Endeks Güç Kaybediyor

Endeks içerisinde geçtiğimiz hafta en yüksek işlem hacmi 115.60 milyar TL ile Türk Hava Yolları hissesinde olurken, bu şirketi 99.99 milyar TL ile Aselsan takip etti. Endeksin düşüşünde Gıda sektöründeki kaybın etkili olduğu görülmekte. Endeks geçtiğimiz haftayı yüzde 0.67 azalışla 14,321 puandan kapattı. Endeksin dolar bazında fiyatı ise 306 seviyesinde bulunuyor. Endeksin geçtiğimiz haftaki ortalama işlem hacmi 185.20 milyar TL olarak gerçekleşti. BİST 100 endeksi 7, 20 ve 50 günlük hareketli ortalamalarının üzerinde hareket ediyor. Endeksin hareketli ortalamalarının üzerinde kalması yukarı yönlü hareketleri destekleyebilir.

RSI göstergesi 51.17 seviyesinde bulunan endeksin momentumunun 99.93 seviyesinde olduğu görülüyor. Yukarı yönlü hareketlerde 14,436 ve 14,552 direnç seviyeleri olarak takip edilecek. Olası geri çekilmelerde ise 14,149 ve 13,978 destek seviyeleri söz konusu. 2 yıllık tahvil faizi 40.28 seviyesinde bulunuyor.

Anadolu Efes

Desteklerinde tutunmayı deneyebilir
20.76 seviyesini kıramayınca satışlarla karşılaştı. Satış baskısının sürmesi halinde 19.90 seviyesinde tutunmayı deneyebilir. 20.46 seviyesinin üzerindeki kapanışlarda ilk direnç 20.70 seviyesinde bulunuyor. 20 günlük ortalamasının altında.
Alım aralığı: 19.90-19.70
Satım aralığı: 20.70-21.00
Endeks Ağırlığı (%): 0.85
Haftalık Değişim: IMKB 100 Endeksindeki ağırlığı geçen haftaya göre -0.018 puan azaldı.

Bim Mağazalar

Dirençler İzlenmeli
Hareketlendiği gözleniyor. 362 seviyesinden alımların güçlendiği dikkat çekiyor. İşlem hacminde artma gözleniyor. Senedin ilk desteği 365.00 seviyesinde bulunurken ilk direnci 391.13 seviyesinde bulunuyor. 20 günlük ortalamasının üzerinde.
Alım aralığı: 365.00-360.00
Satım aralığı: 372.50-377.50
Endeks Ağırlığı (%): 6.77
Haftalık Değişim: IMKB 100 Endeksindeki ağırlığı geçen haftaya göre 0.268 puan arttı.

Batıçim Batı Anadolu

Para çıkışı gözleniyor
Hissede 5.51 seviyesinin altındaki kapanışlarda 5.30 seviyesine doğru gerileyebilir. 5.51 seviyesinin üzerindeki kapanışlarda ise 5.90 seviyesindeki direncini test edebilir. 20 günlük ortalamasının altında.
Alım aralığı: 5.30-5.23
Satım aralığı: 5.90-6.05
Endeks Ağırlığı (%): 0.41
Haftalık Değişim: IMKB 100 Endeksindeki ağırlığı geçen haftaya göre -0.049 puan azaldı.

Coca Cola İçecek

Dirençte zorlandı
79.75-87.5 aralığında hareket eden hisse güç kaybediyor. 84.45 seviyesinin altında kapanışlarda 81.50 seviyesine gerileyebilir. 86.50 seviyesinin üzerindeki kapanışlarda ise 86.50 seviyesine doğru hareketlenebilir. 20 günlük ortalamasının üzerinde.
Alım aralığı: 81.50-80.50
Satım aralığı: 86.50-85.00
Endeks Ağırlığı (%): 1.31
Haftalık Değişim: IMKB 100 Endeksindeki ağırlığı geçen haftaya göre -0.029 puan azaldı.

Eczacıbaşı İlaç

Dirençte zorlandı
72.5-78.2 aralığında hareket eden hisse güç kaybediyor. 75.9 seviyesinin altında kapanışlarda 72.50 seviyesine gerileyebilir. 78.50 seviyesinin üzerindeki kapanışlarda ise 78.50 seviyesine doğru hareketlenebilir. 20 günlük ortalamasının altında.
Alım aralığı: 72.50-72.50
Satım aralığı: 78.50-82.00
Endeks Ağırlığı (%): 0.22
Haftalık Değişim: IMKB 100 Endeksindeki ağırlığı geçen haftaya göre -0.007 puan azaldı.

Koç Holding

İzlenmeli
182.1 - 193.7 aralığında hareket eden hisse 192.8 seviyesinin altında kapanışlarda 179.05 seviyesindeki desteğini test edebilir. 192.8 seviyesinin üzerindeki kapanışlarda ise direnç 202.65 seviyesinde bulunuyor. 20 günlük ortalamasının üzerinde.
Alım aralığı: 188.00-185.00
Satım aralığı: 193.00-195.00
Endeks Ağırlığı (%): 2.35
Haftalık Değişim: IMKB 100 Endeksindeki ağırlığı geçen haftaya göre -0.013 puan azaldı.

Ereğli Demir Çelik

Hareket marjı dar
Sıkışma yaşadığı dikkat çekiyor. 41.6 seviyesini kıramayınca satışlarla karşılaştı. 40.4 seviyesinin altındaki kapanışlarda 38.10 seviyesindeki desteğini test edebilir. 40.4 seviyesinin üzerindeki kapanışlarda ilk direnç 42.53 seviyesinde bulunuyor. 20 günlük ortalamasının üzerinde.
Alım aralığı: 40.00-38.75
Satım aralığı: 40.50-41.75
Endeks Ağırlığı (%): 3.06
Haftalık Değişim: IMKB 100 Endeksindeki ağırlığı geçen haftaya göre 0.052 puan arttı.

Ford Otosan

Satıcılar güçlü
Güç kaybediyor. 84.4 seviyesinden gelen satışlarla düşüş seyrinde. 78.00 seviyesinin üzerinde tutunmayı başarması halinde toparlanabilir. 81.8 seviyesinin altındaki kapanışlar güç kaybının sürmesine neden olabilir. 20 günlük ortalamasının altında.
Alım aralığı: 78.00-77.00
Satım aralığı: 86.00-89.00
Endeks Ağırlığı (%): 1.16
Haftalık Değişim: IMKB 100 Endeksindeki ağırlığı geçen haftaya göre -0.020 puan azaldı.

Garanti Bankası

Güç kaybediyor
136.5 seviyesinin üzerine çıkamadı. Güç kaybediyor, satışların sürmesi halinde 124.00 seviyesindeki desteğine gerileyebilir. 129 seviyesinin üzerindeki alımlar ise hissede alıcıların güçlenmesini sağlayabilir. 20 günlük ortalamasının altında.
Alım aralığı: 124.00-116.00
Satım aralığı: 137.00-133.00
Endeks Ağırlığı (%): 1.74
Haftalık Değişim: IMKB 100 Endeksindeki ağırlığı geçen haftaya göre -0.013 puan azaldı.

Gülermak Ağır Sanayi

Dirençte zorlandı
156.3-170.2 aralığında hareket eden hisse güç kaybediyor. 164.8 seviyesinin altında kapanışlarda 157.00 seviyesine gerileyebilir. 172.00 seviyesinin üzerindeki kapanışlarda ise 172.00 seviyesine doğru hareketlenebilir. 20 günlük ortalamasının altında.
Alım aralığı: 157.00-155.00
Satım aralığı: 172.00-178.00
Endeks Ağırlığı (%): 0.30
Haftalık Değişim: IMKB 100 Endeksindeki ağırlığı geçen haftaya göre -0.016 puan azaldı.

T. Halk Bankası

Taban oluşumu izlenmeli
Hissede 40.52 seviyesinin altındaki kapanışlar, 37.50 seviyesine doğru satışların devam etmesine neden olabilir. 40.52 seviyesinin üzerindeki kapanışlarda ise 44.75 seviyesindeki direncini test edebilir. nbsp;20 günlük ortalamasının altında.
Alım aralığı: 37.50-33.00
Satım aralığı: 44.75-42.25
Endeks Ağırlığı (%): 0.61
Haftalık Değişim: IMKB 100 Endeksindeki ağırlığı geçen haftaya göre -0.022 puan azaldı.

Katılımevim Tas. Fin.

Desteğinin üzerinde tutunmalı
180.00 seviyesindeki desteğinin üzerinde. Desteğinin üzerinde tutunmayı başarabilirse, 197.00 seviyesine doğru çıkışı sürebilir. 190 seviyesinin altına kayması halinde ise 180.00 seviyesine doğru geri çekilme yaşanabilir. 20 günlük ortalamasının üzerinde.
Alım aralığı: 180.00-149.00
Satım aralığı: 197.00-229.00
Endeks Ağırlığı (%): 2.20
Haftalık Değişim: IMKB 100 Endeksindeki ağırlığı geçen haftaya göre 0.165 puan arttı.

Migros Ticaret

Dirençte zorlandı
613-654 aralığında hareket eden hisse güç kaybediyor. 625.5 seviyesinin altında kapanışlarda 590.00 seviyesine gerileyebilir. 665.00 seviyesinin üzerindeki kapanışlarda ise 665.00 seviyesine doğru hareketlenebilir. 20 günlük ortalamasının altında.
Alım aralığı: 590.00-525.00
Satım aralığı: 665.00-625.00
Endeks Ağırlığı (%): 1.31
Haftalık Değişim: IMKB 100 Endeksindeki ağırlığı geçen haftaya göre 0.011 puan arttı.

Mia Teknoloji

Düşüşte
37.64 seviyesinden başlayan düşüş seyrinde. 31.3 seviyesinin altındaki kapanışlarda güç kaybı devam edebilir. 31.3 seviyesinin üzerindeki kapanışlarda toparlanmayı deneyebilir. İlk direnci 39.75 seviyesinde bulunuyor. 20 günlük ortalamasının altında.
Alım aralığı: 26.75-25.00
Satım aralığı: 39.75-43.50
Endeks Ağırlığı (%): 0.20
Haftalık Değişim: IMKB 100 Endeksindeki ağırlığı geçen haftaya göre -0.032 puan azaldı.

Petkim

Dirençler izlenmeli
Güç topluyor. 18.78 seviyesinden gelen alımlarla çıkış seyrinde. 20.37 seviyesindeki direncin aşılması hissede alımların güçlenmesini sağlayabilir. İlk destek 18.90 seviyesinde bulunuyor. 20 günlük ortalamasının altında.
Alım aralığı: 18.90-17.20
Satım aralığı: 19.40-21.80
Endeks Ağırlığı (%): 0.51
Haftalık Değişim: IMKB 100 Endeksindeki ağırlığı geçen haftaya göre 0.012 puan arttı.

Pegasus

Satıcılar güçlü
Güç kaybediyor. 178.4 seviyesinden gelen satışlarla düşüş seyrinde. 165.00 seviyesinin üzerinde tutunmayı başarması halinde toparlanabilir. 170.2 seviyesinin altındaki kapanışlar güç kaybının sürmesine neden olabilir. 20 günlük ortalamasının altında.
Alım aralığı: 165.00-154.00
Satım aralığı: 177.00-171.00
Endeks Ağırlığı (%): 0.82
Haftalık Değişim: IMKB 100 Endeksindeki ağırlığı geçen haftaya göre -0.018 puan azaldı.

Ülker Bisküvi

Güç kaybediyor
100.7 seviyesinin üzerine çıkamadı. Güç kaybediyor, satışların sürmesi halinde 92.00 seviyesindeki desteğine gerileyebilir. 97 seviyesinin üzerindeki alımlar ise hissede alıcıların güçlenmesini sağlayabilir. 20 günlük ortalamasının altında.
Alım aralığı: 92.00-90.50
Satım aralığı: 103.00-110.00
Endeks Ağırlığı (%): 0.36
Haftalık Değişim: IMKB 100 Endeksindeki ağırlığı geçen haftaya göre -0.004 puan azaldı.

Bakanlığın konuya ilişkin ilanı, Resmi Gazete'nin bugünkü sayısında yayımlandı.

Buna göre, 1500 megavat gücündeki bağlantı kapasitesinin tahsisi amacıyla 7 rüzgar enerjisine dayalı YEKA RES-2026 yarışması ve 900 megavat gücündeki bağlantı kapasitesinin tahsisi amacıyla 14 güneş enerjisine dayalı YEKA GES-2026 için başvurular 13 Ekim saat 10.00-12.00 saatlerinde Enerji ve Tabii Kaynaklar Bakanlığı Merkez Saymanlık Müdürlüğüne yapılacak.

Söz konusu yarışmalara ilişkin tarih ve saat bilgileri bakanlığın internet sitesinden duyurulacak.

Konuya ilişkin Cumhurbaşkanı Kararı Resmi Gazete'de yayımlanarak, 1 Ocak'tan itibaren geçerli olmak üzere yürürlüğe girdi.

Buna göre, benekli balon balığında (lagocephalus sceleratus) 100 bine kadar her bir adet için 35 lira destekleme ödemesi yapılacak.

Diğer balon balığı türlerinde ise 200 bin adet olan üst limit 1 milyona çıkarıldı. Söz konusu türler için destekleme tutarı her bir adet için 10 lira olarak uygulanacak.

Aile şirketlerinde hissedar ayrılıkları son dönemde daha görünür hale geldi. Yıllar içinde büyüyen ve yeni kuşakların sorumluluk üstlenmeye başladığı aile şirketlerinde, hissedarların iş dünyasında farklı yollardan ilerleme isteği yeni ayrılıkları da beraberinde getirdi.

Ekonomist’in 21 Haziran - 4 Temmuz 2026 tarihli sayısından

Son iki yıllık süreçte Yıldırım, Eroğlu, Kuzu, Kazancı, Sarar gibi gruplar hissedar anlaşmazlıklarıyla gündeme gelirken, yönetim uzmanları ayrılıkların temelini vizyon farklılığına bağlıyor.

Kardeşlerin zorlu sınavı

Son iki yıllık süreçte iş dünyasında yaşanan ayrılıklara bakıldığında vizyon farklılığının en açık örneğinin Yıldırım ailesinde yaşandığı görülüyor. Türkiye’nin en büyük aile şirketlerinden Yıldırım Holding’de Ali Rıza Yıldırım ve Yüksel Yıldırım kardeşler, 2025 yılında işleri ayırma kararı aldı. Taraflar arasında imzalanan protokol kapsamında enerji ve gübre gibi Türkiye merkezli faaliyetler Ali Rıza Yıldırım’ın yönetimine geçerken, liman işletmeleri ve uluslararası yatırımlar Yüksel Yıldırım’ın kurduğu CoreX Holding çatısı altında toplandı. Böylece iki kardeş yaklaşık 30 yıllık ortaklığın ardından farklı kulvarlarda ilerlemeyi tercih etti. YükselYıldırım, konuya ilişkin yaptığı açıklamada kendisinin yurt dışında büyümek, ağabeyinin ise daha çok yurt içi yatırımlara ağırlık vermek istediği için böyle bir yol ayrımına gittiklerini söyledi.

Türkiye’nin önde gelen tekstil gruplarından Eroğlu Holding’de de kardeşler arasında uzun süredir konuşulan ayrışma da son dönemde somutlaştı. Şahin Eroğlu X Eroğlu Holding çatısında çalışmalarını sürdürürken, Nurettin Eroğlu ise Eroğlu Global Holding olarak yatırımlarına devam ediyor. İnşaat sektörünün köklü şirketlerinden Kuzu Grup’ta da 2025 yılında dikkat çekici bir ayrılık yaşandı. Yönetim Kurulu Başkanı Özen Kuzu’nun kardeşleri Gökçen Kuzu ve Güven Kuzu, ilk etapta yönetim kurulu üyeliklerinden ayrıldı. Ardından Güven Kuzu, GK Holding olarak yatırımlarına devam ediyor.

Enerji sektörünün en büyük oyuncularından Kazancı Holding’de ise çatışmanın temelinde kardeşler arasında yaşanan hisse ve yönetim anlaşmazlığı var. Aksa markasını bünyesinde bulunduran holdingde yaşanan gerilim, aile içi ortaklıkların büyüyen şirketlerde ne kadar karmaşık hale gelebildiğini gösteren en çarpıcı örneklerden biri oldu. Süreç hukuki boyuta taşınırken taraflar arasındaki anlaşmazlık iş dünyasının gündemine oturdu. Hazır giyim sektörünün önemli markalarından Sarar’da aile üyeleri arasında hisseler ve şirket yönetimi konusunda yaşanan anlaşmazlıklar mahkemeye taşındı.

Müge Yalçın / MY Executive Kurucu Ortağı

Yavaşlayan büyüme ayrılığı tetikliyor

Peki aile şirketlerindeki hissedarlar neden ayrılık yolunu seçiyor? Hissedarlar arasındaki görüş ayrılıkları özellikle büyümenin yavaşladığı ve finansal baskıların arttığı dönemlerde daha belirgin hale geliyor. PwC’nin 2025 Küresel Aile Şirketleri Araştırması da bu tabloyu destekliyor. Araştırmaya göre çift haneli büyüme yakalayan aile şirketlerinin oranı 2023 yılında yüzde 43 seviyesindeyken, 2025 yılında bu oran yüzde 25’e geriledi. Yavaşlayan büyüme ortamında bazı hissedarlar daha yüksek temettü beklentisi taşırken, diğerleri şirket kârının yeniden yatırıma yönlendirilmesini savunuyor. Bu tür stratejik ayrışmalar da zamanla hissedar ayrılıklarını kaçınılmaz hale getiriyor.

MY Executive Kurucu Ortağı Müge Yalçın, aile şirketlerinde hissedar ayrılıklarının her dönem karşılaşılan bir durum olduğunu ancak nesil geçişleriyle birlikte bu sürecin daha belirgin hale geldiğini söylüyor. Yalçın’a göre, aile şirketlerine katılan her yeni nesil hissedar sayısını artırırken, artan hissedar sayısı da farklı beklentileri beraberinde getiriyor. Bazı hissedarlar yeni sektörlere yönelmek isterken, bazıları kendi girişimlerini kurmayı tercih ediyor. Pandemi döneminin bireylerin hayat ve kariyer hedeflerini yeniden değerlendirmesine neden olduğunu vurgulayan Yalçın, bu değişimin şirketlerden beklentilere de yansıdığını ifade ediyor. Buna bağlı olarak hissedarlar arasında ayrılık kararları daha sık gündeme geliyor.

Yalçın, beklenti farklılıklarının ortaya çıktığı dönemlerde hissedarlar arasındaki ilişkinin korunmasının kritik önem taşıdığını belirtiyor. Finansal anlaşmazlıklardan çok zedelenen ilişkilerin, kırılan güven ortamının ve ortak karar alma mekanizmasının bozulmasının şirketlere daha büyük zarar verdiğini ifade ediyor.

Jilda Bal / Gildaamp;Partners Consulting Kurucusu

Gelecek vizyonu ayrışıyor

Finansman maliyetlerinin yükselmesi, teknoloji yatırımı ihtiyacı ve kuşak geçişinin aynı dönemde gündeme gelmesi, hissedarlar arasındaki gelecek vizyonu farklılıklarını daha belirgin hale getiriyor. Türkiye’de aile şirketlerinin ekonomide önemli bir paya sahip olduğunu belirten Gildaamp;Partners Consulting Kurucusu Jilda Bal, aile, ortaklık ve yönetim ilişkilerinin çoğu zaman iç içe geçtiğine dikkat çekiyor. İşlerin iyi gittiği dönemlerde bu yapı hızlı karar alma avantajı sağlarken, belirsizlik dönemlerinde yetki paylaşımı, risk iştahı ve şirket içindeki roller daha fazla sorgulanıyor.

Bal’a göre ayrılık kararlarında çoğu zaman tek bir olay etkili olmuyor. Asıl belirleyici unsur, aile üyelerinin şirketin geleceğine ilişkin farklı vizyonlar geliştirmesi oluyor. Bir grup büyüme, yeni yatırım ve yeni pazarlara açılmayı savunurken, diğer grup mevcut yapının korunmasını ve daha temkinli ilerlenmesini tercih edebiliyor.

Zamanında değişim

Deloitte’un aile şirketlerine yönelik araştırması, önümüzdeki 10 yıl içinde aile şirketlerinin yüzde 78’inde CEO değişimi beklendiğini ortaya koyuyor. Buna karşılık şirketlerin yalnızca yüzde 57’sinin yeni kuşağa yönetim devri planı bulunuyor. Bu planları aktif şekilde uygulayanların oranı ise yüzde 23 seviyesinde kalıyor. Bu ciddi bir sorun olurken, özellikle ikinci ve üçüncü kuşağın daha kurumsal, veri odaklı ve profesyonel yönetime açık bir yapı talep etmesi, kurucu kuşağın ise operasyonel kontrolü sürdürmek istemesi de ayrışmayı hızlandırıyor.

Bu farklılıklar, zamanla ortaklık yapısından aile içi güven sorunlarına kadar uzanan daha derin çatışmalara dönüşebiliyor.

Anayasa yeterli olmuyor

Yine PwC verilerine göre aile şirketlerinin yalnızca yüzde 30’u yazılı bir aile anayasasına sahip olurken, Türkiye’de ise bu oran daha düşük seviyelerde kalıyor. Müge Yalçın, bunun temel nedeni olarak aile anayasası uygulamalarının Türkiye’de son 20 yılda yaygınlaşmaya başlaması olduğunu söylüyor. Aile anayasasının önemli bir araç olduğunu belirten Yalçın, ancak tek başına yeterli olmadığını da vurguluyor. Aile üyelerinin belirlenen kuralları içselleştirmesi ve her koşulda uygulamayı sürdürmesi gerektiğini ifade eden Yalçın, yasal yaptırımı bulunmayan aile anayasalarının uyulmadığı takdirde işlevsiz hale gelebildiğine dikkat çekiyor. KPLaw Kurucu Ortağı Av. Onur Küçük ise aile anayasası, hissedarlar sözleşmesi ve esas sözleşmesinin düzenlenmediği aile şirketlerinde bir aile ferdinin ayrılması halinde, şirket değerinin belirlenmesi ve bunun paylaşımının en önemli konulardan biri olduğunu söylüyor.

Avukat Onur Küçük / Kplaw Kurucu Ortağı

“Hakem heyeti ayrılığı kolaylaştırabilir”
“Bir ayrılık sürecinde, aile fertlerinin ticari olarak hangi iş kolu ile uğraşacağı, hangi mal varlıklarını ne şekilde paylaşacağı gibi durumların görüşülmesi ve karara bağlanması gerekir. Sürecin sağlıklı bir şekilde yürütülmesi için tarafların karşılıklı taleplerini dinleyen ve yönlendirme yetkisine sahip, güvenilir, objektif bir hakem heyeti kurgusu da oldukça faydalı olmaktadır. Son olarak, aile şirketlerinde başarıyı sadece aile üyelerinin şirket yönetimine katılması ile ölçen anlayışı terk edip, hissedar olma kültürünü ve anlayışını kazanmış ailelerde şirketten ayrılmaların daha az yaşandığı, bu yönde talepler olması halinde ise önceden kurgulanmış hukuki mekanizmalar sayesinde sürecin adil, öngörülebilir ve sağlıklı bir şekilde tamamlandığını gözlemliyoruz.”

Çalışma ve Sosyal Güvenlik Bakanı Vedat Işıkhan, İŞKUR'un iş gücü piyasasına katkısına dikkat çekerek yalnızca 2025 yılında yaklaşık 1 milyon 478 bin vatandaşın işe yerleştirildiğini, 2002 yılından bu yana ise 17 milyondan fazla kişinin istihdama kavuşmasına aracılık edildiğini belirtti.

"Yatırım, yeni iş kapılarıdır, yeni umutlardır"

Işıkhan, AKÇİR Gıda Kayısı Entegre Tesisi'nin açılışında yaptığı konuşmada, Malatya'nın üretim ve bereketin merkezlerinden biri olduğunu söyledi.

Malatya kayısısının dünyada ün yaptığını aktaran Bakan Işıkhan, şöyle konuştu:

"Asrın felaketini yaşamış olmasına rağmen Malatya, yatırımcı ve girişimci hemşehrilerimizin desteğiyle yeniden ayağa kalkıyor. Devletimizin güçlü desteğiyle şehirlerimizi yeniden inşa ederken, özel sektörümüz de üretime ve yatırıma devam ediyor. İşte bugün açılışını yaptığımız bu tesis de bunun en güzel örneklerinden biridir. Açılışını yaptığımız bu tesis Çin'den Avrupa'ya, Rusya'dan Orta Doğu'ya kadar geniş bir coğrafyaya Malatya'nın bereketini ulaştırmaktadır. Yaklaşık 120 milyon liralık yatırımla hayata geçirilen bu yeni tesis, ambalajlama, paketleme ve yıkama üniteleriyle üretim kapasitesini daha da güçlendirecektir. Bu yatırım, yeni iş kapılarıdır, yeni umutlardır. Bu yatırım, yeni ihracat demektir. Kalkınmamıza yeni katkı demektir. Bugün Türkiye artık eski Türkiye değildir."

"Türkiye genelinde 1 trilyon 223 milyar lirayı aşan destek sağladık"

Işıkhan, Türkiye'nin, Cumhurbaşkanı Recep Tayyip Erdoğan'ın liderliğinde dünyada birçok alanda söz sahibi olduğunu belirtti.

Türkiye'nin dünyada çözüm masaları kurucu bir ülke olduğunu ifade eden Işıkhan, sözlerini şöyle sürdürdü:

"Dünyanın güven duyduğu, sözüne itibar ettiği, bölgesinde istikrarın ve barışın teminatı olan güçlü bir Türkiye var. Böyle güçlü bir ülkenin en önemli dayanağı ise güçlü üretim altyapısıdır. Çünkü ekonomik bağımsızlığın yolu, üretmekten, yatırım yapmaktan, ihracat yapmaktan ve istihdam oluşturmaktan geçmektedir. Çalışma ve Sosyal Güvenlik Bakanlığı olarak üretimin ve yatırımın yanında olmaya devam ediyoruz. Türkiye genelinde İŞKUR aracılığıyla yalnızca geçtiğimiz yıl yaklaşık 1 milyon 478 bin vatandaşımızı işe yerleştirdik. 2002 yılından bugüne 17 milyondan fazla vatandaşımızın işe kavuşmasına aracılık ettik. Yaklaşık 5 milyon vatandaşımızı aktif iş gücü programlarından yararlandırarak meslek sahibi yaptık. Sosyal güvenlik sistemimizi güçlendirdik. İşverenlerimize verdiğimiz teşviklerle bugüne kadar Türkiye genelinde 1 trilyon 223 milyar lirayı aşan destek sağladık."

Açılışa, Malatya Valisi Seddar Yavuz, Büyükşehir Belediye Başkanı Sami Er, AK Parti Malatya milletvekilleri, AK Parti İl Başkanı Ali Bakan ve vatandaşlar katıldı.

Bakan Bayraktar, Türkiye ve KKTC arasında KKTC'ye Doğal Gaz Tedarikine Dair Mutabakat Zaptı imza töreni kapsamında yaptığı konuşmada, iki ülke arasında ortak tarih ve stratejik işbirliğine dayalı çok yönlü ilişkinin dayanışma ve ortak kalkınma anlayışıyla sürdürüldüğünü söyledi.

Geçmişten bugüne, KKTC'nin enerji arz güvenliğinin sağlanması ve ekonomisinin gelişmesi doğrultusunda birçok önemli adım atıldığını ifade eden Bayraktar, "Bugüne kadar toplam yedi mobil elektrik santralini adaya sevk ederek, başarıyla kurulumlarını gerçekleştirdik. Sorunsuz ve kesintisiz çalışmalarına yönelik bakım faaliyetlerine de destek olmaya devam ediyoruz. Kıbrıs'ın enerji arz güvenliği noktasında ihtiyaç duyduğu sıvı yakıtı (fuel oil) da kamu şirketlerimiz aracılığıyla 2021'den bu yana tedarik ediyoruz. Bundan sonraki süreçte de Kuzey Kıbrıs'ın enerji arz güvenliğinin güçlendirilmesine yönelik her türlü desteği ve ortaklığı kararlılıkla sürdürmeye devam edeceğiz." diye konuştu.

"Güvenli, kesintisiz, sürdürülebilir ve daha ucuz"

Bayraktar, KKTC'nin artan enerji talebinin güvenli, kesintisiz, sürdürülebilir ve daha ucuz bir şekilde karşılanmasına yönelik ortak çalışmalarla yeni ve çok önemli bir aşamaya gelindiğini anlattı.

"97 kilometresi denizde, 101 kilometre uzunluğunda"

Türkiye ile KKTC arasında deniz altından geçecek doğal gaz boru hattı sisteminin inşa edilmesine yönelik çalışmaların imzalardan sonra başlatılacağını ifade eden Bayraktar, sözlerini şöyle sürdürdü:

"Bu proje kapsamında yaklaşık 101 kilometre uzunluğunda, 97 kilometresi denizde, 4 kilometresi karada olmak üzere bir doğal gaz iletim hattı inşa edeceğiz. Anamur'dan başlayıp Teknecik'e gelecek bu hatta 2 adet 22 inçlik boru hattı inşası planlanmaktadır. Bu hattı biz aynı zamanda çift yönlü yani kuzeyden güneye ve güneyden kuzeye gazı geçirecek şekilde yani Türkiye'den adaya, adadan da ileride belki olabilecek bir gaz kaynağını ülkemize ve oradan Avrupa'ya ulaştırmak üzere bu şekilde dizayn edeceğiz. Adaya ulaştırılacak doğal gazı başta elektrik üretiminde kullanmak üzere çalışmalarımıza hız vermiş olacağız. Kuzey Kıbrıs'ın enerji dönüşümünün ve enerji arz güvenliğinin önemli bir parçası olacak bu proje kesintisiz elektrik arzını tesis edecek ve ülkelerimiz arasındaki stratejik işbirliğini daha da güçlendirecektir."

"Türkiye'nin enerji vizyonu sadece doğal gaz altyapısı ile sınırlı değil"

Bakan Bayraktar Türkiye'nin enerji alanındaki vizyonunun yalnızca doğal gaz altyapısıyla sınırlı olmadığına işaret etti.

Türkiye'nin dört bir yanında hayata geçirilen elektrifikasyon projeleriyle ulaşım başta olmak üzere birçok sektörde elektrik kullanımının yaygınlaştırıldığının altını çizen Bayraktar, "Enerji verimliliğini artırıyor ve dışa bağımlılığımızı azaltıyoruz. Bu dönüşümün KKTC için de çok önemli fırsatlar taşıdığına yürekten inanıyoruz. Özellikle ulaşımda araçların elektrikliye dönüşümüyle birlikte elektrik talebinin artacağı da aşikardır. Bugün attığımız adım, gelecekte büyüyecek elektrik ihtiyacının güvenli ve sürdürülebilir şekilde karşılanmasına katkı sağlayacak, aynı zamanda petrol ve petrol ürünleri ithalatını azaltarak KKTC ekonomisine ve enerji arz güvenliğine önemli katkılar sunacaktır." değerlendirmesinde bulundu.

COP31 toplantısının Antalya'da düzenleneceğini ve Türkiye'nin hedeflerinden birinin ekonomilerde elektrikleşme payını 2035'e kadar yüzde 35'e çıkarmak olduğunu anımsatan Bayraktar, KKTC'nin de benzer bir hedefi olduğunu ifade etti.

Hedefe ulaşmak için ekonominin tüm sektörlerinde dönüşüm hamlesi gerekliliğini dile getiren Bayraktar, şunları kaydetti:

"Kuzey Kıbrıs'ta böyle bir elektrikleşme vizyonuyla hareket etmek amacıyla ekonominin tüm alanlarında özellikle turizmde, tarımda ama özellikle ulaştırmada bir elektrikleşme master planı çerçevesinde çalışıyorlar. Getireceğimiz doğal gazla artık inşallah inanıyoruz ki KKTC bir elektrik bolluğuna kavuşacak. Dolayısıyla bu projenin tarihi bir proje olma özelliğini biraz da bu yönüyle sizlere takdim etmek istedim. Kuzey Kıbrıs'ımız için hakikaten asrın projesi olabilecek doğal gaz boru hattının şimdiden hayırlı uğurlu olmasını temenni ediyorum. Projeye vizyonuyla yön veren Sayın Cumhurbaşkanımız Recep Tayyip Erdoğan'a huzurlarınızda şükranlarımı arz ediyorum. Yaklaşan 20 Temmuz Barış ve Özgürlük Bayramınızı tekrar kutluyorum. Kıbrıs Barış Harekatı'nda şehit düşen Mehmetçiklerimize, mücahitlerimize, Allah'tan rahmet gazilerimize hayırlı ömürler diliyorum."

Ulaştırma ve Altyapıda 355 milyar dolarlık tarihi hamle

BM'nin Kıbrıs planına cevap: Türkiye açısından kabul edilemez

MSB'den BM'ye net mesaj: KKTC'nin güvenliği Türkiye'nin güvenliğidir

Teknoloji, mobil iletişim ve yapay zekâ dünyasının küresel temsilcileri, 7-10 Temmuz tarihlerinde İsviçre’nin Cenevre kentinde bir araya geldi. Birleşmiş Milletler’e (BM) bağlı Uluslararası Telekomünikasyon Birliği (ITU) tarafından düzenlenen İyilik İçin Yapay Zekâ Zirvesi’nde konuşan Turkcell Genel Müdürü Dr. Ali Taha Koç, yapay zekâ yarışının artık yalnızca model yarışı olmadığını söyledi. Koç, “Yapay zekâ artık bir model meselesi değil, bir altyapı meselesidir. Kim altyapıya hükmederse, geleceğe de o hükmeder. Güçlü bir dijital geleceğin anahtarı yapay zekâdaysa, yapay zekânın geleceği de sağlam ve bağımsız bir altyapıdadır” dedi.

Turkcell'in, yapay zekânın temel katmanlarına yönelik yatırımlarını da paylaşan Koç, şirketin Türkiye'nin dijital geleceğini taşıyacak bölgesel bir teknoloji sağlayıcısı olma hedefini vurguladı.

“Yapay zekâ, 5 temel katman üzerinde yükseliyor”

Turkcell Genel Müdürü Dr. Ali Taha Koç, “Yapay zekâ çağında belirleyici faktör artık yalnızca modellerin büyüklüğü ya da işlem kapasitesi değil. Zekâyı veri merkezlerinden çıkarıp gerçek dünyaya taşıyacak, yapay zekâ temelli bir altyapı kurabilmek giderek daha kritik hale geliyor. Bu altyapı; enerji, çip ve işlem gücü, veri merkezi ile bulut, modeller ve uygulamalardan oluşan beş temel katman üzerinde yükseliyor. Şebeke ise bütün bu katmanları bir araya getiren ana platform konumunda. Yapay zekâ; şebeke planlamasından enerji verimliliğine kadar ağları daha öngörülü ve dayanıklı hale getiriyor. Yeni nesil şebekeler de yapay zekâyı veri merkezlerinden çıkarıp insanlara, cihazlara, şehirlere ve endüstrilere ulaştıran temel altyapıyı sağlıyor” dedi.

“Hedefimiz, dijital altyapıda operasyonel milli bağımsızlık”

Turkcell’in yatırımlarına değinen Koç şöyle devam etti: “Bugün küresel güç mücadelesinin en kritik cephelerinden biri şu: Enerjisini kendi üreten, verisini kendi topraklarında işleyen, bulutunu kendi kuran ülkeler yarının belirleyicisi olacak. Turkcell'in neden enerji yatırımları yaptığının, neden veri merkezleri kurduğunun, neden bulut teknolojilerinde vites yükselttiğinin cevabı tam da bu vizyonumuzla ilişkili. Enerji, veri, bulut, model ve uygulamalara yönelik çalışmalarımızın hepsi bütünsel bir stratejinin parçaları. Turkcell olarak hedefimiz, dijital altyapıda operasyonel bağımsızlık. Doğu’ya ya da Batı’ya bağımlı olmadan, ulusal regülasyonlarımızdan taviz vermeden, açık, dengeli ve çok kaynaklı bir teknoloji yaklaşımıyla ilerliyoruz. Bu, şirketimizin de ötesinde bizim milli sorumluluğumuz. Ülkemize kurduğumuz her altyapıyı, milli geleceğimize atılmış stratejik bir imza olarak görüyoruz.”

Yapay zekânın 5 temel katmanında Turkcell neler yapıyor?

ENERJİ: Turkcell, “daha fazla bit, daha az watt” yaklaşımıyla rüzgâr ve güneş enerjisi santrallerindeki toplam aktif kurulu gücünü 99,1 MW’a yükseltti. GSMA Mobile Net Zero inisiyatifine katılan dünyadaki ilk 8 operatör arasında yer alan Turkcell, 2050’de net sıfır şirket olmayı hedefliyor. Elektrik tüketiminin tamamını yenilenebilir kaynaklardan karşılayan şirket, sürdürülebilirlik odaklı çalışmalarıyla da sektöre liderlik ediyor. Dünyanın önde gelen çevresel raporlama platformu Karbon Saydamlık Projesi’nin (CDP) İklim Değişikliği ve Tedarikçi Katılımı derecelendirmelerinde en yüksek not olan “A” seviyesine sahip olan şirket, TIME ve Statista’nın hazırladığı World’s Best Companies in Sustainable Growth 2026 sıralamasında kendi sektöründe 1’inci oldu.

ÇİP VE İŞLEM GÜCÜ: Turkcell, doğrudan çip üretimi yerine; yüksek işlem kapasitesine erişimi güçlendirecek teknoloji ortaklıklarına ve çok kaynaklı tedarik yaklaşımına odaklanıyor. Sistemi tek bir teknolojiye, ekosisteme ya da tedarik modeline bağımlı kalmadan; açık, dengeli ve çok kaynaklı bir yaklaşımla kuruyor. Böylece yapay zekâ çağında ihtiyaç duyulan işlem gücünü güvenli, esnek ve ölçeklenebilir bir altyapı üzerinden sunmayı hedefliyor.

VERİ MERKEZİ VE BULUT: Şirketin veri merkezi işletmeciliğine yönelik yatırımları 2026 ilk çeyrek itibarıyla 598 milyon Euro’ya ulaşırken, 4 binin üzerinde şirkete hizmet veren veri merkezi ve bulut hizmetleri gelirleri 8,5 milyar TL’ye yükseldi. Google Cloud ile hayata geçirilecek Türkiye’nin ilk hiper ölçekli bulut bölgesi de bu vizyonun en stratejik adımlarından biri olacak. Bu iş birliğiyle ileri seviye bulut ve yapay zekâ yetkinliklerinin Türkiye regülasyonları altında sunulması, veri güvenliği ve veri egemenliği açısından kritik bir eşik oluşturacak.

MODELLER: Turkcell, tek bir modele bağımlı kalmak yerine “doğru modeli doğru işe bağlama” yaklaşımını benimsiyor. Türkçe dil yeteneklerine odaklanan yapay zekâ mimarileriyle müşterilerin sorularını daha iyi anlayan, bağlamı daha doğru okuyan ve daha kişiselleştirilmiş yanıtlar verebilen çözümler geliştiriyor.

UYGULAMALAR: Turkcell, yapay zekâyı yalnızca teknoloji laboratuvarlarında değil, günlük iş süreçlerinde de kullanıyor. Yazılım geliştirme süreçlerinde kod üretiminin yüzde 25’ini yapay zekâ desteğiyle gerçekleştirirken; yeni nesil chatbot, dijital asistan ve müşteri deneyimi çözümleriyle yapay zekâyı operasyonlarının içine taşıyor. Turkcell’in dijitalleşen yüzünü ve teknoloji şirketine dönüşümünü temsil eden Teknocan da bu vizyonun görünür örneklerinden biri olarak öne çıkıyor. Şirket, geliştirdiği yapay zekâ çözümlerini kamu, finans, savunma ve havacılık gibi stratejik sektörlerin ihtiyaçlarına göre uyarlayarak Türkiye’nin dijital dönüşümünde güvenilir teknoloji iş ortağı olmayı hedefliyor.

AI for Good Hakkında:

AI for Good, dijital teknolojiler alanında Birleşmiş Milletler’in öncü kuruluşu olan Uluslararası Telekomünikasyon Birliği (ITU) tarafından 2017 yılında kuruldu. AI for Good’un misyonu; yetkinliklerin geliştirilmesi, yapay zekâ standartlarının oluşturulması ve iş birliklerinin ilerletilmesi yoluyla yapay zekânın insanlığa hizmet etme potansiyelini ortaya çıkarmaktır. https://aiforgood.itu.int/

Turkcell Genel Müdürü, Dünya GSM Birliği Teknoloji Grubu Başkanı oldu

Urcu Group Yönetim Kurulu Başkanı Tolga Urcu, Başbakan Ali Falih Al-Zaidi liderliğinde kurulan yeni hükümetin, geçmiş dönemlerden kalan yolsuzluk dosyaları, küresel ekonomik daralma ve bölgesel jeopolitik gelişmelerin oluşturduğu zorlu bir tabloyu devraldığına dikkat çekti.

Özellikle İran-İsrail savaşı sonrasında Hürmüz Boğazı'nda yaşanan aksaklıkların, tek bir ihracat güzergâhına bağımlılığın ne kadar büyük bir stratejik risk olduğunu bir kez daha ortaya koyduğunu söyledi.

Gök Vatan'a dev kalkan: Oyun değiştirici ÇELİKKUBBE gücüne güç katacak

Hürmüz Boğazı'nda yaşanan krizin dünya petrol ticaretini doğrudan etkilediğini vurgulayan Urcu, Irak'ın önümüzdeki dönemde alternatif ihracat koridorlarını hayata geçirmesi gerektiğini belirtti. Türkiye, Suriye ve Ürdün üzerinden kuzeybatı limanlarına ulaşacak yeni petrol boru hatlarının inşa edilmesinin hem Irak'ın enerji güvenliği hem de küresel petrol arzının sürdürülebilirliği açısından kritik önem taşıdığını ifade etti.

1. Irak'ın 2014 yılından bu yana uluslararası terörle mücadelede büyük bedeller ödediğini belirten Urcu, bu süreçte ülkenin enerji altyapısının ciddi zarar gördüğünü, birçok rafinerinin kullanılamaz hale geldiğini ve yeni yatırımların uzun yıllar ertelendiğini söyledi. Bu nedenle enerji sektöründe kapsamlı bir yeniden yapılanmanın kaçınılmaz olduğunu dile getirdi.

OPEC'in Irak için uyguladığı günlük 3,5 milyon varillik üretim kotasının ülkenin gerçek potansiyelini yansıtmadığını belirten Urcu, orta vadede gerekli uluslararası anlaşmaların yapılarak üretim kapasitesinin 7-8 milyon varil seviyelerine çıkarılmasının Irak ekonomisine önemli katkı sağlayacağını ifade etti.

Yeni dönemde petrol yatırımlarının yanı sıra doğal gaz sahalarının geliştirilmesi, sıvılaştırılmış gaz tesislerinin kurulması, baca gazlarının enerjiye dönüştürülmesi, çevrim santrallerinin devreye alınması ve ülke genelindeki enerji iletim altyapısının modernize edilmesinin öncelikli yatırım alanları arasında yer alması gerektiğini söyledi.

Tolga Urcu ayrıca Basra-Musul Kalkınma Yolu Projesi, Faw Limanı, hızlı tren yatırımları, demiryolu lojistik ağları ile Bağdat ve Basra havalimanlarının modernizasyonunun Irak'ı bölgesel ticaret ve lojistik merkezi haline getireceğini belirtti. Bu projelerin uluslararası yatırımcıları, nitelikli iş gücünü ve küresel şirketleri ülkeye çekerek ekonomik büyümeyi hızlandıracağını ifade etti.

"Bölgenin ekonomik geleceğine katkı sağlayacak"

Su yönetimi, tarım ve hayvancılık politikalarının da kalkınmanın ayrılmaz bir parçası olduğuna dikkat çeken Urcu, modern sulama sistemlerinin yaygınlaştırılması, nehirlerin rehabilite edilmesi, gübre üretim tesislerinin kurulması ve hayvancılıkta verimliliği artıracak yatırımların kırsal kalkınmayı destekleyeceğini söyledi. Yeni yatırımların istihdamı artırarak köyden kente göçü azaltacağını kaydetti.

Açıklamasının sonunda Tolga Urcu, "Irak'ın sahip olduğu finansal kaynaklar, genç nüfusu ve stratejik konumu, doğru planlama ve güçlü uluslararası ortaklıklarla birleştiğinde ülkeyi yeniden bölgenin en önemli ekonomi ve enerji merkezlerinden biri haline getirebilir. Atılacak kapsamlı reform adımları yalnızca Irak'ın değil, tüm bölgenin ekonomik geleceğine katkı sağlayacaktır." ifadelerini kullandı.

Kırgızistan'da kaza yapan TezJet'in uçuş lisansı iptal edildi

Suudi Arabistan’da 40 yıldır mahsurdu: Ali amca Türkiye’ye doğru yola çıktı

İsrail'den cuma hutbesinin ardından gözaltı: Mescid-i Aksa vaizine yasak

Küresel ticaretin ana omurgasını oluşturan deniz taşımacılığı, karbon regülasyonları ve düşük emisyon hedefleriyle birlikte yeni bir yakıt dönüşümünün merkezinde yer alıyor. IMO’nun sera gazı emisyonlarını azaltmaya yönelik hedefleri, Avrupa Birliği’nin denizcilik yakıtlarında karbon yoğunluğunu düşüren düzenlemeleri ve paydaşların sürdürülebilir tedarik zinciri beklentileri, gemi yakıtlarını artık yalnızca teknik bir tercih olmaktan çıkarıyor. Yakıtın karbon yoğunluğu, önümüzdeki dönemde yalnızca gemi işletmeciliğinin değil; navlun maliyetlerinin, rota planlamasının, yük sahiplerinin tercihinin ve ihracatçının rekabet gücünün de önemli belirleyicilerinden biri haline geliyor. Bu nedenle düşük karbonlu yakıtlara erişim, denizcilik sektörü için çevresel sorumluluğun ötesinde ticari sürdürülebilirlik ve rekabet avantajı sağlayan bir başlık olarak öne çıkıyor.

Bu dönüşümün Türkiye denizcilik sektörü ve bölgesel yakıt tedarik zinciri açısından yarattığı fırsatlar, Arkas Bunker ve DB Tarımsal Enerji tarafından İstanbul’da düzenlenen “Denizcilikte Biyoyakıt: Sürdürülebilirlik, Teknik Uyum, Uygulama Deneyimi ve Gelecek Perspektifi” teknik seminerinde ele alındı. Hilton Bosphorus İstanbul’da gerçekleşen etkinlikte; biyoyakıt kullanımının teknik gereklilikleri, sertifikasyon süreçleri, makine uyumu, saha uygulamaları, regülasyonlara hazırlıklar ile uygulama örnekleri ve sonuçları paylaşılırken sektörler arası iş birliği fırsatları değerlendirildi.

“Atığı Stratejik Bir Enerji Kaynağına Dönüştüren Bir Modelden Söz Ediyoruz”

DB Tarımsal Enerji Yönetim Kurulu Başkanı Selçuk Borovalı yaptığı konuşmada biyoyakıt dönüşümünün yalnızca denizcilik sektörüne değil; atık yönetiminden tarıma, enerjiden ulaşıma ve sanayiye uzanan bütünleşik bir değer zinciri oluşturduğunu vurguladı.

Borovalı, “Bugün konuştuğumuz konu yalnızca alternatif bir yakıt değil; atığı stratejik bir enerji kaynağına dönüştüren, döngüsel ekonomiyi destekleyen ve düşük karbonlu büyüme hedeflerine katkı sağlayan bütüncül bir modeldir. Kullanılmış bitkisel yağların izlenebilir, sertifikalı ve uluslararası standartlarla uyumlu olarak denizcilik yakıtına dönüştürülmesi hem çevresel hem de ekonomik açıdan önemli bir katma değer yaratıyor. Bu süreçte yalnızca biyoyakıtı üretmek değil, ürünün uluslararası kabul gören sürdürülebilirlik sertifikalarına sahip olması da büyük önem taşıyor.” dedi.

Ulaşım sektöründe yeşil dönüşümün ancak güvenilir ve izlenebilir bir tedarik zinciriyle mümkün olabileceğini belirten Borovalı, şöyle devam etti: “Denizcilikte sürdürülebilir, düşük karbonlu yakıtlara geçiş; hammadde temininden üretime, sertifikasyondan ikmale kadar tüm aşamalarda güvenilir bir tedarik zinciri yönetimini gerektiriyor. Tamamı Türkiye'de toplanan atık bitkisel yağların kullanılması, hem ham madde tedarik güvenliğini güçlendiriyor hem de nihai ürünün karbon ayak izini önemli ölçüde düşürüyor. Bu yaklaşım iş modelimizin rekabetçiliğini artıran temel unsurlardan biri.

2022 yılında çıktığımız bu yolculukta Arkas Bunker ile birlikte geliştirdiğimiz model, Türkiye'nin sürdürülebilir denizcilik yakıtlarında güçlü bir tedarikçi ve bölgesel çözüm merkezi olabileceğini bir kez daha ortaya koydu. Türkiye'de toplanan atık bitkisel yağlardan ürettiğimiz denizcilik yakıtı, uluslararası teknik standartlara tam uyum sağlayarak gemilerde herhangi bir teknik modifikasyon gerektirmeden kullanılabiliyor. Ayrıca yüzde 93,7'ye varan sera gazı emisyonu azaltım potansiyeliyle Avrupa'daki benzer ürünlerle rekabet edebilen güçlü bir çözüm sunuyor. Fiyat-performans açısından değerlendirdiğimizde ise geliştirdiğimiz model, küresel ölçekteki benzer uygulamalar arasında oldukça rekabetçi bir konumda yer alıyor.”

“Biyoyakıtı Sahada Kanıtlanmış Bir Çözüm Olarak Görüyoruz”

Arkas Bunker Genel Müdürü Seçkin Gül, denizcilikte yakıt dönüşümünün ancak teknik açıdan uygulanabilir, ticari açıdan sürdürülebilir ve regülasyonlarla uyumlu çözümlerle hız kazanabileceğini belirtti.

Gül, “Denizcilikte düşük karbonlu yakıtlara geçiş artık uzak vadeli bir hedef değil, bugünün gündemi. Arkas Bunker olarak biyoyakıtı yalnızca çevresel bir alternatif değil; mevcut gemi altyapısıyla uyumlu, sahada denenmiş ve sektörün regülasyonlara uyumuna katkı sunan bir çözüm olarak görüyoruz. İki yıldan fazla bir zamandır operasyonlarımıza devam ediyoruz. Bu süreçte 32 farklı gemi tipine 60 sefer ve 15 bin tondan fazla yakıt ikmali yaptık, 14 bin 500 ton emisyon azalttık. Biyoyakıtlarla ilgili altyapımız hazır, ürünlerimiz hazır, regülasyonumuz hazır. Kendi operasyonlarımızda başlayan bu deneyimi sektörle paylaşmaya devam ederek Türkiye’nin yeşil denizcilik dönüşümüne katkı sağlamaktan memnuniyet duyuyoruz” dedi.

Karbon yoğunluğunun önümüzdeki dönemde gemi işletmeciliğinde çok daha belirleyici hale geleceğine dikkat çeken Gül, “Karbon maliyeti; yakıt seçiminden rota planlamasına, müşteri tercihinden finansman koşullarına kadar birçok alanda etkisini artıracak. Bu nedenle düşük karbonlu yakıtlara erişim, denizcilik sektörü için yalnızca çevresel bir sorumluluk değil, ticari rekabetin de önemli bir parçası olacak. Türkiye’nin üretim, tedarik ve ikmal kabiliyetini geliştirmesi; üretici, ikmalci ve kullanıcı iş birliğinin artması; bölgesel rekabet açısından büyük önem taşıyor” ifadelerini kullandı.

Prof. Dr. Mustafa İnsel sunumunda denizcilik sektörünü şekillendiren uluslararası regülasyonlara ve biyoyakıt kullanımındaki güncel gelişmelere değindi. Düşük karbonlu yakıtlara geçiş sürecinde biyoyakıtların kritik bir köprü görevi üstleneceğine dikkat çeken İnsel, sektörün regülasyonlara uyum sağlayabilmesi için bugünden somut adımlar atmasının önemine işaret etti.

Arkas Deniz Ticaret Filosu Genel Müdür Yardımcısı Erdem Soyek ise Arkas’ın biyoyakıt kullanımına ilişkin deneyimlerini paylaştı. Soyek, operasyonel uygulamalardan elde edilen sonuçları aktarırken biyoyakıtların mevcut gemi operasyonlarına entegrasyonu konusunda edinilen tecrübeleri katılımcılarla paylaştı.

Everllence Satış Müdürü Serhat Hazar Sağlam, mevcut filoların karbon emisyonlarını azaltmasında biyoyakıtların sunduğu pratik çözüm olanaklarını ele aldı. Sağlam, biyoyakıtların mevcut gemi ve motor altyapılarıyla uyumu sayesinde denizcilik sektörünün karbonsuzlaşma hedeflerine geçiş sürecinde önemli bir rol üstlenebileceğini değerlendirdi.

OddyShip Yazılım Danışmanlık Kurucu Ortağı Yusuf Özcan Demir, biyoyakıtların alternatif yakıtlara kıyasla sunduğu stratejik ve ekonomik avantajlara dikkat çekerken doğru tedarikçi iş birliğinin önemine değindi. Demir, biyoyakıtların mevcut altyapıyla kullanılabilmesi sayesinde sektör için uygulanabilir ve erişilebilir bir seçenek olarak öne çıktığını ifade etti.

Arkas Denizcilik Grubu Sürdürülebilirlik Direktörü Serra Tükel ise biyoyakıtların denizcilikte karbonsuzlaşma sürecini hızlandırmadaki rolünü değerlendirdi. Tükel, sürdürülebilirlik hedeflerine ulaşmada operasyonel uygulamalar ve tedarik zinciri iş birliklerinin önemine vurgu yaptı.

IMO’nun 2050 yılına kadar sıfır karbon hedefiyle uyum çerçevesinde Arkas Line’ın karbonsuzlaşma stratejisini aktaran Tükel, “Denizcilikte karbonsuzlaşmada tek bir yol ve tek bir çözüm yok. Filonuz, servis verdiğiniz coğrafya ve öncelikleriniz doğrultusunda farklı çözümlerden yararlanmak durumundasınız. Biz de önümüzdeki en hızlı, etkin ve somut çözümü biyoyakıtlarda görüyoruz. Karbonsuzlaşma stratejimizi de bu yönde ilerletiyoruz.” ifadelerini kullandı.

Türkiye İçin Düşük Karbonlu Yakıt Tedarik Merkezi Fırsatı

Toplantıda öne çıkan başlıklardan biri de Türkiye’nin düşük karbonlu denizcilik yakıtlarında bölgesel tedarik merkezi olma potansiyeli oldu. Türkiye, stratejik coğrafi konumu, güçlü liman altyapısı, gelişmiş lojistik ağı, denizcilik deneyimi ve yerli biyoyakıt üretim kabiliyetiyle Akdeniz, Karadeniz ve Avrupa hatlarında önemli bir rol üstlenebilecek konumda bulunuyor.

Arkas Bunker ve DB Tarımsal Enerji’nin birlikte geliştirdiği model, bu potansiyeli somut operasyonel deneyimle destekliyor. Denizcilikte yeşil dönüşümün kamu, özel sektör, yakıt üreticileri, makine teknolojisi sağlayıcıları, armatörler, limanlar, lojistik şirketleri ve finans kuruluşları arasında daha güçlü iş birlikleriyle hız kazanacağı değerlendiriliyor.

Biyoyakıt Geçiş Döneminin Uygulanabilir Çözümü Olarak Öne Çıkıyor

Alternatif yakıt seçenekleri arasında biyoyakıtlar, mevcut gemi altyapısıyla uyumlu yapıları ve bugünden sahada uygulanabilir olmaları nedeniyle geçiş döneminin güçlü seçeneklerinden biri olarak değerlendiriliyor. Yeni gemi yatırımı, kapsamlı sistem değişikliği veya uzun vadeli altyapı dönüşümü gerektiren birçok alternatifin aksine, biyoyakıt mevcut operasyonlara daha hızlı entegre edilebilen bir çözüm alanı sunuyor.

Arkas Bunker’ın denizcilik yakıtı tedariki ve saha uygulamalarındaki deneyimi ile DB Tarımsal Enerji’nin biyoyakıt üretimi ve sertifikasyon altyapısı, bu alanda yalnızca ürün bazlı değil, uçtan uca bir değer zinciri yaklaşımı oluşturuyor. Kullanılmış bitkisel yağların izlenebilir ve sertifikalı süreçlerle denizcilik yakıtına kazandırıldığı model, atık yönetimi, yenilenebilir enerji, denizcilik ve lojistik sektörlerini aynı eksende buluşturuyor.

Bu yapı, bir yandan atıkların ekonomiye geri kazandırılmasına katkı sağlarken, diğer yandan Türkiye’nin düşük karbonlu yakıt tedarikinde bölgesel bir oyuncu olarak konumunu güçlendiriyor. Böylece biyoyakıt, yalnızca çevresel fayda sağlayan bir alternatif olarak değil; karbon regülasyonlarına hazırlık, operasyonel uyum, ticari sürdürülebilirlik ve yerli tedarik kapasitesi açısından stratejik bir çözüm olarak öne çıkıyor.

Motorin fiyatları kısa sürede 3 kez artış yaşamıştı. ABD ve İran arasındaki gerilimin artması, ateşkesin sona ermesi, saldırıların başlamasıyla birlikte petrol fiyatları da yükseldi.

Brent petrol geriledi

Hürmüz Boğazı'ndan geçiş yapan tankerin bulunmaması da yüksek fiyatlara neden oluyor. 80 dolara yaklaşan Brent petrol 75 dolara kadar gerileyince akaryakıt fiyatlarında indirim gündeme geldi.

Motorinin litre fiyatına yarından itibaren geçerli olmak üzere 2,16 lira indirim yapılmasına karar verildi.

Motorin ne kadar olacak?

Motorinin litresi İstanbul'da 67,72 liraya, Ankara'da 68,83 liraya, İzmir'de 69,10 liraya, doğu illerinde ise 70,58 liraya gerilemesi bekleniyor.

Danıştay'dan emsal karar: Kamu hastanesinde görev alan hekimlere çifte mesai freni

CHP'de taşlar yerinden oynuyor: 'Kılıçdaroğlu Özgür Özel’i görevden alacak' iddiası

Serinlemek için girdiği gölette ölü halde bulundu

Suikast planı iddiası: Trump Ankara'dan ayrılırken neden uçak değiştirdi?

Dün akşam saatlerinde rahatsızlanmasının ardından hastaneye kaldırılan Kuzey Kıbrıs Türk Cumhuriyeti (KKTC) Cumhurbaşkanı Tufan Erhürman taburcu oldu.

Genel sağlık durumunun iyi olduğu belirtilen Erhürman’ın tüm tetkiklerinin olumlu sonuçlandığı ve hekimlerinin tavsiyesi doğrultusunda bir süre istirahat edeceği açıklandı.

KKTC Cumhurbaşkanı Tufan Erhürman hastaneye kaldırıldı

İmzalar atıldı: Türkiye'den KKTC'ye doğal gaz hattı kuruluyor

Ankara Cumhuriyet Başsavcılığı, aralarında Çankaya Belediye Başkanı Hüseyin Can Güner'in de yer aldığı 36 şüpheli hakkında gözaltı kararı verdi.

Başsavcılıktan yapılan açıklamaya göre, Ankara İl Emniyet Müdürlüğü Mali Suçlarla Mücadele Şube Müdürlüğünce yürütülen çalışma kapsamında, hakkında "suç örgütü kurma", "suç örgütüne üye olma", "rüşvet alma", "rüşvet verme" ve "ihaleye fesat karıştırma" suçlarından gözaltı kararı verilen şüphelilerin adreslerinde arama, el koyma işlemi yapıldı.

Şüphelilerden 27'si gözaltına alındı. Diğer şüphelilerin yakalanmasına yönelik çalışmalar devam ediyor.

Bu arada sabah erken saatlerde Çankaya Belediyesi'nde polis ekiplerince arama yapıldı.

Güner: Birkaç saat içerisinde Ankara’da olacağım, bunu ilgili tüm makamlara da bildirdim

Çankaya Belediyesi’ne yönelik operasyonla ilgili sosyal medya hesabından açıklama yapan Çankaya Belediye Başkanı Güner şunları kaydetti:

"Sabah saatlerinde belediye binamızda ve bürokratlarımızın evlerinde gerçekleştirilen arama dolayısıyla operasyondan haberdar olmuş bulunuyoruz.

Önceden planlı olduğu üzere birkaç saat içerisinde Ankara’da olacağım. Bunu ilgili tüm makamlara da bildirdim. Yine evimde arama yapmak üzere gelen ekiplere de yedek anahtar ulaştırdım ve bütün arkadaşlarımızdan emniyet güçlerimize yardımcı olmalarını istedim.

Göreve geldiğimizden bu yana bu kurumu en iyi şekilde yönettiğimizi ve bize güvenen hiç kimseye karşı mahcup olacak en ufak bir davranışımızın olmadığını tüm komşularımızın bilmesini isterim.

CHP'li Silivri Belediyesi'ne yolsuzluk operasyonu: Belediye Başkanı dahil çok sayıda gözaltı

Adana'da sokaklar çöp içinde: CHP'li belediyede 700 personele maaş ödeniyor 400'ü işe gitmiyor

Kılıçdaroğlu CHP’de yapılmayanı yaptı: ‘Silivri Heyeti’ oluşturdu

Olay, akşam saatlerinde Yalova’nın Altınova ilçesine bağlı Kaytazdere beldesindeki yıkama ve yağlama iş yerinde meydana geldi. Edinilen bilgiye göre, iş yerinde elektrik akımına kapılan Olcay Okur’u (28) kurtarmak isteyen baba Samim Okur (53) da akıma kapıldı. Ağır yaralanan baba ve oğul için ihbar üzerine sağlık ekipleri sevk edildi. İlk müdahalelerinin ardından Samim Okur Karamürsel Devlet Hastanesi’ne, oğlu Olcay Okur ise Yalova Altınova Devlet Hastanesi’ne kaldırıldı. Ancak baba ve oğul, doktorların tüm müdahalelerine rağmen kurtarılamadı.

Kocaeli’nin Karamürsel ilçesi Dereköy Mahallesi’nde ikamet ettikleri öğrenilen Samim Okur ile oğlu Olcay Okur’un, olayın yaşandığı yıkama ve yağlama iş yerinin sahipleri olduğu öğrenildi.

Olayla ilgili inceleme başlatıldı.

Yalova’daki tersanede korkutan patlama: Gemi bölümleri kapatıldı

784 milyonluk kaçakçılık ağı çökertildi

Olay, saat 13.00 sıralarında İnegöl ilçesi Esentepe Mahallesi'ndeki bir sitede meydana geldi. İddiaya göre, evinde aniden rahatsızlanan Sabiha Tuzcuoğlu'nu gören çocuğu, durumu 112 Acil Çağrı Merkezi'ne bildirdi.

İhbar üzerine adrese sevk edilen sağlık ekipleri, kalbinin durduğu belirlenen Tuzcuoğlu'na kalp masajı yaptı. Ambulansla İnegöl Devlet Hastanesi'ne kaldırılan Tuzcuoğlu, doktorların tüm müdahalesine rağmen kurtarılamadı.

Aile sağlığı merkezinde görevli hemşire olduğu öğrenilen Tuzcuoğlu'nun cenazesi, Bursa Adli Tıp Kurumu'nun morguna kaldırıldı. Tuzcuoğlu'nu ölüm nedeni, yapılacak otopsinin ardından kesinlik kazanacak.

Olayla ilgili soruşturma başlatıldı.

Rahatsızlanıp park halindeki otomobile çarpan motosikletin sürücüsünün aort damarı yırtıldı

Kütahya’da zehirlenme şüphesiyle hastaneye başvuranların sayısı 71’e yükseldi

Mevlitte ikram edilen yemek sonrası 13 kişi hastanelik oldu

Evinde rahatsızlanan beyin cerrahı kurtarılamadı: Zayıflama iğnesi kullandığı ortaya çıktı

Evlat acısına dayanamadı: Oğluyla aynı gün vefat etti

Başkent Lefkoşa'daki eski cumhurbaşkanlığı binasında düzenlenen etkinlikte rahatsızlanan KKTC Cumhurbaşkanı Erhürman, ambulansla Dr. Burhan Nalbantoğlu Devlet Hastanesi Kardiyoloji Servisi'ne kaldırılarak tedavi altına alındı.

KKTC Cumhurbaşkanlığından yapılan açıklamada, Cumhurbaşkanı Tufan Erhürman'ın eski cumhurbaşkanlığı binasında katıldığı etkinlik sırasında tansiyon düşüklüğüne bağlı rahatsızlık geçirdiği ifade edildi.

Kontrol amacıyla Dr. Burhan Nalbantoğlu Devlet Hastanesi Kardiyoloji Servisi'ne kaldırılan Cumhurbaşkanı Erhürman'ın genel durumunun iyi olduğu, ileri tetkik ve gözlem sürecinin devam ettiği kaydedildi.

SAĞLIK DURUMU NASIL?

Kuzey Kıbrıs Türk Cumhuriyeti (KKTC) Sağlık Bakanı Hakan Dinçyürek, KKTC Cumhurbaşkanı Tufan Erhürman'ın sağlık durumunun stabil olduğunu söyledi.

Dinçyürek, Doktor Burhan Nalbantoğlu Devlet Hastanesi Başhekimi Hasan Birtan ve kardiyoloji doktoru Eser Varış ile Erhürman'ın sağlık durumuna ilişkin basın toplantısı düzenledi.

Bakan Dinçyürek, gazetecilere yaptığı açıklamada, Erhürman'ın akşam saatlerinde hastaneye geldiğini, şu ana kadar tüm kontrollerin yapıldığını belirtti.

Cumhurbaşkanı Erhürman'ın sağlık durumunun stabil olduğunu ve herhangi bir bulguya rastlanmadığını ifade eden Dinçyürek, muhtemelen kontrol amaçlı bu geceyi hastanede gözetim altında geçireceğini aktardı.

İmzalar atıldı: Türkiye'den KKTC'ye doğal gaz hattı kuruluyor

İçişleri Bakanı Çiftçi resmi ziyaret kapsamında KKTC'de

KKTC Cumhurbaşkanı Erhürman: Dış politikayla ilgili tüm adımlarda Türkiye ile istişare içerisindeyiz

Cumhurbaşkanı Erdoğan KKTC Cumhurbaşkanı Erhürman ile görüştü: KKTC'yi savunmak için her adımı atarız

Kıymetli okurlarımız, bu bir son dakika gelişmesi haberidir. Sıcak bilgiler geldikçe kısa sürede güncellenecektir. Gelişmelerden anında haberdar olmak için Yeni Şafak uygulamasını akıllı cihazlarınıza (iOS, Android marketlerden indirerek) kurabilirsiniz.

Migros, yapay zekâ teknolojilerine yönelik yatırımlarına bir yenisini daha ekleyerek yeni nesil alışveriş asistanı “MAYA AI” yapay zeka uygulamasını devreye aldı. Yapay zekâ teknolojilerinin küresel öncüsü OpenAI iş birliği ile geliştirdiği yeni nesil alışveriş asistanı, müşterilerinin alışveriş deneyimini hiper kişiselleştirilmiş bir deneyime dönüştürüyor.

Ayrıca Migros, ChatGPT içerisine doğrudan entegre olan ilk gıda perakende şirketi olarak sektörde bir ilke imza attı. Kullanıcılar, ChatGPT ekranının sol tarafında yer alan uygulamalar sekmesinden Migros’u seçerek doğrudan sohbet ekranı üzerinden ürün arama, sepete ekleme yapabiliyor. Bu asistan kişiye özel menü önerilerinden bu menülerin malzemelerine kadar tüm süreci yönetirken, beğenilen ürünleri de doğrudan alışveriş sepetine ekleyebiliyor ve pişirme tarifleri veriyor.

İhtiyaçları en avantajlı fiyat ve kampanya seçeneklerine göre listeliyor

MAYA AI, müşterilerin günlük konuşma dilindeki karmaşık komutları kolayca anlıyor. Kullanıcılar, "protein ağırlıklı kahvaltı sepeti hazırla" ya da "geçen haftaki siparişimi tekrarla" gibi taleplerini asistana doğrudan iletebiliyor. Bu taleplere anında yanıt veren akıllı alışveriş asistanı, ilgili sonuçları en avantajlı fiyat ve kampanya seçeneklerine göre listeleyebiliyor. Aynı zamanda müşterilerin geçmiş alışveriş alışkanlıklarını analiz ederek kişiselleştirilmiş öneriler sunuyor ve bitmeye yakın ürünleri hatırlatarak sepetin yenilenmesini sağlıyor. MAYA AI, bugün yazılı diyalog formatında sunduğu bu gelişmiş asistan deneyimine yakın zamanda sesli komut özelliğini de eklemeye hazırlanıyor.

“Yapay zekâyı müşteri deneyiminin merkezine taşıyoruz"

Yapay zekanın sektörel dinamikleri yeniden tanımlayacağını belirten Migros One CEO'su Orçun Onat; “Biz yapay zekâyı yalnızca operasyonel verimlilik sağlayan bir araç değil, müşteri deneyimini kökten dönüştüren stratejik bir unsur olarak ele alıyoruz. Mevcut durumda hazır sepetten robotik toplamaya, lojistik optimizasyonundan verimliliği artıran şirket için uygulamalara kadar bu teknolojiyi operasyonlarımızın her aşamasında yoğun şekilde kullanıyoruz. Şimdi bu güçlü kasımızı MAYA AI hiper kişiselleştirilmiş deneyime dönüştürüyoruz. Müşterilerilerimizin MAYA AI ile alışveriş yolculuğunu çok daha kişiye özel hale getiriyoruz. Uygulamanın ilk sonuçlarına göre MAYA AI üzerinden ürün arayan kullanıcılarımızın %60’ı önerilen ürünleri sepetine ekliyor. Tüm bunlar, yapay zekânın alışveriş alışkanlıklarımızı ne kadar hızlı biçimde kolaylaştırdığını net bir şekilde gösteriyor” dedi.

Anadolu Sigorta'nın ana destekçiliğinde İş Bankası bünyesindeki Workup Girişimcilik Programı ile Yapay Zeka Fabrikası iş birliğinde yürütülen Workup AStart Girişimcilik Programı'nın ikinci dönemine katılacak 6 girişim belli oldu. Yaklaşık 2,5 ay sürecek program, Eylül ayında düzenlenecek Founders Network etkinliğiyle sona erecek.

Yeni dönemde programa; sigortacılık, yapay zeka, sağlık teknolojileri ile KOBİ'lere ve endüstriyel tesislere yönelik çözümler geliştiren girişimler dahil edildi.

Workup AStart, girişimlerin büyüme ve ölçeklenme süreçlerini hızlandırmayı hedefliyor. Program kapsamında girişimler, alanında uzman mentorlarla birebir çalışma imkanı bulurken teknoloji trendleri, şirket yönetimi ve yatırım stratejileri gibi başlıklarda eğitim ve çalıştaylara katılacak. Ayrıca güçlü yatırımcı ve kurumsal iş birliği ağına erişim sağlayarak yeni iş fırsatları geliştirebilecek.

Her girişim için stratejik hedefleri ve ihtiyaçları doğrultusunda özel olarak hazırlanan program kapsamında katılımcılar; mentorluk, teknik eğitimler ve çalıştayların yanı sıra Anadolu Sigorta, İş Bankası Grubu ve diğer kurumsal paydaşlarla iş birliği fırsatlarından yararlanacak.

Girişimler ayrıca AStart Girişim Sermayesi Yatırım Fonu ve İş Bankası Grubu şirketlerinin kurucusu olduğu fonlar başta olmak üzere yatırım ağlarına erişim, ücretsiz ofis ve bulut altyapısı desteği, yurt içi ve yurt dışındaki etkinliklere katılım ile basılı ve dijital mecralarda görünürlük gibi çeşitli desteklerden faydalanacak.

Workup AStart’ın 2. dönemine seçilen 6 girişim şöyle sıralanıyor:

ComplyLab: Şirketlerin içerik ve iletişimlerini rekabet hukuku gibi regülasyonlar ile Etik İlke ve Politika Dokümanları gibi şirket içi kurallara göre analiz eden yapay zeka destekli uyumluluk platformu olarak tanımlanıyor.

Epoch Teknoloji: Kurumların çalışma biçimini yapay zeka ile yeniden tasarlayan; bilgiyi anlayan, karar önerileri üreten ve iş süreçlerini sonuçlandıran yapay zeka iş gücü geliştiren global bir teknoloji ve inovasyon şirketi olarak dikkat çekiyor.

Fizix: Büyük endüstrilerden akıllı binalara kadar uçtan uca kestirimci bakımı Nesnelerin İnterneti, yapay zeka ve dijital ikizle yeniden tanımlayan ileri aşama teknoloji girişimi olarak biliniyor.

For Physician: Doktorlara tıbbi literatür referanslı yapay zeka tabanlı yanıtları sunan ve bu yanıtları gerçek uzman hekim ağıyla doğrulanabilir hale getiren; yapay zeka klinik yanıt, epikriz/skor araçları ve uzman hekim desteğiyle günlük klinik akışta hız ve güven sunan girişim olarak tanımlanıyor.

ICSFusion: Endüstriyel tesisler ve kritik altyapılar için geliştirilmiş bir siber güvenlik ve Fiziksel Siber Sistemler risk platformu olarak dikkat çekiyor.

İklim INC: Gerçek zamanlı şiddetli hava istihbaratıyla iklim adaptasyonunu güçlendiren, hasar oluşmadan önce harekete geçmeyi sağlayan girişim olarak biliniyor.

Veri kazıma şirketi Oxylabs, 130 milyon dolar yatırım aldı. Şirketin 130 milyon dolarlık yatırım turu özel sermaye şirketi Warburg Pincus tarafından gerçekleşti. Şirket, bugüne kadar herhangi bir dış yatırım almadan, kendi gelirleriyle büyüdü. Bu yatırım, Oxylabs’ın ilk dış finansman turu oldu. 2015 yılında kurulan şirketin değerlemesi 3,6 milyar dolara yükseldi.

Litvanya merkezli Oxylabs, yeni yatırımı küresel ağını genişletmek, yeni nesil web veri toplama araçları geliştirmek ve yapay zeka şirketlerine sunduğu altyapıyı güçlendirmek için kullanacağını açıkladı. 

Julius Černiauskas tarafından kurulan platform, yapay zeka şirketlerinin ihtiyaç duyduğu internet verilerini büyük ölçekte toplamasını sağlayan web veri toplama (web scraping) altyapıları geliştiriyor. Oxylabs, internet üzerinde herkese açık olan verileri yapay zeka modellerinin eğitimi için kullanılabilecek şekilde toplamak, düzenlemek ve erişilebilir hale getirmek için araçlar sunuyor.

Şirketin teknolojileri, milyarlarca internet isteğini işleyerek farklı web sitelerinden veri çekilmesine yardımcı oluyor. Oxylabs; fiyat bilgileri, ürün listeleri, pazar araştırması verileri ve diğer herkese açık internet içeriklerinin toplanması için proxy ağları, veri kazıma API'leri ve yapay zeka destekli engel aşma çözümleri sağlıyor.

Bu altyapı sayesinde şirketler, IP engellemeleri, CAPTCHA sistemleri ve coğrafi kısıtlamalar gibi veri toplama engellerini aşarak daha geniş veri setleri oluşturabiliyor. Oxylabs ayrıca yeni nesil yapay zeka ajanlarının internette daha etkin çalışabilmesi için veri altyapısı sağlıyor.

Yapay zeka ajanlarının güncel bilgilere ulaşması, web sitelerinde gezinmesi ve gerçek zamanlı veri kullanabilmesi için gerekli araçları geliştiriyor. Şirketin müşterileri arasında yapay zeka modeli geliştiricileri, büyük teknoloji şirketleri ve farklı sektörlerden veri odaklı çalışan kuruluşlar bulunuyor.

Yapay zeka dünyasında haftanın gündemini yeni model ve ürün lansmanlarının yanı sıra regülasyon, telif ve veri kullanımı tartışmaları belirledi. OpenAI, Meta, Tencent ve ByteDance yeni modellerini tanıtırken, satın almalar ve yüksek tutarlı yatırım turları da sektördeki hareketliliği artırdı.

Öne çıkan gelişmeler

Alibaba, çalışanlarının Claude Code kullanmasını yasaklıyor. Alibaba, Claude Code’u yüksek riskli yazılım olarak sınıflandırıp çalışanlarının kullanması yasaklarken, ekipleri kendi aracı Qoder’a yönlendiriyor.

Midjourney, Hollywood stüdyolarının yapay zeka kullanım kayıtlarını talep etti. Yapay zeka şirketi Midjourney, Disney, Universal ve Warner Bros. arasındaki telif hakkı davasında belge paylaşımını talep etti.

xAI'ın yeni adı SpaceXAI oldu. Yapay zeka şirketi xAI, yeniden markalaşma sürecini tamamlayarak SpaceXAI adını aldı. Yeni logo ve sosyal medya hesaplarıyla duyurulan değişiklik, şirketin SpaceX bünyesindeki yeni konumunu da yansıtıyor.

Google, yapay zeka eğitimi için kullanıcıların medya içeriklerini kullanmaya başladı. Google, kullanıcı verilerini yapay zeka geliştirme süreçlerinde kullanıyor. Bu uygulama, Arama, Haritalar, Alışveriş başta olmak üzere şirketin sunduğu birçok hizmeti kapsıyor.

Reddit, yapay zekayla mücadelede yine yapay zekaya başvuruyor. Reddit, platformdaki yapay zeka üretimi düşük kaliteli içerikleri tespit etmek için LLM tabanlı yeni sistemler kullanmaya başladı.

Yapay zeka odağında yasal süreçler gündemde

Illinois Valisi JB Pritzker, hem Anthropic hem de OpenAI’nin desteğiyle, büyük yapay zeka geliştiricilerini yıllık üçüncü taraf güvenlik denetimlerine ve raporlamaya tabi tutan ilk ABD eyalet yasasını imzaladı.

Bu esnada Çin, ByteDance, Alibaba ve Zhipu AI gibi şirketlerin en güçlü yapay zeka modellerinin ülke dışında kullanımını sınırlayabilecek yeni kuralları değerlendiriyor. Qwen, Doubao ve GLM-5.2 gibi düşük maliyetli ve güçlü modellerin küresel ölçekte yaygınlaşması, bu sistemleri teknoloji rekabetinde stratejik bir kontrol aracına dönüştürüyor. ABD’nin Anthropic ve OpenAI modellerine yönelik ihracat kontrollerinin ardından Pekin’in benzer bir adım atması, yapay zeka modellerine erişimin siyasi nedenlerle bir gecede değişebileceğini gösteriyor.

Yeni modeller 

OpenAI, GPT-5.6 model ailesini kullanıma sundu. GPT-5.6 ailesi, amiral gemisi Sol, dengeli fiyat-performans seçeneğine sahip Terra ve daha hızlı, düşük maliyetli Luna olmak üzere üç farklı modelden oluşuyor.

Bu hafta OpenAI, ChatGPT'nin sesli sohbet deneyimini doğal konuşmaya yaklaştıran ses modeli serisi GPT-Live'ı tanıttı. Tam çift yönlü bir mimari üzerine kurulan GPT-Live, kullanıcının konuşmasını dinlerken aynı anda yanıt verebiliyor.

Meta yeni yapay zeka görsel üretim modeli Muse Image'ı tanıttı. Meta Superintelligence Labs tarafından geliştirilen görsel üretim modeli Muse Image, Meta AI içinde kullanıma sunuluyor.

Ayrıca Meta kodlama odaklı yapay zeka modeli Muse Spark 1.1'i tanıttı. Muse Spark 1.1, kod yazabiliyor, hataları düzeltebiliyor, yazılımları ve harici araçları kullanabiliyor, ayrıca birden fazla adımdan oluşan görevleri planlayarak yürütebiliyor.

Tencent’in Hunyuan ekibi, Nisan ayında ön izleme olarak tanıttığı Hy3 modelini açık kaynak olarak kullanıma sundu. Model, her istekte parametrelerinin yalnızca küçük bir bölümünü kullanarak çalışıyor ve bu sayede Zhipu’nun daha büyük GLM-5.2 modeline kıyasla çok daha düşük donanım ihtiyacıyla öne çıkıyor.

OpenAI’dan Tibo Sottiaux, şirketin yakında çıkacak olan GPT 5.6 ‘Ultra’ varyantının Codex’te kullanıma sunulacağını açıkladı. Model ailesinin bu hafta piyasaya sürülmesi bekleniyor.

ByteDance, yeni görüntü oluşturma modeli Seedream 5.0 Pro'yu tanıttı. Model; gelişmiş metin oluşturma, tasarım düzeni ve hizalama yeteneklerinin yanı sıra katman bazlı hassas düzenleme, nesne değiştirme ve birden fazla görseli birleştirme gibi özellikler sunuyor. Ayrıca 10'dan fazla dili doğal olarak destekleyen Seedream 5.0 Pro, görsel üretmenin ötesinde tasarım süreçlerinde yaratıcı bir yardımcı olmayı hedefliyor.

Cognition, Çin’in açık kaynaklı Kimi K2.7 modelini temel alan ve Devin ajanı için geliştirilen şirket içi modeli SWE-1.7’yi piyasaya sürdü; bu model, GPT-5.5 ve Opus seviyesindeki puanlara yaklaşırken maliyeti çok daha düşük.

Yeni ürün ve özellikler 

Notion yapay zeka ajanları için yeni uygulaması Agents'ı tanıttı. Notion'ın iPhone için geliştirdiği yeni uygulama, yapay zeka ajanlarını oluşturmayı, yönetmeyi ve takip etmeyi tek merkezde topluyor.

Anthropic, Claude Cowork'ü mobil ve web'e taşıdı. Daha önce masaüstü uygulaması üzerinden erişilebilen Claude Cowork'e artık mobil ve web platformları üzerinden erişmek mümkün.

Google Photos videoları farklı stillere dönüştüren Video Remix özelliğini duyurdu. Özellik kapsamında yapay zeka, videoları anime, çizgi roman ve sinematik gibi farklı görsel stillere dönüştürebiliyor.

Google, yapay zeka ile oluşturulan reklamları etiketleyecek. Google, yapay zeka ile hazırlanan reklamları etiketlemeye başlıyor. Kullanıcılar, reklamların yapay zeka ile oluşturulup oluşturulmadığını görebilecek.

OpenAI, ChatGPT Atlas tarayıcısını kapatıyor. Şirket, Atlas'ta geliştirilen özellikleri bağımsız bir ürün olarak sürdürmek yerine ChatGPT'nin masaüstü uygulaması ve Chrome uzantısına entegre edecek.

Araştırmalar 

Anthropic, Claude’un içinde yanıt üretirken aktif kavramları tuttuğu “J-space” adlı bir iç çalışma alanı keşfetti.
Bu alan ekrana yansımayan düşünce ipuçlarıyla modelin yanıtlarını etkiliyor; hatta müdahale edildiğinde cevaplar değişebiliyor. Araştırmacılar bunun Claude’un bilinçli olduğunu kanıtlamadığını, ancak model içinde kendiliğinden oluşan beyin benzeri bir yapı bulunduğunu gösterdiğini söylüyor.

DoorDash, yapay zeka destekli kod inceleme sistemlerinin performansını ölçmek için geçmişteki 105 kod değişikliğini temel alan DashBench adlı dahili bir test geliştirdi. Testlerde, açık kaynaklı Kimi K2.6 ile Claude Fable 5 kombinasyonu, sorunların yaklaşık üçte ikisini ve kritik hataların yüzde 80'ini tespit ederek hem doğruluk hem de maliyet açısından en başarılı sonuçlar verdi.

Yapay zeka yatırım gündemi 

Figma, yapay zeka destekli kodlama girişimi Bud’ın ekibini satın aldı. Figma, satın alma sonrası Bud ve Orchids hizmetlerini kapatacak. Kullanıcıların projelerini 18 Temmuz’a kadar taşıması gerekecek.

İnsansı robotlar geliştiren Robotera, 148 milyon dolar yatırım aldı. Çin merkezli Robotera'nın 148 milyon dolarlık yatırım turuna Chengtong Fund liderlik etti.

Yapay zeka şirketi Bespoke Labs, 40 milyon dolar yatırım aldı. ABD merkezli Bespoke Labs'in 40 milyon dolarlık yatırım turu tohum yatırım ve A serisi olmak üzere iki aşamada gerçekleşti.

Omen AI, Borusan Ventures'ın da katıldığı turda 41.5 milyon dolar yatırım aldı. Omen AI’ın A serisi yatırım turuna Nava Ventures liderlik etti. Şirketin tohum yatırım turuna ise CRV liderliğinde Borusan Ventures, LMNT Ventures, eski Meta COO’su Sheryl Sandberg ve birçok yatırımcı katıldı.

Norm.ai, 1.2 milyar değerleme üzerinden 120 milyon dolar yatırım aldı. Norm.ai'ın 120 milyon dolarlık C serisi yatırım turuna Khosla Ventures liderlik etti.

Eren Bali'nin yeni yapay zeka girişimi Monogram, 40 milyon dolar yatırım aldı. DST Global ve Lux Capital liderliğinde gerçekleşen yatırım turuna Conviction, SOMA Capital, Gradient Ventures, e2vc ve Maxitech de katıldı.

Yapay zeka ajanları geliştiren girişim Lyzr, yatırım sürecinde kendi teknolojisini kullanarak dikkat çeken bir örneğe imza attı. Bloomberg’ün haberine göre girişim, 100 milyon dolarlık yatırım turunu yönetmek için kendi geliştirdiği yapay zeka ajanını kullandı.

Şirketin SivaClaw adını verdiği yapay zeka ajanı, yatırım sürecinde 130’dan fazla yatırımcıdan gelen soruları yanıtladı, yatırımcılar için hazırlanan dokümanların oluşturulmasına destek oldu ve yatırımcıların şirket sunumunda hangi bölümlere daha fazla ilgi gösterdiğini takip etti.

Lyzr, 2023 yılında Siva Surendira, Anirudh Narayan ve Jithin George tarafından kurulan platform, şirketlerin kendi yapay zeka ajanlarını hızlı ve kolay bir şekilde geliştirmesine yardımcı olan bir yapay zeka altyapı platformu sunuyor. Şirketin platformu, geliştiricilerin karmaşık kodlama süreçlerine ihtiyaç duymadan doğal dil komutlarıyla yapay zeka ajanları oluşturmasını sağlıyor.

Bu ajanlar, veri analizi, müşteri hizmetleri, otomasyon ve iş süreçlerinin yönetimi gibi farklı görevlerde kullanılabiliyor. Şirketin sunduğu Agent Studio aracı, kullanıcıların yapay zeka ajanlarının çalışma şeklini, kullanacağı büyük dil modelini ve yeteneklerini özelleştirmesine olanak tanıyor.

Lyzr ayrıca RAG teknolojisi sayesinde ajanların şirketlerin dahili veri kaynaklarına erişmesini, bilgileri analiz etmesini ve daha doğru yanıtlar üretmesini sağlıyor. Şirket; müşteri yönetimi, satış süreçleri, tedarikçi operasyonları gibi alanlarda kullanılabilecek 100’den fazla hazır ajan şablonu sunuyor. Lyzr, geliştirdiği çözümlerle şirketlerin yapay zeka ajanlarını hayata geçirme süresini ve operasyonel yükünü önemli ölçüde azaltmayı hedefliyor.