Milyarder iş insanı Elon Musk, ABD Menkul Kıymetler ve Borsa Komisyonunun (SEC) yeni adı "X" olan sosyal medya şirketi Twitter'da hisse alımlarının geç bildirilmesiyle ilgili açtığı davayı sonlandırmak için 1,5 milyon dolar ödemeyi kabul etti.

SEC ile Musk'ın avukatlarının başkent Washington'daki bölge mahkemesine sunduğu dilekçede, davayı uzlaşmayla sonuçlandırma konusunda anlaşıldığı bildirildi.

Dilekçede, Musk'ın, SEC'in iddialarını kabul veya reddetmediği, davanın sonlandırılması amacıyla 1,5 milyon dolar idari para cezası ödemeyi kabul ettiği aktarıldı.

Davanın çözüme kavuşturulması için varılan uzlaşmanın mahkemece de onaylanması gerekiyor.

Komisyon geçen yıl dava açmıştı

SEC, geçen yıl ocak ayında, yeni adı "X" olan sosyal medya şirketi Twitter'da hisse alımlarına yönelik Musk'a dava açmıştı.

Davada, Musk'ın, Mart 2022'de Twitter hisselerinin yüzde 5'inden fazlasını satın aldığını açıklayan raporu SEC'e zamanında sunmayarak federal menkul kıymetler yasalarını ihlal ettiği öne sürülmüştü.

Böylelikle Musk'ın düşük fiyatlardan hisse satın almayı sürdürebildiği, bu durumun Musk'ın en az 150 milyon dolar eksik ödeme yapmasına imkan verdiği iddia edilmişti.

Musk'ın bildirimde bulunmayı geciktirdiği süre boyunca yatırımcıların Twitter hisselerini yapay olarak düşük fiyatlardan sattığı ve önemli ekonomik zarara uğradığı belirtilirken, mahkemeden Musk'ın para cezası ödemesine ve hisse senedi alımlarından elde ettiği haksız kazançları iade etmesine hükmetmesi istenmişti.

Türkiye Otelciler Federasyonu Yönetim Kurulu Başkanı Erkan Yağcı, AA muhabirine yaptığı açıklamada, 9 günlük tatilin sektör için son derece olumlu ve sevindirici bir gelişme olduğunu söyledi.

Vatandaşın daha erkenden tatil planı yapması için önemli avantaj sağlayacağını vurgulayan Yağcı, "Gerçek anlamda sezon açılışını Kurban Bayramı ile yapmış olacağız. Yüksek dolulukların olacağı bir dönemi yaşayacağımızı şimdiden söyleyebilirim. Bu hem Akdeniz sahilleri için hem Ege sahilleri için de yüksek doluluğun olacağı bir dönemi işaret ediyor çünkü yurt dışı pazarlarımızdan da belli talep olacak bu dönemde. İç turizmde de ciddi canlanma olacağını öngörüyoruz." dedi.

Yağcı, "Sektörde 9 gün tatil olması son derece önemli bir durum oluşturdu. Zaten var olan bir doluluk vardı. 9 gün olması rezervasyonlarda ciddi bir artış sağlayacak. Dolayısıyla son dakikaya kaldıklarında hem yer bulma sıkıntısı hem erken rezervasyon fırsatlarından yararlanamama olasılığı da oluşturabileceğinden erken rezervasyon yapmalarını önemle tavsiye ediyorum çünkü bayramda yüzde 100 doluluklara ulaşacağımızı söyleyebilirim." ifadelerini kullandı.

İlan edilen tatilin, dünyada yaşanan jeopolitik gelişmelerin yaratmış olduğu sıkıntılardan sıyrılarak turizme ciddi ivme kazandıracağına işaret eden Yağcı, turizmle birlikte diğer sektörlerin de canlanacağına değinerek, "Sadece turizmde değil, aynı zamanda ekonomik bir canlanma da bu dönemde oluşacağını söyleyebilirim. Dolayısıyla dokuz günlük tatil hem ülkemiz için hem ekonomimiz için son derece faydalı oldu." diye konuştu.

"En erken rezervasyonu yaptıran en indirimli fiyatı alıyor"

Akdeniz Turistik Otelciler ve İşletmeciler Birliği Başkanı Kaan Kaşif Kavaloğlu da tatilin erken açıklanmasının büyük avantaj sağladığını söyledi.

Kurban Bayramı ile Hristiyanların Pfingsten (Hamsin Yortusu) bayramının aynı zamana denk geldiğini anlatan Kavaloğlu, "Özellikle Avrupalı Türklerin, gurbetçilerimizin de aynı dönemde Antalya'da ve Türkiye'de tatil yapma ihtiyaçları var. Aynı döneme denk geleceği için çok yoğun doluluk bekliyoruz. İnsanlar tatillerini programlarlarken son dakikaya kalmak istemiyor. Tatilin mayıs başında açıklanmış olması bizim için çok büyük avantaj oldu." dedi.

Kavaloğlu, mayıs ayının ilk haftasının Rusların tatili ile hareketli geçeceğini belirterek, Kurban Bayramı ile sezonun tam anlamıyla başlayacağını vurguladı.

İç pazarın sektörün güvencesi olduğunu aktaran Kavaloğlu, şöyle devam etti:

"Erken rezervasyon yaptıran en indirimli fiyatı almak zorunda. Bu denklemi asla otelciler olarak bozmayız, bozmamalıyız. Dolayısıyla son dakika rezervasyonlarına kalanlar da olabiliyor ama en erken rezervasyonu yaptıran en indirimli fiyatı almış oluyor. İç pazar ve Avrupa'da yaşayan Türkler bizim için çok önemli. Özellikle bu kriz dönemlerinde bizim için çok ön plana çıkıyorlar."

Antalya Kent Konseyi Turizm Çalışma Grubu Başkanı Recep Yavuz da tatilin hem vatandaşa hem de sektöre çok iyi geleceğini, yurt içi ve yurt dışı seyahatlerinin hareketleneceğini kaydetti.

Anadolu Ajansı'nın (AA) global iletişim ortaklığında gerçekleştirilen SAHA 2026 kapsamında sergilenen hava ve kara sistemleri havadan görüntülendi.

nbsp;

İran Yargı Erki'ne bağlı Mizan Haber Ajansında yer alan haberde, "düşmanla işbirliği yapan" 22 kişinin okul, üniversite, sanayi tesisleri ve kamusal alanlarda zarara yol açtığı öne sürüldü.

Mal varlıklarına el konulanlar arasında Mehdi Nesiri, Zeynep Avazabadi, Fatma Kuçekpur, Muhammed Ali Fuadi, Zeyneb Ekberi, Feranek Rehber, Hediye Kimiyayi, Dorsa Rehber, Ali Aryan Sabır, Reh Purismail, İhsan İbrahimiyan, Zehra Şisi, Nilüfer Esediyan, Solmaz Gaffarbeygi, Daryan Kiareş Nili, Ali Şakiri Talarpoşti, Feranek Emiri Bağbadrani, Vehid Purrızai, Mehdi Heyderi, Muhsin Hüseyni, Reşit Nuri ve Ramin Saimipur'un bulunduğu aktarıldı. Haberde, söz konusu kişilerin yargı süreçlerinin ise devam ettiği kaydedildi.

1925 yılında temelleri atılan Sabancı Holding ikinci yüzyıla güven, cesaret ve sorumluluk ilkeleri doğrultusunda hazırlanıyor.nbsp;

Önümüzdeki dönemde Sabancı’nın odaklanarak büyüyeceğini belirten Sabancı Holding CEO’su Kıvanç Zaimler, “Topluluğun büyüme yolculuğunda Türkiye önceliği devam edecek. Yine odağımızdaki iş kollarında yurtdışında satın almalar, ortaklıklar yoluyla da büyümek istiyoruz” dedi. Zaimlerin verdiği bilgiye göre holdingin büyüme stratejisi doğrultusunda 9,5 milyar dolar olan net aktif değer, 2029 sonunda 20 milyar dolar olacak. Holding son beş yılda 5,9 milyar dolarlık yatırımla net aktif değerini 6 milyar dolardan 9,5 milyar dolara çıkardı.

YENİ NESİL SABANCI

Sabancı’nın ana faaliyet ve odak alanlarını oluşturan finansal hizmetler, enerji ve iklim teknolojileri, malzeme teknolojileri ve dijitalde, gelenekselden yeni nesil teknolojilere geçişin 2 ila 5 kata varan değer çarpan etkisi yarattığını sözlerine ekleyen Kıvanç Zaimler, “Dolayısıyla hedefimiz, uzun vadeli büyüme potansiyeli gösteren, Sabancı’nın değerini artıracağına inandığımız cazip yatırımlarla portföyümüzü çok daha verimli, çok daha dirençli bir hale getirmek; bu portföy yapısını da güçlü insan kaynağımızla sağlamlaştırmak” dedi.

DAYANIKLILIĞI ARTIRMAK GEREKİYOR

Bugün dünyadaki siyasi ve ekonomik konjonktürün mutlak bir belirsizliği beraberinde getirdiğini belirten Kıvanç Zaimler sözlerine şöyle devam etti: “Dünyada kırılganlık, bölünmüşlük kalıcı bir konu haline gelmeye başladı. Bu süreçte işlerde dayanaklılığı artırmak gerekiyor. Dünyada sermaye bol ama ucuz değil. Sermayeyi çekmek için güven ve hikayeniz olmalı. Sabancı, Türkiye’de 100 yıldır bu güvenin adresi oldu. İkinci yüzyılımıza adım atarken en büyük önceliğimiz işlerimizle, sosyal etki yatırımlarımızla bu güveni hissettirmeye devam etmek. Bir yandan bu güveni verirken, bir yandan da sermayemizi stratejik odak alanlarımıza tahsis ederek ‘Geleceğin Sabancı’sını yaratmak istiyoruz. Sabancı’nın stratejik istikametini ‘sürdürülebilirlik’, ‘dijital’ ve ‘ölçeklenebilir büyüme’ odağında belirledik.“

GEREKİRSE ŞİRKET SATACAK

Sahip oldukları portföyü dinamik ve disiplinli bir anlayışla yönettiklerini söyleyen Kıvanç Zaimler, Topluluğun yol haritasını belirlerken dünyadaki dönüşümü Sabancı’nın güçlü kaslarıyla eşleştirdiklerini belirtti.nbsp;

Yeni dönemde dünya ekonomisinin enerji dönüşümü, dijitalleşme, ileri malzeme teknolojileri gibi alanlar odağında şekilleneceğini ifade eden Kıvanç Zaimler, “Büyüme stratejimizi hazırlarken ilk olarak dünyanın nereye gittiğine; sonrasında da bu alanlarda Sabancı’nın ne kadar güçlü olduğuna bakıyoruz. Buradaki işlerimizi büyütüp büyütemeyeceğimizi; mevcut ve potansiyel getirileri analiz ediyoruz. Tüm bunları üst üste koyunca bazı işlerde büyüme, bazılarında dönüşüm, bazılarında ise en doğru çözümün devir olduğunu görüyoruz. Sabancı bir yatırım holdingi. Bu kapsamda bizim görevimiz de elimizdeki şirketleri en iyi şekilde büyütme, dönüştürme ve gerekirse de doğru zamanda devretme disiplinini göstermek” şeklinde konuştu.

CARREFOURSA VE TEKNOSA SORUSU

Sabancı’nın Carrefoursa ve Teknosa şirketlerine yönelik satış iddialarına Kıvanç Zaimler şöyle yanıt verdi. “Belli dönemlerde, her şirketimiz stratejik bir değerlendirmeden geçer. Bu bizim yönetim sistemimizin doğal bir parçasıdır. Bu değerlendirmede iştiraklerimizin sermaye verimliliğini, portföy getirisini ve sürdürülebilir büyümesini gözden geçiriyoruz. Buna göre kararımızı veriyoruz. Eğer bir gün, herhangi bir iş kolunda: daha yüksek değer üretecek bir model ortaya çıkar, sermaye verimliliği daha iyi bir alana kaydırılabilir veya şirket için daha doğru bir stratejik alternatif oluşursa, elbette değerlendiririz. Holding dahil 12 şirketimiz borsada işlem görüyor. Dolayısıyla bu iştiraklerimizi doğrudan ilgilendiren ve yatırımcıları bilgilendirmemiz gereken bir durum olduğunda. zaten bunu KAP aracılığıyla yapmakla yükümlüyüz.”

KIVANÇ ZAİMLER’DEN KRİTİK NOTLAR

-Sabancı sadece işleriyle değil organizasyon yapısıyla da ikinci yüzyılına hazır. 1 Ocak 2026 itibarıyla sektör bazlı yönetim yapısını portföy yaklaşımına dönüştürdük. Bu değişikliklerle çevik icra ve ortak sorumluluk anlayışını güçlendirdik.nbsp;

-Son 5 yılda hayata geçirdiğimiz 5,9 milyar dolarlık yatırımın neredeyse 5,1 milyar dolarını Türkiye’de yaptık ve yatırımlarınız sürecek. Bu, bizim Türkiye’ye verdiğimiz önemin; Türkiye’nin geleceğine duyduğumuz güvenin en güçlü göstergesi.nbsp;

-Küresel şirketler, küresel işler yaratmak istiyorsak; bunları ölçeklemek istiyorsak, pazarın ve talebin olduğu yerde bulunmalıyız. Sürdürülebilirlik ve dijital odağında şekillenen yeni ekonomide, ülkemizdeki küresel şirketlerin sayısını artırmalıyız. Sadece ihracatla değil, yurt dışında kurduğumuz, satın aldığımız, büyüttüğümüz şirketlerle küresel ayak izimizi pekiştirmeliyiz.

-Sabancı portföyünü daha değerli kılacak her türlü organik ve inorganik yatırım fırsatını değerlendirebiliriz. Satın alma ya da birleşmeler yoluyla, ortaklıklar kurarak ya da küçük yatırımcı olarak bazı işlerin içerisinde yer alabiliriz. Burada özellikle yıkıcı inovasyon olarak değerlendirdiğimiz işler daha ön planda. Bunu özellikle ABD’de 2-3 yıldır yapıyoruz. Füzyon, derin delme, mıknatıs teknolojileri gibi alanlarda yatırımlarımız var. Bunlar enerji ve iklim teknolojilerinin geleceğini belirleyecek alanlar.

Cumhurbaşkanı Yardımcısı Cevdet Yılmaz, İstanbul Fuar Merkezi’nde düzenlenen SAHA 2026 Uluslararası Savunma, Havacılık ve Uzay Sanayi Fuarı'na ilişkin sanal medya hesabından açıklama yaptı.

Yılmaz, "Savunma sanayiinde yüzde 80’den yüzde 20’ye inen dışa bağımlılık, 10 milyar doları aşan ihracat ve 20 milyar dolarlık sektör hacmi. Bu tablo bir istatistik değil; vizyoner liderlik, stratejik akıl ve sahada üreten güçlü bir iradenin eseridir. Türkiye artık takip eden değil, oyunu kuran ve kuralları belirleyen bir aktör olarak Cumhurbaşkanımız Sayın Recep Tayyip Erdoğan'ın liderliğinde küresel bir güçtür. 'Türkiye Yüzyılı'; kararlılığın, teknolojik atılımın ve küresel iddianın adı olmaya devam edecek" ifadelerini kullandı.

MKE’den gövde gösterisi: Yeni nesil silah sistemleri SAHA 2026’da sahneye çıkıyor

TUSAŞ ve GE Aerospace’ten HÜRJET için stratejik motor anlaşması

ASELSAN 2 trilyon lira piyasa değerini geçerek rekor kırdı

Versuni’nin 12 ülkede 9.250 kişiyle gerçekleştirdiği “Philips Home Report 2026” adlı araştırmaya göre Türkiye’de her iki kişiden biri annesine yeterince destek olamadığını düşünüyor. Aynı kişilerin yaklaşık üçte ikisi ise hayatı kolaylaştıran bir hediyeyi sembolik bir jestten daha anlamlı buluyor; araştırma, Anneler Günü algısının soyut duygulardan somut desteğe doğru kaydığını gösteriyor.

Araştırmaya göre Türkiye’de katılımcıların %70’i evdeki düzenin baş mimarı olarak annesini gösteriyor. Aynı katılımcıların %58’i ise annesinin günlük sorumluluklar nedeniyle zaman zaman yorulduğunu ifade ediyor. Bu iki rakam, ev içi düzenin sürdürülmesinin tek bir kişinin omzunda yükselen sessiz bir emek olduğunu ortaya koyuyor. Düzenli bir salon ya da kurulmuş bir sofra, çoğu zaman fark edilmeden taşınan bu yükün yalnızca görünür yüzü.

Hatırlanan duygu, sürdürülen alışkanlık

Araştırma, annelere dair en güçlü anıların yapılan işlerden çok yarattıkları duygularla şekillendiğini gösteriyor. Türkiye’de katılımcılar çocukluklarına dair en çok yanlarında birinin olduğu, kendilerini güvende hissettikleri ve değer gördükleri anları hatırlıyor. Global verilerde de aynı tablo öne çıkıyor. Hasta olunduğunda annenin başucunda beklemesi (%47) ve mutfaktan gelen yemek kokusu eşliğinde sadece orada olması (%43), en derin izleri bırakan anlar olarak sıralanıyor.

Bu duygular yetişkinlikte davranışa dönüşüyor. Dünya genelinde temiz ve düzenli bir ev kurmak (%47), birlikte yemek yemek (%42) ve evde sıcak bir atmosfer yaratmak (%41) en çok ileriye taşınan ebeveyn alışkanlıkları arasında. Türkiye’de bu mirasa kahve eşlik ediyor. Katılımcıların %39’u ebeveynlerinin çay ya da kahve hazırlama alışkanlığını bugün kendi evinde sürdürüyor.

Hediyeden destek beklemek

Bu farkındalık, Anneler Günü beklentisini de değiştiriyor. Annelerinin günlük hayatını kolaylaştıran bir hediyeyi daha anlamlı bulanların oranı %64. Buna karşılık katılımcıların %49’u annelerine yeterince destek olamadığını söylüyor. İki rakam arasındaki açık, sembolik bir kutlamadan günlük yükü hafifleten somut bir desteğe doğru genişleyen yeni bir beklentiye işaret ediyor.

“Görünmeyen emeğe destek olmak bir sorumluluk tanımı”

Versuni Türkiye Genel Müdürü Esin Karadede, araştırmanın sonuçlarını şöyle değerlendirdi: “Bir evi yuvaya dönüştüren şey, çoğu zaman fark edilmeyen bir süreklilik. Sabah hazırlanan kahve, üst üste kurulan sofralar, ütülenen gömlekler, toplanan salonlar; bunların her biri annenin yıllar boyu omzunda taşıdığı küçük yüklerin parçası. Versuni Türkiye olarak kahve makinelerinden ütülere, süpürgelerden hava bakım ürünlerine kadar geniş bir yelpazede sunduğumuz çözümlerle bu görünmeyen emeği destekliyoruz. Araştırmaya göre Türkiye’de katılımcıların %64’ü annesine hayatı kolaylaştıran bir hediyeyi daha anlamlı buluyor. Bizim için bu rakam bir tüketici tercihinden öte; bir sorumluluk tanımı.”

Türkiye’nin lider un üreticisi olan Eksun Gıda, Konya’daki üretim tesisinde gıda ve gastronomi alanlarında faaliyet gösteren basın mensuplarını ağırladı. Eksun Gıda Grubu Başkanı ve CEO’su Hasan Abdullah Özkan’ın ev sahipliğinde düzenlenen programda şirketin Tekirdağ ve Konya’daki üretim yapılanması, son dönem yatırımları, Ar-Ge çalışmaları ve un sanayisinin dünya piyasalarındaki görünümü ele alındı.

“Üretimde yüzde 100 temiz enerjiye geçiyoruz”

Sözlerine üretim gücüne yaptıkları yatırımın yanı sıra çevresel sorumluluk anlayışıyla da sektörde fark yarattıklarının altını çizerek başlayan Eksun Gıda Grubu Başkanı ve CEO’su Hasan Abdullah Özkan şunları söyledi:

“Türkiye’nin öncü perakende un üreticisi olarak üretim tesislerimizin enerji ihtiyacını karşılamak amacıyla teşvik belgelerini aldığımız İzmir’de toplam 18,9 MW’lık kapasiteye sahip rüzgar enerjisi santrallerimizin (RES) yapımına başladık. Santrallerimizin tamamlanmasıyla birlikte şirketimizin tüm üretim süreçlerinde yenilenebilir kaynaklardan elde edilen %100 temiz enerjiyi kullanacağız. Şirket olarak enerji yatırımlarını sürdürülebilirlik odağında şekillendirerek, üretim süreçlerinde de yeşil dönüşümü önceliklendiriyoruz. Hayata geçirdiğimiz santral projelerimiz de bu yaklaşımımızın en somut örneklerinden biri oldu”

“FAVÖK tutarında 474 milyon TL’lik artış sağladık”

Eksun Gıda’nın 2025 yılı finansal performansına da değinen Özkan, “Net satış hasılatımızı 11,6 milyar TL seviyesinde gerçekleştirdik. Brüt kârımızı bir önceki yıla göre yüzde 20,1 artışla 1,2 milyar TL’ye yükseltirken, brüt kâr marjımızı da yüzde 10,7 seviyesine taşıdık. FAVÖK tutarımızı da bir önceki yıla göre yaklaşık 474 milyon TL artırarak 307,8 milyon TL’ye ulaştırdık. Şüphesiz bu önemli performansımızın arka planında güçlü organizasyon yapımız, sahadaki etkin varlığımız ve veri odaklı dinamik yönetim anlayışımız bulunuyor. Karar alma süreçlerimizi yalnızca ERP tabanlı sistemlerle sınırlamıyor, uçtan uca veri akışı sağlayan dijital altyapımız ve yapay zeka destekli analitik çözümlerimizle destekliyoruz. Bu sayede hızlı ve doğru kararlar alabiliyoruz. Üretimden sevkiyata kadar tüm operasyonlarımızı ölçülebilir ve izlenebilir bir yapı içinde yönetiyoruz. Ayrıca sektörel otoritelerin değerlendirmeleri ve global referans raporlarıyla yaptığımız karşılaştırmalı analizler sayesinde stratejik kararlarımızı çok boyutlu ve güvenilir verilerle şekillendiriyoruz. Güçlü sistem altyapımız, çevik ve dinamik ekip yapımızla birleşerek operasyonel mükemmeliyeti mümkün kılıyor” dedi.

Başarılarının temelin yatan diğer bir unsurun ise yetkinliği yüksek, sorumluluk sahibi ve hızlı aksiyon alabilen insan kaynağının olduğuna bağlayan Özkan sözlerine şöyle devam etti:

“Ekip arkadaşlarımızı yalnızca süreçlerin bir parçası olarak değil, kurumsal vizyonumuza katkı sağlayan değerli paydaşlar olarak görüyoruz. Bu anlamda sürekli öğrenme ve gelişim odaklı bir kültürümüz bulunuyor”

“Depolama kapasitemiz 100 bin tona ulaştı”

Şirketin yatırım gündemine ilişkin bilgiler de veren Hasan Abdullah Özkan, sürdürülebilir büyümenin, üretim hacminin yanında tedarik güvenliği, depolama kabiliyeti, enerji verimliliği ve dijital altyapıyla birlikte ele alınması gerektiğine dikkat çekti.

Son dönem yatırımları kapsamında Konya fabrikasına entegre edilen 12 yeni un silosuyla şirketin toplam depolama kapasitesinin 100 bin tona ulaştığını ifade eden Özkan, Babaeski Tarım Ürünleri Lisanslı Depoculuk A.Ş. için Ticaret Bakanlığı’ndan faaliyet izin belgesi alındığını da hatırlatarak, 34 bin 500 ton kapasiteli lisanslı depo yatırımının tarımsal ürünlerin güvenli, izlenebilir ve standartlara uygun biçimde saklanması açısından önemli bir adım olduğunu belirtti.

“Sektördeki lider konumumuzu sağlamlaştırıyoruz”

Özkan, Eksun Gıda’nın un sanayisinde sahip olduğu üretim disiplini, ihracat kabiliyeti ve sanayi birikimiyle sektördeki lider konumunu sağlamlaştırdığına dikkat çekerek, “Önümüzdeki dönemde de köklü birikimimiz, teknolojik, verimli ve sürdürülebilir yatırım anlayışımızla sektörümüzdeki öncü rolümüzü devam ettireceğiz. Ayrıca bu bilgi ve deneyimimizle bugün ihracatta 20’yi aşan ülke sayısını daha da artırarak Anadolu buğdayını dünyaya ulaştırmaya devam edeceğiz” diye konuştu.

Hasan Abdullah Özkan, Eksun Gıda’nın kendi alanında lider markalarından biri olan Sinangil ve Sinangil Gluten YOK ile de 200’ü aşkın ürünü raflara taşıdıklarını sözlerine ekledi.

Türkiye’nin yeni ekmeği Konya’da geliştirildi

1. Eksun Gıda Ar-Ge Merkezi, 2020 yılından bu yana glütensiz un ve ekmek formülasyonları, yeni un çeşitleri, buğday paçallarının optimum karışımları ve farklı pazarlara yönelik unlu mamul geliştirme çalışmaları yürütüyor. Şirket, Ar-Ge faaliyetlerini üniversite iş birlikleriyle desteklerken akademik üretime de katkı sağlıyor. Bu kapsamda Namık Kemal Üniversitesi, Çanakkale Onsekiz Mart Üniversitesi ve Uşak Üniversitesi ile çeşitli bilimsel çalışmalar yürüten Eksun Gıda, son olarak Konya Selçuk Üniversitesi ile yaptığı iş birliğiyle de Konya fabrikasındaki Ar-Ge ve inovasyon süreçlerini geliştirmeyi, öğrencilerin iş hayatına hazırlanmasına katkı sunmayı ve sektör odaklı akademik projeleri desteklemeyi hedefliyor.
2. Tarım ve Orman Bakanlığı tarafından başlatılan, Sağlık Bakanlığı tarafından desteklenen “Tam Buğday Ekmeği Yaygınlaştırma Kampanyası”nın ilk pilot ili Konya oldu. Kampanya sürecinde Tarım ve Orman Bakanlığı, Konya’daki birçok kuruluşla çalışmalar yaparken, yeni ekmek için Eksun Gıda Konya Fabrikası’nda da Ar-Ge ve deneme çalışmaları yürütüldü. Bakanlık yetkililerinin gözetimi ve koordinasyonunda gerçekleşen ve yaklaşık 1,5 yıl süren çalışmalar boyunca, üretim denemeleri, reçete optimizasyonu, kalite analizleri ve standardizasyon testleri gerçekleştirildi. Pilot uygulama sürecinin ardından, yeni ekmeğin öncelikle kamu kurumlarının yemekhanelerinde kullanıldıktan sonra tüm Türkiye’de yaygınlaştırılması bekleniyor.

Eksun Gıda Türkiye’nin en değerli markaları arasında

1. Uluslararası lider marka değerlendirme kuruluşu Brand Finance tarafından yayımlanan 2025 yılı “Türkiye’nin En Değerli Markaları” listesinde Eksun Gıda da yer aldı. Bu yıl Türkiye’den toplam 125 markanın yer aldığı listede Eksun Gıda ilk kez yer alma başarısı gösterdi. Bu başarı Eksun Gıda’nın markalaşma, operasyonel yetkinlik ve sürdürülebilir büyüme alanlarındaki performansını uluslararası alanda tescillerken, Türk gıda sektörünün küresel rekabette artan gücünü yansıtması adına da önemli bir gelişme oldu.

Eksun Gıda KSS çalışmalarıyla topluma değer katıyor

1. Eksun Gıda bünyesinde faaliyet gösteren Sinangil markası, toplumsal fayda odaklı projelerini farklı hedef gruplara yönelik çok boyutlu çalışmalarla sürdürüyor. Bu kapsamda Hatay’ın İskenderun ilçesinde, Şef Ebru Baybara Demir koordinasyonundaki Gönül Mutfağı iş birliğiyle hayata geçirilen özel atölyede, aşçılık eğitimi alan kadınlara uygulamalı eğitim verilirken kadınların üretime katılımı destekleniyor. Atölye kapsamında kadınların hazırladığı ürünler depremden etkilenen ailelerin sofralarına ulaştırılarak dayanışma sürecine doğrudan katkı sağlanıyor.
2. Şirket, çocuklara yönelik sosyal sorumluluk çalışmalarını da Kalben Derneği iş birliğiyle sürdürerek Balıkesir’deki Kalben Çocuk Köyü projesine destek veriyor. Bu kapsamda 7–12 yaş arası çocuklara yönelik düzenlenen pastacılık atölyelerinde çocuklar hem temel mutfak becerileri kazanıyor hem de yeni yeteneklerini keşfetme imkanı buluyor. Gıda desteği sağlanan bu çalışmalar, çocukların gelişimine katkı sağlarken Eksun Gıda’nın üretim gücünü toplumsal faydayla buluşturan sürdürülebilir yaklaşımını da sahaya yansıtıyor.

Enerji ve Tabii Kaynaklar Bakanlığı Maden ve Petrol İşleri Genel Müdürlüğünün Petrol Hakkına Müteallik Kararı, Resmi Gazete'de yayımlandı.

Buna göre, sahadaki hidrokarbon potansiyelinin ortaya çıkarılarak ekonomiye kazandırılması hedefiyle TPAO'nun Diyarbakır'da 15 bin 253 hektar büyüklüğündeki kara sahasına ilişkin petrol arama ruhsatının süresi 11 Mayıs 2027'ye kadar uzatıldı.

Bakan Bayraktar: Somali'den petrol müjdesi gelebilir

Bakan Bayraktar 'Dünya krizlerle karşı karşıya' deyip anlattı: Enerjide sıkıntı yok ama belirsizlikler risk getirir

Enerji ve Tabii Kaynaklar Bakanı Alparslan Bayraktar, Serhat İbrahimoğlu’nun moderatörlüğünde TVNET'te canlı yayınlanan Net Bakış programında, gündeme ilişkin dikkat çeken açıklamalarda bulundu.

Bayraktar, küresel enerji krizlerinden Türkiye’nin enerji politikalarına, yurt dışı arama faaliyetlerinden yapay zekâ ve madenciliğe kadar birçok başlıkta değerlendirmeler yaptı.

"Belirsizlikler riskleri beraberinde getirir”

Bakan Bayraktar, küresel ölçekte yaşanan gelişmelere dikkat çekerek, “Kriz küresel bir kriz. Dünya büyük krizlerle karşı karşıya. Her an teyakkuzda, belirsizliklere karşı hazırlıklı olmalıyız. Piyasalar olumlu haberler bekliyor. Yeni normal, bu krizlerin hayatın bir parçası haline geldi” dedi.

Rusya-Ukrayna Savaşı’nın dört yılı tamamladığını hatırlatan Bayraktar, “İran'da başlayan süreç, belirsizlikler daha uzun süre devam edebilir. Ümit ediyorum, bölge bu yeni normale alışmaz. Büyük kırılganlıklar var. OPEC’ten Birleşik Arap Emirlikleri’nin ayrılması gibi... Belirsizliler riskleri beraberinde getirir” ifadelerini kullandı.

"Türkiye enerjide sıkıntı yaşamıyor"

Asya ve dünyanın doğusunda enerji sıkıntısı yaşandığını belirten Bayraktar, fiyat dalgalanmalarının Türkiye’yi de etkilediğini ancak “Bölgede yaşanan bir enerji krizi var. Türkiye, enerji anlamında bir sıkıntı yaşamıyor” dedi.

Küresel ölçekte tedarik zincirlerinde sorunlar yaşandığını, emtia fiyatlarının arttığını dile getiren Bayraktar, İsrail’in Orta Doğu’daki saldırılarıyla başlayan sürecin bir “krizler manzumesi” oluşturduğunu söyledi.

Bayraktar, bazı küresel gelişmelerin belirli aktörlerin lehine işlediğini savunarak, “Bu kriz birilerinin işine yarıyor. ABD’nin ortaya koyduğu bir doktrin var. Bu enerji hakimiyetine dönük adımlar görüyoruz. Venezuela’daki darbe, oradaki petrol hamleleri var. Dünyanın en büyük petrol ihracatçılarının yaşadığı sıkıntılar...” dedi.

"ABD'nin 'enerji' saldırganlığı dünyayı negatif etkiliyor"

2026 yılı öncesinde ABD’de petrol fiyatlarının daha stabil seyredeceğini düşündüğünü ifade eden Bayraktar, “İç siyasi dinamiklerle değil, enerji hakimiyeti doktriniyle hareket ediyorlar. Dünyaya negatif bir etkisi var, gelecek dönemde göreceğiz” diye konuştu.

Enerji sorunlarının kısa vadede çözülemeyeceğini vurgulayan Bayraktar, “Enerjide karşı karşıya olduğumuz sorunlara akşamdan sabaha çözüm bulmak mümkün değil. Bu iş uzun soluklu planlama, arkasında irade koyma ve icra gerektiren bir konu” dedi.

Türkiye’nin enerjide dışa bağımlılığını bitirme hedefi olduğunu belirten Bayraktar, artan enerji talebine dikkat çekerek, “Cari açık meselemiz var. Enerji ve maden ithalatı başı çekiyor. Bunu yapmak zorundayız, Türkiye'de her gün 34 milyon aracın yakıt bulması lazım” ifadelerini kullandı.

2016 sonrası dönemde strateji değişikliğine gidildiğini belirten Bayraktar, “Kendi gemileriyle kendi denizlerinde petrol arayan bir Türkiye var. Türkiye'nin gitmediği, sondaj yapmadığı hiçbir yer kalmayacak stratejisi bizi Gabar’da keşfe ve 81 bin varillik üretime götürdü” dedi.

“Dışa bağımlılığı bitirme hedefini ortaya koyduk"

Muhalefetin enerji politikalarına yönelik eleştirilerine de değinen Bayraktar, “Dışa bağımlılığı bitirme hedefini ortaya koyduk. Muhalefete baktığımızda, Mavi Vatan’a masal diyorlar. Gemileri ne yapacağız kiralayalım diyenler var. Bu Türkiye'nin ortak menfaati, bunu güçlendirerek devam etmemiz gerekiyor” ifadelerini kullandı.

Türkiye’nin pandemi döneminde dahi arama faaliyetlerini sürdürdüğünü vurgulayan Bayraktar, “Kendi ekipmanınız olduğunda 2020'nin ağustos ayında dünyadaki bütün şirketler yatırımlarını durdurdular ya da ertelediler. Türkiye, kararlılıkla aramalarına devam etti ve pandeminin ortasında keşif yaptı” dedi.

Gelişen kabiliyetlerle Türkiye’nin bugün Somali’de petrol arayabilen bir ülke haline geldiğini belirtti.

Somali ve Libya'daki sismik çalışmalar

Somali’de bugüne kadar sismik arama yapılmadığını söyleyen Bayraktar, “Bize tahsis edilen üç blokta çalışmalar yaptık. Oradan aldığımız verileri derleyerek, bir blokta Mogadişu açıklarında sondaj faaliyetini gerçekleştireceğiz. Ümit ediyorum buradan müjde paylaşırız” dedi.

Libya’da da bir kara ve bir deniz bloğu için lisans aldıklarını ifade eden Bayraktar, bölgede daha güçlü yer almak istediklerini söyledi.

Uluslararası anlaşmaların şeffaf olduğunu vurgulayan Bayraktar, “Somali ile bu kapsamda bir anlaşmamız var. Meclis'in web sitesinde de vatandaşlarımız bulabilir. Yurt dışı kaynaklı bazı malum çevreler, bu anlaşmanın Türkiye'nin lehine Somali'nin aleyhine olduğunu yayıyor. Türkiye olarak biz büyük riskler alarak buradayız” dedi.

Bölgede güvenlik için iki fırkateynin görev yaptığını da sözlerine ekledi.

'Yapay zeka ve madenler' ilişkisi

Yapay zekâ çağının enerjiyle doğrudan bağlantılı olduğunu belirten Bayraktar, “Dünyada bir yapay zeka çağı geliyor. Bu çağ bilinen ezberleri değiştirecek bir konu. Her alanda etkileri büyük. Bu çağda öne çıkan yine en önemli konu enerji” dedi.

Nadir toprak elementlerinin önemine dikkat çeken Bayraktar, Beylikova’daki rezervin ekonomiye kazandırılması için çalışmaların sürdüğünü söyledi.

Bor atıklarından lityum üretimiyle ilgili projelere değinen Bayraktar, “600 milyon dolarlık üç yatırımla 1500 kişiye istihdam sağlayacağız” dedi.

Çin’in bu alanda açık ara önde olduğunu vurgulayan Bayraktar, dünya genelinde büyük ölçüde Çin’e bağımlılık bulunduğunu ifade etti.

Afrika’daki maden potansiyeline dikkat çeken Bayraktar, Nijer’deki altın çalışmalarının sonuç vermek üzere olduğunu belirterek daha hızlı adımlar atacaklarını söyledi.

Enerji politikalarını dönemlere ayıran Bayraktar, 2003-2016 dönemini serbestleşme ve hidrolik devrim olarak tanımlarken, 2016-2026 dönemini petrol, doğal gaz aramaları ve yenilenebilir enerji yatırımlarının öne çıktığı bir süreç olarak değerlendirdi.

2026 sonrası için “versiyon 2.0” vurgusu yapan Bayraktar, elektrikleşmenin merkezde olduğu yeni bir enerji mimarisi kurulacağını ifade etti.

Türkiye'de kaç elektrikli araç var? Şarj istasyonları yeterli mi?

Elektrikli araç altyapısına da değinen Bayraktar, Türkiye’de 400 bin elektrikli araç ve yaklaşık 40 bin şarj istasyonu bulunduğunu belirterek, “2035 senaryosunda 6-8 milyon araç olacağını düşünüyoruz. 800 bin ila 1 milyon istasyona ihtiyacımız var” dedi.

Nükleer enerji konusunda Akkuyu Nükleer Güç Santrali’nde ilk reaktörün 2026’da devreye alınmasının hedeflendiğini belirten Bayraktar, Sinop ve Trakya’da yeni santrallerin planlandığını, küçük modüler reaktörlere ihtiyaç duyulduğunu söyledi. Türkiye’nin bu alanda artık geri kalmayacağını vurguladı.

Muhalefetin madenler üzerinden suistimalleri

Madencilikte Türkiye’nin dünyanın en zengin 10 ülkesi arasında yer aldığını ifade eden Bayraktar, buna rağmen net ithalatçı konumda olunduğunu belirtti. Madenciliğin istihdam açısından önemine dikkat çeken Bayraktar, sektörde 150 bin kişinin çalıştığını söyledi.

Muhalefetin madencilik politikalarını eleştiren Bayraktar, zeytin ağaçları üzerinden yapılan tartışmaların bazı maden sahalarının kapanmasına yol açtığını savundu.

Yerli kömür santrallerine yönelik düzenlemelere de karşı çıkıldığını belirten Bayraktar, “Belli alım garantileri vererek bu madenleri çalıştırıp ekonomiyi devam ettireceğiz” dedi.

Türkiye’de madencilik faaliyetlerinin sınırlı bir alanda yapıldığını ifade eden Bayraktar, “Türkiye'de fiilen maden faaliyetine konu olan saha on binde 18. Böyle bir alanda sadece madencilik yapılıyor” dedi.

Enerji sübvansiyonlarına da değinen Bayraktar, vatandaş için büyük bir mali yük üstlenildiğini belirterek, “Vatandaşımızın üzerinden sübvansiyonla sadece enerji üzerinden 1.5 trilyon liralık yükü üstlenmiş durumdayız. Buna bir finansman ve ürün bulmanız lazım. Ama muhalefetin böyle bir derdi yok. Yönettikleri belediyelerde durum ortada açıkçası” ifadelerini kullandı.

Ayrıntılar geliyor...

İçişleri Bakanlığı, Şanlıurfa, Adıyaman, Gaziantep, Kilis, Hatay, Osmaniye ve Kahramanmaraş için "sarı" kodlu meteorolojik uyarıda bulundu.

Bakanlığın NSosyal hesabından, Meteoroloji Genel Müdürlüğünden alınan son bilgi doğrultusunda "sarı" kodla işaretlenen illerin yer aldığı Türkiye haritası paylaşıldı.

Buna göre, Şanlıurfa, Adıyaman, Gaziantep ve Kilis çevreleri ile Hatay, Osmaniye ve Kahramanmaraş'ın güneyinde yerel kuvvetli sağanak ve gök gürültülü sağanak bekleniyor.

Vatandaşların ani sel, su baskını, yıldırım, heyelan, ulaşımda aksama, yerel dolu, yağış esnasında kuvvetli rüzgar ve fırtına ile hortum riski gibi olumsuzluklara karşı dikkatli ve tedbirli olması gerekiyor.

Kuvvetli yağış kapıda: Meteorolojiden 3 il için "sarı" kodlu uyarı

Ankara hava durumu: Ankara'da kar yağışı etkili oldu! Kazalar ardı ardına geldi

Don uyarısına karşı seracılardan tüllü önlem

Kültür ve Turizm Bakanı Mehmet Nuri Ersoy, sosyal medya hesabından yaptığı paylaşımda, Hıdırellez'in yalnızca baharın gelişi değil, aynı zamanda yüzyıllardır bu topraklarda paylaşılan bir hafızanın, birlikte yaşama kültürünün ve ortak umutların ifadesi olduğunu belirtti.

Bakan Ersoy, şunları kaydetti:

"Anadolu'nun dört bir yanında yakılan her ateş, tutulan her dilek kültürümüzün canlılığını, sürekliliğini ve kuşaktan kuşağa aktarılan güçlü bağlarını hatırlatmaktadır. Kültür ve Turizm Bakanlığı olarak bu toprakların köklü geleneklerini korumayı, yaşatmayı ve gelecek nesillere en doğru şekilde aktarmayı sürdürüyoruz. Hıdırellez'in ülkemize sağlık, huzur ve bereket getirmesini diliyor, bu anlamlı günün bölgemizde ve dünyada barış, karşılıklı anlayış ve ortak değerler etrafında buluşmaya katkı sağlamasını temenni ediyorum"

Bakan Ersoy: Mersin Türkiye Kültür Yolu Festivali'nin önemli duraklarından biri olacak

İlk çeyrekte 9.2 milyon turist 9.9 milyar dolar gelir

Bakan Ersoy: Türkiye Kültür Yolu Festivali 26 şehri kapsayan büyüklüğe ulaştı

Rize'nin İkizdere ilçesi Cimil Vadisi’nden geçen Başköy Deresi üzerine kurulan asma köprü girişine arazi sahiplerince demir kapı konulup, kilit takıldı.

Gezi amacıyla Cimil Vadisi'ne giden Şeyma San, karşılaştığı demir kapıyı cep telefonu kamerasıyla görüntüledi. Sanal medyada paylaşılan görüntüler, ilgi odağı oldu.

Takipçiler 'böylesi ancak Karadeniz'de olur', 'Rize işi kilitli köprü', 'köprüye demir kapılı koruma' şeklinde esprili yorumlarda bulundu.

Bölgenin doğal güzelliklerinin korunması gerektiğini söyleyen San, "Buralar çok özel yerler, herkesin görmesi gereken ama aynı zamanda dikkatle korunması gereken alanlar" dedi.

Böyle minare görülmedi!

Rizeli gençten Erdoğan'a ilginç talep

Rize'de vatandaşın evinin içinden ev çıktı!

AFAD'dan yapılan açıklamada, 3-4 Mayıs'ta olumsuz hava koşullarına bağlı olarak 51 ile gök gürültülü sağanak, kar yağışı ve kuvvetli fırtına nedeniyle "sarı uyarı" verildiği hatırlatıldı.

Sarı uyarı verilen illerde vatandaşların SMS ve anonslar yoluyla bilgilendirildiği ve bu bölgelerde toplam 5 bin 126 personel ile 2 bin 49 aracın müdahale için görev aldığı kaydedildi.

3-4 Mayıs'ta ülke genelinde alınan 864 ihbara Türkiye Afet Müdahale Planı (TAMP) kapsamında AFAD, UMKE, 112 Sağlık, emniyet, jandarma ve ilgili diğer ekiplerin hızla müdahale ettiği aktarıldı.

Şiddetli fırtına ve yoğun yağışların yol açtığı kazalar sonucu 2 kişinin yaşamını yitirdiği, 33 kişinin yaralandığı, yaralı vatandaşların tedavilerinin sürdüğü belirtildi. Açıklamada, hayatını kaybeden vatandaşlara Allah'tan rahmet, ailelerine ve yakınlarına başsağlığı, yaralı vatandaşlara acil şifalar dileğinde bulunuldu.

Ulaşıma kapanan yollarda Karayolları, İl Özel İdareleri ve belediye ekiplerinin çalışmalarını sürdürdüğü ifade edildi.

Olumsuz hava şartlarından etkilenen illerde, Çevre, Şehircilik ve İklim Değişikliği ile Tarım ve Orman il müdürlükleri ve Defterdarlık ekiplerinin hasar tespit çalışmalarına başladığı bilgisi verildi.

Bakan Göktaş: Gaziantep'e ilk etapta 50 milyon lira kaynak aktarıyoruz

Kuvvetli yağış kapıda: Meteorolojiden 3 il için "sarı" kodlu uyarı

Eğitim öğretime fırtına engeli: Şanlıurfa'nın Birecik ve Viranşehir ilçelerinde okullar 4 gün tatil edildi

Bakanlıktan yapılan açıklamaya göre, sınav hizmetlerini daha hızlı, güvenli ve etkin şekilde yürütmek amacıyla ülke genelinde yaygınlaştırılan "e-Sınav" uygulamaları, 81 ilde, 597 merkezde bulunan toplam 705 "e-Sınav" salonunda sürdürülüyor.

"Motorlu Taşıt Sürücü Kursiyerleri Sınavı", "Kalfalık, Ustalık ve Usta Öğreticilik Teorik Sınavı", "Amatör Telsizcilik Sınavı" ile "Denklik Seviye Tespit Sınavı" elektronik ortamda uygulanıyor.

Bu kapsam, kara yolu yolcu ve eşya-kargo taşımacılık faaliyetleri için kara yollarında seyreden araçları kullanacak kişilere yönelik yapılan Mesleki Yeterlilik Sınavları'nın elektronik ortama taşınmasıyla genişletildi.

Bu doğrultuda daha önce basılı evrakla gerçekleştirilen Mesleki Yeterlilik Sınavları, 1 Mayıs'tan itibaren "e-Sınav" merkezlerinde elektronik ortamda uygulanmaya başlandı.

Yeni uygulamayla birlikte adayların sınav süreçlerinin daha hızlı ve güvenli şekilde yürütülmesi, operasyonel süreçlerin daha etkin yönetilmesi ve ölçme değerlendirme uygulamalarında dijitalleşmenin güçlendirilmesi hedefleniyor.

Ayrıca artan sınav ve aday sayılarına bağlı olarak "e-Sınav" altyapısının geliştirilmesi, uygulama standartlarının yükseltilmesi ve dijital sınav hizmetlerinin ülke genelinde yaygınlaştırılmasına yönelik çalışmalar devam ediyor.

MEB duyurdu: Özel gereksinimli öğrencilere sınavda yeni destek modeli

Bakan Tekin 'ilgili birimler harekete geçti' diyerek duyurdu: Okullarda hangi tedbirler alınacak?

Bilal Erdoğan’dan eğitimde ortak adım çağrısı: 'Türkiye Yüzyılı hedefine hep birlikte yürümeliyiz'

Yapay zeka şirketi Deepinfra, 107 milyon dolar yatırım aldı. Şirketin 107 milyon dolarlık B serisi yatırım turuna 500 Global ve Georges Harik ortaklaşa liderlik etti. ABD merkezli Deepinfra'nın yatırım turunda Nvidia, Samsung Next, Supermicro, A.Capital Ventures, Crescent Cove, Felicis, Peak6 ve Upper90 yer aldı.

Şirket, yeni aldığı yatırımı küresel veri merkezi ve GPU altyapısını genişleterek yapay zeka modellerini daha hızlı, ucuz ve ölçeklenebilir şekilde çalıştırmak için kullanacağını açıkladı.

Deepinfra, 2022 yılında Nikola Borisov, Georgios Papoutsis ve Yessenzhar Kanapin tarafından kuruldu. Şirket, temelde yapay zeka modellerinin üretim ortamında çalıştırılmasını sağlayan özel bir bulut altyapısı şirketi olarak konumlanıyor.

Deepinfra, ChatGPT benzeri ya da açık kaynaklı büyük dil modellerinin geliştiriciler tarafından kolayca kullanılabilmesi için API tabanlı bir sistem sunuyor. Kullanıcılar kendi GPU altyapılarını kurmak yerine Deepinfra üzerinden bu modellere erişerek metin üretme, içerik oluşturma veya farklı yapay zekâ görevlerini çalıştırabiliyor.

Temel olarak Deepinfra, yapay zeka modellerini eğitmekten ziyade, eğitilmiş modellerin hızlı, verimli ve düşük maliyetle çalıştırılmasına odaklanıyor. Bunu yaparken kendi veri merkezlerinde GPU altyapısı işletiyor ve özellikle açık kaynak modelleri optimize ederek daha ölçeklenebilir bir kullanım sunmayı hedefliyor.

Bir perakende teknoloji şirketi olarak Türkiye’de sektöre yön veren Migros’un online yemek platformu Migros Yemek, restoran ekosisteminde yeni bir dönem başlatıyor. Kuruluşundan bu yana hızla büyüyerek 80 bine yakın restoranlık dev bir ağa ulaşan platform, "akıllı veri" odaklı büyüme asistanı Mystro ile sektördeki konumunu teknolojik bir vizyoner olarak perçinliyor.

Mahalle Seviyesinde Veri Rehberliği

Mystro, çok temel bir gerçeklikten yola çıkıyor: “Restoran pazarı büyük, ancak her restoran için asıl hikaye kendi mahallesinde küçük bir alanda dönüyor.” Restoranlar temelde birkaç kilometrelik bir yarıçap içindeki müşteri alışkanlıklarıyla yaşıyorlar.

Mystro, Migros One ekosisteminin veri gücünü bu "mikro" ölçeğe indiriyor. Restoranlara sadece genel raporlar sunmak yerine; mahallesindeki boşlukları, komşu sokaktaki talep değişimlerini ve sokağın nabzını analiz ederek şu aksiyonları öneriyor:

• Hiper-Lokal Menü Mühendisliği: Her bölgenin talep dinamiği farklıdır. Mystro, mahalle bazlı talep boşluklarını analiz ederek menünde eksik olan ürünleri tespit eder ve bu ürünleri müşterilere sunman için nokta atışı ürün önerileri geliştirir. Ayrıca, menünün genelindeki optimizasyon alanlarını belirler ve restoranları daha kolay satış yapabilmelerini sağlar.
• Sokak Sokak Büyüme Stratejisi: Restoranın çevresindeki potansiyel poligonları tarayarak, en yüksek sipariş potansiyeline sahip, henüz keşfedilmemiş yeni teslimat alanlarını harita üzerinde gösteriyor.
• Operasyonel Radar: Hazırlık sürelerinden iptal oranlarına kadar tüm metrikleri takip ederek; mahalledeki müşteri memnuniyetini en üstte tutacak kritik uyarıları restorana ulaştırıyor.

"Restoranlarımızın Mikro-Strateji Ortağıyız"

Migros Yemek, Mystro ile bir yemek platformu olmanın ötesine geçerek; her bir restoranın kendi lokasyonundaki "görünmez" veriyi kazanca dönüştüren bir teknoloji partnerine dönüşüyor.

Migros Yemek Yönetici Direktörü Gülfem Karcı, Mystro’nun temelindeki içgörüyü şu sözlerle vurguluyor:

“Restoran pazarı devasa bir ekosistem, ancak her restoranın dünyası aslında kendi mahallesi kadar küçük ve özel. Mystro ile biz bu küçük dünyadaki büyük veriyi restoranlarımızın hizmetine sunuyoruz. 80 bine yakın iş ortağımıza sunduğumuz bu teknolojiyle amacımız; veriyi mahalle seviyesine indirerek, her restoranın kendi sokağındaki tercihlere göre en doğru ve en karlı adımları atmasını sağlamak. Migros ekosisteminin teknolojik gücünü esnafımızın yerel tecrübesiyle birleştiriyor, büyümeyi mahalle mahalle başlatıyoruz.”

Geleceği Veriyle Kurgulayan Ekosistem

Mystro’nun devreye alınmasıyla birlikte Migros Yemek, sektördeki takip eden değil, standartları belirleyen vizyonunu bir kez daha kanıtlıyor. Restoranlar artık sadece sezgileriyle değil; sokağını, mahallesini ve müşterisini tanıyan akıllı bir asistanla fark yaratıyor.

QNB Türkiye’nin inovasyon laboratuvarı QNBEYOND tarafından yürütülen QNBEYOND Hızlandırma Programı’nın 8. dönemine kabul edilen girişimler açıklandı. Bu dönemde programa seçilen 9 girişim, altı ay boyunca yoğun bir destek sürecine dahil olacak. Programa katılan girişimler hibe desteğinin yanı sıra geniş bir mentor ağına erişim sağlanacak. Girişimler iş ortaklarıyla bir araya gelerek yeni iş fırsatları geliştirme şansı yakalayacak.

Aynı zamanda QNB Türkiye’nin üst yönetimiyle birebir eşleşerek doğrudan birlikte çalışma imkanı bulacaklar. Program, altı ayın sonunda gerçekleştirilecek Demo Day ile tamamlanacak. Yeni dönemde ABD, Kanada ve Türkiye’den girişimlere yer verilirken, seçilen girişimlerin büyük çoğunluğu yapay zeka odaklı çözümler geliştiriyor. Bu çözümler; pazarlama analitiği, e-ticaret, operasyonel verimlilik, sağlık teknolojileri, turizm ve konaklama, inşaat, kamu ve kurumsal yazılım gibi farklı sektörlere yayılıyor.

Programın bugüne kadarki etkisi de dikkat çekiyor. 2018’den bu yana 7 dönemi tamamlayan QNBEYOND Hızlandırma Programı, toplam 59 girişim mezun etti. Bu girişimler arasında Midas, ikas, Navlungo ve HockeyStack gibi öne çıkan isimler bulunuyor. Mezun girişimler bugüne kadar toplamda 290 milyon doların üzerinde yatırım alırken bu yatırımlar Y Combinator, Bessemer Venture Partners, General Catalyst ve NEA gibi global yatırımcılardan geldi.

Ayrıca bu girişimler 2000’den fazla kişiye istihdam sağladı. QNBEYOND’un sunduğu destekler yalnızca mentorlukla sınırlı değil. Girişimler, 130’dan fazla uzmandan oluşan güçlü bir mentor ağına erişim sağlıyor. Ayrıca Amazon Web Services, Google Cloud ve Microsoft Azure gibi teknoloji sağlayıcılarının yanı sıra HubSpot, Notion ve Miro gibi araçlardan önemli indirimler ve çeşitli avantajlar elde ediyor.

QNBEYOND Hızlandırma Programı’nın 8. dönemine kabul edilen 9 girişim:

HeyHotel: Otel ve restoranlarda misafir iletişimini rezervasyon, satış ve operasyona dönüştüren yapay zeka platformu olarak tanımlanıyor.

Leafra: Yaşlı bakım tesislerinde oda içi olayları yapay zeka ile tespit edip önleyen, personel verimliliğini artıran ve hukuki riski azaltan operasyon platformu olarak dikkat çekiyor.

Lemon Health: Kişilerin sağlık verilerini kişiselleştirilmiş aksiyona dönüştüren yapay zeka uygulaması olarak biliniyor.

Lookfor: E-ticaret markalarının destek taleplerini çözerek ve elde tutma kampanyalarını yürüterek müşteri yaşam boyu değerini artıran yapay zeka tabanlı müşteri deneyimi platformu olarak tanımlanıyor.

Noah Labs: Regüle sektörler için internet bağlantısız çalışabilen yapay zeka tabanlı yazılım geliştirme platformu olarak dikkat çekiyor.

Pai: B2C şirketlerin pazarlama ve growth ekiplerinde karar verme süreçlerini simüle ederek dağınık verisini sinyale ve aksiyona dönüştüren bir yapay zeka ajanı olarak biliniyor.

Provenance: Finans ekipleri için yapay zeka destekli denetim ve versiyon takip platformu olarak tanımlanıyor.

REcollab: Binaların fiziksel ve finansal verisini dijitalleştirip kredi, sigorta ve retrofit ekosistemine açan yapay zeka destekli uyumluluk ve operasyon platformu olarak dikkat çekiyor.

Talp: Şirketler için kullanıcı davranışlarını yapay zeka personalar oluşturarak simüle eden yapay zeka tabanlı içgörü platformu olarak tanımlanıyor.

Anthropic, kurumsal yapay zeka hizmetlerinin yaygınlaştırılmasına odaklanan yeni bir girişim ortaklığı kurduğunu duyurdu. Yeni girişimin kurucu ortakları arasında Blackstone, Hellman & Friedman ve Goldman Sachs yer alıyor. Girişim aynı zamanda Apollo Global Management, General Atlantic, GIC, Leonard Green ve Sequoia Capital gibi yatırımcılar tarafından da destekleniyor. The Wall Street Journal'ın paylaştığı bilgilere göre; yeni girişimin değeri 1,5 milyar dolar. Bu rakam, Anthropic, Blackstone ve Hellman & Friedman'ın her birinden 300 milyon dolarlık yatırım taahhüdünü içeriyor.

Öte yandan Anthropic, yeni bir girişim ortaklığı kurma konusunda yalnız değil. Bloomberg'ün paylaştığı bilgilere göre; OpenAI da çok benzer bir şekilde The Development Company adlı yeni bir girişim için yatırım topluyor. Daha büyük ölçekte faaliyet göstermesi planlanan girişim için OpenAI, 10 milyar dolarlık değerleme karşılığında 19 yatırımcıdan 4 milyar dolar yatırım alacak. Adı geçen yatırımcılar arasında TPG, Brookfield Asset Management, Advent ve Bain Capital yer alıyor.

Her iki girişim de alternatif varlık yöneticilerinden yatırım alarak kurumsal yapay zeka anlaşmaları için yeni kanallar oluşturmayı hedefliyor. Girişimlerin, yatırımcılarının portföy şirketlerine öncelikli satış erişimi elde edeceği düşünülüyor. Yatırımcıların ise nihayetinde ortaya çıkan sözleşmelerden daha fazla değer elde etmesi planlanıyor.

Girişimlere yapılan yatırımlar, her bir kişiye daha fazla mühendislik kaynağının ayrılmasını sağlayacak. Girişimlerin Palantir tarafından popüler hale getirilen ileri konuşlandırılmış mühendis (FDE) modelini benimsediğini söylemek mümkün. 

Anthropic'in paylaştığı duyuruda şu ifadelere yer verdi:

Bir iş birliği, şirketin mühendislik ekibinin klinisyenler ve BT personeli ile bir araya gelerek, personelin halihazırda kullandığı iş akışlarına uyan araçlar geliştirmekle başlayabilir. Bu tür iş birlikleri, her biri işe en yakın kişiler tarafından şekillendirilen, çeşitli sektörlerdeki orta ölçekli şirketlerde yürütülecektir.

Anthropic, şirketlerin kendi araçlarından daha fazla fayda sağlamalarını sağlamak için onlarla birlikte çalışan bir iç uygulamalı yapay zeka ekibine sahip. Yeni girişim ortaklığı, hem Anthropic'in müşterilere verdiği desteği ölçeklendirmesine yardımcı olacak hem de şirketin aynı zamanda dağıtım şablonları geliştirmesini sağlayacak. Böylece şirket, farklı firmalar arasında yapay zeka dağıtım stratejilerini kopyalayabilecek.

Anthropic ve OpenAI, bu sonbaharda gerçekleşmesi beklenen halka arzlara doğru ilerlerken, araçlarının kurumsal alanda benimsenmesini güçlendirmek istiyor. Şu anda kodlama araçlarına talep yüksek, ancak her iki şirket de satışlarını genişletmek için finans ve sağlık gibi sektörlere girmeye çalışıyor.

Görsel Kaynak: ChatGPT

OpenAI, yapay zeka araçlarının kurumsal alandaki kullanımını daha düzenli bir yapıya kavuşturmak adına önemli bir adım atıyor. Şirket, okullar ve iş organizasyonları için özel olarak tasarlanan ayrı bir ChatGPT uygulamasını iOS platformunda yayınladı. Standart son kullanıcı sürümünden tamamen bağımsız olarak çalışan bu yeni yazılım, eğitim kurumlarının ve ticari işletmelerin dijital iş akışlarını doğrudan kendi operasyonel ihtiyaçlarına göre şekillendirmesini sağlıyor.

Yeni iOS uygulaması kurumsal yönetim süreçlerini merkeze alarak şirketlerin ve okulların yapay zeka araçlarını kendi sistemlerinde çok daha rahat kontrol etmesine olanak tanıyor. Öğrenciler ve profesyonel çalışanlar standart uygulamanın aksine sadece kendi organizasyonlarına özel olarak tanımlanan bu ayrı ekosistem üzerinden giriş işlemini gerçekleştiriyor. Bağımsız olarak geliştirilen bu altyapı kişisel hesaplarla kurumsal veya eğitsel veri havuzlarının birbirine karışmasını tamamen engelliyor.

Apple ekosistemi için kullanıma sunulan bu özel iOS sürümünün kurumsal kullanım şartları veya herhangi bir lisans fiyatlandırması içerip içermediğine dair net bir detay henüz bulunmuyor. Yapay zeka teknolojilerinin iş ve okul ortamlarına entegrasyonunu hızlandıran bu stratejik hamle kurumsal kullanım standartlarını doğrudan akıllı telefonlara taşıyor. Söz konusu mobil yazılım sadece hedeflenen organizasyonların günlük üretkenlik ihtiyaçlarına odaklanarak uygulama mağazasındaki yerini alıyor.