticaret Bakanlığı karar açıklamazken, Kibar Holding’in ortağı olduğu Güney Koreli Posco Assan’dan kararla ilgili açıklama geldi. Kibar Holding CEO’su Haluk Kayabaşı, çift haneli ek vergi beklediklerini söylerken, “Güney Kore Cumhurbaşkanı, Cumhurbaşkanı Recep Tayyip Erdoğan ile bir araya geldi. Burada biz de ilgililerle konuştuk. İlgililer de ‘Biz gerekeni yapacağız, merak etmeyin’ dediler.” iddiasında bulundu. nbsp;

TÜM STK’LAR BİR ARADAnbsp;

Ev ve Mutfak Eşyaları Federasyonu (EVFED), Endüstriyel Mutfak, Çamaşırhane, Servis ve İkram Ekipmanları Sanayicileri ve İşadamları Derneği (TUSİD), Ev ve Mutfak Eşyaları Sanayicileri ve İhracatçıları Derneği (EVSİD), Züccaciyeciler Derneği (ZÜCDER), Paslanmaz Sanayici ve İş İnsanları Derneği (PASİD), Gelişen Ev ve Yaşam Eşyası Markaları Derneği (GEEM), Paslanmaz Çelik Derneği (PASDER) geçtiğimiz günlerde bir araya gelerek ortak açıklama yapmış, sürdürülen soruşturmanın Türkiye’deki üreticiler lehine sonuçlanmasını beklediklerini ifade etmişti.

300 BİN KİŞİ İŞİNDEN OLABİLİR

Posco Assan’ın bir üretici olmamasına rağmen, böyle bir soruşturma başlatılmasının dahi doğru olmadığına vurgu yapan sektör temsilcileri, yaptıkları açıklamadan şu ifadeleri kullanmıştı: “Posco Assan, yalnızca ithal ettiği paslanmaz yassı çeliğe soğuk indirgeme işlemi yapan bir haddeleme tesisi. Soruşturmanın ek vergi ile sonuçlanması ihracattan üretime, istihdamdan enflasyona kadar her anlamda olumsuz sonuçlar doğuracaktır. En önemlisi de eğer bu soruşturma sektörlerimiz aleyhine sonuçlanırsa 1 milyon kişiye istihdam sağlayan sektörlerde yaklaşık 300 bin kişi işinden olacak. Ticaret Bakanlığı’nın bu soruşturmada kararı verirken bunu da göz önünde bulunduracağına inanıyoruz. Ek vergi çıkması halinde iç pazarda enflasyon ve ihracatta da büyük bir daralma yaşanacak. Verilecek kararda tek bir şirketin geleceğine göre hareket edilmesi doğru olmayacaktır. Paslanmaz çelikte ek vergi uygulanması, iç pazarda en az yüzde 25 ciro kaybına ve 1,5 milyar dolarlık ihracat düşüşüne yol açacak. Bu enflasyonla mücadeleye de büyük zarar verecek. Bugün eve giren her ürünün yüzde 12 daha pahalı üretiliyor olması bile sektörün nasıl bir yük altında olduğunu açıkça gösteriyor.”

nbsp;

Günde 9 milyondan fazla kişinin yolculuk ettiği İstanbul, “akıllı şehir” vizyonunu güçlendiren projeleriyle öne çıkıyor. Toplam 380,71 kilometrelik raylı sistem ağına sahip kentte, İstanbul Büyükşehir Belediyesi’ne ait devam eden 62,10 KM yeni raylı sistem yatırımları sayesinde ulaşımda konfor, verimlilik ve çevresel sürdürülebilirlik hedefleniyor.

Bu vizyonun en önemli kilometre taşlarından biri ise 2026 Nisan ayında İstanbul Büyükşehir Belediyesi ve iştirak şirketi İSBAK’ın ev sahipliğinde İstanbul’da gerçekleşecek, 50 ülkeden 3 bin katılımcının yer alacağı ERTICO ITS Avrupa Kongresi. Şehrin akıllı ulaşım sistemleri konusundaki yenilikçi yaklaşımını uluslararası platformda sergileyecek olan kongre ile İstanbul, sürdürülebilir ulaşım ve akıllı şehir çözümlerinde küresel bir merkez olarak konumlanacak.

İstanbul’un Sürdürülebilir Ulaşım Yolculuğu

İBB Ulaşım Dairesi Başkanı Barış Yıldırım, kentte ulaşıma dair sürdürülebilir adımları şu sözlerle özetledi:
“İstanbul’da günlük ortalama 9 milyon kişi yolculuk yapıyor. Ulaşım alternatiflerini artırarak raylı sistemler ve deniz yolunu güçlendirmek için çalışmalarımız sürüyor. Günlük veriler, karayolu ile 4,7 milyon, raylı sistemlerle 3,7 milyon ve deniz yoluyla yaklaşık 430 bin yolculuğun gerçekleştiğini gösteriyor. Metro İstanbul Raylı Sistem hatlarını kullanan İstanbulluların maksimum yolculuk sayısı 2018’de günlük 2.4 milyon iken 2025’te bu sayı 3,2 milyona ulaştı. nbsp;Tüm Raylı Sistem Hatlarını (Marmaray Dahil Olarak) Kullanan İstanbulluların günlük maksimum yolculuk sayısı 2018’ de 2,7 milyon iken 2025’te bu sayı yaklaşık 4 milyona ulaştı. İstanbulkart ile yapılan yolculukların içinde 2018 yılında Raylı Sistem (Marmaray Dahil) kullananların oranı %35,5 iken bu oran 2025 yılında 42,9'a yükseldi.”

Yıldırım ayrıca, İstanbul’un ilk Sürdürülebilir Kentsel Ulaşım Planı (SKUP) ile dünyada bu ölçekte böyle bir uygulamayı hayata geçiren ilk şehir olduğuna dikkat çekti. Avrupa Birliği eş finansmanıyla yürütülen proje kapsamında İstanbul, 16 milyonu aşan nüfusuna uygun, erişilebilir, entegre ve çevre dostu bir ulaşım sistemi kurmayı hedeflediklerinin de altını çizdi.nbsp;

Bu doğrultuda özel araç kullanımının azaltılması, toplu taşıma ve aktif ulaşımın (yaya ve bisiklet) teşvikiyle kentte sürdürülebilir ve sağlıklı yaşam biçimi destekleniyor. Düşük Salım Bölgeleri (DSB) uygulamasıyla çevre standartlarına uymayan araçlar belirli alanlara giremiyor veya “kirleten öder” prensibiyle ücret ödeyerek giriş yapabiliyor.

Raylı sistem ağının genişletilmesi, deniz yolcu taşımacılığının iyileştirilmesi ve ulaşım modları arasında entegrasyon sağlanmasıyla toplu ulaşıma geçiş teşvik ediliyor. Yaya ve bisiklet ulaşımını teşvik etmek amacıyla Yaya ve Bisiklet Şeflikleri kurularak kentte sürdürülebilir ulaşım projeleri hayata geçiriliyor.

2026 ITS Avrupa Kongresi: Mobilitenin Geleceği İstanbul’da Konuşulacak

İSBAK Genel Müdürü Erdem Samut, Avrupa’nın en prestijli ulaşım ve teknoloji etkinliklerinden biri olan kongrenin önemini şöyle vurguladı:
“İstanbul’un değerlerini tanıtmak, ekonomik iş birlikleri oluşturmak ve inovasyonun kalbinde yer almak istiyoruz. 27–29 Nisan 2026 tarihlerinde İstanbul Kongre Merkezi’nde düzenlenecek ITS Avrupa Kongresi’nde 50’den fazla ülkeden 3 bini aşkın katılımcı yer alacak. Kongremizin teması ‘İnovasyona Köprü Olmak: Entegre, Güvenli ve Kesintisiz Mobilite’ olacak. İstanbul’un öncü ulaşım projelerini tüm dünyaya anlatma fırsatı bulacağız.”nbsp;

Vatandaşlara akıllı, sürdürülebilir ve çevre dostu ulaşım hizmetleri sunmak ve yaşamlarını kolaylaştırmak adına kesintisiz hizmete devam ettiklerini belirten Samut; “16 milyonluk tarihi bir şehirde hayata geçirdiğimiz ve geçireceğimiz projeleri şimdi global pazara taşıyacağız. İstanbul, sürdürülebilir ulaşım vizyonuyla yalnızca Türkiye’ye değil, Avrupa’ya da ilham vermeye hazırlanıyor. 2026 ITS Avrupa Kongresi, bu dönüşümün küresel ölçekte paylaşılacağı bir platform olacak” dedi.

Trafik Tıkanıklığını Azaltan İBB Uygulamaları

• Akıllı sinyalizasyon ve kavşak sistemleri
• Ulaşım Yönetim Merkezi
• 749 trafik sensoru ve 1589 izleme kamerası
• Akıllı park sistemleri ve Değişken Mesaj Sistemleri (VMS)
• EDS, İstanbulkart ve Elektronik Ücret Toplama Sistemi
• Paylaşımlı yolculuk ve mobil taksi uygulamaları
• Toplu Ulaşım Hizmetleri Denetim ve Yönetim Merkezi
• Deniz Taksi ve Deniz Dolmuş projeleri

Rakamlarla İstanbul’da Ulaşım

• Toplam raylı sistem ağı: 380,71 km (244,3 km’si İBB tarafından, 136,4 km’si de Ulaştırma ve Altyapı Bakanlığı tarafından işletiliyor.)
• Devam eden inşaat: 62,1 km (Bu inşaatın yapım işleri yalnızca İBB tarafından yürütülüyor.)
• 2028 sonuna kadar İBB’nin açmayı planladığı hatların toplam uzunluğu: 44,1 kmnbsp;
• 2028 sonu toplam uzunluk: 424,8 km (Bakanlık tarafından yapımı devam eden hatlar hariç ve İBB tarafından yeni hiçbir raylı sistem ihalesi yapılmadığı durumdaki veridir.)
• 2040 hedefi: yaklaşık 740 km raylı sistem ağınbsp;
• 2024 yılı sonu itibarıyla bisiklet yolu: 569 km
• Hizmete alınan Deniz Taksi sayısı: 50 (5’i elektrik-hibrit)
nbsp;

Ar-Ge merkezinde geliştirdiği yapay zekâ destekli çözümlerle Business Process Technology Outsourcing (BPTO) dönüşümünde öncü rol üstlenen Mplus Türkiye, müşteri iletişiminde, genç yeteneklerin potansiyelini zirveye taşımayı amaçlıyor. Çalışanlarının yüzde 71’i Z kuşağından oluşan Mplus Türkiye, Z kuşağı çalışanlarının potansiyelini desteklemek için eğitim, mentorluk ve kariyer fırsatları sunuyor.

“Mplus Academy ile çalışanlarımızın becerilerini güçlendiriyoruz”

Gençlerin operasyonel verimliliği, teknoloji adaptasyonunu ve inovasyon hızını artırdığını belirten Mplus Türkiye İnsan Kaynakları Direktörü (CHRO) Barış Şanlıoğlu, Z kuşağı çalışanlarının, çok kanallı ve dijital odaklı hizmet yapısına doğal bir uyum sağladığını söyledi. Gençlerin hızlı öğrenme, sorun çözme, sosyal medya ve dijital iletişim araçlarını etkin kullanma yeteneklerinin Mplus Türkiye için stratejik bir avantaj sunduğuna dikkat çeken Şanlıoğlu, “Genç yeteneklerin enerjisi ve dijital yetkinlikleriyle müşteri deneyimini yeniden tanımlamayı hedefliyoruz. Bu doğrultuda Mplus Academy çatısı altında sunduğumuz eğitim ve gelişim programlarıyla, genç çalışanlarımızın hem iş gücü verimliliğini artırıyor hem de bağlılık ve motivasyonlarını güçlendiriyoruz” dedi.

“Z kuşağıyla birlikte yarının müşteri deneyimi vizyonunu şekillendiriyoruz”

Z kuşağının iş hayatına getirdiği esneklik, açık iletişim ve anlamlı iş yapma disiplininin Mplus Türkiye’nin kurum kültürünün önemli bir rol oynadığını ifade eden Şanlıoğlu, “Gençlerin kendilerini ifade edebildiği bir çalışma ortamı sunmayı önemsiyoruz. Hibrit çalışma modelimiz ve insan odaklı yaklaşımımızla Z kuşağının beklentilerine yanıt veren, onların dinamizmini destekleyen bir yapı kurduk. Bugün genç yeteneklerin güçlü bir temsil oluşturduğu bir ekiple ilerliyoruz ve bu yapıyı onların etkisini artıracak şekilde büyütmek istiyoruz. Z kuşağının yenilikçi düşünme biçimi, teknoloji kullanımındaki çevikliği ve sorgulayıcı bakışı, müşteri deneyimi vizyonumuzu ileriye taşıyan en önemli unsurlardan biri ve onlarla birlikte yarının müşteri deneyimi vizyonunu şekillendiriyoruz. Bu kapsamda insan odaklı yaklaşımımız ve inovatif bakış açışımızla, Türkiye’de istihdam ve müşteri deneyimi dönüşümünün öncülerinden biri olmaya devam ediyoruz” diye konuştu.
nbsp;

Bayraktar AKINCI, TÜBİTAK Savunma Sanayii Araştırma ve Geliştirme Enstitüsü (SAGE) tarafından geliştirilen BOZOK ve KAYI-30 mühimmatlarıyla icra edilen test atışlarında hedefleri başarıyla vurdu.

Cumhurbaşkanlığı Savunma Sanayii Başkanı Haluk Görgün, teste ilişkin sosyal medya hesabından yaptığı paylaşımda, gökyüzünde milli iradenin imzasının bir kez daha atıldığını belirtti.

Görgün, "Bayraktar AKINCI TİHA, BOZOK ve KAYI-30 mühimmatlarıyla gerçekleştirdiği test atışlarıyla mühimmat, platform ve aklın kusursuz uyumunu sahada bir kez daha gösterdi." ifadesini kullandı.

Elde edilen başarının, Türkiye'nin kararlılığının bir göstergesi olduğuna dikkati çeken Görgün, "Emeğiyle bu tabloyu mümkün kılan Baykar ve TÜBİTAK SAGE ailelerini gönülden tebrik ediyorum. Türkiye, göklerde de kendi yolunu kendi çizmeye devam ediyor." değerlendirmesinde bulundu.

https://t.co/wZGrPtCmbk

AKINCI’dan yerli mühimmatlarla güç gösterisi: TÜBİTAK SAGE’nin geliştirdiği BOZOK ve KAYI30 hedefi nokta atışıyla vurdu

Uludağ Otomotiv Endüstrisi İhracatçıları Birliği verilerinden yapılan derlemeye göre, Türkiye'nin ocak-kasım dönemindeki otomotiv ihracatı geçen yılın aynı dönemine kıyasla yüzde 12,3 artışla 37 milyar 764 milyon 784 bin dolara yükseldi.

Geçen yıl 37 milyar 211 milyon 661 bin dolarlık ihracatla rekor kıran otomotiv sektörü, bu sene 11 ayda bu rakamı aşarak tüm zamanların en yüksek seviyesine ulaştı.

Türkiye'nin ihracatında ilk sırada yer almaya devam eden otomotiv sektörü, 2022 hariç son 20 yılda 19'uncu kez ihracat lideri olmaya hazırlanıyor.

Ocak-kasım döneminde 200'den fazla ülke ile özerk ve serbest bölgeye ihracat gerçekleştiren otomotiv sektörü, Türkiye'nin ihracatından yüzde 15,3 pay aldı.

Alt sektörlerde de rekorlar kırıldı

Otomotiv sektörünün lokomotifi olan "tedarik sanayi" ihracatı ocak-kasım döneminde, geçen yılın aynı dönemine kıyasla yüzde 5,1'lik artışla 13 milyar 742 milyon dolardan 14 milyar 444 milyon dolara çıktı. Geçen yıl 14 milyar 879 milyon dolarlık dış satımla ihracat rekoru kıran tedarik sanayisinin aralık ayı ihracatıyla bu rekoru geçmesi bekleniyor.

Sektörün önemli diğer alt sektörü olan "binek otomobil" ihracatı ise 11 ayda, 2024'ün aynı dönemine göre yüzde 5,7'lik yükselişle 11 milyar 57 milyon dolardan 11 milyar 692 milyon dolara ulaştı. En yüksek dış satımını 12 milyar 383 milyon dolarla 2018 yılında gerçekleştiren binek otomobil sektörünün aralık ayında 691 milyon dolardan fazla ihracat yapması halinde rekor kırması öngörülüyor.

"Eşya taşımaya mahsus motorlu taşıtlar" ihracatı 11 ayda, geçen yılın aynı dönemine kıyasla yüzde 30 artışla 4 milyar 974 milyon dolardan 6 milyar 492 milyon dolara çıktı. Geçen yıl gerçekleştirdiği 5 milyar 577 milyon dolarla en yüksek ihracat rakamını ekim ayı itibarıyla kıran hafif ticari araç, kamyonet ve kamyon grubunu kapsayan sektör, rekor kırmaya devam ediyor.

Ocak-kasım döneminde "otobüs, minibüs ve midibüs" ihracatı, geçen senenin aynı dönemine kıyasla yaklaşık yüzde 30'luk yükselişle 2 milyar 311 milyon dolardan 2 milyar 985 milyon dolara ulaştı. Sektör temsilcileri, 2024'ün tamamında gerçekleştirilen 2 milyar 568 milyon 154 bin dolarlık rekor ihracatı bu senenin 10 ayında geçerek başarı grafiğini yukarılara doğru taşıyor.

"Çekiciler", "özel amaçlı motorlu taşıtlar", "demir yolu taşıtları" gibi diğer alt başlıkları içinde barındıran "diğer" kategorisinde ise 11 aylık dönemde 2 milyar 151 milyon dolarlık dış satım gerçekleştirildi.

Ana pazar Almanya'ya ihracat 6,1 milyar doları aştı

Bu yılın ocak-kasım döneminde en çok ihracat ana pazar Almanya'ya yapıldı. Geçen yılın 11 ayında 4 milyar 422 milyon dolarlık otomotiv ihracatı yapılan Almanya'ya bu yılın aynı döneminde yüzde 39'luk artışla 6 milyar 143 milyon dolarlık dış satım gerçekleştirildi.

İkinci sıradaki Fransa'ya 11 ayda otomotiv ihracatı yüzde 15 yükselişle 3 milyar 822 milyon dolardan 4 milyar 398 milyon dolara çıktı.

Birleşik Krallık'a ocak-kasım döneminde gerçekleştirilen dış satım ise yüzde 2'lik artışla 3 milyar 778 milyon dolardan 3 milyar 853 milyon dolara ulaştı.

Ocak-kasım döneminde İspanya 3 milyar 166 milyon dolarla dördüncü, İtalya ise 3 milyar 24 milyon dolarla en çok otomotiv ihracatı yapılan beşinci ülke oldu.

Otomotiv sektörü Avrupa’da gaza bastı

Asgari Ücret Tespit Komisyonu'nun yeni asgari ücret rakamını belirleme çalışmalarında süreç başladı.

Doğrudan yaklaşık 7 milyon çalışanı, dolaylı olarak ise toplumun genelini ilgilendiren yeni asgari ücreti belirleme çalışmaları kapsamında, Asgari Ücret Tespit Komisyonu ilk toplantısını gerçekleştirdi.

Çalışma ve Sosyal Güvenlik Bakanlığındaki toplantıya, Asgari Ücret Tespit Komisyonunun tarafları olan işçi, işveren ve hükümet temsilcileri davet edildi.

Kamuya 3 bin yeni personel alımı yapılacak

"TİSK heyetinden ellerini taşın altına koymalarını bekliyorum"

Cumhurbaşkanı Recep Tayyip Erdoğan, TİSK'in 29. Olağan Genel Kurulu'nda yaptığı konuşmada, yeni asgari ücretin belirlenme sürecine değinip, şu ifadeleri kullanmıştı:

"Malumunuz Asgari Ücret Tespit Komisyonu ilk toplantısını yapacak. Komisyon çalışmalarında, işverenleri temsilen yer alan TİSK heyetinden ellerini taşın altına koymalarını bekliyorum. İşçi kardeşlerimize yönelik atacağınız her olumlu adım, verimlilik, kazanç ve bereket olarak dönecektir."

İkinci toplantı 18 Aralık Perşembe günü yapılacak

Çalışma ve Sosyal Güvenlik Bakanlığı, Asgari Ücret Tespit Komisyonunun ikinci toplantısını 18 Aralık Perşembe günü yapacağını bildirdi.

Bakanlık açıklamasında, şu ifadeler yer aldı:

1. "Asgari Ücret Tespit Komisyonu 2026'da geçerli olacak asgari ücreti belirleme çalışmaları kapsamında ilk toplantısını Çalışma ve Sosyal Güvenlik Bakanlığı ev sahipliğinde gerçekleştirdi. Toplantıya Çalışma Genel Müdürü Oğuz Tuncay başkanlık etti. Asgari Ücret Tespit Komisyonu, yeni yılda geçerli olacak asgari ücreti belirleme çalışmaları kapsamında ikinci toplantısını 18 Aralık 2025 tarihinde saat 14.00'te yapacaktır."

"Çalışanlarımızın gelirlerini koruyacak bir anlayışla çalışmalar yürütülecektir"

Çalışma ve Sosyal Güvenlik Bakanı Vedat Işıkhan, Asgari Ücret Tespit Komisyonu sürecine ilişkin NSosyal hesabından açıklamada bulundu.

İşçi ve işveren konfederasyonlarının temsilcileriyle bir araya geldiklerini hatırlatan Işıkhan, bu süreç boyunca özellikle sosyal diyalog mekanizmasının güçlendirilmesini önemli gördüklerini vurguladı.

Işıkhan, "Çalışanlarımızın gelirlerini koruyacak, istihdamı ve makroekonomik dengeleri gözetecek bir anlayışla çalışmalar yürütülecektir." ifadesini kullanarak, sürecin işçiler ile işverenler başta olmak üzere Türkiye için hayırlara vesile olmasını diledi.

Mevcut asgari ücret net 22 bin 104 lira

1. Asgari ücret, halen bir işçi için aylık brüt 26 bin 5 lira 50 kuruş, kesintiler düştüğünde net 22 bin 104 lira 67 kuruş olarak uygulanıyor.
2. Asgari ücretin işverene toplam maliyeti bir işçi için 30 bin 621 lira 48 kuruş. Bunun 26 bin 5 lira 50 kuruşunu brüt asgari ücret, 4 bin 95 lira 87 kuruşunu sosyal güvenlik primi, 520 lira 11 kuruşunu işveren işsizlik sigorta fonu oluşturuyor.

Yıldız Holding Yönetim Kurulu Üyesi, Pladis ve GODIVA Yönetim Kurulu Başkanı Murat Ülker kişisel internet sitesinde, "Uyumsuzluk hiç düşünmüyorlar mı böyle yaparken?" başlıklı bir yazı kaleme aldı. Ülker, yazısında okuyuculara "Uyumsuzluk hiç düşünmüyorlar mı böyle yaparken?" sorusunu yöneltti.

Murat Ülker'in yazısının tamamı şu şekilde:

Kendi kendinize bu soruyu kaç kere sordunuz, hatta kızdığınızı etrafınızdakiler anlasın diye sesinizi yükselttiğiniz, oldu mu? Bu sorunun temelinde, sizi düşünmediklerini düşündüğünüz konu her ne idiyse, altında tasarım sorunu yatıyordur.

Tasarım deyince, çoğumuz estetik temelli düşünürüz; bir ambalajın şıklığı, bir logonun çizgileri, bir sayfanın düzeni gibi. Halbuki tasarım bunların çok ötesinde bir şeydir; günlük hayatın en küçük ayrıntılarında karşımıza çıkan, normalde pek görünür ve fark edilir olmasa da hayatımızdaki etkisi büyük olan kararların tümünü kapsar. Bir kapının hangi yönde açılacağı, merdiven rıhlarının yüksekliği, elektrik düğmesi ve prizin nerede olacağı, hatta otobüs durağının nereye konacağı, metronun nerede duracağı, telefon tuşlarının ebadı ve yerleşimi, asansördeki alarm butonunun işaretlemesi, yeri, yüksekliği gibi… Bunların hepsi birer tasarım kararıdır. Verilen bu kararlar yalnızca bahse konu nesneleri etkilemekle kalmaz; aynı zamanda hayatın ne kadar kolaylaşacağı veya zorlaşacağı üzerinde etkilidir.

Şimdi günlük hayatınızda karşılaştığınız benzer durumları düşünün; bana hak vereceksiniz. Hele bir de çocuk, yaşlı ve engelliler açısından düşünürseniz… liste uzar gider.

İşte bu şekilde tasarımın aslında kimin için iyi (inclusion), kimin için sorun olduğunu (exclusion) fark ediyoruz. Kat Holmes, “Mismatch: How Inclusion Shapes Design” (*) isimli eserinde bir tasarımdan ötürü sorun yaşayanlara odaklanıyor ve bu tarz durumlara “mismatch” yani uyumsuzluk adını veriyor. Holmes, Microsoft’ta kapsayıcı tasarım ekibini kurarak bu yaklaşımın yaygınlaşmasına öncülük etmiş bir tasarımcı. Bugün farklı kurumlarla yürüttüğü çalışmalar sayesinde, kapsayıcı tasarım birçok endüstride yol gösterici bir yöntem haline gelmiş durumda. Kitapta kendi deneyimlerini farklı hikayelerle birleştirerek dışlanmanın nasıl döngüsel hale geldiğini gösteriyor. Çok net bir şekilde anlıyoruz ki toplumsal alışkanlıklar tasarımları şekillendiriyor, tasarımlar da alışkanlıkları yeniden üretiyor.

Siz de Bir Tasarımcısınız!

Holmes’un önerdiği üç temel yaklaşım var. İlki, dışlamayı (exclusion) fark etmek. Çoğu zaman kendi bakış açımızın dışına çıkmadığımız veya çıkamadığımız için kimin dışarıda bırakıldığını göremiyoruz. İkinci adım, çeşitlilikten öğrenmek; farklılıkları sorun olarak nitelendirmekten ziyade, yeni çözümlerin kaynağı olarak değerlendirmek. İnsanları dinlemek, farklı deneyimlerini öğrenmek, kapsayıcı tasarım için en güçlü yollardan biridir. Üçüncü adım ise bir kişinin ihtiyacına uygun çözümü daha geniş kitlelere yaymaktır. Mesela bir tekerlekli sandalye için yapılan kaldırım rampasından bebek arabası kullanan, valiz taşıyan hatta bisikletli de yararlanır. Altyazı işitme engelli için zorunludur, ama kalabalıkta mobilden video izleyen herkes için kolaylık sağlar. Elleri dolu bir kullanıcıya yardımcı olması için düşünülen sesli komut kullanımı, sonra mutfaktan atölyeye, araçtan ofise kadar pek çok ortamda işlev kazanır. Günlük hayatımızda bu örnekleri çoğaltabilirsiniz. Önemli olan sorunun farkında olmamız ve çözmek konusundaki somut gayretlerimizdir. Bizim #mutluetmutluol felsefemiz bu farkındalıkları oluşturmak için vazgeçilmez bir hayat felsefesidir.

Kapsayıcılık, nezaketen üstleneceğiniz bir mesele değildir. Kapsayıcılık, daha iyi ürün ve hizmet üretmenin, toplumsal katılımı artırmanın ve yeni alanlar açmanın yoludur.

Biz günlük işlerimizde hangi uyumsuzlukları fark edebiliyoruz? Kararlarımız kimleri kapsayıcı, kimleri dışlayıcı?

Tasarımcıların gücü de işte buradan geliyor.

Topluma temas eden noktaları tasarlayan insanlar, kimin dahil edileceğine ve kimin dışarıda bırakılacağına karar veriyorlar. Bir sistemi tasarlarken yapılan yanlışlar ekonomik büyümeyi engelleyebiliyor, sosyal refahı menfi etkiliyor.

Yazar, bu durumun dijital çağda daha kritik bir hal aldığını söylüyor. Modern pazarlamacı, mühendis ya da tasarımcıdan milyonlarca, hatta milyarlarca insana ulaşacak çözümler üretmesi bekleniyor. Bu ölçekte düşündüğümüzde, küçük bir dışlayıcı hatanın, devasa olumsuz etkilere yol açabileceğini fark edebiliyoruz. Ama işin güzel yanı, bazen tasarımdaki tek bir küçük dokunuş, tahmin ettiğimizden çok daha fazla insana çekici geliyor.

Holmes, şu üç temel korku sizi kapsayıcı davranmaktan alıkoymasın, diyor.

Birinci korku: Yanlış kelime kullanmak.

İkinci korku: Mükemmel çözümü bulamamak.

Üçüncü korku: Kaynakların yetersizliği.

Holmes, kapsayıcı davranmak için soruna önyargılı yaklaşmayın dışlamayı (exclusion) tetikler; farklılıkları inceleyin ve öğrenin; sonra da çözümü gerçekleştirin ve herkese yayın, diyor.

Prensibimiz “Oynayamazsın Diyemezsin” Olmalı!

Öğretmen Vivian Gussin Paley, “You Can’t Say You Can’t Play” kitabında bu kuralı anaokulu öğrencilerine uygulatıyor. Sınıfta sürekli dışlanan çocukların büyüdüklerinde en sevimsiz ama unutamadıkları okul hatıraları “reddedilme anılar”ı imiş. Çocuk okula geldiğinde ilk kez kamusal bir alana adım atıyor; öğretmenleri, malzemeleri, zamanı paylaşmayı öğreniyor. Oynarken veya bir ekibin üyesi olduğunda kabul görmek her çocuk için en önemli ihtiyaçtır. Mesela ben okulda hep sistemin dışladığı bir talebeydim, çünkü öğretilenler aklıma yatmıyor ve benimsemiyordum.

Anlayacağınız, dışlanmak rastgele bir durum değil, çocuk oyunlarının bile içine işlemiş ve bu sonraki yıllarda yetişkin hayatınızda da iş yerinden kamusal alana kadar her yerde kendini gösteriyor.

Değişim İçin Bir Çerçeve

Hayatta kuralları bize bildirecek bir otorite yok. Hepimizde kapsayıcı (inclusive) veya dışlayıcı (exclusive) davranmak gücü var. Bunun farkında mıyız? Ne yapacağımızı biliyor muyuz?

Tasarım bir amaç için yapılır. Tasarımın doğasında birinin bu çözümden nasıl faydalanacağını düşünmek vardır. Tasarımın başarılı sayılması için, faydalanan kişinin, tasarımın amacına ulaştığını onaylaması gerekir.

Erişilebilir kent tasarımcısı Dr. Victor Pineda’nın söyledikleri çarpıcı: “Kapsayıcı tasarım, kendinizden tamamen farklı insanlarla etkileşime girmektir. Hayal gücünüzü, mümkün olanın sınırlarını genişletir. Dalga ve çarpan etkisi yaratır. İnsanı ve toplumu değiştirir, çünkü tasarımcı toplumun daha önce görünmez olan insanları görmesini sağlar.". Pineda deneyimle konuşuyor. Tekerlekli sandalye kullanan biri olarak, 70’ten fazla ülkeyi gezmiş. Kamusal alanlardaki engelleri aşmada uzman olmuş.

Engellilik ve Görünmezlik

Engellilik, dışlanmak konusundaki kritik başlıklarından biri. Er ya da geç başımıza geliyor. Halbuki sanki nüfusun çok küçük bir kesimini ilgilendirdiğini sanıyorsunuz. Bunun tamamen yanlış olduğunu veriler doğruluyor. Dünya Bankası’na göre, dünya nüfusunun %15’i, yani bir milyar insan, bir tür engellilik deneyimliyor. Başka bir deyişle, 6,4 milyar insan “geçici olarak” engelsiz; yaşlandıkça hepimiz hastalık ve/veya yaralanmalarla engelli olmaya adayız; Allah korusun. Ve hepimiz, sürekli değişen bedenlerimizin ihtiyaçlarını karşılamayan tasarımlar yüzünden dışlanıyoruz.

Dünyamızın ne kadar görsel olduğunu düşünün. Bilgisayar ekranları, sokak tabelaları, ışık kullanımları… Bunlar sadece dikkat çekmek için tasarlanıyor; bilgiyi aktarmanın sık kullanılan bir yöntemi olmuş. Ama bunlar, ekranı göremeyen ya da dokunamayan insanları bu işlevlerden mahrum kılıyor, kullanıcısını dışlayan bir tasarım size acı verebiliyor!

Bazen bunun sebebi sadece tasarımın kendisi değildir. Acının sebebi uygulama planı veya uygulayan da olabilir. Çok güzel tasarlanmış bir park, gezi alanı düşünün. Zaman içinde kullanıcılar veya gelen geçenler tarafından tahrip edildiğini göreceksiniz. Çünkü yaya yolları insanların doğal olarak yöneldiği yerde değil, plan sorunu var. Kaldırımlarda ise benzer sorun, neredeyse güven içinde yürümek kabil değil. Zira yürürken ya ayağınız taşa takılır ya gözünüze dal girer vb.; işte tüm bunlar yine kötü uygulama eseridir. Bence planlayanlar, yöneticiler, uygulamayı yerinde takip etseler, kaynaklar heba edilmemiş olur. Yerel yöneticilerimize “goya” tavsiye ediyorum.

Holmes: Tasarım ekipleri insanlar hakkında yanlış varsayımlarda bulunuyor. Görmeyen birinin kamera kullanmadığını, işitmeyen birinin müzik dinlemediğini varsayıyorlar. Dışlamak alışkanlığına karşı yeni alışkanlıklar inşa etmek gündeminiz olmalı, diyor.

Kapsayıcılık becerileri inşa etmek için beceriler, hayatlarının her günü kendilerini dışarıda bırakan tasarımlarla etkileşime giren insanlardan öğrenilebilir. Genelde tüm açıları değerlendirmek için derin bir anlayışa sahiplerdir. Holmes, dışlama döngüsünü kırmak gücüne en çok sahip olan tasarımcıların, mühendislerin ve liderlerin bu insanlar olduğunu söylüyor.

Holmes, sorunun çözümünde liderlerin dikkate almaları gereken dört önemli nokta belirliyor.

Tutabileceğiniz sözler verin. Organizasyonunuzdaki mevcut kapsayıcılık durumunu kabul edin. Temel erişim sorunlarını çözün

Kapsayıcılığın uzun vadeli bir süreç olduğunu anlatın Bugün bizi olduğumuz yere getiren kültürel tarihi, kapsayıcılığın organizasyonun geleceği için neden önemli olduğuyla dengeleyin

İnsanları kapsayıcı tasarımlar yapmaya motive edecek teşvik ve ödül sistemi yaratın.

İnsanları sürece dahil edin. Lider olarak bakış açınızı değiştirmeye katkıda bulunmaları için insanlara çeşitli yollar yaratın, kapınızı açık tutun.

Tasarım dünyasında ortalama kullanıcı kavramını sıkça duyarız. Ürünler, mekanlar, hizmetler çoğu zaman bu varsayılan figüre göre tasarlanıyor. Ama Holmes, ortalama diye bir şey olmadığı görüşünde. Kapsayıcı tasarımın gücü, “normal” varsayımını terk etmekte yatıyor. Çünkü normalin olmadığı yerde çeşitlilik var, farklılık var ve bu farklılık, daha yaratıcı çözümlerin kaynağı oluyor.

Vehbi Koç’u Dışlayan Tasarım

Babam Sabri bey anlatmıştı. Ankara’ya giderken uçakta yan yana oturmuşlar. THY Taç Kraker ikram etmiş. O zamanlar bir yenilikti Taç Kraker, çıtır tuzlu bisküvi ve onu taze tutan şeffaf anbalajı… Fakat zordu onu koruyan bu anbalajı açmak; yırtmak lazımdı ama bisküvi de kırılabilirdi. Vehbi bey, babama hem ürünü methetmiş hem de şikayetçi olmuş, zor açıldığından! Ama çözüm de kendisindenmiş, yakasından çıkardığı toplu iğneyle çentikleyip ucundan açıvermiş. Tabii bu bizim ev ödevimiz oldu. Sabri bey dönünce hemen bu müşteri şikayeti üzerine toplantı yapıldı. Paketlere açma bandı konacaktı. Sonrasında ise bizim imalatımız hatta dünyaya ihraç ettiğimiz yeni bir işimiz oldu, açma bandı mamülleri.

Özetle kapsayıcı tasarım, “normal” görüşünün neden problematik olduğunu ortaya koyuyor ve yerine daha insani, esnek geniş bir çerçeve koyuyor. Biz kendi kararlarımızda “normal” diye kimi merkeze alıyoruz? Ve bu merkez, kimleri görünmez kılıyor? Bunlar üzerinde düşünmemiz gerekiyor.

Burada şunu eklemek gerekiyor; bazen kapsayıcılık için detayda kişiselleştirmek gerekiyor. İşte burada yeni trend, kişiselleştirmek yaklaşımın niçin revaçta olduğunu ve yükselişinin devam edeceğini görüyoruz.

Holmes: Kapsayıcılık, yenilik, farklılaşma ve büyüme için güçlü bir kaynak. Dışlamayı fark edip çözmeye çalışan şirketler müşteri bağlılığını artırıyor, yeni pazarlara erişiyor, farklı bakış açılarıyla inovasyonu besliyor ve pahalı “sonradan ekleme” çözümlerinden kaçınıyor.

Aslında kapsayıcılık, geleceği tasarlamak için en iyi rehberdir. Mesela ürün portföyümüzde deprem için dayanaklı bisküvi bulundurmak bir nevi kapsayıcılık sayılır. Biz bu yeni çeşit bisküviyi son büyük depremde çok kısa sürede geliştirip ürettik. Önemli bir ihtiyacı karşılarken özel manada kapsayıcılığı sağladığımızı düşünüyorum.

Holmes sonuçta diyor ki: Kapsayıcı tasarım, iyi tasarımın ta kendisi. Dışlamayı fark etmek, çeşitlilikten öğrenmek, bir kişi için çözüm bulup onu herkese yaymak… Bu üç ilke, hayatın bütününde geçerli. Ve hepsi günlük hayatımızda küçük görünen ama ileride mühim sonuçlar doğuran kararlarla şekilleniyor. Çünkü bir ürün veya hizmetin fonksiyonu değil, kimin işine yaradığı daha önemlidir. Yani kısaca bu bizim MUTLUETMUTLUOL felsefemizdir.

Bizim işimizde marka ve ürün iletişimi çok mühim ve büyük bir masraf kalemidir. Ürün anbalaj tasarımı kimliğimizdir. Ürünlerimizin yeni anbalaj tasarımları benim çocuklarımın bayramlıkları gibidir, yani o derece önemserim. Belki şimdi küçümseyeceksiniz, yıllardır değişmeyen Pötibör, Çokoprens, Halley, Çikolatalı Gofret vb. meşhur ürünlerimizin anbalajlarını. Oysaki bu anbalajlar bizim yıldız ürünlerimiz için sizin yüzünüz, saçınız gibidir. Mesela ben bu unsurlara önem verdiğim için berberimi bile pek değiştirmem. Zaten alışveriş esnasında müşterimizin çok sevdiği Antep Fıstıklı Çikolatamız için raftan alıp sepete atma süresi sadece saniyelerdir. Yaptığımız TÜYO araştırmalarında çıkan sonuçlara göre müşterilerimizin büyük çoğunluğu Antep Fıstıklı çikolatayı raftan aldıktan sonra birkaç saat içinde tüketiyor.

Tasarımda istikrar konusunda size bir örnek vereyim. 40 küsur yıl önce ABD’de bir ürün vardı; Baby Ruth (**) adında bir çubuk çikolata, hala var ve değeri milyar dolara yakın! Aynı banal anbalaj, fakat belli ki kuşaklar boyu revaçta!

Belki bir gün anbalaj tasarımı hakkında umdelerimi ve dikkat ettiğim hususları da daha detaylı yazarım. Bugüne kadar anbalaj üzerine yazdığım yazılarımı dipnotlara (***) ekledim, merak edenler okuyabilirler.

Baby Ruth, Nestlé ve şimdi Ferrero tarafından üretilen, içi yerfıstığı ve karamel, üstü çikolata kaplı nugadan yapılmış bir şekerlemedir. George Herman ”Babe” Ruth Jr., 20. yüzyılın başlarında Amerika’da bir beyzbol oyuncusuydu. Hem vurabilen hem de atabilen iki yönlü bir oyuncu olarak birçok rekor kırdı ve tarihin en iyi beyzbol oyuncularından biri olarak kabul edilir. Ruth, 6 Şubat 1895’te Baltimore, Maryland’de doğdu. 16 Ağustos 1948’de New York’ta hayatını kaybetti. Babe Ruth: “Vuruş kaçırma korkusunun yolunuza çıkmasına asla izin vermeyin.” derdi.

Murat Ülker yazdı: 'Gönüllülüğün öncü ismi Gülsen Ataseven'

Ulaştırma ve Altyapı Bakanı Abdulkadir Uraloğlu, Ankara'da yapımı planlanan Esenboğa Havalimanı Metro Hattı ile ilgili son gelişmeleri paylaştı.

Esenboğa Havalimanı’na ulaşacak metro projesi kapsamında artan ulaşım ihtiyaçları ve yolcu talepleri doğrultusunda önemli güncellemeler yaptıklarını belirten Uraloğlu, “İlk etapta Kuyubaşı İstasyonu’ndan aktarma yapılarak planlanan hat artık YHT Gar’dan başlayacak şekilde yeniden kurgulandı. Yeni güzergâh, Ankara’nın önemli ulaşım ve yerleşim merkezlerini doğrudan kapsayacak şekilde Esenboğa Havalimanı’na kadar uzanacak. Böylece YHT Gar’dan Esenboğa Havalimanı’na kadar aktarmasız, hızlı ve konforlu ulaşım imkânı sağlanacak.” dedi.

Ankara trafiğine soluk aldıracak gelişmeyi Fuat Oktay duyurdu: Esenboğa Metrosu çalışmalarına 2026'da başlıyoruz

36 kilometre uzunluğunda olacak, 12 istasyon inşa edilecek

YHT Gar-Kuyubaşı-Esenboğa Havalimanı Metro Hattı’nı 36 kilometre uzunluğunda projelendirdiklerini söyleyen Bakan Uraloğlu, “Hat kapsamında; YHT Gar, Hastane, Demirlibahçe, Siteler, Solfasol, Kuyubaşı, Kuzey Ankara, Pursaklar, Sarayköy, Fuar, Esenboğa ve Yıldırım Beyazit Üniversite olmak üzere 12 istasyon bulunacak.” açıklamasında bulundu.

Projenin tüm bileşenleri gözden geçirildi

Yalnızca güzergâhın değil, aynı zamanda istasyon giriş-çıkış yapıları, istasyon yerleşimleri, plan-profil çizimleri ve diğer işletmesel kriterlerin de revize edildiğini aktaran Uraloğlu, “Projenin ulaşım sistemine entegre biçimde, en fizibıl ve güncel ihtiyaçlara cevap verecek yapıya ulaşması için kapsamlı bir çalışma yürüttük. Artık son aşamaya geldik. YHT Gar-Kuyubaşı-Esenboğa Havalimanı Metro Hattı’mızın yapım çalışmalarına 2026 yılında başlamayı hedefliyoruz.” ifadelerini kullandı.

Bakanlık 44,5 kilometre yeni hat inşa etti

Bakan Uraloğlu, bugüne kadar Ulaştırma ve Altyapı Bakanlığı olarak Ankara’ya Kızılay-Çayyolu, Batıkent-Sincan, Keçiören-AKM ve AKM-Gar-Kızılay metro hatlarıyla toplam 44,5 kilometre yeni hat inşa ettiklerini belirtti. Söz konusu hatların yanı sıra 36 kilometrelik Sincan-Kayaş arasındaki 36 kilometrelik hattı modernize ederek vatandaşın hizmetin sunduklarını hatırlatan Bakan Uraloğlu, “Ulaştırma ve Altyapı Bakanlığı olarak Ankara’nın 23,1 kilometrelik raylı sistem hattını 80,5 kilometre uzatarak raylı sistem hat uzunluğunu 103 kilometrenin üzerine çıkardık.”

MERVE SAFA AKINTÜRK/ANKARA

Milli Eğitim Bakanı Yusuf Tekin, TBMM Genel Kurulu’ndaki bütçe görüşmelerinde CHP’nin farklı seçim dönemlerinde eğitim politikalarını sürekli değiştirdiğini söyleyerek, yapılan eleştirilerin partinin kendi bildirgeleriyle çeliştiğini belirtti. Tekin, şunları söyledi:

"KENDİ MUHAKEMENİZİ YAPIN"

"CHP Grubunun 3 tane standart eleştirisi vardı. Bunlardan biri, çok fazla bakan değişti eleştirisi. 23 yıllık süreç içerisinde ben 9'uncu Bakanım. CHP, tek parti döneminden bugüne uzanan süreçte kendi muhasebelerini yapmadan, bizleri bu ülkenin çocuklarına yıllarca adaletsizliği miras bırakan zihniyetinizle yüzleşmeden, bugün burada bize istikrardan bahsedemezsiniz. "

"FARKINDA DEĞİLSİNİZ"

"CHP’nin 2002 yılında seçim bildirgesi, ‘Zorunlu eğitimi 5+3+4 olmak üzere 12 yıla çıkaracağız’ demiş. 2002 yılında iktidara gelseydiniz 5+3+4 olarak eğitimi düzenleyecektiniz. 2007'yi de kazansaydınız eğer sistemi değiştirip 8+2+2 yapacaktınız. 2015'te zorunlu eğitimi 1+8+4 olarak on üç yıla çıkaracaktınız. 2023'te bir daha değiştirip 1+5+4+3 yapacaktınız. Biz iktidardayken yaptığımız her şeyin arkasındayız. Siz daha iktidara gelmeden ne söylediğinizin bilincinde, farkında bile değilsiniz."

5 AYRI EĞİTİM KURGUSU

"Önce merkezi sınava karşıyız, sonra merkezi sınavları güçlendireceğiz sonra da merkezi sınavların sayısını artıracağız. 5 ayrı seçim bildirgesinde, 5 ayrı eğitim kurgusunu sıralayan siyasi aygıt olarak sürekli değişiklik yapıyorsunuz eleştirisi yaparken kendi tutarsızlığınızın altını çiziyorsunuz. Eğitim gibi kuşaklara dokunan bir alanda temel metinlerini seçimden seçime değiştiren bir yaklaşımın bu millete söyleyecek sözü olmayacağını siz de benim kadar biliyorsunuz. Attığımız her adımı aynı istikamete bağlamaya, çalışıyoruz. Sizden de beklentimiz bu. Bu ülkenin çocuklarının önüne hangi çerçeveyi koymak istediğinizi bir netleştirin. "

"ÖZÜR DİLEYİN"

"OSB’lerde çıraklık merkezi kuracağız demişsiniz. MESEM'ler üzerinden bize parmak sallarken aynı zamanda kendi metinlerinize de parmak sallamış oluyorsunuz. Bunu yapabilmemiz için önce şu kürsüde millete dönüp, ‘Biz yıllarca bunları savunduk ama özür dileriz, yanlış şeyleri savunduk’ diye vazgeçmeniz gerekir. Biz, sizin yıllardır kâğıt üzerinde dolaştırdığınız modeli, kayıt dışılıktan çıkarıp hukuki zemine oturttuk, denetimi güçlendirdik, çocuğun emeğini devletin güvencesi altına aldık."

"GURUR DUYUYORUM"

"Eski Genel Başkanınızın kamuoyunda ‘asrın hırsızlığı’ diye tanımlanan olayla ilgili olarak CHP’ye yönelik, ‘arının’ çağrısına, Genel Başkanınız ‘CHP arınacaksa bizi eskiye döndürmek isteyen bu zihniyetten arınacak’ dedi. Benden önce, 2002'den bugüne kadar Millî Eğitim Bakanlığı yapan bütün Bakanlarımızın da yaptıklarıyla gurur duyuyorum."

"DAMARI KESMEYE ÇALIŞIYOR"

"Mesleki eğitim Türkiye'nin hem iktisadi hem ahlaki omurgalarından bir tanesi. Tartışmanın arka planında 28 Şubatla birlikte zihinlere yerleştirilen kırılmalar mevcut. Bir dönem katsayı uygulamalarıyla meslek liselerin, imam hatiplerin kapısını kapatan anlayış bugün başka kavramlar üzerinden aynı kurumsal yapıları yıpratmaya çalışıyor. O dönem gençlerimizi yükseköğretimden dışlayan bu zihniyet şimdi mesleki eğitimi bir sorun alanı gibi göstererek Türkiye'nin üretim damarını kesmeye çalışıyor. "

"BECERİ KAZANDIRIYORUZ"

"Ortaokul mezunu ve 14 yaşını doldurmuş gençlerimiz bir yandan zorunlu ortaöğretim sürecine devam ederken diğer yandan sigortalı, sözleşmeli bir biçimde usta öğretici ve öğretmen gözetiminde hem okulda hem işletmede beceri kazanıyor. Mesleki eğitim ile çocuk işçiliği arasında kesin çizgilerle ayrıştırma yapan bir düzenleme mevcut. Bir öğrencinin işletmeye yerleştirilmesi Bakanlığının tek başına verdiği bir karar değil. İşletme belirleme komisyonlarının ortak değerlendirmesiyle yürüyen çok aşamalı bir süreç. "

"ORTAK DEĞERLENDİRMEYLE YÜRÜYOR"

"Bu çerçevede 2024-2025 eğitim öğretim yılında 253 bin işletme denetlendi, 23 bin 252 işletme uygunsuz olduğu gerekçesiyle sözleşmeleri feshedildi. Staja giden, her bir öğrencimiz için tanımlı meslek öğretmeni koordinatörlerimiz var. Hiçbir evladımızın hayatına asla riske atmadan, sahadaki her adımı yakından izleyen bir süreci yürütüyoruz."

Okullarda ara tatil kalkıyor mu? Zorunlu eğitim süresi değişecek mi? Bakan Yusuf Tekin’den kritik açıklama

Bakan Tekin bütçe görüşmelerinde CHP'li Ağbaba'nın notunu verdi: Sana sıfır veriyorum söylediklerinin yüzde 99’u yalan yanlış

Ara tatiller kaldırılabilir

MERVE SAFA AKINTÜRK/ANKARA

Aile ve Sosyal Hizmetler Bakanı Mahinur Özdemir Göktaş, TBMM Genel Kurulu’nda bakanlığının bütçe görüşmelerinde milletvekillerine hitap etti. Aile Yılı çerçevesinde hayata geçirilen projelere ilişkin kapsamlı bilgiler paylaşan Göktaş, Aile ve Gençlik Fonu’ndan sosyal desteklere, doğum ve babalık izninden yeni kreş yatırımlarına kadar birçok başlıkta önemli adımlar atıldığını vurguladı. Gençler, çocuklar ve aileler için hem sosyal hem de ekonomik desteklerin artırılacağını belirten Göktaş, yeni düzenlemelerin önümüzdeki dönemde Meclis’e sunulacağını ifade etti.

8,7 MİLYAR LİRA ÖDEME

"Aile Yılı’nda ‘Aile ve Gençlik Fonu’nu 81 ilimizde yaygınlaştırdık. 133 bin 466 gencimiz, bu fondan yararlanmaya hak kazandı, 8 milyar 59 milyon lira ödeme gerçekleştirdik. Farklı sektörlerde yaptığımız 2 bin 7 indirim anlaşmasıyla çiftlerimizin evlilik hazırlıklarını kolaylaştırdık. Faizsiz sunduğumuz kredi miktarını yükselterek, 25 yaşına kadar olan gençlerimiz için 250 bin lira, 26 ila 29 yaş arasındaki gençlerimiz için 200 bin lira olarak belirledik. 48 ay içinde çocuk sahibi olan gençlerimize ise her çocuk için 12 ay erteleme imkanı sunduk. Aile Yılı’nda, 721 bin çocuk için toplam 8,7 milyar lira ödeme gerçekleştirmiş olacağız."

MECLİS’E SUNULACAK

"Hem kamu hem de özel sektör çalışanları için doğum izninin 16 haftadan 24 haftaya, babalık izninin ise 10 güne çıkarılmasını sağlayacak kanun teklifinin yakın zamanda Meclisimizin onayına sunulmasını bekliyoruz. "

81 İLE YENİ KREŞ

"Bu yıl, mahalle tipi kreş modelini yaygınlaştırma çalışmalarımızı sürdürdük. 81 ilimizde açacağımız yeni sosyal kreşlerle, çocuk bakımını daha erişilebilir hale getiriyoruz."

AİLE DESTEK SİSTEMİ 81 İLE YAYILACAK

"Yaklaşık 2 yıldır çalışmalarını yürüttüğümüz, Gelir Tamamlayıcı Aile Destek Sisteminin pilot uygulamalarını, önümüzdeki yıl başlatacağız. 2027 yılında ise bu sistemi, Türkiye’nin tamamında yaygınlaştıracağız."

TÜRKİYE’YE ÖZGÜ MODEL GELİYOR

İki gün sonra kullanıma açacağımız “Çocuklar Güvende” web sitesi ve uygulamasıyla ailelerin ve çocuklarımızın karşılaştığı riskli durumları doğrudan iletmelerini sağlayıp rehberlik hizmetlerini sunacağız. Dijital Dünyada Çocukların Güçlendirilmesine Yönelik Eylem Planı’mızı önümüzdeki günlerde kamuoyuyla paylaşacağız. Ülkemize özgü bir model geliştirmek için geçen yıl altyapı çalışmalarını başlattık.

Kamuya 3 bin yeni personel alımı yapılacak

Doğum izin süresi uzatıldı mı, düzenleme Meclis’ten geçti mi?

Bakan Göktaş: Sosyal kooperatiflerle amacımız iyi olma halini güçlendirmek

Şehzadeler Belediyesi'nden yapılan yazılı açıklamaya göre, yaşadığı rahatsızlık nedeniyle bir süredir yoğun bakımda tedavi gören başkan Gülşah Durbay'ı kaybetmenin derin üzüntüsünü yaşandığı belirtildi.

Açıklamada şu ifadelere yer verildi:

"Hastalığına rağmen, son anına kadar güler yüzü ve çalışkanlığıyla Şehzadelere hizmet etmekten gurur duyan değerli başkanımıza Allah'tan rahmet, ailesine, kentimize ve ülkemize başsağlığı ve sabırlar diliyoruz. Cenaze törenine ilişkin bilgiler ayrıca paylaşılacaktır."

CUMHURBAŞKANI ERDOĞAN'DAN TAZİYE MESAJI

Cumhurbaşkanı Recep Tayyip Erdoğan, tedavi gördüğü hastanede hayatını kaybeden Manisa Şehzadeler Belediye Başkanı Gülşah Durbay için başsağlığı mesajı yayımladı.

Cumhurbaşkanı Erdoğan başsağlığı mesajında, "Manisa Şehzadeler Belediye Başkanı Sayın Gülşah Durbay’ın vefatından büyük üzüntü duydum. Sayın Gülşah Durbay Hanımefendi’ye Allah’tan rahmet niyaz ediyor; ailesine, yakınlarına ve Manisa Şehzadeler halkına başsağlığı dileklerimi iletiyorum" ifadelerini kullandı.

https://twitter.com/RTErdogan/status/2000267568335167855?ref_src=twsrc

AK PARTİ'DEN TAZİYE MESAJI

AK Parti Genel Başkan Yardımcısı ve Parti Sözcüsü Ömer Çelik, tedavi gördüğü hastanede hayatını kaybeden Manisa Şehzadeler Belediye Başkanı Gülşah Durbay için taziye mesajı yayımladı.

Çelik, sosyal medya hesabından yaptığı paylaşımda, şunları kaydetti:

"Şehzadeler Belediye Başkanı Gülşah Durbay'ın tedavi gördüğü hastanede vefat etmesinden derin bir üzüntü duyduk. Merhumeye Allah rahmet eylesin. Mekanı cennet olsun. Değerli ailesine ve CHP camiasına sabır ve başsağlığı diliyoruz."

https://twitter.com/herkesicinCHP?ref_src=twsrc%5Etfw

Cumhurbaşkanlığı İletişim Başkanı Burhanettin Duran, tedavi gördüğü hastanede hayatını kaybeden Manisa Şehzadeler Belediye Başkanı Gülşah Durbay için taziye mesajı yayımladı.

Duran, sosyal medya hesabından yaptığı paylaşımda, şunları kaydetti:

"Manisa Şehzadeler Belediye Başkanı Sayın Gülşah Durbay Hanımefendinin vefatını teessürle öğrendim. Merhumeye Allah'tan rahmet, ailesine, yakınlarına, Cumhuriyet Halk Partisi camiasına ve tüm Manisa halkına sabır ve başsağlığı diliyorum. Mekanı cennet olsun."

https://twitter.com/burhanduran/status/2000255727294963866?ref_src=tws

‘CUMHURİYET HALK PARTİSİ CAMİASINA BAŞSAĞLIĞI DİLİYORUM’

İçişleri Bakanı Ali Yerlikaya ise “Bir süredir tedavi gören Manisa Şehzadeler Belediye Başkanı Sayın Gülşah Durbay’ın vefatını üzüntüyle öğrendim. Merhumeye Allah’tan rahmet; ailesine, yakınlarına ve Cumhuriyet Halk Partisi camiasına başsağlığı diliyorum. Mekanı cennet olsun inşallah” ifadelerini kullandı.

‘SEVENLERİNE SABIR VE BAŞSAĞLIĞI DİLİYORUM’

Adalet Bakanı Yılmaz Tunç sosyal medya üzerinden yaptığı paylaşımda, “Manisa Şehzadeler Belediye Başkanı Gülşah Durbay’ın vefat haberini üzüntüyle öğrendim. Merhumeye Allah’tan rahmet, başta ailesi olmak üzere tüm yakınlarına ve sevenlerine sabır ve başsağlığı diliyorum."

‘AİLESİNE VE SEVENLERİNE SABIR DİLİYORUM’

Milli Eğitim Bakanı Yusuf Tekin, “Yaşadığı rahatsızlık nedeniyle bir süredir tedavi gören Şehzadeler Belediye Başkanı Gülşah Durbay’ın vefatını teessürle öğrendim. Gülşah Durbay Hanımefendi’ye Yüce Allah’tan rahmet; ailesine ve sevenlerine sabır diliyorum. Cumhuriyet Halk Partisi’ne başsağlığı dileklerimi iletiyorum” dedi.

‘MEKANI CENNET OLSUN’

Çevre, Şehircilik ve İklim Değişikliği Bakanı Murat Kurum, “Tedavi gördüğü hastanede yaşamını yitiren Manisa Şehzadeler Belediye Başkanı Sayın Gülşah Durbay’a Allah’tan rahmet, ailesine, sevenlerine ve Cumhuriyet Halk Partisi’ne başsağlığı diliyorum. Mekanı cennet olsun” ifadelerini kullandı.

‘SABIR DİLİYORUM’

Tarım ve Orman Bakanı İbrahim Yumaklı ise “Yaşadığı rahatsızlık sebebiyle tedavi gördüğü hastanede vefat eden Manisa Şehzadeler Belediye Başkanı Gülşah Durbay’a Allah’tan rahmet; ailesine ve sevenlerine sabır diliyorum. Mekânı cennet olsun” dedi.

‘CUMHURİYET HALK PARTİSİ CAMİASINA BAŞSAĞLIĞI DİLİYORUM’

Aile ve Sosyal Hizmetler Bakanı Mahinur Özdemir Göktaş yaptığı paylaşımda, “Manisa Şehzadeler Belediye Başkanı Gülşah Durbay’ın vefat haberini TBMM Genel Kurulu bütçe görüşmelerimiz esnasında öğrendim. Kendisine Allah’tan rahmet, kederli ailesine ve Cumhuriyet Halk Partisi camiasına başsağlığı diliyorum. Mekânı cennet olsun” ifadelerini kullandı.

‘MEKÂNI CENNET OLSUN’

Ulaştırma ve Altyapı Bakanı Abdülkadir Uraloğlu ise “Manisa Şehzadeler Belediye Başkanı Gülşah Durbay’ın vefat haberini üzüntüyle öğrendim. Merhumeye Allah’tan rahmet; ailesine, yakınlarına, sevenlerine ve Cumhuriyet Halk Partisi camiasına başsağlığı diliyorum. Mekânı cennet olsun” dedi.

‘SEVENLERİNE BAŞSAĞLIĞI DİLİYORUM’

Enerji ve Tabii Kaynaklar Bakanı Alparslan Bayraktar, “Tedavi gördüğü hastanede vefat eden Manisa Şehzadeler Belediye Başkanı Sayın Gülşah Durbay’a Allah’tan rahmet, ailesine ve sevenlerine başsağlığı diliyorum. Mekânı cennet olsun” ifadelerini kullandı.

‘SEVENLERİNE SABIR DİLİYORUM’

Çalışma ve Sosyal Güvenlik Bakanı Vedat Işıkhan ise, “Şehzadeler Belediye Başkanı Gülşah Durbay’ın, yaşadığı rahatsızlık nedeniyle bir süredir devam eden tedavi sürecinin ardından vefat ettiğini üzüntüyle öğrenmiş bulunuyorum. Merhumeye Yüce Allah’tan rahmet; ailesine, yakınlarına ve sevenlerine sabır diliyorum” dedi.

‘CUMHURİYET HALK PARTİSİ CAMİASININ BAŞI SAĞ OLSUN’

Gençlik ve Spor Bakanı Osman Aşkın Bak sosyal medya üzerinden yaptığı paylaşımda, “Tedavi gördüğü hastanede vefat eden Manisa Şehzadeler Belediye Başkanı Gülşah Durbay’a Allah’tan rahmet diliyorum. Ailesi, sevenleri ve Cumhuriyet Halk Partisi camiasının başı sağ olsun” ifadelerini kullandı.

'BAŞSAĞLIĞI VE SABIR DİLİYORUM'

Sanayi ve Teknoloji Bakanı Mehmet Fatih Kacır yayımladığı mesajda, "Hayatını kaybeden Manisa Şehzadeler Belediye Başkanı Gülşah Durbay Hanımefendi’ye Allah’tan rahmet; ailesine, yakınlarına ve Şehzadeler halkına başsağlığı ve sabır diliyorum" ifadelerine yer verdi.

Şehzadeler Belediye Başkanı Gülşah Durbay entübe edildi

Manisa Şehir Hastanesi'nden Gülşah Durbay hakkında bilgilendirme: Çoklu organ yetmezliği teşhisi kondu

Şehzadeler Belediye Başkanı Gülşah Durbay yoğun bakıma alındı

Şehzadeler Belediyesi'nden Başkan Durbay'ın sağlık durumuna ilişkin yeni açıklama

Kıymetli okurlarımız, bu bir son dakika gelişmesi haberidir. Sıcak bilgiler geldikçe kısa sürede güncellenecektir. Gelişmelerden anında haberdar olmak için Yeni Şafak uygulamasını akıllı cihazlarınıza (iOS, Android marketlerden indirerek) kurabilirsiniz.

Cumhurbaşkanı Erdoğan, Sağlık Bilimleri Üniversitesi Haydarpaşa Kampüsü'nde düzenlenen "AK Parti Gençlik Buluşmaları Kampüs Programı" kapsamında gençlerle bir araya geldi.

Ahmet Kaya'nın seslendirdiği "Şiire Gazele" türküsünü dinleyen ve kendisi için hazırlanan videoyu izleyen Erdoğan, programa katılan gençleri selamladı.

Erdoğan, burada yaptığı konuşmada, Türkiye'nin pırıl pırıl yüzlü üniversiteli gençleriyle birlikte olmaktan büyük memnuniyet duyduğunu söyledi.

Cumhurbaşkanı Erdoğan, "Gençlik buluşmaları" programını Türk siyasetine kendilerinin kazandırdıkları, kendileriyle sembolleşen özgün çalışmalardan biri olduğunu belirterek, "Şimdiye kadar Konya'dan Bursa'ya, Samsun'dan Şanlıurfa'ya, Mardin'den Muğla'ya birçok ilimizde gençlerimizle bir araya geldik, hasbihal ettik. Farklı konularda ufuk turu yaptık. Bu buluşmaların şahsen benim de ufkumu açtığını ifade etmek isterim. Gençlerin kalbinde yer edinmeye, gençlerle yoldaşlık etmeye, işte bugün burada olduğu gibi gençlerle ruberu sohbet etmeye siyaset yolculuğumda hep özel önem veriyorum." diye konuştu.

Hayalini kurdukları Türkiye'nin umudu olan gençlerden sadece cesaret değil, aynı zamanda ilham da aldıklarını dile getiren Erdoğan, mesuliyetlerinin büyüklüğünü gördükçe başta gençler olmak üzere 86 milyonunun esenliği için daha çok çalıştıklarını ve koşturduklarını ifade etti.

Erdoğan, bugün gençlik buluşmalarına yeniden "bismillah" dediklerini kaydederek, partisinin gençlik kollarının davetine icabet eden katılımcılara teşekkür etti.

Konuşmasının ardından gençlerden gelecek soruların şekillendireceği samimi bir sohbet yapmak istediğini belirten Erdoğan, "Gençlik Buluşmaları"nın Türkiye'deki tüm üniversitelerden geniş katılımla başlamasını da çok kıymetli bulduğunu anlattı.

Cumhurbaşkanı Erdoğan, "Bugün çatısı altında bir araya geldiğimiz bu tarihi bina, hem şahsımın siyasi hayatında hem de Türk siyasal tarihinde özel bir yere sahip. Mekteb-i Tıbbiye-i Şahane olarak uzun yıllar hizmet veren, İstanbul'un da simge yapılarından olan bu bina aynı zamanda gazeteci, merhum Mehmet Ali Birand'ın hazırlayıp sunduğu '32. Gün' programının çekildiği mekandı. Burada kendisiyle güzel bir sohbet yaptık. O moderatördü ve sevgili gençler de orada bizi soru yağmuruna tutmuştu." ifadelerini kullandı.

Cumhurbaşkanı Erdoğan, İstanbul Büyükşehir Belediye (İBB) Başkanı olduğu 1998 yılında, bu salonda Birand'ın misafiri olduğunu, üniversite öğrencilerinin sorularını cevapladığını, 27 yıl sonra bu sefer Türkiye Cumhurbaşkanı olarak yine aynı mekanda üniversite gençliğiyle bir araya gelmenin bahtiyarlığını yaşadığını söyledi.

"Gençlere en çok teveccüh gösteren siyasi hareketiz"

Böylesine tarihi bir mekanda bu anlamlı buluşmaya vesile olan AK Parti Gençlik Kollarını tebrik eden Erdoğan, şöyle devam etti:

"Gençler, bakınız. Biz genç dimağların enerjisini ve heyecanını siyasete katarak yola çıkmış bir hareketiz. 23 yıllık iktidarlarımız boyunca da hep gençlerle omuz omuza yürüdük. Siyasetten bürokrasiye ve iş dünyasına her alanda gençlerin önünü açarak yürüdük. Bugün de gençlerin en çok teveccüh gösterdiği, gençlere en çok teveccüh gösteren siyasi hareket biziz. Çünkü biz bu ülkenin en büyük gücünün misyon olarak öz güven ve ideal sahibi bir gençlik olduğuna inanıyoruz. Ve bugüne kadar da yanılmadık, aynı şekilde bu yola devam ediyoruz. Köklerinden güç alan ama gözünü ufka diken, dünyanın dönüşümünü okuyabilen iddialı, şuurlu, ahlaklı ve nitelikli bir gençlik aradık ve bunu bulduk. AK Gençlik, işte böyle bir sorumluluğu omuzlarında taşıyor. Biz, onca imkansızlıklara rağmen surda gedik açmayı başardık. Şimdi o gediği büyüterek zaferi kucaklayacak olan sizlersiniz. Sizlere inanıyorum, sizlere güveniyorum ve bu yolda birlikte emin adımlarla yürümekte kararlıyız. 21. yüzyılı, Türkiye'nin asrına çevirecek gemiyi menzile ulaştıracak ve küresel liderliğini kabul ettirecek bir Türkiye'ye ben sizlerle birlikte kavuşacağımıza da inanıyorum."

Cumhurbaşkanı Erdoğan, bu hedefe giden yolda her şeyden evvel gençlerin enerjisine, yeteneklerine, dinamizmine ihtiyaç olduğunu, bu dinamizmin gençlerde olduğuna inanmakta yanılmadığını söyledi.

Türkiye'nin gençlerinin bu milletin geleceğini avuçlarında taşıdıklarını bir an bile akıllarından çıkarmamalarını isteyen Erdoğan, "Ülkemizin yarınlarına damga vuracak siyasetçiler, ekonomistler, kültür ve sanat insanları, bilim insanları, iş insanları ve her türlü konunun uzmanları unutmayın sizlerin arasından çıkacak. Onun için kendinize inanın, kendinize güvenin. Dolayısıyla hangi alanda eğitim alıyorsanız en iyisini almaya çalışın. Hükümet olarak biz de elimizden gelen her türlü imkanla sizin yanınızda olmaya devam edeceğiz." dedi.

"Kendi geleceğinize de ülkemizin geleceğine de sahip çıkın"

Cumhurbaşkanı Erdoğan, bir gerçeği ifade etmekte fayda gördüğüne dikkati çekerek, şu ifadelere yer verdi:

"Türkiye'de gençlere hep 'Elde var bir' mantığıyla bakanlar olmuştur. Bunları 27 Mayıs'tan 12 Mart ve 12 Eylül'e kadar Türkiye'nin demokrasi yolculuğunu kesen tüm darbeciler ve darbelerde görürsünüz. Ama biz böyle bakmadık. Biz, gençlere inandık ve gençlerle yol yürümenin faziletine inandık ve bu gençleri sağcı, solcu, Alevi, Sünni diye kışkırtıp sokaklarımızı alev topuna çevirirken görürsünüz. Bunları Gezi olaylarında ağaç bahanesiyle hükümeti devirmeye çalışırken görürsünüz. Bunları halkın parasını yağmalayan, suç örgütlerini yargıdan kaçırma teşebbüslerinde görürsünüz. Bunları şimdi de sosyal medyada farklı maskeler altında provokatörlük yaparken görürsünüz. Gençlerimizden bu istismarcılara, bu millet düşmanlarına karşı dikkatli olmalarını özellikle rica ediyorum. Sakın bunlara aldanmayın. Kendiniz için, mürüvvetinizi görmek isteyen anne babalarınız için, bu milletin, bu ülkenin aydınlık geleceği için lütfen gençler bunlara fırsat vermeyin. Kendi geleceğinize de ülkemizin geleceğine de sahip çıkın. Allah'ın izniyle daha önümüzde birlikte yürüyeceğimiz uzun bir yol var. Rabbim ömür verirse, sizlerle birlikte daha nice başarılara, nice zaferlere imza atacağız. Bunun hayalini kuruyor, bu güzel ideal için her birinize güveniyorum. Sizlere hayat adına belirlediğiniz hedeflerde başarılar diliyorum."

Programın hayırlara vesile olması dileyen Erdoğan, buluşma için AK Parti Gençlik Kolları Başkanı Yusuf İbiş'i tebrik ederek, 81 ildeki 207 üniversiteden gelen gençlere katılımlarından dolayı teşekkür etti.

Cumhurbaşkanı Erdoğan, Ahmet Kaya'nın "Şiire Gazele" türküsünü bir kez daha dinleyip gençlerin sorularını cevaplamak istediğini ifade etti.

Program soru-cevap bölümüyle devam etti.

Programda söz alan AK Parti Gençlik Kolları Başkanı Yusuf İbiş, Cumhurbaşkanı Erdoğan'a, geçmişte olduğu gibi bugün de gençlerle birlikte olduğu için teşekkür etti.

Erdoğan'ın 1998 yılında gençlerle bir araya gelerek onların sorularını yanıtladığı programı anımsatan İbiş, "1998'deki buluşma, Türkiye siyasi tarihine geçmiş bir buluşma ve ondan sonra bir diğer üniversite grubu gençlerle buluşmanız buradaki arkadaşlarımızla, sizlerle birlikte yenilenmiş oluyor. Biz arkadaşlarımıza özellikle o programın bir benzerini aynı yerde yapacağız deyince, tüm arkadaşlarımız çok heyecanlandı. Herkesin aklında o programa dair Türkiye siyasi tarihine geçmiş bir enstantane var." diye konuştu.

Programda, İbiş'in atıfta bulunduğu 1998'deki buluşmaya ilişkin kısa bir videonun gösterimi yapıldı. Gösterimde, bir öğrencinin İngilizce olarak, ülkelerin liderleriyle hangi dilde konuşacağı yönündeki soruya Erdoğan'ın "Türkçe ile konuşacağım" şeklinde cevap vermesi ve akabinde ülke liderleriyle bir araya geldiği görüntülere yer verildi.

Gençliğin bu öz güveni Erdoğan'ın "Türkçe ile konuşacağım" demesindeki öz güveninden aldığını belirten İbiş, Cumhurbaşkanı Erdoğan'a, "1998'deki kararlılığınızla dünya siyasetine yön verdiniz ama biz çok merak ediyoruz, o günkü düşünceleriniz, bu kararlı ifadenizi söylerken ne hissettiğiniz ve sonrasında bunları gerçekleştirirken, tarihi çıkışları yaparken neler hissettiniz?" sorusunu yöneltti.

Erdoğan, şöyle konuştu:

"Her şeyden önce kendimize inanacağız ve yolculuğumuzu kendimiz olarak yürüyeceğiz. Hiçbir zaman şaklabanlığa prim vermeyeceğiz. Biz olacağız ve biz olarak yolumuza devam edeceğiz. Çocukluğumdan, gençliğimden bu yana hep bu anlayışla büyüdüm. Kimseye prim vermeden, her şeyden önce kendi yağımızla, kendimiz gibi büyüyerek geleceğe yürüdük. Tabii kimlerden hangi terbiyeyi aldık bu çok çok önemli. Hep beni şiirlerimde, yazdığım değil, okuduğum şiirlerimde tanıyanlar, bilenler de 'Erdoğan hep Akif'i okur...' Doğru, hep Akif'i okurum, hep Necip Fazıl'ı okurum. Çünkü onlarla yetiştim, onlarla büyüdüm. Ben bunun aksini inkar edemem ki. İşte 'Yumuşak başlı isem kim dedi uysal koyunum/ Kesilir belki fakat çekmeye gelmez boynum/ Kanayan bir yara gördüm mü yanar ta ciğerim/ Onu dindirmek için kamçı yerim, çifte yerim/ Adam aldırma da geç git diyemem aldırırım/ Çiğnerim, çiğnenirim, hakkı tutar kaldırırım/ Zalimin hasmıyım amma severim mazlumu.' Böyle yetiştim."

Cumhurbaşkanı Erdoğan, bu anlayışla yetişen bir genç olarak aksini söylemenin mümkün olmadığını dile getirdi.

Bununla birlikte bütün genç arkadaşlarına, gençlik kollarında başkanlık yaptığı dönemler dahil, hep bu anlayışı aşılamanın gayreti içerisinde olduğunu, genç arkadaşlarının da bu anlayışla yetiştiğini kaydeden Erdoğan, 1998'deki söz konusu programda bu anlayışla "Türkçe konuşacağım" dediğinin altını çizdi.

Erdoğan, "Uluslararası toplantılarda bütün liderlerin hepsini görüyoruz. Hepsini tanıdık, bildik. Ben şimdi dikkat ederseniz, orada bayrağımızı yerden kaldırarak aldım ve cebime koydum. Gençler, bu milli ruhtur, bu milliliktir, bu yerliliktir. Yerlere her milletin bayrağını koymuşlar ama kimsenin umurunda değil ama benim umurumda. Benim bayrağım yerde duramaz, onu kaldırmak durumundayım. Bayrakların yanına geldiğimizde baktım benim bayrak yerde duruyor. Niye bayrak yerde duruyor? Koy oraya bir numara. Ama bayrak orada duramaz. Aldım ve hiç unutmuyorum, Angela Merkel ben bayrağı oradan alıp cebime koyunca gülmeye başladı. Şaşkın şaşkın bana baktı ve ben de hamdettim. Çünkü bu bayrak yerde duramaz. Unutmayın, sizler de hiçbir zaman bu bayrağımızı yerde süründürmeyeceksiniz." dedi.

"Terörsüz Türkiye" vurgusu

Cumhurbaşkanı Erdoğan, etkinliğe katılan öğrencilerin sorularını da yanıtladı.

Orta Doğu Teknik Üniversitesi Siyaset Bilimi ve Kamu Yönetimi öğrencisi Sıla Alkan'ın, "Terörsüz Türkiye bizim gençlere bırakacağımız en büyük mirastır.' diyorsunuz. Bu sözünüzle tam olarak ne ifade etmek istiyorsunuz? Biz gençler açısından bu ne anlama gelmeli?" sorusunu cevaplandıran Erdoğan, yıllarca Güneydoğu Anadolu ve Doğu Anadolu bölgelerinin hep terörle yoğrulduğunu söyleyerek, şunları kaydetti:

"Bu terör öyle sirayet etti ki üniversitelerimizin içinde, başta sizin üniversiteniz de olmak üzere, buralarda gençlerimiz sağlıklı bir şekilde okuma imkanı bulamadılar. Tabii halka baktığımız zaman Güneydoğu, Doğu Anadolu, buralarda terör acayip şekilde kan götürdü ve birçok insanımızı buralarda kaybettik. Dedik ki bu işi aşmamız lazım. Oturduk askerimizle, polisimizle, hepsiyle bu işin değerlendirmesini yaptık ve terörsüz bir Türkiye'yi nasıl inşa edeceğiz dedik. Yapar mıyız bunu? Bütün arkadaşlarımız, 'Yaparız' dediler. Bütün istihbarat teşkilatımız, bunun yanında hükümetimiz, kabinemiz hiç hafife almadan adım atacağız dedik, süratle Terörsüz Türkiye'nin adımını atalım dedik ve attık."

Cumhurbaşkanı Erdoğan, şu an itibarıyla gerek Güneydoğu, gerek Doğu Anadolu'da belki birkaç mağara kaldığını ama bütün bunların dışında her yeri temizlediklerini vurgulayarak, bu temizlik harekatının devam ettiğini söyledi.

Erdoğan, "Parlamentodaki arkadaşlar da bu 'Terörsüz Türkiye' ile ilgili görevlerini üstlendiler ve bu çalışmaları süratlendirdik. Bu şekilde devam ediyor. Mağaralar boşaldı, silahlar yakıldı, yakılıyor ve şuan itibarıyla da Güneydoğu'ya Doğu'ya artık bir sulh-u sükun gelmiş vaziyette. Güvenimiz var, eminiz ve artık yaylalara, dağlara herkes rahatlıkla çıkıyor. Çobanlar koyunlarını, kuzularını rahatlıkla otlatabiliyor." ifadelerini kullandı.

Ankara Medipol Üniversitesi Robotik ve Yapay Zeka bölümünde okuyan bir öğrencinin ise Türkiye'nin ilk insansız savaş uçağı Bayraktar KIZILELMA'nın havacılık tarihinde görüş ötesi hava-hava füzesi kullanarak jet motorlu bir hava hedefini vuran ilk insansız savaş uçağı olmasına ilişkin sorusu üzerine Cumhurbaşkanı Erdoğan, gerek Akıncı'nın gerek KIZILELMA'nın şu anda kendi füzesini havada ateşleyerek vurma noktasına geldiğini belirtti.

Erdoğan, bunun Türkiye için çok önemli bir adım olduğuna işaret ederek, şunları söyledi:

"Bugünleri gördük, Allah'a hamdolsun. Kendi KIZILELMA'mızla, kendi füzemizle havada atışları yapmak suretiyle bununla netice alma konumuna geldik. Bunun için de tabii özellikle Baykar grubuna şahsım, milletim adına çok çok teşekkür ediyorum. Hakikaten nasıl bir heyecan içerisinde olduklarını kendilerinden dinledikçe, gördükçe ben de daha çok heyecanlanıyorum. Bununla birlikte de demek ki bu millet istediği zaman yapar. Yapar mı yapar ama bizim çok daha önemli işlerimiz de var, onu da söyleyeyim. Hafif değil, yapacağımız çok işlerimiz var. Bununla ilgili gerek silahlı kuvvetlerimiz gerek özel sektör, başta Baykar olmak üzere birçok adımları atıyoruz. Yatırımlarımıza devam ediyoruz, devam edeceğiz. Tabii burada özellikle de İsrail'in yaptığı ihanetleri bir kenara koymak mümkün değil. Ama bu ihanetlerin karşısında en büyük güç kimdir, neresidir derseniz, burası. Bunu birlikte yapacağız. Dedim ya sizin gözlerinizde ben o inancı, o güveni görüyorum."

Marmara Üniversitesi Hukuk Fakültesi'nde okuyan Anıl Toksöz, programda Cumhurbaşkanı Erdoğan'a, 28 yıl önce okuduğu bir şiir yüzünden cezaevine girdiğini aktararak, "Bu süreç sizin için neyin başlangıcı oldu? Eğer tabii siz de isterseniz bu güzel şiiri okuyabilir misiniz?" sorusunu yöneltti.

Bunun üzerine "Şimdi tabii bu genci kıramayız." diyen Erdoğan, Ziya Gökalp'in "Asker Duası" adlı şiirini okudu.

Erdoğan, bunun Ziya Gökalp'le eş anlamlı da söylenen bir şiir olduğuna dikkati çekerek, "Ama buna rağmen, ne olursa olsun kimin okuduğu önemli. Oradan yaklaşılarak hemen dava açıldı. Hayırlısıyla biz de cezaevine gittik ama bak oradan çıktık. Fazla sürmedi, 15 ay sonra siyasette kapılar bize farklı bir şekilde açıldı. Yeni bir dünya kuruldu ve Türkiye'de hamdolsun yeni bir dönemin kapıları açıldı." ifadelerini kullandı.

Karamanoğlu Mehmetbey Üniversitesi İlahiyat Fakültesi'nde okuyan bir öğrenci de soru sormak için söz aldı.

Öğrenci, "Sayın Cumhurbaşkanı'm çok teşekkür ederiz. Bizleri kırmayıp şiiri okuduğunuz için. Lakin taklitçi bir şahsiyet var. Aynı şiiri okumaya çalışıyor. Sizinle yarışmaya çalışıyor ama bilmiyor ki bunlar biraz zor. Müsaadeniz olursa hep birlikte o videoyu izletmek istiyorum." diyerek, CHP Genel Başkanı Özgür Özel'in "Asker Duası" adlı şiirle ilgili bir konuşmasına ilişkin videoyu izletti.

Cumhurbaşkanı Erdoğan, videoyu izledikten sonra, "Ama birbirine karıştı bu. Minareler mızrak oldu vesaire." ifadesini kullandı.

Programda, müzisyen Ekin Uzunlar gençlerle birlikte şarkılarını seslendirdi.

"İnşallah Rutte de aynen Stoltenberg gibi bu süreci devam ettirir"

Ankara Hacı Bayram Veli Üniversitesi Siyaset Bilimi ve Kamu Yönetimi Bölümü'nün 3. sınıfında okuyan Atakan Alan, eski NATO Genel Sekreteri Jens Stoltenberg'in yazdığı kitabında yer alan "Erdoğan'ın Stoltenberg'e mısır ikram etmesi"yle ilgili anısını paylaşmasını rica etti.

Bunun üzerine Erdoğan, şunları aktardı:

"Stoltenberg'in İstanbul Dolmabahçe'de bir ziyareti olmuştu. Mısırla kestanenin de mevsimiydi. 'Mısırla tanışır mısın?' dedim. Baktım biraz zor tanışıyor, 'Ben çok severim. Sana da ikram edeyim.' dedim. Mısır kestanesiz olmaz. Arkadaşlara dedim ki 'Hemen mısır aldırın.' Kestaneyle beraber o gün orada bir mısır yedik fakat böyle hatıratına bunları zikredeceğini, oraya koyacağını nereden bileyim? Sağ olsun, var olsun. İyi bir insandı, hoş bir insandı. Onunla uzun yıllar beraber çalıştık ve temenni ederim ki inşallah Rutte de aynen Stoltenberg gibi bu süreci devam ettirir."

"350 bine yakın konutu Malatya'da ayağa kaldırdık"

Malatya İnönü Üniversitesi Tıp Fakültesi öğrencisi Numan Ülgen, deprem bölgesindeki çalışmalar ile Sosyal Konut Projesi'nin Türkiye'nin sosyal devlet ve şehircilik anlayışı açısından önemine ilişkin sorusunu aktardı.

Cumhurbaşkanı Erdoğan, Malatya'nın gerçekten çok büyük darbe yiyen illerden birisi olduğunu ifade etti.

"Şu an itibarıyla 350 bine yakın konutu Malatya'da ayağa kaldırdık. Sağ olsun, ilgili bakanım ve ekibi çalışmalarını burada kararlılıkla yürütüyor." diyen Erdoğan, sadece konutlar değil, bunun yanında deprem konutlarıyla beraber köy evlerini de yaptıklarını anlattı.

Köy evleriyle de buralarda çok farklı bir hava estirdiklerini vurgulayan Erdoğan, "Yani özellikle CHP'nin 'Bunlar bunu yapamaz, yetiştiremez.' dedikleri bu yerlerde biz hem deprem konutlarını yaptık hem köy konutlarını yaptık. Buralara da artık vatandaşlarım yerleşir hale geldi. Bir taraftan inşa ediyoruz, bir taraftan açılış ve deprem konut teslim törenlerini de yapıyoruz. Şimdi önümüzde de inşallah aynı şekilde Adıyaman'la ilgili adımlarımız olacak ve oradaki konutları da yavaş yavaş teslim etmeye başlayacağız." diye konuştu.

"Onların yüzlerine baka baka o konuşmayı yaptım"

Videonun ardından söz alan Marmara Üniversitesi İletişim Fakültesi öğrencisi Emre Çalışkan, Cumhurbaşkanı Erdoğan'ın bulunduğu her platformda Gazze'de yaşanan soykırıma değindiğini, buna çözüm aramak için tüm İslam ülkelerini bir masa etrafında topladığını, Türkiye'nin garantörlüğünde Gazze'de bir ateşkes sağlandığını dile getirdi.

Çalışkan, daha sonra "İsrail ile Gazze arasındaki ateşkesin samimi şekilde devam edip edemeyeceğine" ilişkin düşüncelerini Erdoğan'a sordu.

Cumhurbaşkanı Erdoğan, kendilerine düşen görevin esbaba tevessül olduğunu, gerisinin Allah'a kaldığını dile getirerek, "Biz, her türlü adımı atıyoruz. Az önce gördünüz, Birleşmiş Milletler (BM) Genel Kurulunda bu konuşmayı yaparken karşımdaki masalarda İsrailli delegeler vardı. Onların yüzlerine baka baka o konuşmayı yaptım. Korkaklarla savaşa gidilmez. Biz, korkak değiliz. Hüküm var ya, 'Allah'a dayan, saye sarıl, hikmete ram ol/Yol varsa budur, bilmiyorum başka çıkar yol.' Biz böyle çıktık bu yola. Hamdolsun bunun neticesini de aldık." ifadelerini kullandı.

Burada yaptığı konuşmaların özellikle Gazze'yi daha çok dayanma gücüne eriştirdiğinin altını çizen Erdoğan, "Yine BM Genel Kurulunda, Trump'la beraber yaptığımız toplantıda da yine dar kapsamlı olarak özellikle Müslüman ülkeler, orada mesajımızı verdik. Ama burada Türkiye olarak bizim söylediklerimiz Trump'ın yanında iz bıraktı. Bundan sonraki süreçte de aynı şekilde kararlılıkla biz yolumuza devam edeceğiz. Bundan geri adım atmak yok. Geri adım atarsak Allah'a da Gazze'ye de bunun hesabını veremeyiz." dedi.

İstanbul Aydın Üniversitesi Pilotaj Bölümü'nden öğrenci pilot Çağdaş Ömür ise son yıllarda Türkiye'nin, kriz yaşayan ve ikili ilişkileri son derece gergin ülkeler arasında diyalog kurmasıyla ön plana çıktığını, literatürde bundan "lider diplomasisi" olarak bahsedildiğini anlattı.

Ömür, gelecek yıl Türkiye'de gerçekleşecek olan zirvelerin de bu sürecin devamı niteliğinde olduğunu, gençlerin önümüzdeki yıl gerçekleşecek olan bu zirveleri nasıl değerlendirmesi ve okuması gerektiğini sordu.

"Ankara'da NATO Liderler Zirvesi Toplantısı'nı yapacağız"

Cumhurbaşkanı Erdoğan da Türkiye'nin dünyada farklı bir yere ve konuma sahip olduğunu aktararak, şunları söyledi:

"Hem liderler noktasında hem de şu an itibarıyla NATO Zirvesi'ne Türkiye ev sahipliği yapmak suretiyle ona hazırlanıyor. Ankara'da NATO Liderler Zirvesi Toplantısı'nı yapacağız. Daha önce İstanbul'da yapmıştık, şimdi de Ankara'da bu zirveyi yapacağız. Tabii biz Ankara'da bir 'ay-yıldız konsepti' hazırlıyoruz. Bu ay-yıldız konseptinde bütün Türk Silahlı Kuvvetlerinin ayrı ayrı kuvvet komutanlıklarını aynı yerde inşallah topluyoruz, toplayacağız ve NATO Liderler Zirvesi'nde de bu yapmakta olduğumuz kompleksi inşallah gelecek misafirlerimiz için, oralarda kendilerini misafir edeceğiz. Güzel bir kompleks hazırlıyoruz. Bunu NATO Liderler Zirvesi'ne de yetiştirmenin hesabı içerisindeyiz. Çünkü liderlere de bu yakışır. İşte bizim külliyemizin biliyorsunuz, özellikleri var. Gerek Millet Kütüphanemiz gerek oradaki Millet Kütüphanemizle birlikte bütün gelen misafirleri ağırladığımız yerler, onların farklı hatıralarla ayrılmasına da vesile oluyor. Şimdi ay-yıldız kompleksiyle de buna yeni bir güç katıyoruz. Yeni bir inşallah kompleksle dünyaya mesajımızı vereceğiz."

Bezmialem Vakıf Üniversitesi Eczacılık Bölümü'nden Ayşe Kaya, Cumhurbaşkanı Erdoğan'ın Marmaris ziyaretini anımsatarak, "Marmaris ziyaretinizde seçtiğiniz kıyafet kamuoyunda oldukça ilgi görmüştü. Giyim tercihlerinizde kendi zevkiniz mi belirleyici oluyor yoksa eşiniz Emine Hanım'ın tercihleri veya katkıları büyük mü?" diye sordu.

Erdoğan, soru üzerine öğrencilere seslenerek, "Bu kıyafetim nasıl, siz beğendiyseniz mesele yok." ifadelerini kullandı.

Eşi Emine Erdoğan'ın kıyafetleri noktasında katkılarına değinen Erdoğan, "Kravatımdan gömleğime kadar kendisiyle de istişaremi yaparak adımlarımı atıyorum. Bugüne kadar da pek yanılmadık, iyi gidiyor." diye konuştu.

Programın devamında İstanbul'daki gençlerle Erdoğan'ın gençlik yıllarına ilişkin soruların sorulduğu röportajlar da katılımcılara izletildi.

"Dünya kupasına da gidecek gibi bir havamız var"

İstanbul Sağlık Bilimleri Üniversitesi Psikoloji Bölümü'nde ikinci sınıf öğrencisi Nisa Uzun, Erdoğan'a, üniversite yıllarına dair soru sormak istediğini aktardı.

Uzun, "O yıllarda derslerinizin yanı sıra aktif bir şekilde siyaset ve futbolla da ilgilendiniz. Sizleri bu yoğun çalışma temposuna motive eden şeyler neydi? İkinci sorum efendim. Karşınızda 20 yaşında, kariyerinin başında, hedefleri olan Recep Tayyip Erdoğan olsaydı biz gençlere ne tavsiye verirdi?" diye sordu.

Cumhurbaşkanı Erdoğan da imam hatip okulunda okuduğu dönemde İstanbul Camialtı Spor Kulübünde amatör futbola başladığını, okul ile futbolu eş zamanlı ilerlettiğini kaydeden Erdoğan, şöyle devam etti:

"İmam hatip okulunda eğitim öğretim, öbür tarafta amatör futbol ve üniversiteye başlayana kadar bu süreç devam etti. Üniversiteye başladığımda da bu defa İETT'ye bir transfer yaptım. Oradan nasibimizi de aldık. Hem evliliğimiz hem İETT'den aldığımız transferle birlikte yeni bir süreç amatör küme de benim için başladı. Fena değildik, başarılı bir futbolda sürecimiz oldu. Yaklaşık 14-15 sene futbola devam ettim. Bu 14-15 senelik futbol hayatımda siyasete hiçbir zaman ara vermedim. Siyaseti de aynen onunla beraber devam ettirdim. Şimdi artık futbol bizim için mazi oldu. Ama şimdi de haftanın 2-3 günü basketbol oynamak suretiyle yolumuza devam ediyoruz. Gençlik ve Spor Bakanı da benim takımda. İbrahim Kalın Bey karşı takımda. Başarımız iyi. Bazıları diyorlar, 'Size torpil filan.' 'Yok.' dedim. Benim torpille filan alakam yok. Ama basketbolda iyiyiz ve şu anda onu da başarıyla sürdürüyoruz. Şu anda basketbolda milli takımımız, biliyorsunuz iyi gidiyor. Dünya kupasına da gidecek gibi bir havamız var. Önümüzde Sırbistan maçı var. Bu üçüncü maçımızda da inşallah Sırbistan'ı da yenersek önümüz daha da açılacak."

Öğrencilerin ilgisine ve alakasına teşekkür eden Erdoğan, "Sporla sizlerin de ilgili olmanız hakikaten çok faydalı olacaktır diye de düşünüyorum." ifadelerini kullandı.

Programda, soru cevap bölümünün ardından Erdoğan'ın çocukluğu döneminde, çalışarak biriktirdiği parayla aldığı kitaplara ilişkin çekilen kısa film izletildi.

Kısa filmin ardından, günün anısına AK Parti Gençlik Kolları Başkanı Yusuf İbiş tarafından kısa filmde de yer alan, Cumhurbaşkanı Erdoğan'ın çalışıp, biriktirdiği parayla aldığı "Hukuki İslamiyye ve Istılahatı Fıkhiyye Kamusu"nun 1951 yılında basılmış, 6 cilt halinde neşredilmiş ilk baskılarından biri Erdoğan’a hediye edildi.

İbiş, "Sayın Cumhurbaşkanı'mızın aldığı ilk kitap. Nasip oldu, Ankara'daki bir sahaftan bu kitabın ilk baskısını bulduk." ifadelerini kullandı.

Alınan bilgiye göre, İlçe Jandarma Komutanlığı ekipleri gece İsabeyli Mahallesi'ndeki devriye görevi sırasında 3 katlı binadan duman çıktığını fark etti.

İhbar üzerine bölgeye itfaiye sevk edildi. İtfaiye ekipleri, apartmanın önü ve arkasında çıkan yangını söndürdü.

Olay yerinde yapılan incelemede apartmanın önü ve arkasındaki iki noktaya benzin dökülerek ateşe verildiği belirlendi.

Jandarma, boşanma aşamasındaki eşi N.D'nin (39) evinin bulunduğu apartmanı kundaklamaya çalıştığı iddia edilen M.Ç.D'yi (31) gözaltına aldı.

Boşanma duruşmasından çıktı: Eşini sırtından bıçakladı

Yargıtay'dan emsal boşanma kararı: 'Boşol' demek boşanma sebebi

Yapay zeka dünyası, bu hafta hem model lansmanları hem de entegrasyon ve yatırım haberleriyle olağanüstü yoğun bir gündem sundu. Bu hafta büyük teknoloji şirketlerinden açık kaynak topluluklarına kadar uzanan bu gelişmeler, üretken yapay zekanın profesyonel kullanımdan bilime, donanımdan savunmaya kadar her alanda derinleştiğini gösteriyor.

İşte öne çıkan gelişmeler...

Yeni yapay zeka modelleri 

OpenAI, yeni yapay zeka modeli GPT-5.2'yi piyasaya sürdü. GPT-5.2'yi şimdiye kadarki en gelişmiş modeli olarak tanımlayan şirket, modelin geliştiriciler ile günlük profesyonel kullanım için tasarlandığını belirtti.

Fransa merkezli yapay zeka girişimi Mistral, kodlamaya odaklı model ailesinin yeni nesil versiyonu olan Devstral 2'yi piyasaya sürdü. Bu ürün, şirketin otonom kodlama ajanlarına ilk adımını atan Vibe CLI ile birlikte kullanıcıların ilgisine sunuldu. Mistral'ın 123B Devstral 2 modeli, SWE-bench Verified'da yüzde 72,2 puan alarak, en iyi açık ağırlıklı model olan Deepseek V3.2 ile neredeyse aynı performansı gösterirken, boyut olarak 5 kat daha küçük. Small 2 varyantı, sadece 24B parametreye sahip olmasına ve tek bir GPU veya dizüstü bilgisayar CPU'su üzerinde çalışabilmesine rağmen, diğer açık ağırlıklı rakiplerine meydan okuyor.

Essential AI, yeni modeli Rnj-1'i açık kaynak olarak yayınladı. Rnj-1, kodlama ve yazılım benchmarklarında çok daha büyük sistemlerle rekabet eden küçük bir 8B parametre modeli olarak karşımıza çıkıyor. 

Microsoft, yeni bir yapay zeka modeli olan GigaTIME'ı yayınladı ve açık kaynak kodlu hale getirdi. GigaTIME, temel 10 dolarlık bir doku slaytından binlerce dolar değerinde tümör bilgisi elde edebiliyor. Şimdiye kadar bu analiz, daha önce pahalı laboratuvar çalışmaları ve günlerce süren işlemler gerektiriyordu.

Nous Research, yeni 30B parametreli akıl yürütme sistemi Nomos 1'i açık kaynak olarak yayınladı. Model, 2025 Putnam Yarışması'nda 120 üzerinden 87 puan aldı ve en prestijli üniversite matematik yarışmalarından birinde Qwen 3 gibi rakiplerini geride bıraktı. 

Runway, GWM-1 adını verdiği ilk dünya modelini duyurdu. Runway, fizik ve nedensellik anlayışıyla çalışan GWM-1 adlı ilk dünya modelini tanıttı. Şirket, modeli robotik, ajan eğitimi ve simülasyon odaklı kullanım senaryoları için konumlandırıyor.

Agentic AI Foundation

OpenAI, Anthropic ve Block, Linux Foundation tarafından yönetilen tarafsız bir kuruluş olan Agentic AI Foundation'ı kurdu. Her şirket, Yapay zeka ajan ekosisteminde standartlar oluşturmak için açık kaynaklı araçları bir araya getiriyor. Kurucu şirketlerin her birinin bir çekirdek proje bağışladığını belirtelim. Bu kapsamda Anthropic, Model Context Protocol, OpenAI AGENTS.md ve Block' Goose ajan framework'ü ile katılım gösteriyor. Destekleyen üyeler arasında Google, Microsoft, AWS, Bloomberg ve Cloudflare yer alıyor. 

Yeni entegrasyonlar 

Anthropic, Claude Code'u Slack'te yayına alıyor Artık geliştiriciler Claude'u etiketleyerek, hata raporları veya özellik istekleri gibi Slack bağlamını kullanarak bir kodlama oturumu başlatabilecek.

Bu esnada Adobe, Photoshop, Express ve Acrobat'ı doğrudan ChatGPT'ye entegre etti. Adobe, Photoshop, Express ve Acrobat'ı ChatGPT'ye entegre ederek sohbet içinde fotoğraf düzenleme, tasarım oluşturma ve PDF işlemlerini mümkün hale getirdi.

OpenAI, Google ve Spotify'da yenilikler 

OpenAI, Instacart ile gıda ürünleri satın almak için yeni bir alışveriş entegrasyonu duyurdu. Bu, ChatGPT kullanıcıları için ilk Anında Ödeme seçeneği oldu.

Disney, OpenAI ile lisanslama anlaşması kapsamında şirkete 1 milyar dolar yatırım yaptı. Bu iş birliğiyle Sora, Disney, Marvel, Pixar ve Star Wars markalarına ait 200'ün üzerinde karakteri kullanarak kısa, kullanıcı istemleriyle oluşturulan videolar üretebilecek.

Google, sanal giysi deneme uygulaması Doppl'a yapay zeka ile çalışan keşif akışı ekledi. Google, Doppl’a yapay zeka videolarından oluşan alışverişe açık bir keşif akışı ekledi. Uygulama artık kişiye özel moda önerileri sunup ürünlere yönlendiriyor.

Google News, haber yayıncılarıyla yapay zeka özetlerini test etmeye başladı. Google, büyük yayıncılarla iş birliği yaparak Google News’ta yapay zeka destekli haber özetlerini test etmeye başladı. Yayıncılar trafik kaybı için doğrudan ödeme alacak.

Google, tarayıcı deneyimi için yapay zeka tabanlı Disco ve GenTabs'i test ediyor. Google, Gemini 3 tabanlı Disco projesiyle tarayıcıdaki açık sekmeleri kullanarak görev odaklı mini web uygulamaları üreten GenTabs özelliğini test etmeye başladı.

Google, Gemini'da Google Haritalar entegrasyonunu görsel odaklı yeni bir arayüzle genişletti Google, Gemini uygulamasında Google Haritalar'ı daha işlevsel hale getiren bir güncelleme yayınladı. Yeni arayüz, yerel keşfi hızlı ve sezgisel hale getiriyor.

Spotify, yapay zeka komutlarıyla özel çalma listeleri oluşturmayı sağlayan yeni özelliğini duyurdu Spotify'a göre sistem, yalnızca o anki müzik beğenisini değil, hesabın açıldığı ilk günden bugüne kadar tüm dinleme geçmişini hesaba katıyor.

Meta AI uygulaması da artık Türkiye’de

Yapay zeka deneyimi Meta AI’ı Meta uygulamalarında (Instagram, Facebook, Messenger, Whatsapp) kullanıma sunulmasının ardından, Meta AI uygulaması da artık Türkiye’deki kullanıcılar tarafından erişilebilir hale geldi. Uygulamanın merkezinde, kısa form yapay zeka videoları oluşturmak, düzenlemek ve paylaşmak için yepyeni bir akış olan ve kullanıcılara kendilerini yeni yaratıcı yollarla ifade etme imkanı sunan Vibes yer alıyor.

Donanım odağında yapay zeka 

Google, yapay zeka destekli akıllı gözlüklerinin 2026 yılında piyasaya sürüleceğini duyurdu. Paylaşılan bilgilere göre; iki farklı model geliştiriliyor. Bunlardan ilki eller serbest yapay zeka erişimi için sadece ses özellikli çerçevelere sahip, diğeri ise navigasyon ve çeviri için lens içi ekranlı bir versiyon sunuyor. Çerçeveler, işlemleri bağlı bir akıllı telefona aktararak tasarımı normal gözlükler kadar hafif tutacak. Donanım ortakları arasında Samsung, Warby Parker ve Kore moda markası Gentle Monster bulunuyor.

Pebble üreticisi Core Devices, yeni bir yapay zeka akıllı yüzük ses kaydedici olan Index 01'i tanıttı. 75 dolarlık Index 01, konuşulan fikirleri yakalıyor ve yapay zekayı kullanarak bunları abonelik veya internet olmadan notlara, hatırlatıcılara veya takvim girişlerine dönüştürüyor. Kullanıcının işaret parmağına takılan yüzük, başparmakla etkinleştirilen bir düğme sayesinde hareket halindeyken eller serbest kayıt yapmaya imkan tanıyor. Kayıtlar kullanıcının telefonuna senkronize ediliyor ve burada yerel bir LLM, açık kaynaklı bir konuşma-metin sistemini kullanarak sesli notu yazıya dökerek işliyor. Yüzüğün pilleri normal kullanımda iki yıla kadar dayanıyor ve beş dakikaya kadar kesintisiz ses kaydı yapabiliyor.

ABD Başkanı Donald Trump, Nvidia'nın H200 AI çiplerini satış gelirinin yüzde 25'i karşılığında Çin'e satmasını onayladı. Başkan Trump'ın bu kararıyla ihracat kısıtlamalarında önemli bir geri dönüşe imza attığını söyleyebiliriz. 

ABD'nin yapay zeka yaklaşımı 

ABD Savaş Bakanlığı, ABD ordusu için yeni bir yapay zeka platformu olan GenAI.mil'i tanıttı. Google Gemini, kullanıma sunulan ilk yapay zeka modeli olarak bu platformda yer aldı. Ayrıca ABD'nin yıllık savunma bütçesi, AGI'nin askeri etkilerini ve bunu takip eden düşmanlara karşı alınacak önlemleri incelemek üzere bir komite kurulmasını zorunlu kılıyor.

Yapay Zeka yatırım gündemi

Microsoft, 2027 yılına kadar Kanada genelinde yapay zeka altyapısını genişletmek için 19 milyar Kanada doları tutarında bir yatırım yapacağını açıkladı. Şirket, Kanada'daki kullanıcı verilerini ülke içinde tutmayı planladığını duyurdu. 

Amazon ve Microsoft, Hindistan'da büyük AI ve bulut altyapısı yatırımları duyurdu. İki şirket, toplamda 52 milyar doların üzerinde bir yatırım taahhüdünde bulundu.

Yapay zeka tabanlı havacılık çözümleri geliştiren Assaia, 26.6 milyon dolar yatırım aldı. İsviçre merkezli Assaia, 26.6 milyon dolar yatırım aldı. Şirketin B serisi yatırım turuna Armira Growth liderlik etti.

Yapay zeka destekli eğitim platformu Oboe, a16z liderliğinde 16 milyon dolar yatırım aldı. Oboe'nin 16 milyon dolarlık B serisi yatırım turuna Andreessen Horowitz (a16z) liderlik etti.

Yapay zeka destekli otomasyon ürünlerini geliştiren Serval, 75 milyon dolar yatırım aldı. ABD merkezli Serval'in 75 milyon dolarlık B serisi yatırım turuna Sequoia Capital liderlik etti.

Dazl, app geliştirmeyi sohbetle başlatıp görsel düzenleme ve kod görünürlüğü ile bitiren bir akış sunuyor. Platform, tek seferlik üretimler yerine sürekli bağlamı koruyan bir yapay zeka aracılığıyla ürün fikrini çalışan bir web uygulamasına dönüştürmeyi amaçlıyor. Dazl, AI Chat ile doğal dille istekleri anlıyor, Stage üzerinde anında sonuçları gösteriyor. Kullanıcıya hem görsel araçlarla hem de kod düzeyinde ince ayar yapma kontrolü veriyor. Platform bu sayede tasarım, mantık ve yapı bütünlüğünü korurken, ürünü adım adım geliştirmenize imkan tanıyor.

Platformda, AI Chat, canlı önizleme ve düzenleme alanı Stage ve Geliştirici Araçları (Dev Tools) olmak üzere ürünün merkezinde sohbetten gelen çıktıyı netleştiren üç katmanlı bir arayüz yer alıyor. Kullanıcı Edit/Preview modları arasında geçiş yaparak hem düzenleme hem de gerçek kullanıcı gibi etkileşim testi yapıyor. Bu akışta seçtiğiniz bir öğeyi büyütmek, altına bir form eklemek ya da mobilde dikey düzenine geçmek gibi komutlar uygulanıp önceki konuşmanın bağlamı korunuyor. Ayrıca görsel paneller üzerinden temayı yönetmek, mobil görünümde denemeler yapmak ve Publish ile projeyi hızla paylaşılabiliyor. 

Platformun geliştirici araçlarından element paneli uygulamanın yapısını ağaç görünümünde gösteriyor ve sahnedeki seçimle senkron çalışıyor. Style sekmesinde renk, tipografi, aralık gibi görsel özellikleri düzenliyor. Props ise bileşen ayarları, veri bağları ve çalışma anındaki değerleri görmeyi sağlıyor. Console bölümünde hatalar ve uyarılar izleniyor ve çıktıdaki hata mesajı AI Chat’e gönderilerek otomatik düzeltme istenebiliyor. Kod paneli ise dosya tarayıcısı ve kod görüntüleyici ile yapay zekanın ürettiği uygulama iskeletini şeffaf biçimde açıyor. Ek olarak gerekirse manuel kod ekleme imkanı da sunuyor. 

Dazl, üretim sürecini tek hamlede değil eklemeli olarak kurguluyor. Örneğin, “butona mağaza sayfasına eylem ekle” vaya “sayfa yüklenince animasyon oluştur” gibi küçük adımlar uygulanabiliyor. Enhance Prompt butonu yazdığınız metni otomatik iyileştirerek yapay zekanın niyeti daha iyi anlamasına yardım ediyor. Ek olarak görsellere ya da PDF’lere benzeyen Attachments yüklenerek  yapay zekaya örnek sağlanıyor. Bu yaklaşım, tek komutla “mükemmel sonucu beklemek” yerine, bağlamı koruyan kısa turlarla kaliteyi yukarı taşıyor. 

Pazar tarafında Dazl, vibe coding olarak adlandırılan deneyip görme odaklı üretim anlayışını, gerçek gönderime hazır ürün seviyesine taşımayı hedefliyor. Şirketin Eylül 2025’te 10 milyon dolar tohum yatırım aldığını da belirtelim. Dazl’nin fiyatlandırma tarafında platform ücretsiz planıyla günde 5 krediye kadar kullanım hakkı sunuyor. Sınırsız proje düzenleme imkanıyla projeler özel bir sanal sunucuda çalışıyor ve topluluk desteği veriliyor. Dazl Pro, aylık 25 dolar ile ücretsiz plandaki her şeye ek olarak altı aya kadar kredi biriktirme, sınırsız proje ve sınırsız yayınlama ile premium destek de sağlıyor.

Whisper Thunder, statik fotoğrafları kısa sürede HD videolara dönüştüren yapay zeka tabanlı bir görüntüden videoya platform olarak konumlanıyor. Girişim, özellikle fotoğrafçılar, içerik üreticileri, YouTuber’lar ve pazarlama ekipleri için, sıfır montaj bilgisiyle profesyonel görünümlü kısa videolar üretmeyi hedefliyor. Altyapısında Runway Gen-4.5 modeli bulunan platform, 5 ya da 10 saniyelik klipler üretirken hem hareket kalitesine hem de metin komutlarına odaklanarak kullanıcıların hayal ettiği sahneleri doğrudan videoya taşıyor.

Platformun kullanımı üç adımda ilerliyor ve teknik bilgi gerektirmiyor. Kullanıcı önce cihazından bir görsel yüklüyor, JPG, PNG, WEBP ya da GIF gibi yaygın formatlar destekleniyor. Ardından doğal dille sahnede görmek istediği hareketi tarif ediyor, yapay zeka bu komutu anlayıp işleyecek şekilde tasarlanıyor. Son aşamada ortaya çıkan video 720p ya da 1080p çözünürlükte indirilmeye hazır oluyor ve doğrudan sosyal medya platformlarında paylaşılabiliyor.

Whisper Thunder’ın merkezinde yer alan Runway Gen-4.5, Artificial Analysis benchmark’ında 1.247 Elo puanıyla öne çıkan bir video üretim modeli olarak fiziksel doğruluk, sahne tutarlılığı ve detaylı hareket konusunda fark yaratıyor. Runway Gen-4.5 sadece net görüntü üretmekle kalmıyor, karmaşık ve çok öğeli sahneleri de tutarlı biçimde yönetiyor. İnce detaylara sahip kompozisyonlarda nesnelerin ve karakterlerin konumu, hareketi ve birbirleriyle etkileşimi doğal görünüyor.

Gerçekçi simülasyonları sayesinde çarpışmalar, nesne düşüşleri ya da rüzgarla hareket eden kıyafet ve saçlar inandırıcı biçimde işleniyor. Kullanıcılar hem fotogerçekçi insan ve mekan videoları üretebiliyor hem de stilize, çizim havasında ya da daha deneysel animasyonlar yaratabiliyor. Gündelik hayattan sahneler ya da sinematik fragman tadında klipler aynı arayüz üzerinden üretilebiliyor ve senkronize ses desteği ile daha bütünlüklü içerikler hazırlanabiliyor.

Platform, 50 binden fazla aktif kullanıcıya, 2 milyondan fazla üretilmiş videoya ve 4,9 puanlık kullanıcı değerlendirmesine sahip olduğunu paylaşıyor. 120’den fazla ülkede içerik üreticilere ulaştığını vurguluyor. Sitede yer alan örnek yorumlarda fotoğrafçıların hareketsiz karelerini hayata döndürmekten bahsetmesi, YouTuber’ların izleyici etkileşimindeki artışı öne çıkarması ve pazarlama yöneticilerinin kampanya videolarının performansından memnun olduğunu belirtmesi dikkat çekiyor.

Fiyatlandırma tarafında Whisper Thunder yeni kullanıcılara kayıt sonrası bir adet ücretsiz deneme kredisi sunuyor. Her video üretimi ayarlara göre kredi harcıyor ve daha yoğun kullanım için aylık 100 ile 500 arası kredi içeren ücretli paketler devreye giriyor. Böylece kullanıcılar önce ücretsiz deneyip ardından ihtiyaçlarına göre kredi bazlı modele geçebiliyor.

Runway, dünya modelleri alanındaki yarışa GWM-1 adını verdiği ilk modeliyle dahil oldu. Görüntü ve video üretimiyle tanınan şirket, bu kez odağını yalnızca içerik üretimine değil, fiziksel dünyanın nasıl çalıştığını anlayabilen ve simüle edebilen yapay zeka sistemlerine çevirmiş durumda. Runway’e göre GWM-1, kare kare tahmin yaklaşımıyla zaman içinde nedensellik, fizik ve mekansal tutarlılık kurabilen bir iç dünya temsili oluşturuyor.

Dünya modelleri, bir yapay zeka sisteminin her senaryo için ayrı ayrı eğitilmesine gerek kalmadan, çevreyi zihinsel olarak simüle edebilmesini mümkün kılan bir altyapı olarak konumlanıyor. Bu yaklaşım özellikle otonom ajanlar, robotik sistemler ve karmaşık karar alma süreçleri için kritik görülüyor. Runway, GWM-1’i bu nedenle yalnızca yaratıcı işler için değil; robotik, yaşam bilimleri ve ajan eğitimi gibi alanlar için de daha “genel amaçlı” bir model olarak tanımlıyor.

Runway CTO’su Anastasis Germanidis’e göre bu noktaya gelmenin ön koşulu güçlü bir video modeli altyapısıydı. Germanidis, dünya modeli geliştirmenin en doğru yolunun pikselleri doğrudan tahmin edebilen video modelleriyle başladığını savunuyor. Yeterli ölçek ve veriyle eğitilen bu modellerin, fiziksel dünyanın nasıl davrandığına dair aktarılabilir bir anlayış geliştirebildiğini belirten Germanidis, GWM-1’in bu sayede farklı alanlarda simülasyon ve planlama için kullanılabilecek bir temel sunduğunu söylüyor.

Runway, modeli üç ayrı odakta sunuyor. GWM-Worlds, kullanıcıların bir sahneyi metin ya da görsel girdilerle tanımlayıp etkileşimli bir ortamda keşfetmesini sağlıyor. Sistem, geometri, ışık ve fizik kurallarını dikkate alarak gerçek zamanlı bir simülasyon üretiyor. GWM-Robotics tarafında ise değişken hava koşulları, engeller ve farklı senaryolarla zenginleştirilmiş sentetik veriler üzerinden ajan ve robot eğitimi hedefleniyor. GWM-Avatars ise insan davranışlarını taklit edebilen gerçekçi dijital karakterler üzerine odaklanıyor.

Şirket, bu üç yapının teknik olarak ayrı modeller olduğunu ancak zamanla tek bir birleşik modele dönüştürülmesinin hedeflendiğini belirtiyor. GWM-Robotics’in bir SDK üzerinden sunulması planlanırken, Runway’in halihazırda farklı robotik şirketleriyle görüşmeler yürüttüğü de paylaşılıyor.

Runway aynı zamanda kısa süre önce tanıttığı Gen 4.5 video modelini de güncelledi. Yeni sürüm, yerel ses üretimi ve çok sahneli uzun video oluşturma gibi yeteneklerle, video üretim modellerinin prototipten üretim seviyesine geçişini işaret ediyor. Bu hamle, Runway’in dünya modellerini yaratıcı üretimin ötesinde, daha geniş bir yapay zeka altyapısının parçası olarak konumlandırdığını gösteriyor.

Google Haritalar'ın yapay zeka destekli yeni araçlarını tanıttığını geçen kasım ayında sizlere aktarmıştık. Şimdi ise Google, Gemini uygulamasında Google Haritalar entegrasyonunu daha işlevsel ve görsel hale getiren yeni bir güncelleme yayınlayarak bu adımı bir ileri seviyeye taşıyor.

Daha önce Haritalar tabanlı aramalarda kullanıcıya ağırlıklı olarak metin sunan ve yanıtın sonuna küçük bir harita ekleyen Gemini, bu güncellemeyle birlikte deneyimi tamamen yeniliyor ve yerel sonuçları artık zengin, görsel bir formatta sunuyor.

Google’ın paylaştığı örnekte detaylı bir harita görünümü ilk sırada yer alırken, mekanların emoji temalı pinlerle birbirinden kolayca ayırt edilebildiği görülüyor. Konumlar, fotoğraf ve yıldız puanını içeren kartlarla destekleniyor. Kullanıcılar bu kartlar üzerinden en çok konuşulanlar (people talk most about), inceleme özeti (review summary) ve yorumculardan ipuçları (tips from reviewers) gibi özet bölümlere hızlıca ulaşabiliyor.

Söz konusu içerikler, Google Haritalar üzerindeki kullanıcı yorumlarının Gemini tarafından üretilen özetleri niteliği taşıyor ve Maps uygulamasının son dönemde mekan sayfalarına eklediği özet kartlarıyla uyumlu bir yapı sunuyor. Güncelleme şu anda masaüstü ve mobilde İngilizce dilindeki Gemini kullanıcılarına sunuluyor ve Google, yenilenen arayüzün yerel keşif deneyimini belirgin şekilde hızlandırdığını ve daha sezgisel bir kullanım sunduğunu ifade ediyor.