Başkan Trump, sosyal medya hesabından İran ile devam eden müzakerelerdeki gündem başlıklarına ilişkin paylaşım yaptı.

Trump, "İran, aksini iddia eden kışkırtıcı sahte haberlere rağmen ABD'ye Hürmüz Boğazı'ndan geçen gemilerden İran tarafından hiçbir geçiş ücreti, sigorta masrafı veya başka herhangi bir ücret talep edilmediğini veya alınmadığını bildirdi." değerlendirmesinde bulundu.

Bunun aksi olması durumunda müzakerelerin "derhal biteceğini" vurgulayan Trump, "ABD tarafından İran'a hiçbir para verilmediğini" ve "İran'ın parasından onlara aktarım da yapılmadığını" ifade etti.

Trump, "İran'a ait ve tümüyle ABD tarafından kontrol edilen paranın bir kısmının mısır, buğday, soya fasulyesi ve diğer gıda ürünlerini satın almaları için ABD'li çiftçiler ve hayvancılara verileceğini" kaydetti.

İran'da "gıdaya çok acil ihtiyaç olduğunu" belirten Trump, paylaşımında "Biz bu gıdayı onlar için yalnızca Amerika Birleşik Devletleri'nden satın alacağız." dedi.

Trump, dün yaptığı paylaşımda da İran tarafının, nükleer programına yapılacak üst düzey denetlemelere "tam ve eksiksiz razı olduğunu", aksi takdirde müzakerelerin sürmeyeceğini açıklamış, İran'ın "insani krizin" ortasında ve yardıma ihtiyacı olduğunu aktarmıştı.

Petrol fiyatları, Hürmüz Boğazı'nda petrol akışının normale döndüğü yönündeki beklentiler ve Rusya ile ABD arasındaki diplomatik temasların devam edeceğine ilişkin açıklamaların jeopolitik risk algısını azaltmasıyla 75 doların altına gerileyerek savaş öncesi seviyesine çekildi.

Dün 77,90 dolara kadar yükselen Brent petrolün varil fiyatı, günü 76,80 dolardan tamamladı. Brent petrolün vadeli varil fiyatı, bugün saat 15.06 itibarıyla kapanışa göre yaklaşık yüzde 2,7 azalarak 74,72 dolar oldu. Aynı dakikalarda Batı Teksas türü (WTI) ham petrolün varili 71,07 dolardan alıcı buldu.

Bugün Umman Ulaştırma Bakanlığının ABD merkezli X şirketinin sosyal medya platformundaki hesabından yapılan açıklamada, tüm gemilerin kullanımına açık geçici bir deniz koridoru oluşturulması seçeneği konusunda Uluslararası Denizcilik Örgütü (IMO) ile koordinasyon sağlandığı ifade edildi.

Veri analitik şirketi Kpler ve MarineTraffic verilerine göre, ABD ile İran arasında Hürmüz Boğazı'nın yeniden açılmasını da içeren 14 maddelik mutabakatın ardından boğazdaki tanker trafiği kademeli olarak toparlanıyor. Boğaz'dan 18-22 Haziran döneminde toplam 172 gemi geçerken günlük ortalama geçiş sayısı 34'e ulaştı. Böylece trafik, savaş öncesi seviyelerin yaklaşık yüzde 25'ine yükseldi.

Fiyatlar üzerindeki aşağı yönlü baskıyı artıran bir diğer unsur da ABD Başkanı Donald Trump'ın İran'ın nükleer programına yönelik üst düzey denetimleri kabul ettiğini açıklaması oldu. Trump, sosyal medya hesabından yaptığı paylaşımda, İran'ın "en üst düzey nükleer denetimlere tam ve eksiksiz şekilde razı olduğunu" belirterek bunun, müzakerelerin ilerlemesine katkı sağlayacağını ifade etti.

Ayrı bir paylaşımında ise Hürmüz Boğazı üzerinden bir günde 19 milyon varil petrol taşındığını ve bunun rekor seviyeye işaret ettiğini savunan Trump, "Petrol fiyatları düşüyor ve dünya daha güvenli bir yer." değerlendirmesinde bulundu.

Rusya-ABD arasında yeni istişare hazırlığı

Öte yandan Rusya Dışişleri Bakan Yardımcısı Sergey Ryabkov, Rusya ile ABD'nin ikili ilişkilerde uzun süredir devam eden sorunların çözümüne yönelik yeni bir istişare turu düzenlemeyi planladığını söyledi.

Ryabkov, iki ülke arasındaki "karşılıklı rahatsızlık yaratan konuların" giderilmesine yönelik diyalog çeşitli zorluklarla karşı karşıya olsa da yeni istişarelerin yaz sonuna kadar gerçekleştirilmesini beklediğini belirtti.

Söz konusu açıklamalar, taraflar arasındaki iletişim kanallarının açık kalacağına yönelik beklentileri güçlendirirken, aynı zamanda jeopolitik risk algısını azaltarak petrol fiyatları üzerinde sınırlı aşağı yönlü baskı oluşturabilecek bir unsur olarak değerlendiriliyor.

Turizm sektörü artık büyüme rakamların ötesinde, çevreye ve geleceğe karşı üstlendiği sorumluluklarla da değerlendiriliyor. Otellerin büyüklüğü, oda sayısı ya da sunduğu lüks hizmetler kadar; çevreye etkileri, enerji kullanımı, su yönetimi, kadın istihdamı ve yerel ekonomiye sağladıkları katkılar da önem taşıyor. Özellikle iklim krizinin etkilerinin daha görünür hale geldiği günümüzde sürdürülebilirlik, turizm yatırımlarının vazgeçilmez bir parçası haline geldi.

Antalya’da kapılarını açan 440 odalı ve modern mimarisiyle bölgedeki diğer otellerden ayrışan Voyage Kundu da tam bu anlayışın somut örneklerinden biri. Yaklaşık bir ay önce hizmet vermeye başlayan tesis, daha inşaat aşamasından itibaren sürdürülebilirlik kriterlerine göre şekillendirilmiş yapısıyla öne çıkıyor.

Voyage Kundu Genel Müdürü Emre Bilecik’in verdiği bilgilere göre tesis, uluslararası sürdürülebilirlik standartları doğrultusunda tasarlanmış. Hatta Türkiye’de yalnızca birkaç otelin sahip olduğu üst düzey sertifikasyon hedeflerinden birine ulaşmaya hazırlanıyor.

LEED Platinum sertifikası alacaknbsp;

“Türkiye’de farklı tesislerde ‘LEED Gold’ sertifikası olan oteller var. Ancak ‘LEED Platinum’ seviyesinde sertifika alan şu an yalnızca bir tesis bulunuyor. Bu seviyeye ulaşan ikinci otel ise biz olacağız” diyen Bilecik, sürdürülebilirliğin otelleri için bir pazarlama söylemi olmadığını, yatırımın temel unsurlarından biri olduğunu vurguluyor.

Yaklaşık 95 puanlık ‘LEED Platinum’ performans hedefiyle geliştirilen proje; enerji verimliliği, su tasarrufu, atık yönetimi ve kaynak kullanımında uluslararası standartların ötesine geçen yaklaşımıyla dikkat çekiyor. Yüzde 35 enerji tasarrufu, yüzde 60 peyzaj sulama tasarrufu, yüzde 40 iç mekan su tasarrufu ve yüzde 95’e varan atık geri kazanım performansı hedefleriyle Voyage Kundu, geleceğin turizm anlayışını bugünden hayata geçiren örnek projeler arasında yer alıyor.

Peyzajda az su isteyen bitkiler seçildi

Yaklaşık 59 bin metrekarelik bir alana kurulu olan tesisin peyzajında Akdeniz iklimine uygun, az su tüketen bitkiler tercih edilmiş. Çatılardan balkonlara kadar geniş bir yeşil alan kurgusu oluşturulurken, tüm sulama sistemi otomasyonla yönetiliyor. Hangi bitkinin ne kadar suya ihtiyaç duyduğu sistem tarafından belirleniyor.

Yağmur suyu geri kazanımı, led aydınlatma sistemleri, enerji tasarruflu otomasyonlar ve hareket sensörleri de sürdürülebilirlik zincirinin diğer halkalarını oluşturuyor. Sensörlü sistemler sayesinde odalarda misafirlerin klimayı boş yere çalıştırmalarının önüne geçilirken, lavabo ve duşlarda kullanılan özel bataryalar da su tüketimini azaltıyor.

Enerji tarafında da dikkat çekici bir uygulama bulunuyor. Bilecik’in ifadesiyle grubun güneş enerjisi yatırımları sayesinde tesisin enerji ihtiyacının önemli bir bölümü yenilenebilir kaynaklardan karşılanıyor.

Otelin sürdürülebilirlik anlayışı bina teknolojileriyle de sınırlı değil. Yerel üreticilerden yapılan tedariklerden kadın çalışan oranlarına ve kullanılan yapı malzemelerine kadar birçok kriter dikkate alınmış. Bilecik’in sözleriyle, “Duvardaki boyadan yerdeki döşemeye kadar her şey sürdürülebilirlik yaklaşımına uygun seçildi.”

‘Mavi Bayrak’ kriterlerine uyum

Voyage Kundu’nun öne çıkan özelliklerinden biri de Mavi Bayraklı plaja sahip olması. ‘Mavi Bayrak’ın sadece ‘temiz deniz’ anlamına gelmediğini belirten Bilecik, “Herkes Mavi Bayrak’ı temiz deniz olarak algılıyor ama aslında çok daha fazla kriter içeriyor. Her yıl kendini geliştiren ve yeni kriterler ekleyen bir sistem” diyor.

Bu anlayış doğrultusunda tesis, kıyı ekosisteminin korunmasına da özel önem veriyor. Sahilde caretta carettaların yumurtlama alanları takip edilirken, onları korumaya yönelik uzmanlarla projeler yürütülüyor. Ayrıca kum zambakları da koruma altına alınmış durumda. Deniz ekosistemine zarar verebileceği gerekçesiyle birçok tesiste bulunan iskele uygulamasına ise özellikle yer verilmemiş.nbsp;

Atık camlardan ‘Hygeia’ heykeli

Voyage Kundu’nun dikkat çeken detaylarından biri de sanatla sürdürülebilirliği buluşturan eserleri. Otelin içerisinde yer alan çağdaş cam sanatçısı Artem Martis’in “Hygeia” adlı anıtsal cam heykeli bunların başında geliyor. Eser, adını Yunan mitolojisinde sağlık, temizlik ve hijyen tanrıçası olan Hygeia’dan alıyor. Aynı zamanda bugün kullandığımız “hijyen” kelimesinin de kökenini oluşturan Hygeia, insan sağlığını koruma ve yaşam kalitesini yükseltme fikrinin sembolü olarak kabul ediliyor.

Martis’in çalışmalarını özel kılan unsur ise kullandığı malzeme ve üretim yaklaşımı. Sanatçı, atık camları geri dönüşüm anlayışıyla yeniden şekillendirerek anıtsal eserler ortaya çıkarıyor. Ham plaka cam işleme tekniğiyle üretilen Hygeia heykeli, camın kırılgan yapısını güçlü ve kalıcı bir forma dönüştürürken ışığın eser üzerindeki etkisini de ön plana çıkarıyor. Bu yönüyle eser, otelin sürdürülebilirlik yaklaşımını yalnızca bina teknolojilerinde değil, sanat anlayışında da yansıtan sembollerden biri olarak öne çıkıyor.

Otelin dış mekanlarında ise misafirleri farklı bir doğa deneyimi karşılıyor. Süs havuzlarında, Japon kültüründe bolluk, şans, dayanıklılık ve uzun ömrün simgesi kabul edilen koi balıkları yaşıyor. Japonya’dan özel olarak getirilen bu renkli balıklar, estetik görünümlerinin yanı sıra sakinlik ve huzur hissi yaratan özellikleriyle de biliniyor. Peyzajın bir unsuru olmanın ötesinde, doğayla uyumlu yaşam anlayışının bir parçası olarak konumlandırılan bu havuzlar, otelin yeşil alanlarıyla birlikte dingin bir atmosfer sunuyor.

Turizmde insan kaynağı sorunu

Antalya turizminde bugün misafir çekmenin dışında çalışan bulma yarışında da önemli bir sınav veriyor. Özellikle sezonluk çalışma modelinin gençler tarafından daha az tercih edilmesi sektörün en önemli sorunlarından biri haline gelmiş durumda.

Lara Kundu bölgesinde toplam 40 tane tesis olduğunu, her tesisin en az bin personeli olsa bölgenin toplam 40 bin personele ihtiyacı olduğunu söyleyen Bilecik, şunları anlatıyor: “ bu kadar personel bulmak mümkün değil. Belek’te de 90 tane tesis var. Manavgat, Side, Alanya, Kemer’i de saysak bu rakamlar çok daha fazla yükselir. Sektörün personel ihtiyacına karşın 20’li yaşındaki Türk gençleri artık turizm sektöründe sezonluk çalışmak istemiyor. Pandemi sonrasında insanlar yılın tamamında çalışabilecekleri işlere yöneldi.”nbsp;

Bu nedenle Voyage Kundu’da yabancı çalışan oranı yüzde 10 seviyesinde bulunuyor. Kanuni sınırın yüzde 20 olduğunu belirten Bilecik, personel ihtiyacını karşılayabilmek için Endonezya’dan Filipinler’e, Kazakistan’dan Kırgızistan’a kadar geniş bir coğrafyada işe alım çalışmaları yürüttüklerini anlatıyor.

Otelde görev yapan yabancı çalışanlar arasında Endonezyalı, Filipinli, Kazak, Kırgız, Özbek ve Tacik personeller bulunuyor. Gastronomi tarafında ise Hintli ve Çinli şefler görev alıyor.

Voyage markasının yıllardır en güçlü olduğu alanlardan biri gastronomi. Voyage Kundu da bu geleneği sürdürmeye hazırlanıyor. Farklı mutfaklardan şeflerin görev yaptığı tesis, Akdeniz ruhunu yansıtan gastronomi deneyimlerini misafirlerle buluşturmayı hedefliyor.

Yüzde 95 doluluk hedefliyor

440 oda ve bin 890 yatak kapasitesine sahip Voyage Kundu’da açılış öncesinde daha temkinli bir tablo öngördüklerini belirten Bilecik, beklentilerin kısa sürede aşıldığını söylüyor ve ekliyor: “İlk planlamamızda yüzde 50 seviyelerinde bir doluluk hedefliyorduk. Açılış sonrası talep beklentimizin üzerine çıktı. İlk haftalarda yüzde 80 doluluğa ulaştık. Şu anda yüzde 94 seviyesindeyiz. Sezon genelindeki hedefimiz ise yüzde 95 doluluk.”

Misafir profilinde ağırlığı Rusya pazarı oluştururken, Türk Cumhuriyetleri, Baltık ülkeleri ve Avrupa pazarlarından da yoğun talep geliyor. Yerli turist oranının ise özellikle yaz tatili döneminde yükselmesi bekleniyor.nbsp;

Öte yandan otelin 12 ay açık olacağını da söyleyen Bilecik, “Geniş toplantı salonumuz ile konferans, seminer, bayi toplantıları için de uygun bir yapıdayız. Şimdiden bu yönde aldığımız rezervasyonlar var” diyor.nbsp;

Burdur'un Ağlasun ilçesinde yaşayan Ertaş ailesi, kuşaktan kuşağa aktarılan gül yağı ve gül suyu üretimini günümüz teknolojisiyle geliştirerek yurt dışı pazarlara ulaşan bir üretim modeli oluşturdu.

Meta, Salı günü kendi bünyesinde tasarladığı yeni yapay zekalı gözlük serisini duyurdu. Bu hamle, yapay zeka yarışında yeni bir cephe haline gelen giyilebilir teknoloji alanına daha derin bir adım attıklarını gösteriyor. Tüketicilerin fark edeceği en büyük değişiklik ise daha ucuz bir fiyat etiketi olacak.

CNN'de yer alan habere göre; yeni Meta gözlükleri 299 dolardan başlayan fiyatlarla satışa sunulacak. Bu da onları, başlangıç fiyatı 379 dolar olan en son Ray-Ban modellerinden ve geçen yıl piyasaya sürülen 800 dolarlık üst segment Ray-Ban Display gözlüklerinden daha ucuz hale getiriyor. Fiyatın düşmesi, gözlüklerin daha fazla insana ulaşmasına yardımcı olabilir; bu durum, devasa yapay zeka yatırımlarının popüler ürünlere dönüşeceğini kanıtlama baskısı altında olan Meta için kritik bir öneme sahip.

İnsanlara ulaşmak fiyatla da ilgili

Meta'nın Teknolojiden Sorumlu Başkanı Andrew Bosworth Pazartesi günü düzenlenen bir basın etkinliğinde, piyasada gerçekten birçok farklı noktada var olabilmek istediklerini, insanlara ulaşmanın sadece tasarım ve stille ilgili değil, aynı zamanda fiyat noktasıyla da ilgili olduğunu belirtti. Yeni uygun fiyatlı seri, gözlük devi EssilorLuxottica ortaklığıyla üretilmeye devam etse de, önceki modellerin aksine üzerinde Ray-Ban veya Oakley markasını taşımayacak ve doğrudan Meta Glasses olarak adlandırılacak. Bu gözlükler, şirketin Süper Zeka Laboratuvarları'ndan çıkan ilk model olan ve Muse Spark tarafından desteklenen Meta AI ile piyasaya sürülen ilk yapay zeka gözlüğü olacak. Gözlükler fotoğraf ve video çekme, müzik dinleme, arama yapma ve canlı çeviri gibi özelliklere sahip.

Rekabet iyice kızışıyor

Giyilebilir teknoloji pazarında rekabet iyice kızışıyor. Geçtiğimiz günlerde Snapchat'in sahibi Snap, 2195 dolarlık yüksek bir fiyata artırılmış gerçeklik gözlüklerini tanıtmıştı. Apple'ın da 2027 yılında kendi akıllı gözlüklerini piyasaya sürmeye hazırlandığı belirtiliyor. IDC verilerine göre, geçen yıl dünya çapında akıllı gözlük sevkiyatı 9,6 milyon üniteye ulaştı ve Meta bu pazarın yaklaşık yüzde 76,1'ini elinde tutarak sektörü domine ediyor. Uzmanlar akıllı gözlüklerin ortalama satış fiyatının 2026'daki 376 dolardan, 2030 yılına kadar 229 dolara düşmesini bekliyor.

Otomotiv Gazetecileri Derneği (OGD) tarafından düzenlenen "Türkiye'de Yılın Otomobili 2026 (TYO 2026)" yarışmasını Renault Clio kazandı.

OGD'den yapılan açıklamaya göre, bu yıl 11'inci kez düzenlenen ve 67 uzman otomotiv gazetecisinin oylama yaptığı yarışmanın sonuçları İstanbul'da bir otelde gerçekleştirilen törenle açıklandı.

Yarışmanın ilk etabında, Şubat 2025-Şubat 2026 döneminde Türkiye pazarında satışa sunulan 33 otomobil yer aldı. Jüri üyelerinin oylarıyla en fazla puanı alan "BMW iX3, BYD SEALION 7, Citroen C5 Aircross, Hyundai Inster, Mercedes-Benz CLA, Renault Clio ve Togg T10F" finalde yarışmaya hak kazandı.

Togg T10F üçüncü oldu

Finalist modeller tasarım, yol tutuş, ergonomi, yakıt tüketimi, emisyon oranları, güvenlik, donanım seviyesi ve fiyat-değer oranı açısından test ve değerlendirme sürecinden geçirildi. Yarışmada toplamda 3 bin 360 puan alan Renault Clio "Türkiye'de Yılın Otomobili" seçildi. BMW iX3 ikinci, Togg T10F ise üçüncü oldu.

"Yılın Basın Lansmanı" ödülü, EV Tech Day İzmit Fabrika etkinliği ile Hyundai'ye verilirken, "Yılın Tasarımı" ödülü BMW iX3'ün oldu. "Yılın İnovatif Projesi" ödülünü Panoramic Vision teknolojisiyle kazanan BMW iX3, aynı zamanda "Yılın Premium Otomobili" kategorisinde de ödüle hak kazandı.

Bu yıl ilk kez yarışmaya dahil edilen "Jüri Özel Ödülü"ne Türkiye Otomobil Sporları Federasyonu (TOSFED) Başkanı Eren Üçlertoprağı layık görüldü.

"Aralarından birini seçmek hiç kolay olmadı"

OGD Yönetim Kurulu Başkanı Murat Öztürk, ödül töreninde yaptığı konuşmada, yarışmanın sektöre olan katkısından bahsederek, 11 yıldır bu ödülü sektörle buluşturduklarını ve yarışmanın her geçen yıl daha da güçlendiğini bildirdi.

Yarışmanın markalar için önemine işaret eden Öztürk, şu değerlendirmelerde bulundu:

"Sektör için gerçekten önemli, özel ve güzel bir yarışma. Rekabet her geçen yıl daha da artıyor. Bu yıl özellikle elektrikli modeller ağırlıktaydı. Diğer yandan 'Türkiye'de Yılın Otomobili' yarışmamız, markalar için de büyük bir motivasyon kaynağı haline geldi. Pek çok markanın bu süreci yurt dışı merkezlerinden de yakından takip ettiğini biliyoruz. Bu yıl finale kalan 7 modelin her biri kendi segmentinde gerçekten zorlu birer rakipti, aralarından birini seçmek hiç kolay olmadı."

MAİS AŞ Genel Müdür Yardımcısı Levent Timur da Renault Clio'nun OGD üyelerinin oylarıyla ikinci kez Türkiye'de Yılın Otomobili seçilmesinden büyük gurur duyduklarını bildirdi.

Sağlamlığıyla piyasaya damga vuran arabalar belli oldu: Yüksek kilometrelere meydan okuyorlar

Elektrikli otomobilde büyük patlama: Yıllık artış yüzde 78'i buldu, sayı 436 bini aştı

Meslek liselilere TOGG hibesi: Yerli otomobili okul atölyesine indirdiler

Berlingo da yerli oluyor

Trump, sosyal medya hesabından ABD'deki petrol fiyatlarına ilişkin paylaşım yaptı.

Büyük petrol şirketlerinin, petrole ödedikleri "keskin biçimde düşük fiyatlarla" orantılı olarak pompadaki fiyatları düşürmediklerini kaydeden Trump, fiyatların hızla düşmesine rağmen müşterilerin "kazıklandığını" iddia etti.

Adalet Bakanlığına konuyu derhal incelemeye başlaması talimatı verdiğini aktaran Trump, benzin fiyatlarının çok daha hızlı düşmesi gerektiğini savundu.

Hürmüz Boğazı'nda mutabakat petroldeki balonu patlattı: 18 aylık düşüş trendi başlıyor

Petrol piyasasında Trump ve İran rüzgarı: 60 günlük muafiyet kararı fiyatları aşağı çekti

Petrol fiyatı düştü, gözler pompaya çevrildi: Benzin ve motorin fiyatlarında indirim olacak mı? İşte 22 Haziran akaryakıt fiyatlarında son durum

ABD İran petrolünün bir kısmının satışına onay verdi

Enerji ve Tabii Kaynaklar Bakanı Alparslan Bayraktar, Londra İklim Eylemi Haftası kapsamında düzenlenen COP31-IEA Üst Düzey Enerji Dönüşümü Diyaloğu toplantısına iştirak etti. COP31 Başkanı ve Çevre, Şehircilik ve İklim Değişikliği Bakanı Murat Kurum’un yanı sıra farklı ülkelerden bakanların da katıldığı toplantıya, Uluslararası Enerji Ajansı Başkanı Fatih Birol moderatörlük etti.

Enerji güvenliği

Bakan Bayraktar, burada bir konuşma yaptı. Son yılların Covid-19 pandemisi, tedarik zincirindeki aksamalar, ticaret savaşları, doğal afetler, Ukrayna ve İran'daki savaş ile petrol ve doğal gaz piyasalarında bugüne kadar tanık olunan en büyük arz şoku gibi birbiri ardına gelen krizlere sahne olduğuna dikkat çeken Bakan Bayraktar, “Bu bölgesel çatışmalar hiçbir zaman sadece tek bir coğrafyayla sınırlı kalmamaktadır. Sonuçları tüm küresel ekonomide hissedilmektedir. Enerji sektörü bu bakımdan en kırılgan sektörlerin başında gelmektedir. Bu nedenle enerji güvenliği bir kez daha tartışmaların merkezine yerleşmiştir.” dedi.

Elektrik çağı

Tüketimdeki ani artışla birlikte ‘elektrik çağına’ girildiğini vurgulayan Bakan Bayraktar, geçtiğimiz yıl küresel enerji talebinin yüzde 1,3 oranında büyüdüğünü, elektrik talebinin ise bu hızın iki katından daha fazla artış gösterdiğini kaydetti. Bakan Bayraktar, “Bu devasa artış; elektrikli araçlar, veri merkezleri, artan soğutma talebi ve modern ekonomilerimizin hızlı elektrifikasyonu tarafından tetiklenmektedir.” diye konuştu.

Dönüşümü fırsat olarak görüyoruz

Bakan Bayraktar, “Enerji güvenliği ve iklim eyleminin el ele ilerlemesi gereken günümüzün çetin gerçekleriyle daha uyumlu, daha dirençli ve daha kapsayıcı yeni bir piyasa tasarımına ihtiyaç vardır. Biz bu dönüşümü bir fırsat olarak görüyoruz. Bundan hareketle, 2035 yılı için net bir vizyon ortaya koyduk. Henüz iki hafta önce, COP31 Dönem Başkanlığı çatısı altında önemli bir dönüm noktasını; 2035 yılına kadar küresel nihai enerji tüketiminde elektriğin payını yüzde 35'e çıkarma hedefini duyurduk. Bu iddialı hedef yalın bir gerçeği yansıtıyor. Geleceğin enerji sistemi giderek daha fazla elektrik odaklı, dijitalleşmiş ve merkeziyetsiz bir yapıda olacaktır.” değerlendirmesinde bulundu.

30 milyar dolarlık yatırım

Bugün yenilenebilir kaynakların, Türkiye’nin kurulu gücünün neredeyse üçte ikisini oluşturduğuna dikkat çeken Bakan Bayraktar, “2035 yılına kadar yenilenebilir enerji kapasitemizi üç katına çıkarma planımız bulunmaktadır. Yenilenebilir enerjideki bu devasa artışı desteklemek amacıyla, yaklaşık 30 milyar dolarlık yatırıma ihtiyaç duyacak ve çığır açacak 40 GW'lık bir HVDC (Yüksek Gerilim Doğru Akım) iletim koridoru aracılığıyla ulusal elektrik şebekemizi de modernize ediyoruz. Bu yeni koşullar; daha akıllı şebekeler, daha fazla dijitalleşmiş sistemler, daha büyük depolama kapasitesi, daha güçlü iletim ve dağıtım ağları ile esneklik ve dirence yönelik çok daha yüksek oranda yatırım gerektirmektedir.” dedi.

Bölgesel bir üretim merkezi

Dünyanın yeni gerçeklerine dayanan bu yeni mimarinin kendilerini tüm değer zincirini hesaba katmaya mecbur bıraktığını ifade eden Bakan Bayraktar, “Bu nedenle kendimizi; güneş panelleri, rüzgâr türbini bileşenleri, gelişmiş bataryalar ve akıllı elektrik ekipmanları da dâhil olmak üzere temiz enerji teknolojileri için bölgesel bir üretim merkezi olarak konumlandırıyoruz.” diye konuştu.

Kritik mineraller

Kritik minerallerden bahsetmeden bu teknolojilerden söz edilemeyeceğini belirten Bakan Bayraktar, “Bu minerallere erişimi güvence altına almak esastır ancak sadece kaynaklara sahip olmak yeterli değildir; aynı zamanda gerekli işleme ve rafine etme kapasitesine de sahip olmanız gerekir. Türkiye bu konuda da kritik bir rol oynayabilir. Bu zorluğun üstesinden gelmek için teknoloji odaklı ülkelerle ve lider firmalarla aktif bir şekilde iş birliği yapıyoruz.” dedi.

Türkiye, iş birliği yapmaya hazır

En güvenilir ve en temiz enerjinin ‘tüketilmeyen enerji’ olduğunu vurgulayan Bakan Bayraktar, “2030 yılına kadar enerji verimliliği için 20 milyar dolarlık yatırımı harekete geçirmeyi planlıyoruz. Antalya'daki COP31'e doğru ilerlerken mesajımız nettir: Enerji dönüşümü ve enerji güvenliği bir arada ilerlemelidir. Dirençli bir gelecek; daha temiz, daha çeşitli, yüksek düzeyde birbirine bağlı ve güvenli enerji sistemlerine dayanmaktadır. Türkiye, ortak geleceğimize liderlik etmeye, iş birliği yapmaya ve yatırım yapmaya hazırdır.” diye konuştu.

Almanya Türkiye'nin kapısına dayandı: Enerji Bakanı 30 büyük şirketle protokol imzaladı

Kritik aşama tamamlandı! 163 demet tek tek yerleştirildi: Türkiye için süper güç olacak

Açılışta Dow Jones endeksi, yüzde 0,04 azalarak 51.735,64 puana geriledi.

S&P 500 endeksi yüzde 1,42 azalışla 7.366,51 puana ve Nasdaq endeksi yüzde 2,36 kayıpla 25.549,76 puana indi.

Teknoloji hisselerindeki satış dalgasının ivme kazanmasıyla pay piyasalarında açılışta negatif seyir izlendi.

Analistler, piyasalarda ikinci çeyreğin başlarında Orta Doğu'daki ateşkes ve sonrasında yaşanan güçlü yükselişin ardından yapay zeka bağlantılı hisselerdeki aşırı değerlemelere ilişkin kaygıların yeniden gündeme geldiğini belirtti.

ABD Merkez Bankasının (Fed) geçen haftaki şahin politika mesajlarını anımsatan analistler, Fed'in olası faiz artırımlarına ve şirketlerin borçlanma yoluyla finanse ettiği yapay zeka harcamalarının geri dönüşüne yönelik endişelerin de risk algısının yükselmesine neden olduğunu kaydetti.

SpaceX'in dün ilk teminatsız kıdemli tahvil satışını duyurması da yapay zeka ve teknoloji şirketlerinde borçlanma ve nakit ihtiyacı baskısının oluşabileceğine yönelik soru işaretlerini artırdı. Dün yüzde 16 azalışla en kötü günlük performansını kaydeden şirketin hisseleri, yeni işlem gününe de yüzde 2'den fazla azalışla başladı.

Alphabet'in hisseleri yüzde 2,6, Nvidia'nın hisseleri yüzde 3, Advanced Micro Devices'ın hisseleri yüzde 7,7, Intel'in hisseleri yüzde 8, Marvell Technology'nin hisseleri yüzde 9,4 ve Micron Technology'nin hisseleri yüzde 10,8 değer kaybetti.

Orta Doğu'daki gelişmeler de yakından takip edilirken, ABD Başkanı Donald Trump, İran tarafının nükleer programına yapılacak üst düzey denetlemelere "tam ve eksiksiz razı olduğunu" vurguladı.

İran tarafının buna razı olmadığı bir senaryoda müzakerelerin bitmiş olacağını belirten Trump, "İran'ın verdiği bu ve diğer önemli tavizlere dayanarak Hürmüz Boğazı'nın açık kalmasına ve deniz ablukasının artık uygulanmamasına izin vermeyi kabul ettim" ifadelerini kullandı.

Petrol piyasasında Trump ve İran rüzgarı: 60 günlük muafiyet kararı fiyatları aşağı çekti

Küresel piyasalar karışık seyrediyor

ABD İran petrolünün bir kısmının satışına onay verdi

Turkcell, dijital abonelikleri tek yerden yönetmeyi sağlayan Turkcell One servisini müşterilerinin kullanımına sundu. HBO Max’lı TV+, Netflix, Amazon Prime, YouTube Premium ile reklamsız YouTube ve YouTube Müzik, fizy Sesli Kitap, lifebox, Wonjo Kids gibi popüler dijital platformları tek pakette bir araya getiren Turkcell One sayesinde kullanıcılar, tüm abonelikleri, tarife değişikliğine gerek kalmadan tek bir Turkcell faturasıyla kolayca yönetebiliyor. 12 ay sabit fiyat garantisi sunan Turkcell One, tekil aboneliklere kıyasla yüzde 40’a varan fiyat avantajıyla dijital içerik deneyimini sadeleştiriyor ve ödeme karmaşasına çözüm sunuyor.

"Turkcell One ile müşterilerimize yüzde 40’a varan tasarruf imkânı sunuyoruz"

Konuya ilişkin değerlendirmede bulunan Turkcell Pazarlama ve Dijital Servislerden Sorumlu Genel Müdür Yardımcısı Murat Akgüç şunları söyledi:

“Turkcell olarak telekom operatörü olmanın ötesinde bir teknoloji şirketiyiz. Teknolojiyi insanların günlük hayatını kolaylaştırmak, ihtiyaçlarını sadeleştirmek ve dijital deneyimlerini daha erişilebilir hale getirmek için şekillendiriyoruz. Çünkü artık müşterilerimiz, güçlü bağlantının yanı sıra içerikten eğlenceye, buluttan dijital servislere kadar hayatın farklı alanlarında güvenilir, pratik ve bütünleşik çözümler bekliyor. Bugün pek çoğumuz farklı platformlarda çok sayıda üyelik kullanıyor ve bunların takibini yapmak giderek daha karmaşık hale geliyor. Turkcell olarak modern hayatın bu güncel iç görüsünü karşılayacak yenilikçi bir çözüm geliştirdik ve Turkcell One’ı hayata geçirdik.”

Akgüç sözlerine şöyle devam etti: “Hedefimiz, dijital içerik ve servisleri tek çatı altında buluşturarak müşterilerimize daha sade, pratik ve avantajlı bir deneyim sunmak. Yeni nesil dijital hizmet anlayışımızın bir yansıması olan Turkcell One, farklı platformlara dağılmış aboneliklerin tek bir noktadan tek bir Turkcell faturasıyla yönetilmesini sağlıyor. Kullanıcılar bu sayede, platformların farklı ödeme günleri veya sürpriz fiyat artışları gibi detaylarla uğraşmak zorunda kalmıyor. Hem dijital içerik deneyimi anlamında hem de günlük hayatın koşuşturması içinde gerçek anlamda büyük bir kolaylık. Platformlara ayrı ayrı yapılan üyelikler için ödenen tutardan çok daha uygun bir fiyat belirledik. Ürünümüzün fiyatı 12 ay taahhütle bir yıl boyunca sabitleniyor ve platformların bu süredeki fiyat artışlarından etkilenmiyor. Böylelikle Turkcell One ile müşterilerimize %40'a varan tasarruf imkânı sunmuş oluyoruz. Bir diğer avantaj ise; kullanıcılar, platformlardaki profillerini ve geçmiş kullanım verilerini sıfırlamak zorunda değil. Kişisel hesap bilgileriyle giriş yaparak mevcut aboneliği Turkcell One'a taşımak mümkün. Müşterilerimizin hayatını son derece kolaylaştıracağına inandığımız bu dev projede emeği geçen çalışma arkadaşlarıma, global ve yerel tüm iş ortaklarımıza teşekkür ediyorum."

Faturalı mobil hatlara özel bir avantaj olan Turkcell One; paket içeriklerine göre 500 TL’den başlayan fiyatlarla sunuluyor. Kullanıcılar Turkcell Uygulaması, çağrı merkezi ve bayi kanalları üzerinden Turkcell One’a ulaşabiliyor.

Olay, İnönü Mahallesi Maslakçeşme Caddesinde bulunan cep telefonu satan iş yerinde saat 12.00 sıralarında meydana geldi. İddiaya göre Çetin Muko dükkanda olduğu sırada kurye kılığında bir şüpheli iş yerine geldi. Ardından da 'Evrak imzalaman gerekiyor' diyerek iş yeri sahibine yaklaştı. Bu sırada yanında bulunan silahı çıkaran şüpheli Muko’ya 4-5 el ateş etti. Silahtan çıkan kurşunlar iş yeri sahibinin göğsüne isabet ederken saldırgan yaya olarak kaçtı. Olay yerine gelen polis ekipleri iş yeri ve çevresine güvenlik şeridi çekerek incelemelerde bulundu.

Olay sonrası yaşananlar ise cep telefonu kamerasına yansıdı. Görüntülerde dükkan girişine toplanan kalabalıktan bir kişinin "Çetin Çetin" diye bağırdığı anlar görülüyor. Elinde cep telefonu bulunan kadın çevredekilerden "Ambulans çağırın" diyerek yardım istiyor.

Kurtarılamadı

İhbar üzerine olay yerine sağlık ve polis ekipleri sevk edildi. Ağır yaralanan iş yeri sahibi özel otomobille hastaneye kaldırıldı. Muko hastanedeki tüm müdahalelere rağmen hayatını kaybetti. Polis ekipleri kaçan saldırganın yakalanması için çalışma başlattı.

İstanbul'da kentsel dönüşüm kredisine yoğun ilgi: 196 bin bağımsız bölüm için ön başvuru yapıldı

İki grup arasındaki silahlı çatışmada 17 yaşındaki Arda öldü: 11 şüpheli tutuklandı

Yüksek maliyetli ilaçları yurt dışına kaçıran şüphelilere 6 ilde eş zamanlı operasyon: 19 gözaltı

Dünyanın en saygın değerlendirme kuruluşlarından Times Higher Education, üniversitelerin 2026 yılına ilişkin sürdürülebilirlik etki sıralamalarını açıkladı. İzmir Ekonomi, ‘Yoksulluğa Son’ adlı kategoride yine vakıf üniveristeleri arasında Türkiye’de üçüncü olurken, ‘Toplumsal Cinsiyet Eşitliği’ kategorisinde ise ülkemizde 7’nci sırada konumlandı. Geçtiğimiz nisan ayında da Yükseköğretimin Oscar’ı olarak anılan THE Awards Asia’da, ‘Çevresel Liderliğe Üstün Katkı’ kategorisinde de birinciliğe adını yazdıran İEÜ, başarılarını seri haline getirmenin gururunu yaşadı.

“EĞİTİM MODELİMİZ KARŞILIK BULDU”

İEÜ Rektörü Prof. Dr. Yusuf Hakan Abacıoğlu, son dönemde attıkları stratejik adımların karşlılığını aldıklarını belirterek, “Üniversite olarak öğrencilerimizi; dünyayla rekabet edebilen, üreten, sorgulayan ve topluma değer katan bireyler olarak yetiştiren bir eğitim modelini benimsiyoruz. Bu modelin uluslararası alanda karşılık bulması, doğru yolda olduğumuzu gösteriyor. Akademisyenlerimizin bilimsel çalışmaları, öğrencilerimizin başarıları, mezunlarımızın ulusal ve uluslararası alandaki güçlü temsili ve tüm idari kadromuzun emeği, bu sonucun arkasındaki en önemli güçtür” ifadelerini kullandı.

“TAKİP EDİLİYOR, ÖRNEK GÖSTERİLİYORUZ”

İzmir Ekonomi Üniversitesi’nin uluslararası görünürlüğünü daha da artırmak, araştırma ve inovasyon kapasitesini geliştirmek için aynı kararlılıkla çalışmayı sürdüreceklerini belirten Prof. Dr. Abacıoğlu, “İzmir Ekonomi Üniversitesi; eğitimde, araştırmada, yenilikçilikte ve uluslararası vizyonda takip edilen, örnek alınan bir seviyeye ulaştı. Önümüzdeki dönemde hedefimiz, ulaştığımız bu değerli konumu daha da ileriye taşımak. Eğitim kalitemizi sürekli geliştirecek, uluslararası iş birliklerimizi artıracak ve öğrencilerimize dünyanın en iyi üniversiteleriyle rekabet edebilecekleri bir ortam sunmaya devam edeceğiz” ifadelerini kullandı.

YÖK tarafından yayımlanan “Yükseköğretim Kurumlarında Mikro Yeterlilikler Çerçevesine İlişkin Usul ve Esaslar” kapsamında üniversite dışında kazanılan bilgi, beceri ve sertifikaların akademik sistem içerisinde tanınmasının önü açılırken, Anadolu Üniversitesi de bu dönüşüm sürecine öncülük eden yükseköğretim kurumları arasında yerini aldı.

Öğrenciler becerilerini dijital rozetlerle belgeleyebilecek

Anadolu Üniversitesinde uygulanacak Mikro Yeterlilik Programları sayesinde öğrenciler yalnızca diploma sahibi olmakla kalmayacak, aynı zamanda sahip oldukları somut becerileri de doğrulanabilir dijital belgelerle kayıt altına alabilecek. Ölçme ve değerlendirme süreçlerini başarıyla tamamlayan öğrenciler, kazandıkları yeterlilikleri dijital cüzdan altyapısında saklayabilecek ve başta LinkedIn olmak üzere profesyonel platformlarda paylaşabilecek.

Mikro yeterlilikler; yapay zekâ, veri okuryazarlığı, dijital teknolojiler, siber güvenlik, dijital içerik üretimi ve sosyal medya analitiği gibi güncel alanlarda öğrencilerin yetkinliklerini geliştirmelerine olanak sağlayacak.

Öğrenciler kendi öğrenme rotalarını oluşturabilecek

Yeni sistemle birlikte öğrenciler, yalnızca mevcut ders programlarını takip eden bireyler olmaktan çıkarak kariyer hedefleri doğrultusunda kendi öğrenme yolculuklarını şekillendirebilecek. Anadolu Üniversitesi öğrencileri; veri güvenliği, yapay zekâ etiği, telif hakları, veri okuryazarlığı, sosyal medya analitiği ve dijital içerik üretimi gibi farklı alanlarda mikro yeterlilikler kazanabilecek.

Böylece yükseköğretimde tek tip öğrenci profili anlayışının yerini, öğrencilerin ilgi alanları ve kariyer hedeflerine göre oluşturdukları kişisel yetkinlik portföyleri alacak.

Mikro yeterlilikler transkriptlere işlenebilecek

YÖK tarafından yayımlanan yeni düzenleme kapsamında öğrenciler, üniversite dışında veya farklı öğrenme ortamlarında edindikleri ve belirlenen kriterleri karşılayan yetkinliklerini akademik kazanıma dönüştürebilecek. Avrupa Kredi Transfer Sistemi (AKTS) ile uyumlu şekilde değerlendirilecek mikro yeterlilikler, uygun bulunmaları hâlinde öğrencilerin transkriptlerinde ve diploma eklerinde yer alabilecek.

Anadolu Üniversitesinde oluşturulan Mikro Yeterlilik İnceleme Komisyonu, başvuruları değerlendirerek uygun bulunan öğrenme kazanımlarının öğrenci bilgi sistemine işlenmesini sağlayacak.

24 AKTS’ye kadar ders muafiyeti sağlanabilecek

Mikro Yeterlilik Programlarının en dikkat çekici yönlerinden biri de öğrencilerin akademik yüklerine doğrudan katkı sunması olacak. YÖK düzenlemeleri ve üniversite senatosu tarafından belirlenecek kriterler doğrultusunda, tanınan kurumlardan alınan ve AKTS karşılığı bulunan mikro yeterlilikler seçmeli ders yükümlülüklerinin yerine sayılabilecek.

Bu kapsamda öğrenciler, mezuniyet için gerekli AKTS yükünün yüzde 10’una karşılık gelen ve 24 AKTS’ye kadar ulaşabilen seçmeli derslerini mikro yeterliliklerle karşılayabilecek. Böylece ders yüklerini azaltabilecek ve gerekli koşulları sağlamaları hâlinde mezuniyet süreçlerini öne çekebilecek.

Yaşam boyu öğrenme kültürüne katkı sağlayacak

Anadolu Üniversitesinin hayata geçirdiği Mikro Yeterlilik Programları yalnızca öğrenciler için değil, mezunlar ve çalışanlar için de sürekli öğrenme fırsatları sunacak. Böylece yükseköğretimde diploma odaklı eğitim anlayışından; beceri temelli, modüler, doğrulanabilir ve yaşam boyu öğrenmeyi destekleyen yeni bir modele geçiş desteklenecek.

Anadolu Üniversitesi, öğrencilerini kariyer hedefleri doğrultusunda yetkinliklerini geliştirmeye ve Mikro Yeterlilik Programlarının sunduğu fırsatlardan yararlanmaya davet ediyor.

Mikro Yeterlilik Programları hakkında ayrıntılı bilgi almak ve başvuruda bulunmak isteyenler my.anadolu.edu.tr adresini ziyaret edebiliyor.

Anadolu Üniversitesi Mikro Yeterlilikler ekosistemini tanıttı

AÖF öğrencilerinin beklediği takvim açıklandı: Yaz okulu tarihleri belli oldu

'Fikirleriyle Işıldayan' 1030 takım bizz@kampüs’ün 15. yılında GODIVA için yarıştı

Dünya Bankası işbirliğiyle yürütülen proje doğrultusunda dönüşüm sürecine dahil olmak isteyen hak sahiplerine 3 milyon liraya kadar kredi desteği, ilk 12 ay geri ödemesiz dönem, 180 aya varan vade ve aylık yüzde 0,69 faiz oranıyla finansman imkanı sunuluyor.

İstanbul'un projeye dahil edilmesiyle başvuru süreçlerinde yoğunluk yaşandı.

Proje kapsamında kentte çalışmaların başladığı 6 Nisan'dan 22 Haziran'a kadar 14 bin 32 hak sahibiyle görüşme yapıldı.

Bu görüşmeler sonucunda riskli yapıların dönüşümü için 196 bin 324 konut ve iş yerine ilişkin ön başvuru alındı.

Başvurular değerlendirme sürecinde bulunurken, uygunluk kontrollerinin tamamlanmasının ardından kesin başvurular netleştirilecek.

Yetkililer, ön başvurulardaki artışın vatandaşların kentsel dönüşümde sürdürülebilir finansman modellerine olan ihtiyacını ve güvenini gösterdiğini belirtiyor.

En çok ön başvuru alınan 15 ilçe

Proje kapsamında İstanbul'da en fazla ön başvuru alınan ilçeler arasında Bahçelievler ilk sırada yer aldı.

Bahçelievler'de 1506, Kadıköy'de 1461, Bakırköy'de 1409, Kartal'da 1062, Gaziosmanpaşa'da 813, Üsküdar'da 736, Ümraniye'de 634, Küçükçekmece'de 614, Maltepe ve Avcılar'da 500'er, Pendik'te 473, Güngören'de 450, Bağcılar'da 428, Şişli'de 418 ve Fatih'te ise 415 ön başvuru alındı.

Bu 15 ilçede toplam 11 bin 419 ön başvuru yapıldı.

Proje kapsamında sağlanan finansman desteğinin riskli yapıların yenilenmesi ve afetlere daha dayanıklı şehirlerin oluşturulmasına katkı sağlaması hedefleniyor.

Söz konusu finansman desteği sağlanan proje, İstanbul'un yanı sıra İzmir, Kocaeli, Sakarya, Manisa ve Tekirdağ'da da uygulanıyor.

Proje hakkında detaylar

1 Ekim 2020 tarihinden itibaren yıkım sürecine geçmiş ve riskli yapı olarak tanımlanan binalar hedef gruplar arasında yer alıyor. Bu kapsamda desteklerden yararlanılabilmesi için bina sakinleri (daire sahipleri) ile müteahhit arasında anlaşmanın sağlanmış olması gerekiyor.

Süreçte müteahhitler, e-Devlet üzerinden ARAAD (AFDİS) platformunu kullanarak binanın yıkım ve yeniden yapım süreçlerine ilişkin bilgi ve belgeleri sisteme yüklüyor. Teknik incelemelerin tamamlanmasının ardından hak sahiplerinin (daire sahiplerinin) banka süreçlerini başlatması bekleniyor.

Finansman tutarı, inşaat sürecindeki hak edişlere paralel olarak blokeli hesaplarda tutuluyor ve yapım aşamalarının ilerlemesine bağlı şekilde müteahhitlere aktarılıyor.

3 milyon TL kredi desteği sağlanacak! Bir ile daha kentsel dönüşüm müjdesi: 180 ay vadeli ve yüzde 0,69 faiz oranı...

İstanbul'dan sonra 0,69 faizli kentsel dönüşüm kredisi bir kente daha verilecek: Bakan Kurum talimat verdi

Bakan Kurum 'Yıllardır çözülmeyeni çözdük' diyerek duyurdu: Yeni Fikirtepe'de konut teslimleri başladı

1 hafta önce CHP'den istifa eden İstanbul Milletvekili Nimet Özdemir, AK Parti'ye katılıyor.

Özdemir'in rozetini Başkan Erdoğan takacak.

'Aynı misyonla devam edeceğim'

TBMM'deki grup toplantısında açıklama yapan Özdemir, "Aynı Nimet'im değişen bir şey yok. Aynı misyonla devam edeceğim" ifadelerini kullandı.

CHP’de gece yarısı çilingirli devir

Kemal Kılıçdaroğlu'ndan Şaban Sevinç'e suç duyurusu

İnsansız hava araçları geliştiren Stark, 500 milyon euro yatırım aldı. Şirketin 500 milyon euroluk yatırım turunda Sequoia and Founders Fund, the NATO Innovation Fund, Project A, Air Street Capital, 201 Ventures, Advent ve Döpfner Capital yer aldı. 2024 yılında kurulan Stark'ın değerlemesi ise 3.5 milyar euroya yükseldi. 

Almanya merkezli Stark, yeni aldığı yatırımın yüzde 80'den fazlasını Ar-Ge ve üretim kapasitesini büyütmek, elektronik harp ve otonom drone sistemlerini geliştirmek ve seri üretimi ölçeklemek için kullanacağını açıkladı.

Florian Seibel, Johannes Schaback ve Uwe Horstmann tarafından kurulan şirket, modern savaş alanı için otonom sistemler ve insansız hava araçları (İHA/drone) geliştiriyor. Stark'ın ana odağı, özellikle düşük maliyetli ama yüksek etkili kamikaze dronelar olarak bilinen hedefe yönlendirilip çarpma yoluyla etkisiz hale getirme görevlerinde kullanılan sistemler.

Bu tür sistemler, geleneksel hava savunma ve saldırı araçlarına alternatif olarak daha esnek ve hızlı konuşlandırılabilir çözümler sunmayı amaçlıyor. Şirket sadece donanım üretmekle de sınırlı değil. Aynı zamanda elektronik harp teknolojileri, otonom navigasyon yazılımları ve yapay zeka destekli kontrol sistemleri üzerinde de çalışıyor. Bu sayede droneların sahada daha bağımsız hareket etmesi, hedef tespiti yapabilmesi ve karmaşık ortamlarda görev icra edebilmesi hedefleniyor. Stark’ın yaklaşımı, tek tek cihaz üretmekten ziyade entegre bir savunma teknolojisi platformu oluşturmaya dayanıyor.

Anthropic, Claude’u şirket içi iletişim platformlarında kalıcı bir çalışma arkadaşına dönüştürmek için yeni özelliği Claude Tag’i duyurdu. İlk olarak Slack üzerinde kullanıma sunulan Claude Tag, ekiplerin @Claude etiketiyle yapay zeka asistanını bir kanala dahil etmesine ve ona doğrudan görev atamasına imkan tanıyor.

Claude Tag, klasik bir sohbet botundan farklı olarak yalnızca tek seferlik sorulara yanıt vermenin ötesine geçiyor. Anthropic’in açıklamasına göre sistem, dahil olduğu Slack kanallarındaki ilgili bilgileri zaman içinde hatırlayarak ekiplerin çalışma bağlamını öğreniyor. Böylece kullanıcıların aynı projeyi, öncelikleri ya da geçmiş konuşmaları tekrar tekrar açıklamasına gerek kalmıyor.

Yeni özellik kapsamında Claude, bir kanalda kendisine verilen görevi aşamalara bölebiliyor, erişim izni verilen araçları kullanarak bu görev üzerinde çalışabiliyor ve sonucunu ilgili Slack dizisinde paylaşabiliyor. Claude Tag’in en önemli farklarından biri de aynı kanaldaki herkes tarafından görülebilen ortak bir Claude kimliğiyle çalışması. Bu sayede ekip üyeleri Claude’un ne üzerinde çalıştığını takip edebiliyor ve önceki konuşma kaldığı yerden devam edebiliyor.

“Ambient” adlı davranış tarzı etkinleştirildiğinde Claude, yalnızca çağrıldığında yanıt veren bir araç olmaktan çıkarak ekip için önemli olabilecek gelişmeleri kendiliğinden gündeme taşıyabiliyor. Örneğin farklı kanallardan ya da bağlı araçlardan gelen ilgili bilgileri işaretleyebiliyor, uzun süre güncellenmeyen görevleri takip edebiliyor veya ekibin dikkat etmesi gereken konularda uyarıda bulunabiliyor.

Anthropic'in belirttiğine göre; güvenlik ve erişim tarafında sistem yöneticilerine geniş kontrol alanı sunuluyor. Yöneticiler Claude’un hangi kanallara, araçlara ve verilere erişebileceğini belirleyebiliyor. Bu kapsamda Claude yalnızca dahil edildiği kanalın ve kendisine verilen kullanım alanının bilgileriyle çalışıyor. Böylece satış ekibi için hazırlanan bir Claude’un mühendislik kanalındaki verilere ya da geçmiş konuşmalara erişmesinin önüne geçiliyor.

Claude Tag, şu anda Claude Enterprise ve Claude Team müşterileri için beta sürümünde kullanıma açıldı. Anthropic, Slack’in ekipler ve yapay zeka arasında ortak çalışmaya uygun doğal bir alan olması nedeniyle özelliği ilk etapta Slack'te yayına aldıklarını belirtiyor. Şirket, ilerleyen dönemde Claude Tag’i ekiplerin çalıştığı diğer platformlara da taşımayı planlıyor.

Girişim sermayesi şirketi Menlo Ventures, 50 yıllık tarihinin en büyük fonunu duyurdu. Şirket, toplam 3 milyar dolarlık yeni yatırım fonu topladığını açıkladı. Fonun büyüklüğünde, özellikle yapay zeka girişimlerine yaptığı yatırımlar ve bunların başında gelen Anthropic'teki başarılı pozisyonu önemli rol oynadı.

Menlo Ventures'ın yükselişinde en dikkat çekici unsur, 2024 yılında yapay zeka şirketi Anthropic'e yaptığı 750 milyon dolarlık yatırım oldu. Şirket, Anthropic'in Seri D yatırım turuna liderlik ederek girişimin değerlemesinin 18,4 milyar dolara yükselmesine katkı sağlamıştı. Bloomberg'in aktardığı bilgilere göre Menlo Ventures'ın Anthropic'teki payının değeri bugün yaklaşık 14 milyar dolar seviyesine ulaşmış durumda.

Dönemin yatırım ortamı göz önüne alındığında bu hamle oldukça sıra dışı kabul ediliyordu. O dönemde nadir görülen bu model, yapay zeka yatırımlarındaki yoğun ilgiyle birlikte daha sonra sektörde yaygın olarak kullanılmaya başlandı. Menlo Ventures, Anthropic'e olan desteğini E serisi ve F serisi yatırım turlarında da sürdürdü.

Şirket ayrıca 2024 yılında Anthropic ile birlikte Anthology adlı 100 milyon dolarlık bir girişim fonu kurdu. Anthology fonu aracılığıyla 60'tan fazla yapay zeka girişimine yatırım yapıldı. Bu girişimler yalnızca finansman değil, aynı zamanda Anthropic yöneticilerine erişim ve Claude platformu için kullanım kredileri gibi çeşitli desteklerden de yararlandı.

Fonun yatırım yaptığı şirketler arasında daha sonra Cursor tarafından satın alınan Graphite ile Cisco tarafından satın alınan Astrix Security gibi başarılı çıkışlar gerçekleştiren girişimler de bulunuyor.

Menlo Ventures, Anthropic yatırımıyla elde ettiği başarıyı daha geniş bir yapay zeka yatırım stratejisine dönüştürmüş durumda. Şirketin portföyünde OpenRouter, Higgsfield, Legora, Lovable ve OpenEvidence gibi son dönemde dikkat çeken yapay zeka girişimleri yer alıyor. Yeni açıklanan 3 milyar dolarlık fonun da büyük ölçüde yapay zeka ve derin teknoloji alanındaki büyüme potansiyeli yüksek girişimlere yönlendirilmesi bekleniyor.

Meta, EssilorLuxottica ile olan iş birliğini genişleterek bu kez Ray-Ban veya Oakley markası taşımayan, doğrudan Meta markasıyla sunulan yeni akıllı gözlük serisini tanıttı. Meta Glasses adıyla duyurulan yeni seri, 299 dolardan başlayan fiyatlarla satışa sunuluyor.

Meta Glasses serisi; Meta Adventurer, Meta Fury ve Kylie Jenner iş birliğiyle tasarlanan Meta Glasses by Kylie modellerinden oluşuyor. Meta Adventurer daha klasik ve dikdörtgen bir çerçeve tasarımına sahipken, Meta Fury daha iddialı ve köşeli bir görünüm sunuyor. Kylie Jenner ile birlikte geliştirilen model ise ince oval çerçevesiyle moda odağını daha belirgin şekilde öne çıkarıyor. Meta, lansmanda farklı renk, cam ve çerçeve kombinasyonlarıyla toplam 26 stil sunduğunu belirtiyor.

Meta’nın yeni gözlükleri ekran içermiyor olsa da, gözlüklerde kamera, açık kulak hoparlörleri, çoklu mikrofon sistemi ve Meta AI entegrasyonu yer alıyor. Gözlüklerdeki özel aksiyon tuşu, varsayılan olarak Meta AI’ı devreye alıyor. Bununla beraber kullanıcılar bu tuşu farklı özellikleri açacak şekilde de özelleştirebiliyor. Kullanıcılar gözlükler üzerinden fotoğraf ve video çekebildiği gibi müzik ya da podcast dinleyebiliyor. Ayrıca kullanıcıların arama yapabildiğini ve sesli komutlarla yapay zeka asistanından destek alabildiğini de belirtelim. 

Meta Glasses, şirketin Muse Spark tarafından desteklenen Meta AI deneyimiyle karşımıza çıkıyor. Meta’ya göre bu yeni yapay zeka deneyimi, kullanıcıların gördükleriyle ilgili sorulara yanıt verebiliyor, günlük planlamalara yardımcı olabiliyor ve restoran önerilerinden spor skorlarına kadar farklı konularda destek sunabiliyor. Şirket ayrıca canlı çeviri özelliğine Japonca, Mandarin Çincesi, Hintçe ve Korece dahil olmak üzere 14 yeni dil desteği ekliyor.

Meta'nın belirttiğine göre, yeni gözlükler, pil ömrü açısından 8 saatin üzerinde kullanım sunuyor. Taşınabilir şarj kutusu ise 40 saate kadar ek kullanım süresi sağlıyor. Şirket ayrıca ekransız gözlükler için yakında yaya navigasyonu özelliğini de devreye alacak. Bu özellik sayesinde kullanıcılar yürürken adım adım yönlendirme alabilecek.

Ray-Ban ve Oakley iş birlikleriyle pazarda güçlü bir konum elde eden Meta, kendi markasını taşıyan modellerle hem fiyatı aşağı çekiyor hem de akıllı gözlükleri yalnızca teknoloji ürünü değil, günlük stilin bir parçası olarak konumlandırmaya çalışıyor. Yeni Meta Glasses modelleri, Meta.com’un yanı sıra Best Buy, Amazon, LensCrafters, Sunglass Hut ve seçili perakendeciler üzerinden satışa sunuluyor.

Disney’in eski CEO’su Bob Iger, şirketin geçmişte gündemine aldığı ancak hayata geçirmediği büyük satın alma ve birleşme planlarına dair dikkat çekici açıklamalarda bulundu. Bob Iger’ın Financial Times’a verdiği röportaja göre Disney, bir dönem Apple ile birleşme fikrini hem şirket içinde değerlendirdi hem de Apple ile bu konuda bazı görüşmeler gerçekleştirdi. Ancak Iger’ın aktardıklarına göre Apple bu fikre yeterince ilgi göstermediği için süreç ilerlemedi.

Iger, Apple ile Disney arasında olası bir birleşmenin dönüştürücü olabileceğini düşünüyordu. Aslında Iger, daha önce yayımlanan anılarında Steve Jobs hayatta olsaydı Apple ve Disney’in birleşmesinin mümkün olabileceğini düşündüğünü de paylaşmıştı. Jobs’un Pixar üzerinden Disney ile kurduğu yakın ilişki kapsamında iki şirket arasındaki bu ihtimal, uzun süre teknoloji ve medya dünyasının gündeminde yerini almıştı. 

Ayrıca Bob Iger’ın açıklamalarına göre Disney, geçmişte Twitter’ı da satın almaya çok yaklaştı. Iger, Jack Dorsey döneminde Twitter’ı “cazip bir fiyatla” satın alma noktasına geldiklerini, platformu Disney için küresel bir dağıtım kanalı olarak konumlandırmayı düşündüklerini aktardı. Ancak anlaşmanın sabahında bu satın almanın Disney için büyük bir dikkat dağınıklığı yaratabileceği endişesiyle süreçten vazgeçtiğini söyledi.

Disney, Apple ve Twitter'ın yanı sıra James Bond markasıyla da yakından ilgilendi. Variety’nin aktardığına göre Iger, Disney’in 2006’da Pixar’ı satın almasının ardından James Bond franchise’ını da satın almak istediğini açıkladı. Şirketin o dönemde belirlediği satın alma hedefleri arasında Marvel gibi büyük markaların da yer aldığı ifade ediliyor.

Disney, Bob Iger’ın liderliğinde Pixar, Marvel, Lucasfilm ve 21st Century Fox gibi büyük satın almalarla eğlence sektöründeki konumunu güçlendirdi. Öte yandan Apple, Twitter ve James Bond hamlelerinin gerçekleşmemiş olması ise şirketin alternatif geleceğine dair dikkat çekici bir tablo ortaya koyuyor.

Bu arada Bob Iger'ın CEO koltuğuna veda ettiğini hatırlatalım. Şirket, Josh D’Amaro’nun 18 Mart 2026 itibarıyla CEO görevini devraldığını açıklamıştı. Iger ise Disney’de kıdemli danışman olarak yer almaya devam ediyor.