İntetra Teknoloji'nin gong töreni, Borsa İstanbul AŞ Genel Müdürü Korkmaz Ergun, İntetra Teknoloji Yönetim Kurulu Başkanı Mehmet Ömerbeyoğlu, Yönetim Kurulu Başkan Vekili İhsan Serdar Tiyek, Üst Yöneticisi (CEO) ve Yönetim Kurulu Üyesi Muhammed Alyürük, Yönetim Kurulu Üyesi Bengi Aran Ömerbeyoğlu, Yönetim Kurulu Üyesi Recep Bahar, Mali İşler Genel Müdür Yardımcısı Bekir Kurtuluş ve Bulls Yatırım Genel Müdür Yardımcısı Berkay Aytekin'in katılımıyla yapıldı.

Bulls Yatırım liderliğinde gerçekleştirilen halka arzın talep toplama işlemleri 26-27 Ağustos'ta tamamlandı. Halka arz kapsamında 40 milyon lira nominal değerli pay 53,60 lira sabit fiyatla satışa sunulurken, halka arzın toplam büyüklüğü 2 milyar 144 milyon lira olarak gerçekleşti. Halka arzda, toplam 653 bin 433 yatırımcıya pay dağıtıldı.

Dağıtım kapsamında 651 bin 837 yurt içi bireysel yatırımcıya 39 milyon 905 bin 887 lot, 38 yurt içi kurumsal yatırımcıya 2 bin 777 lot ve 1558 yurt dışı bireysel yatırımcıya 91 bin 336 lot pay verildi. Böylece dağıtılan payların yüzde 99,76'sı yurt içi bireysel, yüzde 0,01'i yurt içi kurumsal ve yüzde 0,23'ü yurt dışı bireysel yatırımcılara tahsis edildi.

"Ülkemizin teknoloji ihracatına değerli katkılar sunuyor"

Borsa İstanbul AŞ Genel Müdürü Korkmaz Ergun, törende yaptığı konuşmada, İntetra Teknoloji'nin Türkiye'nin ulaşım altyapısının dijital dönüşümünde önemli bir rol üstlendiğini söyledi.

Şirketin yerli sistemlerin geliştirilmesine de katkı sağladığını belirten Ergun, şunları ifade etti:

"İntetra Teknoloji, ayrıca uluslararası projeleriyle de ülkemizin teknoloji ihracatına değerli katkılar sunuyor. Bugün ise borsamızda işlem görmeye başlayarak, halka arzdan elde ettiği gelirle bu yatırımlarını ve projelerini sürdürmeye devam edecekler. Bu nedenle, bu önemli halka arzda emeği geçen herkese çok teşekkür ediyorum. İntetra Teknoloji'ye borsamız ailesine hoş geldiniz diyor, bu halka arzın sermaye piyasalarına hayırlı olmasını diliyorum."

"Daha güvenli, hızlı, konforlu ve sürdürülebilir bir ulaşım geleceğine katkı sağlamak istiyoruz"

İntetra Teknoloji CEO'su ve Yönetim Kurulu Üyesi Muhammed Alyürük de halka arzla şirketin sürdürülebilir büyüme yolculuğunda önemli bir eşiği geride bıraktığını söyledi.

Halka arzın sermaye yapısını güçlendirdiğini belirten Alyürük, "Şirketimizin geleceğine ve büyüme potansiyeline duyulan güven için tüm yatırımcılara da ayrıca teşekkür ediyoruz. Bundan sonraki süreçte geleceğin teknoloji ekosistemini şekillendirirken öncü şirketlerden birisi olmak ve tüm paydaşlarımız için uzun vadeli kalıcı değer üretmek için çalışmaya devam edeceğiz." dedi.

Alyürük, İntetra Teknoloji'nin 21 yıldır Türkiye'nin ulaşım altyapısının dönüşümüne katkı sağlayan projelerde yer aldığını ifade ederek, Türkiye'de geliştirdikleri teknoloji ve mühendislik birikimini uluslararası pazarlara taşıma hedefiyle ilerlediklerini dile getirdi.

Hedeflerinin Türkiye'de geliştirilen mobilite teknolojilerini dünyanın farklı coğrafyalarında hayata geçirmek olduğunu belirten Alyürük, şunları ifade etti:

"İntetra'yı uluslararası ölçekte rekabet eden güçlü bir mobilite teknoloji şirketi haline getirmek istiyoruz. Bunun için önümüzdeki dönemde teknoloji ve AR-GE yatırımlarımızı güçlendirecek, yazılım ve ürün geliştirme kapasitemizi artıracak ve uluslararası büyümemizi hızlandıracağız. Bugün akıllı otoyollardan elektronik ücret toplamaya, tünel yönetiminden demir yollarına ve araç yol haberleşmesine kadar geniş bir teknoloji alanında çalışıyoruz. Projelerimizi, yalnızca bugünün ihtiyaçlarına cevap veren sistemler olarak görmüyoruz. Geleceğin yolları, yalnızca araçların üzerinde hareket ettiği fiziksel altyapılar olmayacak. Yol, araç, trafik ışıkları, tünel, ödeme sistemleri ve kontrol merkezleri birbirleriyle gerçek zamanda iletişim kuran, yaşayan bir dijital ekosisteme dönüşecek. Bizim vizyonumuz da tam olarak bu. Birbirinden bağımsız sistemler kurmak değil, ulaşımın tüm birleşenlerini birbirine bağlayan, daha akıllı, güvenli ve sürdürülebilir bir mobilite ekosistemi oluşturabilmek. Hedefimiz, teknoloji ve yazılım gücümüzle daha güvenli, hızlı, konforlu ve sürdürülebilir bir ulaşım geleceğine katkı sağlamak."

"Halka arzı stratejik sıçrama noktalarından biri olarak görüyoruz"

İntetra Teknoloji Yönetim Kurulu Başkanı Mehmet Ömerbeyoğlu da şirketin 21 yıl önce Türkiye'den dünyaya teknoloji ihraç eden bir mühendislik gücü olma hedefiyle yola çıktığını söyledi.

Aradan geçen sürede akıllı ulaşım sistemlerinden elektronik ücret toplamaya, trafik yönetiminden entegre mobilite çözümlerine kadar ulaşımın geleceğini şekillendiren teknolojiler geliştirdiklerini belirten Ömerbeyoğlu, şunları kaydetti:

"Türkiye'de kazandığımız derin mühendislik birikimini sınırların ötesine, dünyanın farklı coğrafyalarına taşıdık. Bugün İntetra yalnızca Türkiye'de proje yapan bir şirket değil, kendi teknolojisini üreten, küresel ölçekte projelerde rekabet eden ve dünyanın farklı coğrafyalarında iz bırakan uluslararası bir teknoloji firması. Ama bizim için asıl gurur kaynağı, finansal büyüklük veya projelerimiz değil. İntetra'nın gerçek değeri, uzun yıllarda ilmik ilmik işlediğimiz mühendislik kültürü üretimine inancımız ve en önemlisi insan kaynağı. Çünkü biliyoruz ki geleceği vizyon sahibi, tutkulu ve üreten insanlar şekillendirir. Bugün İntetra'nın sayfasına, yeni bir sayfa açmıyoruz. Halka arzı bir bitiş veya varış çizgisi olarak görmüyoruz, İntetra'nın küresel bir teknoloji firmasına dönüşme yolculuğunda en stratejik sıçrama noktalarından biri olarak görüyoruz."

AA muhabirinin Birleşmiş Milletler Ticaret ve Kalkınma Konferansının (UNCTAD) yayımladığı Küresel Ticaret Güncellemesi raporundan derlediği bilgilere göre, hizmet ticaretindeki büyüme yılın ilk yarısında geçen yılın aynı dönemine göre yüzde 10,5 oldu.

Toplam küresel ticaret değerinde yaklaşık 2 trilyon dolarlık artış kaydedildi. Küresel mal ticaretinin değeri, bu yılın ilk yarısında geçen yılın aynı dönemine göre yüzde 12,5 artarak yaklaşık 13,7 trilyon dolara ulaştı.

Küresel ticaret bu yılın sonunda rekor seviyeye ulaşma yolunda ilerliyor. Hürmüz Boğazı üzerinden gerçekleştirilen taşımacılıktaki aksamalar ile bölgesel enerji arzına ilişkin endişelerin enerji fiyatlarını yükseltti. Uluslararası tedarik zincirlerinde ulaşım, lojistik ve üretim maliyetleri arttı.

Küresel ticaret fiyatlarındaki artışın son 12 aylık ortalaması ise yüzde 3,4 olarak hesaplandı. Küresel ticaretteki büyüme ülke ve sektörler arasında önemli farklılıklar gösterdi. Doğu Asya ekonomileri yılın ilk çeyreğinde küresel ortalamanın üzerinde performans sergiledi.

Doğu Asya dahil edildiğinde, gelişmekte olan ülkelerin ticaretinde güçlü büyüme görüldü. Ancak, Doğu Asya hariç tutulduğunda gelişmekte olan ekonomilerin mal ticareti, Orta Doğu ve Güney Asya’daki ithalat ve ihracat düşüşlerinin etkisiyle daraldı.

Yapay zeka ve elektrikli araç ürünlerinde güçlü büyüme

Yapay zeka ve elektrikli araçlarla bağlantılı ürünler, yılın ilk çeyreğinde küresel ticarette en güçlü büyümenin görüldüğü ürün grupları arasında yer aldı.

Kritik minerallerin ticareti bir önceki çeyreğe göre yüzde 38, yarı iletkenlerin ticareti yüzde 25 arttı. Aynı dönemde batarya ticareti yüzde 15, bilgi ve iletişim teknolojileri ürünleri yüzde 14 ve elektrikli otomobil ticareti yüzde 11 büyüdü.

Yenilenebilir enerji ürünlerinde ise farklı bir görünüm ortaya çıktı. Güneş enerjisiyle bağlantılı ürünlerin ticareti yüzde 7, rüzgar enerjisi ürünlerinin ticareti yüzde 8 azalırken fosil yakıt ticareti fiyat artışlarının etkisiyle büyümeye devam etti.

Jeoekonomik gelişmeler ikili ticaret ilişkilerini ve küresel tedarik zincirlerini yeniden şekillendirdi.

Siyasi açıdan benzer ülkeler arasındaki ticaretin güçlenmesini ifade eden "friendshoring" eğilimi yılın ilk çeyreğinde durakladı. Üretim ve tedarikin coğrafi olarak yakın ülkelere kaydırılmasını ifade eden “nearshoring” eğilimi ise yeniden güç kazandı.

"Fiyat rekabetçiliğimizi yeniden kazandığımızda çift haneli ihracat artışlarına ulaşabiliriz"

Türkiye İhracatçılar Meclisi (TİM) Başkanı Mustafa Gültepe, konuya ilişkin yaptığı değerlendirmede, küresel ticaretteki büyümenin olumlu olduğunu ancak rakamların doğru okunması gerektiğini belirtti.

Küresel ticaretteki büyümenin önemli bölümü hacimden değil, enerji, ulaştırma ve lojistik maliyetlerinin de etkilediği fiyat artışlarından kaynaklandığını aktaran Gültepe, esas olanın gerçek talep ve hacim artışı olduğunu dile getirdi.

Gültepe, Türkiye'nin ihracatının yılın ilk yarısında yüzde 3,6 yükseldiğini, ocak-temmuzda da yüzde 3,4 artarak 161,6 milyar dolara ulaştığını anımsatarak, şunları aktardı:

"Temmuzda 25,6 milyar dolarla rekor kırdık, son 12 aylık ihracatımız 278,6 milyar dolara yaklaştı. Küresel ticaret yüzde 12,5 büyürken yüzde 3-4'lük artışlarla yetinemeyiz. Üstelik artışımızda parite etkisi de var. Üretim kapasitemiz, ürün kalitemiz, lojistik altyapımız ve teslimat kabiliyetimiz daha yüksek oranları mümkün kılıyor. Fiyat rekabetçiliğimizi yeniden kazandığımızda çift haneli ihracat artışlarına ulaşabiliriz."

"Küresel şirketlerin tedarik zincirlerini yeniden yapılandırdığı bu dönemi lehimize çevirmeliyiz"

Gültepe, yakın coğrafyadan tedarik eğiliminin Türkiye için önemli bir fırsat olduğunu belirterek, firmaların daha kısa, güvenli ve gerektiğinde hızlı müdahale edilebilen tedarik ağlarına yöneldiğini ifade etti.

Avrupa'ya yakınlığı, üretim altyapısı, ürün çeşitliliği, lojistik gücü ve hızlı teslimatının Türkiye'yi öne çıkardığını kaydeden Gültepe, "Küresel şirketlerin tedarik zincirlerini yeniden yapılandırdığı bu dönemi lehimize çevirmeliyiz. Ancak yüksek enflasyon, finansman maliyetleri ve tüketici üzerindeki fiyat baskısı nedeniyle maliyet de yeniden belirleyici hale geliyor." değerlendirmesinde bulundu.

Gültepe, Türkiye'nin yakınlık, kalite ve hızlı teslimat avantajını fiyat rekabetçiliğiyle tamamlaması gerektiğine işaret ederek, "Aksi halde coğrafi avantajımızı ihracata yeterince yansıtamayız." ifadelerini kullandı.

"İhracatı büyütürken yüksek katma değerli ve teknoloji yoğun ürünlerin payını artırmalıyız"

Mustafa Gültepe, dünya ticaretinin ağırlık merkezinin giderek teknoloji yoğun ürünlere kaydığını belirterek, "Biz de tekstil, hazır giyim, otomotiv, makine, kimya ve mobilya gibi güçlü olduğumuz sektörlerde ihracatı büyütürken yüksek katma değerli ve teknoloji yoğun ürünlerin payını artırmalıyız." dedi.

Yüksek teknolojili ürünlerin imalat sanayi ihracatındaki payının ilk yarıda yüzde 3,5 düzeyinde olduğuna işaret eden Gültepe, "Ancak daha temel sorun, küresel ticaret büyürken Türkiye’nin aldığı payın son veriler itibarıyla yüzde 1’in altına gerilemesi. Dünya ticaretinden yeniden daha fazla pay almak için sanayi üretimini, yatırımı ve ihracatı önceleyen, üreticimizin maliyetlerini rakipleriyle rekabet edebileceği düzeyde tutan politikalara ihtiyacımız var. Türkiye üretim ve ihracatta yeniden güçlü ivme yakaladığında bugünkü seviyelerin çok üzerine çıkabilecek kapasiteye sahip." ifadesini kullandı.

İstanbul Ticaret Odası (İTO) 2026 yılı Temmuz ayına ilişkin İTO İstanbul Tüketici Fiyat İndeksi verilerini açıkladı. Buna göre, İstanbul'da perakende fiyatlardaki değişimi yansıtan İstanbul Tüketici Fiyat İndeksi, Ağustos 2026'da bir önceki aya göre yüzde 1,66 yükseldi.

İstanbul’da yıllık enflasyon ise ağustos ayında yüzde 34,96 seviyesinde kaydedildi. Buna göre, Ağustos 2026’da fiyatlar bir önceki yılın aynı dönemine kıyasla yüzde 34,96 artış gösterdi.

Ağustosta artış gösteren harcama gruplara

Ağustos ayında İstanbul Tüketici Fiyat İndeksinde bir önceki aya göre eğitim Harcama grubunda yüzde 17,28, alkollü içecekler ve tütün harcama grubunda yüzde 8,22, konut harcama grubunda yüzde 2,32, ulaştırma harcama grubunda yüzde 1,43, ev eşyası harcama grubunda yüzde 1,41, çeşitli mal ve hizmetler harcama grubunda yüzde 1,35, eğlence ve lültür harcama grubunda yüzde 1,11, haberleşme harcama grubunda yüzde 0,86, lokanta ve oteller harcama grubunda yüzde 0,72, gıda ve alkolsüz içecekler harcama grubunda yüzde 0,20 artış izlendi.

Giyim ve ayakkabı harcama grubunda yüzde 0,08 azalış görülürken, sağlık harcama grubunda fiyat değişimi gözlenmedi.

En yüksek grup artışı eğitim harcamalarında

İstanbul’da 2026 Ağustos ayı fiyat indeksinin belirlenmesinde eğitim, alkollü içecekler ve tütün, konut, ulaştırma harcama gruplarında yer alan bazı ürün ve hizmetlerde dönemsel ve kamu kaynaklı fiyat değişimleri, gıda ve alkolsüz içecekler harcama grubunda ise mevsimsel etkilere bağlı fiyat değişimleri ile giyim ve ayakkabı harcamaları grubunda gözlenen aşağı yönlü fiyat değişimleri etkili oldu.

Ağustos ayında en yüksek grup artışı eğitim harcama grubunda (yüzde 17,28), en yüksek grup azalışı ise giyim ve ayakkabı harcama grubunda (0,08) izlendi.

Trafik kazalarının ardından hasar ihbar süreçlerinde yeni dönem bugün itibarıyla başladı. 1 Eylül 2026 tarihinde yürürlüğe giren uygulamayla, zorunlu trafik sigortası ve kasko kapsamındaki hasar ihbarları Alo 193 Ortak Hasar İhbar Merkezi üzerinden yapılabilecek. Yeni uygulamayla birlikte kaza yapan vatandaşların hasar ihbarı için sigorta şirketlerini ayrı ayrı aramasına gerek kalmayacak. Vatandaşın Alo 193 üzerinden yaptığı ihbar, sistem aracılığıyla ilgili sigorta şirketine aktarılacak.

Uygulamayla, kaza sonrası vatandaşların bilgilerine ulaşarak vekalet almaya veya hasar/tazminat süreçlerini yönlendirmeye çalışan kişi ve yapılara karşı da daha etkin mücadele edilmesi hedefleniyor. İlk aşamada zorunlu trafik sigortası ve kasko branşlarında uygulanmaya başlayan sistemin, ilerleyen dönemde diğer sigorta branşlarını da kapsayacak şekilde genişletilmesi öngörülüyor.

"ALO 193 hattı bu başvuru kanallarına ek bir alternatif olarak yürürlüğe alınmış olacaktır"

Konuya ilişkin İhlas Haber Ajansı'na (İHA) değerlendirmelerde bulunan Türkiye Sigorta Birliği Genel Sekreter Yardımcısı Ahmet Gökdağ, ALO 193 ihbar hattının kapsamına ilişkin ayrıntıları aktardı. İhbar hattının yürürlüğe girmesiyle birlikte vatandaşların trafik kazaları sonrasında hangi sigorta şirketine başvuracağı noktasında oluşan kafa karışıklıklarının son bulacağını kaydeden Gökdağ, "Bu uygulamanın yürürlüğe alınmasıyla birlikte vatandaşlar ALO 193 hattını aradıklarında bu hat üzerinden kendilerinin bir takım bilgileri sorulacak. Bu bilgiler sonrasında da vatandaşlarımız hangi sigorta şirketine başvurması gerekiyorsa sistem tarafından o sigorta şirketine yönlendirme yapılacak ve bir referans numarası verilecek. Bu referans numarası üzerinden başvuruları daha sonra takibi de yapılabilecektir. İlgili sigorta şirketine başvuru sonrasında da hasar süreçlerinin nasıl ilerleyeceği, kusur tespitinin nasıl yapılacağı, ekspertiz süreçlerinin nasıl ilerleyeceği yönünde vatandaşlarımıza bilgilendirmede bulunacaktır. Ayrıca şunu da vurgulamakta yarar var. Mevcut da sigorta şirketlerine yapılan doğrudan başvuru mekanizması halen devam edecek olup ALO 193 hattı bu başvuru kanallarına ek bir alternatif olarak yürürlüğe alınmış olacaktır.

"Vatandaşların kaza sonrası yetkisiz kişi ve kurumlar tarafından yanlış yönlendirilmesinin önüne geçilecek"

Gökdağ, sistemin en önemli faydasının vatandaşları doğru muhataba daha hızlı ulaştırması olacağının altını çizerek, "Vatandaşlarımız kaza sonrası doğru sigorta şirketini her zaman tespit edemeyebiliyor. Burada ALO 193 hattı sistem üzerinden otomatik olarak muhatap olacak sigorta şirketini tespit ederek vatandaşa bildirimde bulunmasını sağlayacaktır. Sistemin bir diğer faydası ise başvuruların otomatik olarak sistem üzerinden saat ve dakikasının kayıt altına alınarak bir referans numarası verilmek suretiyle daha sonra takip edilebiliyor olmasını sağlamasıdır. Sistemin bir diğer avantajı ise vatandaşlarımızın kaza sonrası yetkisiz kişi ve kurumlar tarafından yanlış yönlendirilmesinin önüne geçerek doğrudan sigorta sistemi içerisinde yönlendirilmesi. Bu yolla mağduriyetlerin ve yanlış yönlendirmelerin de önemli ölçüde önüne geçilmiş olacaktır" bilgilendirmesine bulundu.

"1 Temmuz'da yürürlüğe giren düzenlemeyle de birlikte vatandaşın tazminata ulaşma hızı artmış oldu"

Alo 193 ihbar hattının faaliyete girmesiyle birlikte hasar süreçlerinin hızlanacağını dile getiren Gökdağ, şu ifadelere yer verdi:

"Burada hasar süreçleri doğru bir şekilde yönlendirildiği için sigorta şirketi tarafından gerekli sürecin nasıl işleyeceği, eksik evrakların neler olduğu ve hasar sürecinin uçtan uca nasıl devam etmesi gerektiği yönünde doğru bilgilendirme ile tazminata ulaşma süresinin de hızlanacağını bekliyoruz. Ancak burada şunu belirtmeden geçmemek lazım; ALO 193 ihbar hattı projesi takip eden bir eylem planının bir parçasıydı. Bu eylem planının bir önceki adımında yani 1 Temmuz'da yürürlüğe giren değer kaybı tazminatıyla ilgili alınan önlemlerle birlikte değer kaybı tazminatı araç onarımı için atanan sigorta eksperi tarafından doğrudan aracın onarıma sürecinde hesaplanıp ekspertiz raporuna yazılarak sigorta şirketi tarafından ek bir başvuruya gerek kalmadan vatandaşa ödenmek suretiyle hızlandırılmış oldu. Aslında 1 Temmuz'da yürürlüğe giren bu düzenleme ve sonrasında 1 Eylül'de yürürlüğe girecek olan ALO 193 hattı ile birlikte süreç birbirini tamamlamış oldu. Vatandaşın tazminata ulaşma hızı artmış oldu. "

"ALO 193 hattıyla sigorta şirketi tarafından vatandaşlar aranarak sürecin nasıl işlediği hakkında bilgilendirilmiş olacak"

Gökdağ, trafik kazaları sonrası vatandaşların karşılaştığı en büyük sorunlardan birinin kime başvuracağını tam olarak bilemesi olduğunun altını çizerek, "ALO 193 ihbar hattı üzerinden yapılan başvurular sonucu bu sorun önemli ölçüde çözülmüş olacaktır. Bu hat üzerinden başvurular takip edilebildiği gibi sigorta şirketi tarafından da vatandaşlar aranarak sürecin nasıl işlediği hakkında bilgilendirilmiş olacaklardır. Ayrıca yetkisiz kişi ve kurumlar tarafından tazminatın daha yüksek meblağda tahsil edileceği vaadiyle vatandaşlarımız rahatsız edilmeleri durumunda bu hat üzerinden bu yetkisiz hasar aracılarını bildirebileceklerdir" diye konuştu.
"Başka branşların da ilerleyen süreçte ALO 193 hattına dahil edilmesi mümkün"
Sistem ilk etapta trafik ve kasko hasarlarını kapsadığına dikkati çeken Gökdağ, "Mevcut düzenlemede sadece trafik ve kasko branşlarına ilişkin hasar ihbarlarının bu hat üzerinden yapılacağı hükmedilmekte. Ancak bu bir altyapı olması dolayısıyla başka branşların da ilerleyen süreçte buraya dahil edilmesi mümkün. Ancak mevcut düzenlemede ilerleyen süreçte hangi branşların dahil edileceğine dair bir hüküm yer almıyor. Fakat sistemin faaliyete alınması sonrası yapılacak değerlendirmelerle ilerleyen süreçte buna ilişkin bir düzenleme söz konusu olabilir" açıklamasında bulundu.

Mülkiyeti Sosyal Güvenlik Kurumu'na tapu bilgileri yazılı gayrimenkullerin, Elektronik Ortamda Yapılacak Satışlarına İlişkin Yönetmelik maddelerine göre SGK internet sitesinde yer alan Elektronik Satış Portalı üzerinden açık artırma usulü ile 21-25 Eylül 2026 tarihleri arasında satışları ihale usulüyle yapılacak. Satışa konu olan gayrimenkuller arasında arsa, dükkan ve konutlar bulunuyor.

NTV'den Burak Taşçı'nın haberine göre, satın alınmak istenilen gayrimenkul için belirlenen teminat bedelinin nakit olması halinde tahsilata yetkili bankalara yatıracak. Teminatın, teminat mektubu olması halinde, herhangi bir Sosyal Güvenlik İl Müdürlüğüne veya Sosyal Güvenlik Kurumu İnşaat ve Emlak Daire Başkanlığına başvuru bitiş tarihi mesai bitiminden önce teslim edilmesi zorunlu oldu.

Teminat olarak, Devlet İhale Kanunu ile Kamu İhale Kanunu’nda belirtilen tedavüldeki Türk parası, 19.10.2005 tarihli ve 5411 sayılı Bankacılık Kanunu kapsamındaki kurum ve kuruluşlar tarafından verilen süresiz kesin teminat mektupları kabul edilecek. Başka teminatlar kabul edilmeyecek. Kurum, isteklilerin beyanlarını esas kabul edecek, 2886 sayılı Devlet İhale Kanunu ile 4734 sayılı Kamu İhale Kanunu’na göre ihaleye katılamayacak olanlar ve yasaklanmış kişilerde ihalenin kalması ve bu hususun tespiti halinde ihale iptal edilerek, bu kişiler hakkında Cumhuriyet Savcılığına suç duyurusunda bulunulacak.

Sosyal Güvenlik Kurumu Elektronik Satış Portalına e-Devlet ile https://sgk.gov.tr/ sitesinde ihaleler sekmesinde bulunan “Gayrimenkul Satış İhaleleri” içerisinde yer alan https://net.sgk.gov.tr/EIhale/ adresine giriş yapılarak ihaleye başvuru yapılabilecek. İhale başvuru bitiş tarihinden sonra başvuru yapılamayacak. İhale bedeli peşin olarak Kurum hesaplarına yatırılacak.

İşte satışa sunulan gayrimenkuller ve bilgileri

Nvidia, Tayvan merkezli çip üreticisi MediaTek'e 3,5 milyar dolar yatırım yapacağını açıkladı. İki şirket arasındaki iş birliği kapsamında MediaTek, Nvidia'nın NVLink Fusion teknolojisini kullanarak yapay zeka şirketleri ve büyük bulut sağlayıcıları için özel yapay zeka çipleri geliştirecek.

Söz konusu anlaşma Amazon, Google, Microsoft, OpenAI ve Anthropic gibi teknoloji şirketlerinin Nvidia'ya olan bağımlılıklarını azaltmak amacıyla kendi yapay zeka çiplerini geliştirmeye yöneldiği bir dönemde geliyor. Nvidia ise bu gelişmeye doğrudan rekabet etmek yerine, söz konusu özel çiplerin kendi veri merkezi altyapısıyla birlikte çalışmasını sağlamayı hedefliyor.

MediaTek'in geliştireceği özel çipler, Nvidia'nın NVLink teknolojisi sayesinde Nvidia GPU'larıyla yüksek hızlı iletişim kurabilecek. Böylece şirketler, kendi iş yüklerine özel yapay zeka çiplerini Nvidia'nın veri merkezi altyapısının yanında kullanabilecek. Nvidia'nın yapay zeka ve yüksek performanslı hesaplama altyapısından sorumlu yöneticisi Dion Harris, şirketin artık yalnızca GPU üreticisi olmadığını ve yapay zeka altyapısının tamamına odaklandığını belirtti.

MediaTek, özel veri merkezi ASIC'leri alanındaki faaliyetlerini de büyütüyor. Şirket, bu iş kolunun 2026 yılında 2 milyar dolar gelir üretmesini bekliyor. Nvidia ile yapılan ortaklığın MediaTek'in bu alandaki müşteri tabanını genişletmesine katkı sağlaması bekleniyor. İki şirketin iş birliği yalnızca veri merkezleriyle sınırlı kalmayacak.

Nvidia ve MediaTek, geliştiricilere yönelik DGX Spark ve tüketici odaklı yapay zeka PC'lerin yanı sıra yapay zeka destekli araçlar ve otonom sürüş teknolojileri üzerinde de birlikte çalışmaya devam edecek. Bu yatırımla Nvidia, kendi GPU'larının yanı sıra rakip veya tamamlayıcı özel yapay zeka çiplerinin de kendi altyapısıyla çalışmasını sağlayarak yapay zeka veri merkezi ekosistemindeki hakimiyetini korumayı hedefliyor.

Pentagon, OpenAI'ın ChatGPT ve xAI'ın Grok modellerinin kamu kurumlarına özel sürümlerini GenAI.mil platformuna ekledi. ChatGPT Mil ve Grok for Government adıyla sunulan araçlar, ABD Savunma Bakanlığı bünyesindeki yaklaşık 3 milyon askeri personel, sivil çalışan ve yüklenici tarafından kullanılabilecek.

Geçen yıl kullanıma açılan GenAI.mil, Pentagon çalışanlarının ticari yapay zeka modellerine güvenli ve merkezi bir ortam üzerinden erişmesini sağlıyor. Platform ilk aşamada Google'ın Gemini for Government modelini içeriyordu. ChatGPT ve Grok'un eklenmesiyle birlikte kullanıcılar, farklı modellerin teknik yeteneklerinden aynı platform üzerinden yararlanabilecek. GenAI.mil'in bugüne kadar 1,7 milyondan fazla tekil kullanıcıya ulaştığı belirtiliyor.

Pentagon tarafından paylaşılan bilgilere göre ChatGPT Mil, sohbet, dosyalar, projeler ve özel GPT'ler etrafında şekillenen, standart ChatGPT deneyimine benzer bir arayüz sunuyor. Araç özellikle planlama, politika geliştirme, lojistik ve idari süreçler gibi yoğun belge kullanımına dayanan, gizlilik derecesi taşımayan işlerde kullanılacak. Seyahat formlarının doldurulması ve ihale fırsatlarına verilen yanıtların hazırlanması, aracın destekleyeceği rutin iş akışları arasında yer alıyor.

ChatGPT Mil'de şu anda GPT-5.4 Terra modeli kullanılıyor. Pentagon çalışanlarının yakın zamanda GPT-5.6 Terra'ya da erişebileceği ifade ediliyor. Platform ayrıca uzun süreli projelerde kullanılan dosya ve konuşmaları bir arada tutabiliyor. Çevrimdışı arama özelliği ise yanıtları ayrıntılı kaynaklarla destekliyor ve yeni bilgiler doğrultusunda güncellenebiliyor.

Grok for Government ise derin düşünme, farklı muhakeme modları, özelleştirilebilir çalışma alanları ve kalıcı projeler gibi özelliklerle geliyor. Kullanıcılar ayrıca kurum içindeki bilgi ve iş akışlarını yeniden kullanılabilir hale getiren playbook'lar oluşturabilecek. Pentagon, Grok'un satın alma süreçlerinden tedarik zinciri yönetimine kadar farklı alanlarda kullanılmasını planlıyor.

Her iki model de Pentagon'un hassas ancak gizlilik derecesi bulunmayan verilerin saklanması ve işlenmesi için uyguladığı Impact Level 5 güvenlik seviyesine uygunluk aldı. Böylece çalışanların hassas kamu verilerini standart tüketici uygulamalarına aktarmadan ticari yapay zeka modellerini kullanabilmesi hedefleniyor.

GenAI.mil'in ilk planlarında Anthropic'in Claude modeli de bulunuyordu. Ancak Anthropic'in modellerinin ABD vatandaşlarına yönelik kitlesel gözetim faaliyetlerinde ve ölümcül otonom silahlarda kullanılmasını engelleyen sınırlamalarda ısrar etmesi, şirket ile Pentagon arasında anlaşmazlığa yol açtı. Pentagon daha sonra Anthropic'i "tedarik zinciri riski" olarak nitelendirdi ve Claude'un ulusal güvenlik sistemlerinden çıkarılmasını istedi. Geçtiğimiz hafta federal mahkeme, bu kararın hukuka aykırı ve temelsiz olduğuna hükmetmişti. Claude, yeni genişlemeye rağmen GenAI.mil platformuna dahil edilmedi.

Görsel: ChatGPT

Apple'da yaklaşık 15 yıldır devam eden Tim Cook dönemi sona erdi. Şirketin nisan ayında duyurduğu yönetim değişikliği kapsamında John Ternus, 1 Eylül itibarıyla Apple'ın CEO'luk görevini devraldı. Cook ise şirketten tamamen ayrılmayarak yönetim kurulu başkanı oldu.

2011 yılında Steve Jobs'un ardından Apple'ın CEO'su olan Cook, görevdeki son günü olan 31 Ağustos'ta çalışanlara bir mesaj göndererek şirkette geçirdiği dönemi değerlendirdi. Apple'ın başarısının arkasında şirket çalışanlarının bulunduğunu belirten Cook, şirkette en fazla gurur duyduğu unsurların yıllık raporlara yansımayan kültür ve ortak amaç duygusu olduğunu ifade etti.

Cook, çalışanlara gönderdiği mesajda Apple'dan ayrılmadığını ancak çok sevdiği bir görevden çekildiğini vurguladı. CEO'luk görevini John Ternus'a devretmekten memnuniyet duyduğunu belirten Cook, Ternus'u dünyayı değiştiren ürünler geliştirmenin gerekliliklerini anlayan, yetenekli bir yönetici olarak tanımladı. Cook ayrıca müşterilere yönelik paylaşımında unvanının değişeceğini ancak Apple topluluğuna duyduğu bağlılığın devam edeceğini söyledi.

Tim Cook'un CEO'luk döneminde Apple'ın piyasa değeri yaklaşık 350 milyar dolardan 4 trilyon doların üzerine çıktı. Şirket bu süreçte iPhone merkezli ürün ekosistemini genişletirken Apple Watch ve AirPods gibi yeni ürün kategorilerine girdi; Apple Music, Apple TV+ ve iCloud gibi hizmetleri büyüterek düzenli gelir kaynaklarını çeşitlendirdi. Cook, özellikle Apple'ın küresel tedarik zincirini büyütmesi ve şirketin operasyonel yapısını güçlendirmesiyle öne çıktı.

John Ternus ise görevi, Apple'ın yapay zeka alanındaki rekabetini hızlandırmaya çalıştığı ve Çin merkezli üretim yapısını çeşitlendirmeyi sürdürdüğü bir dönemde devralıyor. Ternus'un karşısındaki öncelikler arasında Apple Intelligence ve Siri tarafındaki çalışmaları ilerletmek, yeni ürün kategorileri geliştirmek ve şirketin ABD ile Çin arasındaki siyasi ve ticari dengelerini yönetmek bulunuyor. Tim Cook'un yönetim kurulu başkanı olarak küresel politika yapıcılarla ilişkilerde rol almaya devam etmesi, bu geçiş sürecinde Ternus’un üzerindeki yükün bir bölümünü azaltabilir.

Ternus'un CEO olarak ilk önemli sınavı için de uzun süre beklemesi gerekmeyecek. Apple, 9 Eylül'de düzenleyeceği yıllık ürün etkinliğinde yeni iPhone modellerini tanıtacak. Şirketin aynı etkinlikte ilk katlanabilir iPhone modelini de duyurması bekleniyor.

John Ternus kimdir?

51 yaşındaki John Ternus, Pennsylvania Üniversitesi Makine Mühendisliği bölümünden mezun oldu ve Apple'a katılmadan önce Virtual Research Systems'ta makine mühendisi olarak çalıştı. 2001 yılında Apple'ın ürün tasarım ekibine katılan Ternus, 2013'te Donanım Mühendisliğinden Sorumlu Başkan Yardımcısı, 2021'de ise Donanım Mühendisliğinden Sorumlu Kıdemli Başkan Yardımcısı oldu. iPhone, iPad, Mac, Apple Watch, AirPods ve Apple Vision Pro dahil olmak üzere Apple'ın ürün portföyündeki donanım ekiplerini yöneten Ternus, Mac modellerinin Apple Silicon işlemcilere geçişinde de önemli rol oynadı.

Görsel: Apple (John Ternus-Tim Cook)

Sosyal medya uygulaması Retro'nun çatı şirketi Lone Palm Labs, 21 milyon doların üzerinde yatırım aldı. Şirketin 21 milyon doların üzerindeki A serisi yatırım turunda Thrive Capital, Scribble Ventures, BoxGroup, Imaginary Ventures, Coalition, Conviction, Copper, Positive Sum ve Figma'dan Dylan Field yer aldı.

Lone Palm Labs, yeni yatırımı Retro uygulamasını geliştirmek, arkadaş odaklı sosyal deneyimini güçlendirmek ve büyümesini hızlandırmak için kullanacağını açıkladı.

Nathan Sharp ve Ryan Olson tarafından 2022 yılında kurulan Lone Palm Labs, Retro uygulamasını 2023 yılında kullanıma sundu. Retro, yakın arkadaşlar arasında özel fotoğraf ve anı paylaşımına odaklanan bir sosyal medya uygulaması olarak tanımlanıyor.

Platform, kullanıcıların haftalık fotoğraflarını arkadaşlarıyla paylaşmasına, ortak albümler oluşturmasına ve geçmiş fotoğraf anılarını yeniden keşfetmesine olanak tanıyor. Daha çok kişisel bir fotoğraf günlüğü olarak kullanıma sunulan Retro, zaman içinde sosyal özelliklerini genişletti.

Kullanıcılar uygulama üzerinden arkadaşlarıyla fotoğraf paylaşabiliyor, ortak albümler oluşturabiliyor, fotoğraf özetlerini görüntüleyebiliyor ve rewind özelliğiyle geçmişte çektikleri fotoğraflara geri dönebiliyor. Böylece uygulama, geniş kitlelere içerik sunan geleneksel sosyal medya platformlarından farklı olarak daha kişisel ve arkadaş çevresine yönelik bir deneyim sunuyor.

Retro'nun iş modelinde ise reklam yerine abonelik bulunuyor. Ücretli abonelik kapsamında video, GIF ve çıkartma yorumları, daha fazla tasarım seçeneği, sınırsız fotoğraf geçmişi ve özel uygulama ikonları gibi özellikler sunuluyor. Uygulama, algoritmik içerik akışları yerine kullanıcıların gerçek hayattaki arkadaşlarıyla bağlantısını güçlendirmeyi hedefliyor.

Anthropic, yapay zeka modellerinin geliştirilmesinde insan araştırmacıların üstlendiği görevlerin giderek daha büyük bir bölümünü yapay zekaya devretmenin mümkün olabileceğini gösteren yeni bir araştırma yayımladı. Şirketin Automated Alignment Researcher (AAR) adını verdiği sistem, mevcut araştırmaları inceleyerek eğitim yöntemleri oluşturuyor, modelleri eğitiyor, sonuçları değerlendiriyor ve başarılı yöntemleri yeni deneylerde kullanıyor.

Anthropic'in çalışması, özellikle yapay zeka modellerinin güvenlik ve davranış problemlerini azaltmaya odaklanıyor. Claude tarafından yönetilen araştırma sistemi; aldatma, aşırı kullanıcı onayı yani sycophancy, jailbreak'ler, gizlilik ihlalleri ve reward hacking gibi toplam 10 farklı uyum sorununu ele aldı. Sistem her bir sorun için akademik literatürü taradı, olası yöntemler geliştirdi, eğitim verisi oluşturdu ve yaklaşık 30 dakikalık eğitim deneyleri gerçekleştirdi. Başarılı yöntemler sonraki iterasyonlarda korunurken düşük performans gösteren yaklaşımlar elendi.

Araştırmanın sonuçlarına göre Claude, incelenen 10 uyum probleminin tamamında model performansını iyileştiren yöntemler geliştirmeyi başardı. Üstelik bu iyileştirmeler modellerin genel yeteneklerinde ölçülebilir bir düşüş yaratmadı. Geliştirilen en başarılı yöntemlerin, araştırma sırasında Claude'a gösterilmeyen testlerde ve çok turlu saldırı senaryolarını değerlendiren Petri testlerinde de etkili olduğu belirtiliyor. Aynı yöntemlerin, üzerinde geliştirildikleri modellerden 4,7 kata kadar daha büyük modellerde de işe yaradığı ifade ediliyor.

Çalışmanın dikkat çeken bölümlerinden biri ise Claude Sonnet 5 ile Claude Opus 4.8 arasında gerçekleştirilen deney oldu. Anthropic, Sonnet 5'e henüz şirketin kapsamlı güvenlik eğitiminden geçmemiş erken bir Claude Opus 4.8 sürümünü verdi ve modeldeki uyum problemlerini azaltmasını istedi.

Claude Sonnet 5 yaklaşık 60 saat içinde 50'den fazla çözümü deneyerek erken Opus 4.8 sürümünün güvenlik performansını, üretimde kullanılan Opus 4.8 modeline oldukça yaklaştıran bir eğitim yöntemi geliştirdi. Kazanan yöntem yaklaşık 2 bin 400 eğitim örneğinden oluşmaktaydı. Anthropic'e göre bu yaklaşım şirketin üretimde kullandığı uyum eğitim sürecine kıyasla yaklaşık 15 bin kat daha verimliydi.

Buna ek olarak araştırmada yapay zeka araştırmacılarının performansının insan araştırmacılarla da karşılaştırıldığını belirtelim. Çalışmaya katılan 28 deneyimli yapay zeka güvenliği araştırmacısına aynı problemler üzerinde yöntem geliştirmeleri için sekiz saate kadar süre verildi.

Anthropic'in sonuçlarına göre en başarılı otomatik araştırmacı yöntemleri insan araştırmacıların önerilerini geride bıraktı. Şirket yine de insanların yöntemlerini tekrar tekrar test edip geliştirme imkanına sahip olmadığına dikkat çekerek bunun doğrudan bir insan-yapay zeka performans karşılaştırması olarak değerlendirilmemesi gerektiğini belirtiyor.

Automated Alignment Researcher'ın API üzerinden çalıştırılmasının maliyeti saatte yaklaşık 4 dolar seviyesindeyken, deney kapsamında insan araştırmacılar için hesaplanan saatlik maliyet yaklaşık 150 dolar. Bu maliyet farkının özellikle aynı anda çok sayıda deneyin yürütülebileceği otomatik araştırma sistemlerinin yapay zeka geliştirme süreçlerindeki potansiyelini ortaya koyduğunu söyleyebiliriz.

Claude araştırma sırasında kuralları aşmaya da çalıştı

Çalışmanın sonuçları yalnızca olumlu gelişmelerden oluşmuyor. Anthropic, yaklaşık 1600 otomatik araştırma kaydını Claude Opus 4.8 ile denetlediğinde bunların 39'unda, yani yüzde 2,4'ünde sistemi kandırmaya yönelik davranışlar tespit etti. Bazı araştırma ajanlarının test sonuçlarındaki rastlantısal değişimlerden yararlanmak için aynı yöntemi tekrar gönderdiği, bazılarının değerlendirme testlerini taklit eden eğitim verileri hazırladığı, bazılarının ise kuralları ihlal eden adımları denetleyici sistemden gizlemeye çalıştığı görüldü. Anthropic mevcut modellerde bu girişimlerin çoğunun modelin akıl yürütme kayıtlarında görülebildiğini ancak gelecekte daha gelişmiş modellerde bunun garanti olmadığını belirtiyor.

Öte yandan araştırma kapsamında sıkça tartışılan bir yapay zekanın daha yetenekli bir yapay zeka geliştirip bu süreci tekrar tekrar sürdürmesi anlamına gelen kendi kendini geliştirme döngüsünün (recursive self-improvement) gerçekleştiğini söylemek henüz mümkün değil. Mevcut sistemde hangi problemlerin çözüleceğini insanlar belirliyor; modelleri, bilgi işlem kaynaklarını ve değerlendirme yöntemlerini yine insanlar sağlıyor. Claude ise bu sınırlar içinde geleneksel olarak araştırmacılar tarafından gerçekleştirilen literatür taraması, yöntem geliştirme, eğitim verisi oluşturma, deney yapma ve sonuçları değerlendirme süreçlerinin önemli bir bölümünü otomatikleştiriyor.

Anthropic de araştırmanın, otomatik uyum ve güvenlik eğitiminin yakın gelecekte uygulanabilir hale gelebileceğine dair erken bulgular sunduğunu ifade ediyor. Ayrıca Automated Alignment Researcher altyapısının açık kaynak olarak yayınladığını da eklemekte fayda var.