Enerji ve Tabii Kaynaklar Bakanı Alparslan Bayraktar, 5 Kasım'da açıklanacak Milli Enerji 2040 Vizyonu'nun merkezinde elektrikleşmenin olacağını belirterek, "Türkiye'deki ekonominin bütün alanlarında elektriğin daha yoğun olarak kullanılacağı bir döneme doğru gidiyoruz. Türkiye'nin enerji bağımsızlığına nasıl gideceğini ortaya koyduğu çok kapsamlı bir planı açıklayacağız." dedi.

Bayraktar, İstanbul'da düzenlenen 16. Türkiye Enerji Zirvesi'ndeki konuşmasında, özellikle son birkaç yıldır yaşanan savaş ve çatışmalarda enerji tesisleri ile altyapısının başlıca hedefler haline geldiğini söyledi.

Her zamankinden daha çok uluslararası işbirliğine ihtiyaç duyulduğunu belirten Bayraktar, "Ümit ediyorum, önümüzdeki yıl bundan daha kötü olmasın. Çünkü enerji dünyası her geçen yıl farklı sınavlarla karşı karşıya kalıyor." diye konuştu.

Bayraktar, dünya petrolünün neredeyse yüzde 20'sinin geçtiği Hürmüz Boğazı'nda geçişlerin durduğunu ve günlük tanker bedellerinin 30 bin dolardan 1 milyon doların üzerine çıktığını belirterek, "Bildiğimiz her şey değişmiş durumda, dünya zor bir süreçten geçiyor." ifadesini kullandı.

Krizin günübirlik, akşamdan sabaha bir çözümü olmadığına işaret eden Bayraktar, enerji dünyasında 10-15 sene önce atılan adımların sonuçlarının bugün görüldüğünü dile getirdi.

Bayraktar, Türkiye'nin enerji politikasında çeşitlendirmenin stratejik önemine dikkati çekerek, "Türkiye enerjideki dışa bağımlılığını çözebilmek için kendi yerel kaynaklarına yöneldi. Bir taraftan da çok önemli çeşitlendirme stratejileri izledi." değerlendirmesinde bulundu.

TürkAkım Doğal Gaz Boru Hattı'nın önemine değinen Bayraktar, İstanbul'un da yer aldığı Trakya bölgesine doğal gazın daha önce Ukrayna, Moldova, Romanya ve Bulgaristan üzerinden ulaştığını, 2020'den itibaren ise TürkAkım üzerinden doğrudan alındığını söyledi.

Bayraktar, "Attığımız çeşitlendirme adımlarıyla Türkiye, şubattan itibaren yaşanan büyük petrol ve arz krizine rağmen herhangi bir sıkıntı yaşamadı. Elbette fiyatlardan herkes gibi biz de etkileniyoruz. Uyguladığımız destek programlarıyla vatandaşlarımızı korumaya gayret ediyoruz." diye konuştu.

Enerji alanında daha yoğun işbirliğine ihtiyaç duyulduğunu kaydeden Bayraktar, "Çünkü enerji dünyası çok büyük sınavlardan geçti, geçmeye devam ediyoruz. Birkaç şey aynı anda oluyor. Tek bir sorunla uğraşmıyoruz. Birçok şey bir arada. Çok kısa süre içerisinde arka arkaya şoklar geliyor. Onun için bu bir taraftan da aslında özellikle Türkiye olarak bizim enerji piyasalarımızın ne kadar dirençli ve temellerinin çok sağlam olduğunu gösteriyor." ifadelerini kullandı.

"Bütüncül ve kapsamlı bir enerji stratejisi"

Bayraktar, Türkiye'nin bütüncül ve kapsamlı bir enerji stratejisi izlediğine değinerek, artan enerji ihtiyacını karşılamak amacıyla yerli kaynakların geliştirilmesi, tedarik çeşitlendirmesi, yenilenebilir enerji, enerji verimliliği ve nükleer enerjiyi kapsayan stratejiyi anlattı.

Türkiye Petrolleri Anonim Ortaklığı'nın (TPAO) bugün itibarıyla 300 bin varil petrol ve gaz üreten bir şirket haline geldiğini aktaran Bayraktar, "2028'de 550-600 bin varile gideceğiz. Hedef, günde 1 milyon varil üretime çıkabilmek." diye konuştu.

Yeni ortaklık ve satın almaların gündeme gelebileceğine işaret eden Bayraktar, "Yıl bitmeden yeni haberler, müjdeler gelebilir. Şirket satın alabiliriz. Ortaklıklar yapıyoruz ve yapmaya devam edeceğiz. Yeni sahalar olabilir, yeni ülkeler olabilir. Bunlarla beraber 1 milyon varil hedefine ulaşmak istiyoruz." bilgisini paylaştı.

"2027'den itibaren de sistemimizde Akkuyu elektriğini kullanacağız"

Bayraktar, Türkiye Ulusal Enerji Planı'nı 5 yılda bir yenilediğini anımsatarak, "Yapay zeka çağına hazırlık yapmamız gerekiyor. 5 Kasım'da Dolmabahçe'de açıklayacağız. Milli Enerji 2040 Vizyonu'nun merkezinde elektrikleşme olacak. Türkiye'deki ekonominin bütün alanlarında elektriğin daha yoğun olarak kullanılacağı bir döneme doğru gidiyoruz. Türkiye'nin enerji bağımsızlığına nasıl gideceğini ortaya koyduğu çok kapsamlı bir planı açıklayacağız." dedi.

Nükleer enerjinin Türkiye için olmazsa olmaz konumda olduğunu vurgulayan Bayraktar, "Türkiye iklim değişikliğiyle mücadele edecekse, binalardan tarıma, tarımdan ulaşıma her alanı elektrikleştireceksek mutlaka nükleer enerjiye sahip olmamız lazım." ifadesini kullandı.

Bayraktar, Akkuyu Nükleer Güç Santrali'nde (NGS) sona gelindiğini vurgulayarak, "Akkuyu'da yoğun test süreci devam ediyor. Nükleer güvenlikten dolayı ve Türkiye'nin taraf olduğu uluslararası konvansiyonlar ve anlaşmalardan dolayı çok daha özel bir alan ve hiçbir şekilde işi şansa bırakılmadı ve her türlü tedbirin alınarak yürüdüğü bir alan. Önümüzdeki birkaç hafta içinde ilk nükleer yakıtı yükleyerek Akkuyu'nun fiziki start-up'ını hedefliyoruz. 2027'den itibaren de sistemimizde Akkuyu elektriğini kullanacağız." diye konuştu.

COP31'de "konuşmadan aksiyona geçme" mottosu

Bayraktar, Antalya'da düzenlenecek Birleşmiş Milletler İklim Değişikliği Çerçeve Sözleşmesi 31. Taraflar Konferansı'nın (COP31) Birleşmiş Milletler çatısı altında iklim değişikliği ve küresel ısınmayla yürütülen ortak mücadelenin önemli bir platformu olduğunu belirterek, toplantının çok sayıda ülkeden devlet ve hükümet başkanları, sivil toplum kuruluşları ile iş ve finans dünyasının temsilcilerinin de aralarında bulunduğu binlerce katılımcıyı bir araya getireceğini söyledi.

Küresel iklim değişikliğiyle mücadelede sürekli yeni hedefler belirlenmesine rağmen önceki hedeflere ulaşılamadığını belirten Bayraktar, Türkiye'nin COP31'de "konuşmadan aksiyona geçme" mottosunu öne çıkaran bir program ortaya koyduğunu kaydetti.

Bayraktar, Türkiye'nin elektrifikasyon yaklaşımını dünyaya önerdiklerini dile getirerek, "Mutabakat sağlanırsa '2035'te yüzde 35'lik elektrifikasyon' hedefinden COP31'in en önemli çıktısı olarak bahsedebiliriz. Ümit ediyorum dünyaya çok önemli bir mesaj veririz ve sadece mesaj vermekle kalmayız, devamında da dünyayı bu anlamda hareket ettirebiliriz." dedi.

Savaşların sürdüğü ve enerjiye erişimin kısıtlandığı bir dönemde Türkiye'nin en zor COP toplantılarından birine ev sahipliği yapacağını belirten Bayraktar, ülkelerin enerjiye erişim ve fiyat sorunlarıyla karşı karşıya olduğu bu ortamda yeşil enerjiye geçişin kolay olmadığını ifade etti.

Enerjide destek devam edecek

Bayraktar, vatandaşları enerji fiyatlarındaki artışlardan korumak için uygulanan desteklerin sürdüğünü vurgulayarak, 2021-2026 döneminde elektrik ve doğal gaz için sağlanan toplam desteğin yaklaşık 75 milyar dolara ulaştığını söyledi.

Bütçede enerji destekleri için 600 milyar liranın üzerinde kaynak ayrıldığını ifade eden Bayraktar, şunları kaydetti:

"Hanehalkına elektrik ve doğal gaz desteğine devam edeceğiz. Şubat'taki krizle beraber Eşel Mobil sistemiyle akaryakıtta maliyet tarafında Hazinemiz çok önemli bir vergiden vazgeçti. 250 milyar liraya yakın bir vergiden sarfınazar etmiş olduk. Bu desteklerle mümkün olduğu kadar vatandaşlarımızı korumaya gayret ediyoruz."

Türkiye'nin enerji ticaret merkezi olma hedefi doğrultusunda altyapısını geliştirdiğini anlatan Bayraktar, yıllık 55-60 milyar metreküp doğal gaz tüketen ülkenin bu yıl itibarıyla 13 ülkeden gaz tedarik ettiğini dile getirdi.

Bayraktar, Türkiye'nin doğal gazı ihraç eden ülke haline geldiğine dikkati çekerek, Avrupa Birliği'nin Rus gazına ilişkin kararları nedeniyle Türkiye'nin alternatif oluşturabileceğini söyledi.

Yerli kömür santrallerine desteğin süreceğini ifade eden Bayraktar, kömür sektöründe istihdamı gözeten adil dönüşümün planlanması gerektiğini kaydetti.

Tatil planları yapılırken tercihler de değişiyor. Bir zamanlar deniz manzarası, geniş odalar, havuz ve otelin sunduğu olanaklar listenin başında yer alırken bugün seyahatin kendine özgü bir hikayesi olması da giderek önem kazanıyor.nbsp;

Bir şehrin geçmişini keşfetmek, yerel yaşamın içine karışmak, tarihi bir yapıda konaklamak ya da başka bir dönemin izlerini taşıyan sokaklarda dolaşmak… Bazı seyahatlerde asıl ayrıcalık, gidilen yerde geçirilen zamandan çok, o yerin insanda bıraktığı iz oluyor.

Bu arayış, konaklama dünyasında da karşılık buluyor. Tarihi konaklar, eski tren istasyonları, saraylar ve farklı dönemlerden kalan yapılar, özgün hikayeleriyle yeniden hayat buluyor. Böylece oteller yalnızca uyumak ve dinlenmek için kullanılan mekanlar olmaktan çıkıp bir kentin kültürünü, mimarisini ve hafızasını deneyimlemenin yollarından birine dönüşüyor.

Dünyada bu yaklaşımın dikkat çekici örnekleri var. Hilton’un Curio Collection markası da birbirinden farklı geçmişlere ve mimari kimliklere sahip otelleri portföyünde bulunduruyor. nbsp;

Bir edebiyatçının izinden

Moskova’daki Chekhoff Hotel Moscow, bu anlayışın edebiyatla buluştuğu örneklerden biri. Rus edebiyatının önemli isimlerinden Anton Çehov’un bir dönem yaşadığı ve çalıştığı tarihi binada hizmet veren otel, bulunduğu yerin geçmişini de konaklama deneyiminin bir parçası haline getiriyor. Bir yazarın yaşadığı binada konaklamak, edebiyat meraklıları için ayrı bir anlam taşıyor. Duvarların ve mekanların tanıklık ettiği geçmiş, hayal gücüyle birleşerek seyahati başka bir deneyime dönüştürüyor.nbsp;

ABD’deki St. Louis Union Station Hotel ise başka bir hikaye anlatıyor. 1894’te açılan eski tren istasyonu, bir dönem ülkenin en hareketli demiryolu merkezlerinden biriydi. Zaman içinde işlevini yitiren yapı, 1985 yılında otele dönüştürüldü. Yüksek tavanları ve görkemli büyük salonu, istasyonun eski ihtişamını bugün de hatırlatıyor. Bir zamanlar yolcuların tren beklediği alanların yeni bir yaşam kazanması, endüstriyel mirasın nasıl farklı bir işleve kavuşabileceğinin dikkat çekici bir örneği.

İskoçya’nın Edinburgh kentindeki The Caledonian Edinburgh da şehrin demiryolu tarihine uzanan geçmişiyle öne çıkıyor. 1903 yılında açılan tarihi otel, kentin mimari belleğinin bir parçası. Bugün binanın geçmişi, yalnızca korunmuş mimari ayrıntılarda değil, yapının taşıdığı kimlikte de varlığını sürdürüyor.

İspanya’nın Cáceres kentindeki Palacio de Godoy ise 16. yüzyıldan kalma bir sarayın yeni işlev kazanmasına örnek oluşturuyor. 1563 yılında inşa edilen yapı, tarihî mimarisini çağdaş konaklama anlayışıyla bir araya getiriyor. Böylece eski bir saray, yalnızca geçmişin izlerini sergileyen bir anıt olarak kalmıyor; günümüzün yaşamına da dahil oluyor.

İstanbul’da geçmişin içinde konaklamak

Bu yaklaşımın İstanbul’daki karşılığını görmek için Sultanahmet’e bakmak yeterli. Ayasofya ile Topkapı Sarayı arasında, tarihi Soğukçeşme Sokağı’nda sıralanan Osmanlı konakları, şehrin geçmişini yalnızca uzaktan seyretmek yerine onun içinde yaşama fikrini somutlaştırıyor.

Hagia Sofia Mansions İstanbul, Curio Collection by Hilton, bu dokunun içinde yer alıyor. Klasik otellerden farklı olarak tek bir büyük binaya dayanmayan yerleşim, birbirinden bağımsız tarihi konaklara yayılıyor. Ahşap cepheler, dar sokaklar, avlular ve bahçeler, konaklama deneyiminin doğal parçaları haline geliyor.

Otelin bulunduğu bölgeyi özel kılan, tarihi yapıların birbirinden bağımsız anıtlar olarak değil, bütünlüklü bir kent dokusunun parçaları olarak varlığını sürdürmesi.nbsp;

Türkiye’nin üst segment konaklama pazarında yer alan otel, konumu ve özgün yerleşimiyle yüksek fiyatlı konaklama seçenekleri arasında bulunuyor.

Yeşil Ev konağının hikayesi

Hagia Sofia Mansions’ın tarihi mirasla kurduğu ilişki, otelin bünyesindeki Yeşil Ev’de düzenlenen bir basın buluşmasıyla da gündeme geldi. Otel Genel Müdürü Barış Atik’in ev sahipliğinde gerçekleşen buluşmada, İstanbul’un mimari mirası ve geçmişten günümüze liderlik anlayışı üzerine keyifli bir sohbet gerçekleşti.nbsp;

Otel bünyesinde yer alan Yeşil Ev’in kendi hikayesi de İstanbul’da tarihi yapıların nasıl yeniden hayat bulduğunu anlatıyor.nbsp;

Geçmişi 19. yüzyıla uzanan konak, Osmanlı döneminde Reji Nazırı Şükrü Bey’in ikametgahı olarak kullanılmış. Zaman içinde yıpranan yapı, Türkiye Turing ve Otomobil Kurumu tarafından Çelik Gülersoy’un öncülüğünde gerçekleştirilen çalışmalarla yeniden ayağa kaldırılmış.

1984 yılında Yeşil Ev adıyla hizmet vermeye başlayan konak, tarihî mimarinin korunmasına yönelik çalışmasıyla 1985’te Europa Nostra ödülüne layık görülmüş. Bu restorasyon, İstanbul’un geleneksel konut mimarisine ait bir örneğin yeniden kent yaşamına kazandırılması ve geçmişle bugünün arasında bağ kurulması açısından da önem taşıyor.

Bugün Yeşil Ev, bahçesi, mimarisi ve tarihî atmosferiyle Sultanahmet’in karakteristik mekanlarından biri.nbsp;

Bir zamanlar konut olarak kullanılan yapının bugün ziyaretçileri ağırlaması, tarihî binaların doğru bir yaklaşımla yeniden işlevlendirilmesinin mümkün olduğunu gösteriyor.

Tarihi mekanlarda liderliği düşünmek

Yeşil Ev’deki buluşmanın odağında, geçmişten günümüze liderlik anlayışı da vardı. MB Akademi Kurucusu Bediz Kılıçkını, farklı dönemlerde öne çıkan liderleri ve onların yönetim anlayışlarını ele alarak liderlik kavramının tarihsel süreç içindeki değişimini anlattı.

Tarihî bir konakta yapılan bu değerlendirmeler, mekanın kendisiyle de anlamlı bir ilişki kurdu. İstanbul’un değişen yaşamına tanıklık etmiş bir yapıda geçmişin liderlerini konuşmak, tarihin yalnızca kitaplarda kalan bilgilerden oluşmadığını hatırlattı.

Buluşmanın ardından düzenlenen Topkapı Sarayı gezisi ise, programın tarihi mekanlarla kurduğu ilişkiyi daha da ileri taşıdı.nbsp;
Bediz Kılıçkını ve sanat tarihçisi Yasin Saygılı’nın anlatımları eşliğinde Osmanlı İmparatorluğu’nun yüzyıllar boyunca yönetim merkezi olan sarayı keşfettik.

Novak, Moskova'da düzenlenen Gaz İhraç Eden Ülkeler Forumu Zirvesi kapsamında gazetecilere yaptığı açıklamada, Rusya'nın enerji ürünleri ihracatına ilişkin değerlendirmede bulundu.

Rus limanlarından dizel yakıt taşıyan 3 tankerin ihracat amacıyla hareket ettiğini belirten Novak, "Şu anda 3 gemi yola çıktı. Dördüncüsü henüz hareket etmedi." dedi.

Novak, dördüncü tankerin ne zaman yola çıkacağına ilişkin soruya "28 Ekim'i bekliyoruz." yanıtını verdi.

Rus dizelinin ABD'ye sevkiyatına karşı çıkan Amerikalı siyasetçileri eleştiren Novak, gemilerin ABD limanlarında boşaltılmasına izin verilmemesi ihtimaline ilişkin, "Göreceğiz. Gemiler şu anda yolda ve Rusya Devlet Başkanı Vladimir Putin ile ABD Başkanı Donald Trump arasında varılan anlaşmalar uygulanıyor." ifadesini kullandı.

Novak, ABD'deki Demokratların tutumunun şaşırtıcı olduğunu belirterek, bu siyasetçilerin Amerikan vatandaşlarının çıkarları doğrultusunda hareket etmediğini söyledi.

"Rusya'nın doğal gaz satışında bir sorunu yok. Bu daha çok Avrupa'nın sorunu"

Avrupa'ya doğal gaz sevkiyatına da değinen Novak, Avrupa ülkelerinden talep gelmesi halinde Rusya'nın sevkiyatları yeniden başlatmaya hazır olduğunu dile getirdi.

Rusya'nın her zaman güvenilir bir enerji tedarikçisi olduğunu belirten Novak, "Biz kendi tarafımızdan hazırız. Her zaman güvenilir tedarikçiler olduk. Avrupa gazımızı satın almazsa satabileceğimiz başka pazarlar var." diye konuştu.

Novak, Rusya'nın son yıllarda ekonomik büyümenin ve enerji tüketiminin arttığı ülkelere yönelik doğal gaz ihracat altyapısını geliştirdiğine işaret ederek, "Bu nedenle Rusya'nın doğal gaz satışında bir sorunu yok. Bu daha çok Avrupa'nın sorunu." değerlendirmesinde bulundu.

Avrupalı tüketicilerin doğal gaza ve uygun fiyatlı enerji kaynaklarına erişimde yaşadığı sıkıntılar nedeniyle ​​​​​​​daha pahalı sıvılaştırılmış doğal gaz için yüksek bedeller ödediğini belirten Novak, Rus gazının Avrupa açısından önemini koruduğunu kaydetti.

Rusya ile Avrupa arasında 1970'li yıllardan itibaren geliştirilen doğal gaz boru hattı altyapısına da değinen Novak, söz konusu hatların hem Rusya hem de Avrupa ülkeleri açısından ekonomik fayda sağladığını söyledi.

Novak, "Rusya enerji açısından bağımsız bir ülke ve kendi enerji kaynakları bulunmayan ülkelerin, özellikle Avrupa'nın enerji güvenliğini sağlayabilecek imkanlara sahip. Bu nedenle söz konusu boru hatlarının stratejik açıdan uzun vadede yeniden kullanılacağını düşünüyorum." dedi.

Yapay zeka altyapısına yönelik milyarlarca dolarlık yatırımlarını sürdüren yazılım devi Microsoft, sermaye verimliliğini sağlamak amacıyla geniş kapsamlı bir gönüllü ayrılma programı başlattı.

CNBC'de yer alan habere göre; Microsoft, Pazartesi günü yaptığı açıklamada, yüksek maliyetli yapay zeka altyapı yatırımları ile finansal verimlilik arasında denge kurma çabalarının bir parçası olarak geniş bir çalışan grubuna gönüllü çıkış seçeneği sunacağını bildirdi.

Şirket; ABD, Kanada, Hindistan ve İngiltere'deki 70 ve altı kıdem seviyesinde yer alan belirli çalışanlara yönelik yeni bir "Gönüllü Çıkış Teklifi" duyurdu.

Toplam iş gücünün yüzde 27'sini kapsıyor

Konuya yakın ve şirket içi hassas bilgiler nedeniyle isminin açıklanmasını istemeyen bir kaynağın aktardığına göre, bu fırsattan yaklaşık 60 bin kişi yararlanabilecek. Bu rakam, Microsoft'un 223 bin kişiden oluşan toplam küresel iş gücünün yaklaşık yüzde 27'sine denk geliyor.

Microsoft, OpenAI ve Anthropic başta olmak üzere çok sayıda şirkete bulut hizmeti sunmak ve artan yapay zeka işlem talebini karşılamak amacıyla veri merkezi harcamalarını hızla artırıyor. Şirket, Temmuz ayında yaptığı açıklamada Eylül çeyreğine ait sermaye harcamalarının 50 milyar doları aşmasını beklediğini duyurmuştu. Geçen yılın aynı döneminde bu harcamalar ve finansal kiralamalar 34,9 milyar dolar seviyesindeydi.

Bütçe baskısı ve daha önceki adımlar

Artan altyapı giderleri, yazılım devinin finansal yapısı üzerinde baskı oluşturmaya başladı. Microsoft, bu yılın Nisan ayında ABD'deki çalışanlarının yüzde 7'sini kapsayan ilk gönüllü emeklilik programını duyurmuş, ardından Temmuz ayında 4 bin 800 çalışanını işten çıkaracağını açıklamıştı.

Microsoft İnsan Kaynaklarından Sorumlu Kıdemli Başkan Yardımcısı Amy Coleman, çalışanlara gönderdiği bilgi notunda şu ifadelere yer verdi:

"Gönüllü Çıkış Teklifi, değişim yaklaşımımızı nasıl geliştirdiğimizin önemli bir yansımasıdır. Çalışanlarımıza esneklik kazandırmayı ve kendi geleceklerini şekillendirmeleri için mümkün olan en fazla seçeneği sunmayı hedefliyoruz. Bu adım, yılın başlarında uyguladığımız Gönüllü Emeklilik Programı'ndan elde ettiğimiz deneyimler üzerine inşa edilmiştir."

Yapay zeka odaklı iş modeli dönüşümü

Microsoft, gelir modelini müşterilerin fiilen kullandığı yapay zeka miktarına göre faturalandıracak şekilde dönüştürüyor. Yazılımcılarını, satış ekiplerini ve tedarik zinciri çalışanlarını yapay zeka araçlarıyla donatan şirket, bu alanda önemli verimlilik artışları gözlemledi. 51 yıllık geçmişe sahip Windows ve Office üreticisi, bir yandan bu yeni iş modeline adapte olurken diğer yandan en kritik büyüme fırsatlarına odaklanacak doğru yetenek yapısını korumayı amaçlıyor.

Şirketin temel hedefi, bu devasa dönüşümü gerçekleştirirken güçlü finansal profilini ve nakit akışını riske atmamak. Yılın ikinci çeyreğinde bulut pazarındaki rakipleri Alphabet ve Amazon negatif serbest nakit akışı bildirirken, Microsoft'un serbest nakit akışı yıllık %23 düşüşe rağmen 19,64 milyar dolar pozitif seviyede gerçekleşti.

Muğla'nın Marmaris ilçesi, 3 bin 933 yolcu taşıyan dev kruvaziyeri ağırladı. Aydın'ın Kuşadası ilçesinden hareket eden Panama bayraklı, 333 metre uzunluğundaki "MSC Divina" adlı gemi, Marmaris Limanı'nın büyük iskelesine yanaştı.

Sürücüsüz araç teknolojileri geliştiren Bedrock Robotics, 600 milyon dolar yatırım aldı. Şirketin 600 milyon dolarlık C serisi yatırım turuna CapitalG ve Emergence Capital ortaklaşa liderlik etti. ABD merkezli Bedrock Robotics'in yatırım turunda US Innovative Technology Fund, Bessemer Venture Partners, Temasek, 8VC, Georgian, Valor Equity Partners, Xora, Eclipse, Perry Creek Capital ve NVIDIA yer aldı.

2024 yılında hayata geçirilen şirketin toplam yatırım miktarı yaklaşık 1 milyar dolara ulaşırken Bedrock Robotics'in değerlemesi 4,1 milyar dolara yükseldi. Bu yılın Şubat ayında Bedrock Robotics'in 270 milyon dolar yatırım aldığını da hatırlatalım.

Şirket, yeni gelen yatırımı otonom iş makinelerini daha fazla kullanımına sunmak ve bu sistemlerin sahada güvenilir biçimde çalışmasını sağlayacak operasyonel altyapıyı geliştirmek için kullanacağını açıkladı.

Bedrock Robotics; Boris Sofman, Kevin Peterson, Ajay Gummalla ve Tom Eliaz tarafından kuruldu. Şirket, inşaat sektöründe kullanılan iş makinelerini otonom hale getiriyor. Bedrock Robotics, özellikle hafriyat çalışmalarında kullanılan ekskavatörlerin insan müdahalesine ihtiyaç duymadan çalışmasını sağlayan sistemler geliştiriyor. Bu teknoloji sayesinde makineler, şantiyelerdeki kazı gibi işleri kendi başlarına gerçekleştirebiliyor.

Şirket, otonom iş makinelerini inşaat firmalarının günlük operasyonlarında kullanılabilir hale getirmeyi hedefliyor. Bedrock'un geliştirdiği sistemler, makinelerin gerçek şantiye koşullarında çalışmasına odaklanıyor. Böylece şirketler, özellikle deneyimli operatör bulmanın zorlaştığı bir dönemde, hafriyat işlerini daha az insan müdahalesiyle yürütebiliyor.

Bedrock, teknolojisini yalnızca geliştirmekle kalmayıp ticari şantiyelerde de kullanıma sunmaya başladı. Şirketin otonom ekskavatörleri Ağustos ayında ücretli projelerde çalışmaya başladı. Bedrock şimdi daha fazla inşaat firmasıyla çalışmayı ve makinelerin farklı arazi, hava koşulları ve şantiye ortamlarında güvenilir biçimde çalışmasını sağlayacak operasyonel altyapıyı genişletmeyi amaçlıyor.

Intel, kuantum bilgisayarlar için yazılım geliştiren Classiq'i 2,2 milyar dolara satın almak üzere anlaşmaya vardı. Satın alma, Intel'in kuantum bilişim alanındaki yazılım ve donanım çalışmalarını bir araya getirmeyi hedefliyor.

Classiq, geliştiricilerin farklı kuantum bilgisayarlarda çalışabilen algoritmalar ve uygulamalar oluşturmasını sağlayan bir yazılım platformu sunuyor. Platform, kuantum yazılımlarının tasarlanması, test edilmesi ve çalıştırılması için kullanılıyor. Farklı donanım teknolojileriyle uyumlu çalışan Classiq, bu sayede geliştiricilerin belirli bir kuantum bilgisayara bağlı kalmadan uygulama geliştirmesine imkan tanıyor.

Şirketin platformu farklı sektörlerde de kullanılıyor. BMW, otomobillerin aerodinamiğini farklı tasarım ve malzeme seçenekleri üzerinden simüle etmek için Classiq'in teknolojisinden yararlanıyor. HSBC ise platformu dolandırıcılık tespitine yönelik bir kuantum algoritması geliştirmek için kullandı. İtalyan bankası Intesa Sanpaolo da opsiyon fiyatlamasını daha kısa sürede gerçekleştirmeye yönelik bir uygulama geliştirdi.

Intel, satın almayla birlikte Classiq'in yazılım platformunu kendi spin kübit teknolojisiyle birleştirmeyi planlıyor. Şirket, bu entegrasyonla kuantum bilgisayarların geliştirilmesini kolaylaştıran ve farklı bileşenleri bir araya getiren bir platform oluşturmayı hedefliyor. Satın alma sonrasında Classiq, Intel'in küresel kuantum bilişim geliştirme merkezi olarak faaliyet gösterecek.

Intel CEO'su Lip-Bu Tan'ın da Classiq'in yatırımcıları arasında yer aldığı belirtiliyor. Tan, şirketin Şubat 2022'deki 33 milyon dolarlık B serisi ve Mayıs 2025'teki 110 milyon dolarlık C serisi yatırım turlarına katıldı. Bugüne kadar 200 milyon doların üzerinde yatırım alan Classiq'in satın alma işleminin gerekli düzenleyici onayların alınması halinde 2027'nin ilk yarısında tamamlanması bekleniyor.

Sosyal medya platformu Instagram, dün duyurusunu yaptığı yeni özelliklerle uzun videolara ve televizyon ekranlarına yönelik çalışmalarını genişletiyor. “Features” adı verilen yeni format, içerik üreticilerinin yatay videolar paylaşmasına ve 90 dakikaya kadar uzanan içerikler hazırlamasına imkan tanıyor. Özellik şu anda ABD'de sınırlı sayıda içerik üreticisiyle test ediliyor. Formatın daha önce Brezilya’da da denendiği ise paylaşılan bilgiler arasında.

Yeni format kapsamında içerik üreticileri, uzun videolarından kısa kesitler hazırlayarak bunları Reels üzerinden paylaşabiliyor. Böylece kullanıcılar kısa videolardan ilgili uzun içeriğe geçebiliyor. Instagram, özellikle podcast’ler ve komedi içerikleri gibi uzun formatlı videoların platformda izlenmesini hedefliyor. Şirketin yöneticisi Adam Mosseri, uzun videoların kısa içeriklerle etkileşimi azaltabileceğine dair endişelerini dile getirirken, iki formatın birbirini desteklemesini umduğunu belirtiyor.

Instagram, televizyon uygulamasını da Apple TV’ye taşıyor. Amerika Birleşik Devletleri'nde kullanıma sunulan uygulama, daha önce Amazon Fire TV, Google TV ve Samsung televizyonlarda yer alıyordu. Televizyon uygulamaları artık Reels’in yanı sıra Stories, canlı yayınlar ve bölümlere ayrılmış içerikleri de destekliyor. Şirket ayrıca içerik üreticilerinin birden fazla kısa videoyu ilişkilendirebildiği Series özelliğini televizyon deneyimine ekliyor.

Instagram, şimdilik YouTube’daki gibi reklam gelirini içerik üreticileriyle paylaşan bir program sunmuyor. Şirket bazı içerik üreticilerine doğrudan ödeme yaparak uzun içerikleri desteklediğini, gelecekte markalar, hayranlar ve platform üzerinden gelir elde etme seçeneklerini araştırdığını belirtiyor.

OpenAI, görsel anlama, bilgisayar kullanımı ve metin üretimi yeteneklerini bir araya getiren GPT-6.1 Terra’yı duyurdu. GPT-5.6 Terra’nın yerini alan model; teklif hazırlama, teknik çizimleri yorumlama, form doldurma ve video düzenleme gibi günlük işlere odaklanıyor.

Paylaşılan bilgilere göre; Terra, OpenAI’ın Luna, Terra, Sol ve Astra’dan oluşan model ailesinde maliyet ile yetenek arasında denge kuran orta boyutlu seçenek olarak konumlanıyor. Şirket, geçtiğimiz ay Sol ve Luna modellerini GPT-6 ailesine taşırken Terra bu güncellemenin dışında kalmıştı. Yeni sürümle birlikte Terra da güncellenirken önceki modele kıyasla fiyatların düşmesi, daha uzun süreli iş akışlarını ekonomik hale getirmeyi amaçlıyor.

OpenAI’a göre GPT-6.1 Terra, profesyonel bilgisayar görevlerini ölçen Agents’ Last Exam testinde orta düzey akıl yürütme ayarında önceki sürümü 15 yüzde puan geride bırakıyor. Şirket, aynı testte görevlerin GPT-6 Astra ve GPT-6.1 Sol’a kıyasla üç kattan fazla hızlı tamamlandığını belirtiyor.

Doğruluk ve kodlama tarafında da iyileştirmeler bulunuyor. OpenAI’ın hatalı yanıt üretmeye yönelten sorulardan oluşan dahili testinde, düşük akıl yürütme ayarında hata oranı yüzde 53,6’dan yüzde 16,7’ye geriliyor. Terminal-Bench 4.0’da ise en yüksek akıl yürütme ayarında çözülen görevlerin oranı yüzde 21,5’ten yüzde 50,3’e yükseliyor. Bu sonuçların şirketin paylaştığı değerlendirmelere dayandığını belirtelim.

GPT-6.1 Terra, ChatGPT Work ve Codex’te Plus, Pro, Enterprise ve Edu kullanıcılarına açıldı. API’de milyon girdi token’ı başına 1 dolar, önbelleğe alınmış girdiler için 0,05 dolar ve milyon çıktı token’ı başına 5 dolar ücretlendiriliyor. Standart API fiyatları, GPT-5.6 Terra ve GPT-6.1 Sol’dan yüzde 50 daha düşük.

Teknoloji şirketleri, yapay zeka yatırımlarına ağırlık verirken maliyetlerini azaltmak için çalışan sayısını da gözden geçiriyor. Microsoft da bu kapsamda yaklaşık 60 bin çalışanına gönüllü işten ayrılma teklifi sunuyor. Bloomberg'in haberine göre bu sayı, şirketin dünya genelindeki çalışanlarının dörtte birinden fazlasını kapsıyor.

Yaklaşık 223 bin çalışanı bulunan Microsoft'ta program, başkan yardımcısı seviyesindeki çalışanlar ve daha alt kademelerde görev yapan belirli çalışanları kapsıyor. Bu teklifin koşulları, şirketin standart işten ayrılma tazminatı paketine benziyor. Ancak veri merkezlerinde çalışan ekipler gibi bazı gruplar programın dışında tutuluyor.

Microsoft, yapay zeka yatırımlarını artırırken maliyetlerini de düşürmeye çalışıyor. Şirketin 2026 yılında yapay zeka altyapısı ve veri merkezleri için yaklaşık 175 milyar dolar harcaması bekleniyor. Microsoft, bu yıl yaklaşık 90 büyük ölçekli veri merkezini de hizmete açtı.

Bir yandan yapay zeka altyapısını genişleten Microsoft, diğer yandan çalışan sayısını azaltmaya yönelik adımlar atıyor. Şirketin Xbox bölümü de binlerce kişiyi kapsayan işten çıkarmalardan etkilenirken diğer birimlerde de çalışan azaltımları yaşandı. Gönüllü işten ayrılma programı, şirketin maliyetlerini kontrol altında tutma çabalarının yeni bir adımı olarak öne çıkıyor.

Bununla birlikte, teklifin 60 bin çalışanı kapsaması bu kişilerin tamamının şirketten ayrılacağı anlamına gelmiyor. Program gönüllülük esasına dayanıyor ve kaç çalışanın teklifi kabul edeceği henüz bilinmiyor. Microsoft, yılın başlarında da benzer bir program uygulamıştı. O dönemde teklife uygun çalışanların yüzde 30'u işten ayrılmayı kabul etmişti.